蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究PPT學(xué)習(xí)教案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第1頁(yè)/共37頁(yè) 第2頁(yè)/共37頁(yè) 第3頁(yè)/共37頁(yè) 第4頁(yè)/共37頁(yè) 第5頁(yè)/共37頁(yè) 第6頁(yè)/共37頁(yè) 第7頁(yè)/共37頁(yè) 我國(guó)花炮行業(yè)在生產(chǎn)和技術(shù)上的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)企業(yè)規(guī)模普遍較小,生產(chǎn)加工的機(jī)械化程度不高, (2)沒(méi)有脫離勞動(dòng)密集型行業(yè); (3)安全環(huán)保性能不夠,花炮產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的污染較大; (4)安全事故經(jīng)常發(fā)生,產(chǎn)品技術(shù)含量不高,燃放效果不理想, (5)在劑型和花色等方面的優(yōu)勢(shì)不明顯; (6)由于產(chǎn)業(yè)化程度不高,規(guī)模效益也不明顯,因而花炮的生產(chǎn)成本較高。 第8頁(yè)/共37頁(yè) 2.3 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析社

2、會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 社會(huì)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)煙花行業(yè)具有極大的影響。 花炮作為中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)品而遠(yuǎn)銷世界100多個(gè)國(guó)家, 同時(shí)也是傳統(tǒng)消費(fèi)品,中國(guó)在重大慶典和傳統(tǒng)節(jié) 日中都有燃放煙花的習(xí)慣,這就培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)巨大 的煙花消費(fèi)市場(chǎng)但是一旦政策和社會(huì)環(huán)境發(fā)生 改變,煙花市場(chǎng)就會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。 第9頁(yè)/共37頁(yè) 第10頁(yè)/共37頁(yè) 表3-1 中國(guó)花炮出口情況統(tǒng)計(jì)表 (單位:億美元) 年度 出口總額增長(zhǎng)率 20043.4- 20053.811.8% 20064.621.1% 第11頁(yè)/共37頁(yè) 第12頁(yè)/共37頁(yè) 第13頁(yè)/共37頁(yè) 第14頁(yè)/共37頁(yè) 市場(chǎng)有空間:市場(chǎng)有空間: 一方面,隨著國(guó)家安全生產(chǎn)政策的強(qiáng)

3、力推行,煙花爆竹 產(chǎn)地出現(xiàn)了區(qū)域性萎縮,原有的一些產(chǎn)區(qū)省份陸續(xù)退出這一行業(yè),區(qū) 域性競(jìng)爭(zhēng)分割市場(chǎng)壓力有所緩解。另一方面,許多大中城市對(duì)燃放煙 花爆竹的解禁或“禁改限”,拉動(dòng)了市場(chǎng)消費(fèi),增大了對(duì)花炮產(chǎn)品的 需求, “一退一增”為我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。 發(fā)展有政策:發(fā)展有政策:省上在“十一五”期間已經(jīng)將我縣列為全省煙花爆竹生 產(chǎn)三大傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)之一,渭南市也從推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展出發(fā),制定 出臺(tái)了關(guān)于加快花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見,對(duì)我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)進(jìn)行 優(yōu)先扶持發(fā)展。 擴(kuò)張有條件:擴(kuò)張有條件:隨著“五小企業(yè)”的關(guān)停并轉(zhuǎn),閑置廠房和剩余勞動(dòng)力 為發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)提供了有利條件,能較好解決產(chǎn)業(yè)承

4、接轉(zhuǎn)移和花 炮公司建設(shè)用地難題。 提升有基礎(chǔ):提升有基礎(chǔ): “蒲城花炮”歷史悠久,煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有相對(duì)成熟 的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平和人才隊(duì)伍,群眾生產(chǎn)積極性高,這些都為我 縣發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。 第15頁(yè)/共37頁(yè) 第16頁(yè)/共37頁(yè) 第17頁(yè)/共37頁(yè) 第18頁(yè)/共37頁(yè) 第19頁(yè)/共37頁(yè) 第20頁(yè)/共37頁(yè) 第21頁(yè)/共37頁(yè) 第22頁(yè)/共37頁(yè) 第23頁(yè)/共37頁(yè) 第24頁(yè)/共37頁(yè) 5.5 戰(zhàn)略措施研究戰(zhàn)略措施研究 一: 蒲城花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以借助自身優(yōu)勢(shì),加大技術(shù)開發(fā)形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在行業(yè)內(nèi)建立領(lǐng)導(dǎo)地位。通過(guò)成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者而建立行業(yè)壁壘,成為行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者;通過(guò)在產(chǎn)品成本的降低和安全性能的改善上取得效果,從而建立品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì);通過(guò)燃放技術(shù)的提高來(lái)獲取更多的燃放業(yè)務(wù),并通過(guò)燃放業(yè)務(wù)來(lái)帶動(dòng)內(nèi)銷業(yè)務(wù)的開展。在進(jìn)行技術(shù)投入方面可以按照以下幾個(gè)方面進(jìn)行;充分利用現(xiàn)有資源成立研發(fā)中心 第25頁(yè)/共37頁(yè) 二: 拓展內(nèi)銷市場(chǎng)和燃放業(yè)務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)縫合 三:加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu) 四:大力發(fā)展花炮公司,堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo),行政推動(dòng),金融保障,加快煙花爆竹標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)步伐。 五:著力推進(jìn)科技創(chuàng)新,加大科技和人才投入力度 六:大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理 第26頁(yè)/共37頁(yè) 第27頁(yè)/共37頁(yè) 第28頁(yè)/共37頁(yè) 第29

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