《辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)開頭范文》

1、辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)開頭范文篇一： 一年的時間很快過去了，在一年里，我們部門在 領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“把工作做的更好”這樣 一個目標(biāo)， 開拓創(chuàng)新意識， 積極圓滿的完成了各項內(nèi)勤工作， 在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主 要有以下幾項： 一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職 業(yè)道德。 我們內(nèi)勤部的全體員工能夠認(rèn)真貫徹黨的基本 路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論； 遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任 感和事業(yè)心， 積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識， 工作態(tài)度端正， 認(rèn)真負(fù)責(zé)。 二、專業(yè)知識、 工作能力和具體工作。 為 了搞好工作，我們辦公室內(nèi)勤

2、部的員工們不怕麻煩，虛心向 領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便 熟悉了辦公室內(nèi)勤的工作，明確了工作的程序、方向，提高 了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路， 能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 三、 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。 我們都非常熱愛自己的本職 工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為 大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高， 有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班 加點，保證工作能按時完成。 四、工作質(zhì)量成績、效益 和貢獻。 在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保

3、質(zhì)保量的完 成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛 煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步， 開創(chuàng)了工作的新局面， 為 xx 公司做出了應(yīng)有的貢獻。 總 結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面 還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別 工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。 在新的一年里，我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努 力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為我們辦公 室后勤部的發(fā)展做出更大更多的貢獻。 篇二： 辦公 室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參 謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。

4、內(nèi)勤則 是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書 處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直 接組織者和承擔(dān)者。下面是對于辦公室后勤在 20XX 年工作 的總結(jié)。 一、工作回顧1 、強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進辦公室內(nèi)勤部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。 首先在 制度建設(shè)上下功夫， 認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理， 提高內(nèi)務(wù)管理水平。 接著不斷加強自身隊伍建設(shè)，做好辦公室內(nèi)勤工作，務(wù)必要 有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的潛力。全體辦公室 內(nèi)勤人員透過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素 質(zhì)和工作潛力不斷得到提高；然后是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。全辦公室內(nèi)勤人員

5、無 論是干部、普通員工都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局， 工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司 服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。2 、對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給信息服務(wù)。 圍繞公司 中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工 程進展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信 息，善于搶抓機遇，有力推進各項工作的開展；對內(nèi)以合理 化推薦征集、研究審批和認(rèn)定為重點，在關(guān)系公司和員工利 益的重大問題上，綜合整理分析后提出了建設(shè)性意見和推薦。 在管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改 善辦法和措施，貼合客觀實際，可操作性強，透過合理化推 薦實施

6、后的效益認(rèn)定，公司下一步工作將會起到用心的促進 作用。3、“兩個結(jié)合，”進一步強化了服務(wù)意識， 提高了服務(wù)水平 堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來 抓，在內(nèi)勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合” ：一是全面服務(wù) 與重點服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工帶給優(yōu)良的工作環(huán)境和生 活環(huán)境，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服 務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作；二是對內(nèi) 服務(wù)與對外接待相結(jié)合。 對內(nèi)服務(wù)員工， 不斷改善服務(wù)質(zhì)量、 提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理工作，對設(shè)備資料及與施 工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱帶給方便；全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱 等事

7、項，逐步規(guī)范了管理程序；對外高質(zhì)量、高水平的做好 對外接待工作。二、20XX 年工作思路20XX 年我們辦公室內(nèi)勤部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、 工作本領(lǐng)要硬、 工作效 率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時， 有目標(biāo)、 有重 點地開展好以下工作： 1、做公司部室的好榜樣，進一 步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事 急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服 務(wù)質(zhì)量。2 、進一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃潛力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定 的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查 督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。 3、進一 步提高以文輔政的潛力，不斷提高文字綜合水平，加強對公 司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握， 不斷提煉、 充實、系統(tǒng)歸納， 更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路 更加明確。4、要用心推行目標(biāo)管理，進一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標(biāo)管理，確定趕超 目標(biāo)，采取有效措施，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié) 果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作 標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。 5、要努力做好各項內(nèi)勤服務(wù)工作， 確保公司全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 總之，我們在過去的工 作中取得了一些成績，但仍存在一些不足，主要