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文檔簡介
1、會計(jì)學(xué)1 汽車銷售技巧汽車銷售技巧 第1頁/共62頁 如果一個銷售人員可以將汽車賣好,那 么世界上就沒有什么東西是他不會賣的了 。 如美國的頂尖銷售大師齊格勒; 日本的國家級銷售高手本田村木; 歐洲的保險(xiǎn)銷售專家德萊美隆。 他們的成就都是國家級的榮譽(yù),如果一個國家沒有銷 售人員,它就不是商業(yè)化的現(xiàn)代社會的國家。 第2頁/共62頁 銷售是一門藝術(shù), 而銷售汽車更是一門豪華藝術(shù)。 銷售 藝術(shù) 的含 意在 哪里 ? 第3頁/共62頁 第4頁/共62頁 不僅要了解客戶,識別需求,闡述、展示產(chǎn)品,處理異議以及 商業(yè)溝通,商業(yè)談判等技巧,而且還要有客戶心理,采購行為等方面 的知識,甚至還要發(fā)展自己個人的銷
2、售風(fēng)格,獨(dú)特的銷售方法,根據(jù) 客戶的不同來調(diào)整自己的銷售方法。 專業(yè)的汽車銷售人員 第5頁/共62頁 一個全新的汽車銷售人員,在車行工作的第一年應(yīng)該 銷售出多少輛車? 喬吉拉德是世界上最偉大的銷售員,平均每天 銷售 6輛車,連續(xù)12年榮登汽車銷量世界第一的寶 座。 第6頁/共62頁 一個合格的汽車銷售人員應(yīng)該具備什 么技能以及什么素質(zhì)呢? 七種基本實(shí)力分別是: 行業(yè)知識,客戶利益,顧問形象, 行業(yè)權(quán)威,贊揚(yáng)客戶,客戶關(guān)系,壓力推銷。 第7頁/共62頁 產(chǎn)品知識 售前準(zhǔn)備工作至少包括三個方面 自我態(tài)度 消費(fèi)行為 第8頁/共62頁 銷售人員銷售人員:認(rèn)為如果能夠象修車師傅那:認(rèn)為如果能夠象修車師傅
3、那 樣熟悉汽車的話,一定可以賣出更多的樣熟悉汽車的話,一定可以賣出更多的 車。這種觀點(diǎn)有道理嗎?車。這種觀點(diǎn)有道理嗎? 產(chǎn)品知識 第9頁/共62頁 經(jīng)過對比,汽車維修人員銷售汽車的能力遠(yuǎn)汽車維修人員銷售汽車的能力遠(yuǎn) 遠(yuǎn)比不過專業(yè)的汽車銷售人員遠(yuǎn)比不過專業(yè)的汽車銷售人員,因?yàn)樵谫徺I因?yàn)樵谫徺I 汽車的潛在客戶面前,維修人員的主要職能汽車的潛在客戶面前,維修人員的主要職能 是維修汽車,而銷售人員的主要職能是根據(jù)是維修汽車,而銷售人員的主要職能是根據(jù) 客戶的切實(shí)需求,推薦符合他們需求的恰當(dāng)客戶的切實(shí)需求,推薦符合他們需求的恰當(dāng) 的汽車,而并不需要對汽車的具體技術(shù)細(xì)節(jié)的汽車,而并不需要對汽車的具體技術(shù)細(xì)
4、節(jié) 知之甚多。知之甚多。 第10頁/共62頁 1、內(nèi)飾有哪些選擇? 2、百米加速表現(xiàn)如何? 3、可以載重多少? 4、越野性能怎么好? 5、氣囊如何工作和使用的呢? 6、剎車系統(tǒng)與以往的有什么不同? 7、沒有豐田的豪華配置吧? 8、比路上公務(wù)艙貴多了,價(jià)格上有沒有商量呀? 9、ABS是幾通道的? 10、是雙頂置凸輪還是單頂置凸輪呢? 第11頁/共62頁 商務(wù)問題商務(wù)問題 技術(shù)問題技術(shù)問題 利益問題利益問題 這些問題可以歸納為三個方面 第12頁/共62頁 商務(wù)問題:所有有關(guān)客戶采購過程中的與金額,貨幣,付款周期及其交接車時(shí)間有關(guān)的問題都屬于商務(wù)問題。 技術(shù)問題很容易理解,所有有關(guān)汽車技術(shù)方面的常識
5、,技術(shù)原理,設(shè)計(jì)思想,材料的使用等都可以歸納為技術(shù)方面的問題。 客戶關(guān)心的對自己使用汽車產(chǎn)生的作用方面的問題都屬于利益問題 第13頁/共62頁 如,客戶在采購過程中提問的問題方面,表面是技術(shù)問題, 但實(shí)質(zhì)是利益問題的數(shù)量占總提問數(shù)量的73%,絕對的技術(shù) 問題占9%,商務(wù)問題占18% 客戶實(shí)際上更加看重汽車銷售人員對客戶利益的理 解程度 第14頁/共62頁 我們以奧迪我們以奧迪A6 2.4 技術(shù)領(lǐng)先型的車來解釋作為一技術(shù)領(lǐng)先型的車來解釋作為一 個汽車銷售人員應(yīng)該了解的技術(shù)知識點(diǎn)。個汽車銷售人員應(yīng)該了解的技術(shù)知識點(diǎn)。 整車性能參數(shù):整車性能參數(shù): 最大輸出功率:最大輸出功率:KW/rpmKW/rp
6、m:121/6000; 風(fēng)阻系數(shù):風(fēng)阻系數(shù):0.321 最大輸出扭矩:最大輸出扭矩:NM/rpmNM/rpm:230/3200;最高車速:最高車速:km/hkm/h:214; 0-100km/h0-100km/h的加速時(shí)間:的加速時(shí)間:11.1秒; 經(jīng)濟(jì)性:經(jīng)濟(jì)性:90km/h的等速油耗,每百公里:6.8升 整車尺寸:整車尺寸:行李箱容積:487升; 整車質(zhì)量:整車質(zhì)量:1560公斤; 長長x x寬寬x x高:高:4886x1810 x1475mm 郵箱容積:郵箱容積:70升; 發(fā)動機(jī)型式:發(fā)動機(jī)型式: 2.4升/V6缸/5氣門電控多點(diǎn)燃油噴射/雙頂置凸輪軸 /可變相位/可變長度進(jìn)氣歧管 輪胎
7、:輪胎:205/55 R,16V 輪轂:輪轂: 7Jx16 7幅 第15頁/共62頁 安全系數(shù):安全系數(shù): ABS電子防抱死系統(tǒng);ASR電子防滑系統(tǒng);EVB電子制動分配裝置; EDS電子差速鎖;司機(jī)及副司機(jī)安全氣囊;側(cè)安全氣囊;帶爆炸式張緊 裝置的三點(diǎn)式安全帶;前后座椅頭枕;高位第三剎車燈;行駛穩(wěn)定懸掛系 統(tǒng);防止乘客艙變形的車身積壓區(qū);四加強(qiáng)側(cè)防撞梁車門; 防盜系統(tǒng):防盜系統(tǒng): 遙控中央門鎖及行李箱鎖;發(fā)動機(jī)啟動防盜鎖止系統(tǒng);防盜報(bào)警系統(tǒng) 第16頁/共62頁 功能性裝置:功能性裝置:駕駛信息系統(tǒng);前后及高度可調(diào)式轉(zhuǎn)向柱;加熱式玻璃清洗 噴嘴;雨刷間隔控制器;電動加熱外后視鏡;車門顯示燈;前后
8、腳燈;4閱讀 燈;化妝鏡照明燈;8揚(yáng)聲器“音樂廳”音響;手機(jī)準(zhǔn)備系統(tǒng);前后座椅中間 扶手;急救用品箱;前后杯架;舒適型自動空調(diào);隔熱玻璃;外部溫度顯示器 ;灰塵,花粉過濾器 豪華舒適型:豪華舒適型:真皮座椅;前后座椅加熱裝置;真皮方向盤;木紋裝飾條; 電動后風(fēng)窗防曬簾 技術(shù)領(lǐng)先型:技術(shù)領(lǐng)先型:帶記憶電動外后視鏡;帶記憶前電動座椅;APS倒車報(bào)警裝 置;定速巡航裝置;動力轉(zhuǎn)向隨速助力調(diào)節(jié)系統(tǒng) 附加選裝:附加選裝:雙氙燈;燈光范圍自動調(diào)節(jié)裝置;大燈清洗裝置;前電動座椅 ;座椅腰部支撐;六碟CD換碟機(jī) 第17頁/共62頁 造型與美觀造型與美觀 動力與操控動力與操控 舒適實(shí)用性舒適實(shí)用性 安全能力安全
9、能力 超值性的表現(xiàn)超值性的表現(xiàn) 第18頁/共62頁 一個重要的銷售技能就是掌握如何將復(fù)雜的技 術(shù)描述轉(zhuǎn)化為客戶能夠理解的對他們自身利益 的描述。 第19頁/共62頁 第20頁/共62頁 一個產(chǎn)品的特征就是:關(guān)于該產(chǎn)品的事實(shí),數(shù)據(jù)和 確定的信息。如奧迪A6 2.4 技術(shù)領(lǐng)先型的轎車有四 個安全氣囊;有防盜報(bào)警系統(tǒng);有ABS 等 有ABS 優(yōu) 點(diǎn) 產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)就是:該特征是如何使用的,以及是 如何幫助客戶解決問題的。(兒童鎖) 第21頁/共62頁 學(xué)習(xí)并熟練掌握對產(chǎn)品利益的描述方法 產(chǎn)品的利益就是:該特征以及優(yōu)點(diǎn)是如何 滿足客戶表達(dá)出來的需求的。 陳述ABS系統(tǒng) : 是在緊急制動的時(shí)候防止汽車輪胎停
10、止轉(zhuǎn)動后 與地面開始滾動摩擦從而失去方向控制的裝置 。 第22頁/共62頁 請思考: 某教育處要采購一輛越野車, 來了三個人,一個處長,一個秘書,一個司機(jī), 請問: 他們側(cè)重的汽車的方面一樣嗎? 司機(jī)重視汽車的哪些方面? 秘書重視汽車的哪些方面? 處長重視汽車的哪些方面? 第23頁/共62頁 第24頁/共62頁 第25頁/共62頁 案例分析 第26頁/共62頁 第27頁/共62頁 準(zhǔn)備 售后追 蹤 成交 議價(jià) 親身體驗(yàn) 產(chǎn)品介紹 了解需求 接待 第28頁/共62頁 爭取獲得客戶的信任才是第一位爭取獲得客戶的信任才是第一位 第29頁/共62頁 首先要了解的是,到你的展廳普遍的人的年齡如何? 第3
11、0頁/共62頁 (三三)職位,影響力職位,影響力 第31頁/共62頁 對于銷售人員的挑戰(zhàn)是如何盡快判斷走進(jìn)車行的這三四個人, 誰有決策能力(權(quán)力),誰是未來汽車的使用者(需求來源), 誰是提供經(jīng)濟(jì)支持的(錢),這是銷售人員在接觸走進(jìn)車行的人 時(shí)第一要考慮的問題。 汽車潛在消費(fèi)則具備的三個要素汽車潛在消費(fèi)則具備的三個要素: : 錢,決定權(quán),以及需要錢,決定權(quán),以及需要 第32頁/共62頁 兩個重要因素:兩個重要因素: 1. 經(jīng)銷商的實(shí)力,經(jīng)銷商的實(shí)力, 2.經(jīng)銷商展示出來的經(jīng)銷商展示出來的 售后服務(wù)能力。售后服務(wù)能力。 即使有了錢,權(quán),需要,客戶仍然有可能 不在你的車行采購。為什么? 銷售人員
12、第33頁/共62頁 三三. .自我態(tài)度與銷售的核心實(shí)力自我態(tài)度與銷售的核心實(shí)力 一個人在其一生中取得的成就、獲 得的幸福很大的成份取決于其態(tài)度 。 第34頁/共62頁 通常一個汽車銷售人員的任務(wù)是這樣描述的 :接待客戶,熱情,耐心地向客戶介紹產(chǎn)品,了 解客戶的需求,為客戶做好服務(wù),從而完成經(jīng)理 下達(dá)的銷售指標(biāo)。 1)收集數(shù)據(jù): 2) 了解競爭對手 3)熟練掌握銷售流程和相關(guān)的銷售技 能 第35頁/共62頁 第36頁/共62頁 禮品制造商 如何了 解? 服裝制造商 行行 業(yè)業(yè) 知知 識識 第37頁/共62頁 第38頁/共62頁 顧顧 問問 形形 象象 提供信息供參考的作用是作為顧問的 一個非常重
13、要的功能。 安裝倒車?yán)装惭b倒車?yán)?達(dá)達(dá) 如何如何 介紹介紹 ? 第39頁/共62頁 行業(yè)權(quán)威行業(yè)權(quán)威 前三個核心技能應(yīng)更多的表現(xiàn)在層次,素質(zhì)前三個核心技能應(yīng)更多的表現(xiàn)在層次,素質(zhì) 較高的潛在客戶面前較高的潛在客戶面前.后面將解釋的三個核心技能后面將解釋的三個核心技能 主要用在層次,素質(zhì)相對較低的客戶銷售過程中主要用在層次,素質(zhì)相對較低的客戶銷售過程中 。 無論潛在客戶的素質(zhì),層次在什么水平上,都 容易受到行業(yè)權(quán)威的影響。 汽車應(yīng)用專家客戶服務(wù)專家 第40頁/共62頁 溝通技能溝通技能 溝通中最重要的不是察言觀色,也不是善辯的口才溝通中最重要的不是察言觀色,也不是善辯的口才 而是什么呢 ? 傾聽
14、傾聽 贊揚(yáng)贊揚(yáng) 第41頁/共62頁 1)首先贊揚(yáng)客戶的提問 在客戶問到任何一個問 題的時(shí)候,不要立刻就該問題的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行回 答. 客戶問:客戶問:“聽說,你們最近的車都是去年的庫存?聽說,你們最近的車都是去年的庫存?”(一個非常有挑釁味道的問話)(一個非常有挑釁味道的問話) 2)承認(rèn)客戶的觀點(diǎn) 3)重組客戶的問題 “你這個問題,很多人都問過我你這個問題,很多人都問過我” 表大要真誠以事實(shí)為依據(jù) 第42頁/共62頁 客戶關(guān)系客戶關(guān)系 第一個層次是客戶的親朋好友 第二層次就是客戶周圍的同事 第三個層次就是客戶的商業(yè)合作伙伴 感謝客戶從我們的車行購車感謝客戶從我們的車行購車 是否有需要其它幫忙的地
15、方是否有需要其它幫忙的地方? 新車開的怎么樣?新車開的怎么樣? 第43頁/共62頁 壓力推銷 壓壓 力力 推推 銷銷 顧問式銷售 第44頁/共62頁 無人招呼 蜂擁而上 效果差 抽簽輪換 AUDI 候臺 創(chuàng)意 FORD門童 第二節(jié)第二節(jié) 接近客戶技巧接近客戶技巧 第45頁/共62頁 前三分鐘不是接近他們的時(shí)候 什么才是專業(yè)性呢? 信號 出擊 當(dāng)你要接近潛在客戶的時(shí)候,你首先應(yīng)該說什么呢?當(dāng)你要接近潛在客戶的時(shí)候,你首先應(yīng)該說什么呢? 第46頁/共62頁 天氣天氣車展車展孩子孩子車牌車牌 65%的客戶是隨便路 過 言談與行動不同 沒有明確的喜惡 直接問價(jià) 10-20% 屬于 沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力 已經(jīng)購
16、買其它車 其它原因 第47頁/共62頁 第三類客戶 大約占到10-15% 真正潛在客戶 觀察 第48頁/共62頁 應(yīng)該做什么才可以讓客戶感到自己是受歡迎的呢? “謝謝光臨,歡迎再來 ?!?第49頁/共62頁 意識到-顯性動機(jī) 即使意識到了也不愿意承認(rèn)的原因 。 -隱形動機(jī) 我們主要是通過了解人們采購汽車的本質(zhì) 原因來更加有效地贏得客戶的訂單。 第50頁/共62頁 兩類動機(jī)是如何影響一個汽車消費(fèi)者采購?qiáng)W迪汽車兩類動機(jī)是如何影響一個汽車消費(fèi)者采購?qiáng)W迪汽車 第51頁/共62頁 弄清來意購買車型 購買角色購買重點(diǎn)顧客類型 五個重要的方面五個重要的方面 為什么會選擇 -三菱“帕杰羅” -購買重點(diǎn) 第52
17、頁/共62頁 第53頁/共62頁 二二、客戶需求客戶需求 75%的使用了三年以上手機(jī)的人都已經(jīng)更換了手機(jī) 關(guān)注點(diǎn)?關(guān)注點(diǎn)? 第54頁/共62頁 *客戶現(xiàn)在是否在駕駛其它品牌的車輛? *客戶是如何了解我們汽車的品牌的? *客戶對本公司的車了解多少?了解什么?什么渠道了 解的? *客戶對其它公司的車了解多少? *客戶周圍的朋友是否有駕駛本公司車輛的? *客戶是否知道本公司的車輛的長久價(jià)值? *客戶是否清楚汽車質(zhì)量問題可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果? *客戶是否知道售后服務(wù)對汽車產(chǎn)品的意義是什么? *客戶中誰在采購決策中的具有影響力,是多少? *采購決策的人數(shù)是多少? *客戶的學(xué)歷狀況如何? *客戶平常閱讀的報(bào)
18、紙,雜志,圖書的情況如何? *客戶的個人成就如何? *客戶對自己企業(yè)或者個人的評價(jià)?感覺? *客戶從事商業(yè)活動的時(shí)間? *客戶過去的經(jīng)歷哪些是他們最得意和自豪的? *客戶如何評價(jià)汽車行業(yè)?客戶認(rèn)為汽車行業(yè)發(fā)展趨勢如何? *客戶周圍的人對他的評價(jià)和認(rèn)知如何? *是否認(rèn)識到客戶的穩(wěn)定的價(jià)值觀,商業(yè)觀? 互動游戲互動游戲 第55頁/共62頁 第四節(jié)第四節(jié) 產(chǎn)品展示產(chǎn)品展示 一一 客戶利益客戶利益 我們介紹的是有效的一種側(cè)重于客戶利益的產(chǎn) 品特征的展示方式。 不管該車什么檔次,每一款汽車都有其它車無 法比擬的獨(dú)特的地方。 在銷售技能的掌握中,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是 ,當(dāng)你作為銷售人員的時(shí)候,要經(jīng)常站在 客戶的角度考慮問題,必須經(jīng)常不斷地替 客戶發(fā)問:“你介紹的這個特征和優(yōu)點(diǎn)跟 我有什么關(guān)系?對我有什么好處?” 第56頁/共62頁 第57頁/共62頁 第58頁/共62頁 二二 產(chǎn)品展示產(chǎn)品展示 圖示就是在車行展廳中展示汽車的一個標(biāo)準(zhǔn)流程。 第59頁/共62
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