績(jī)效考核表(技術(shù)部經(jīng)理）

1、2011財(cái)年第 3月/度計(jì)劃/考核表姓名： 王政 部門(mén)： 技術(shù)部 崗位： 部門(mén)經(jīng)理 填表日期： 3月1日月/季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)秋季/冬季（樣衣制作）1、在3月10日完成秋季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的樣衣制作任務(wù)，超過(guò)一天扣2分，超過(guò)二天扣5分，超過(guò)三天扣20分；2、到月底完成冬季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣衣初版制作150件，每少完成10件扣1分，少完成20件扣4分；401、要求設(shè)計(jì)部在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成下單任務(wù)，若下單量不夠和超過(guò)計(jì)劃下單時(shí)間技術(shù)部則按其實(shí)際下單情況順延，所有責(zé)任由設(shè)計(jì)部承擔(dān)；2、生產(chǎn)資料1、3月12日完成秋季訂貨會(huì)各款式的采購(gòu)單，遲交一天扣2分，遲交二天扣

2、5分，遲交三天扣10分；2、3月31日完成秋季訂貨會(huì)所下單款式采購(gòu)單的復(fù)核工作（95%），遲一天扣2分，遲二天扣5分，遲三天扣10分；3、在訂貨會(huì)前期所制作的樣衣中必須有60%可作為后期生產(chǎn)用的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)衣， 合格率低于60%扣5分，低于50%扣10分；（注訂貨會(huì)上設(shè)計(jì)上有修改的不計(jì)）351、設(shè)計(jì)部必須按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)提供準(zhǔn)的資料和數(shù)據(jù)給技術(shù)部，并要求對(duì)其正確性負(fù)責(zé)； 2、采購(gòu)單的復(fù)核工作要求各款式的設(shè)計(jì)師必須參予；3、制定部門(mén)各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)1、3月10日前制定部門(mén)主管的績(jī)效考核表 （紙樣主管、工藝主管、樣衣生產(chǎn)主管），遲完成一天扣2分，遲完成二天扣5分；3月31日前完成部門(mén)所有崗位的績(jī)效考核表

3、（注:車(chē)間人員車(chē)樣師、裁剪師、手工不包括在內(nèi)）， 遲完成一天扣2分，遲二天扣5分，遲三天扣10分；15 在制定過(guò)和中須要總經(jīng)辦和聚誠(chéng)公司的老師審核和指導(dǎo)；4、人員招聘在本月內(nèi)負(fù)責(zé)本部所有崗位人員的招聘工作，要求人員的到位率達(dá)到90%以上，若低于90%扣5分，若低于80%扣10分；10須要營(yíng)運(yùn)中心的大力支持和配合計(jì)劃確認(rèn)簽字：本人直接上級(jí)本人自評(píng)結(jié)果：直接上級(jí)考核結(jié)果：考核結(jié)果=（評(píng)分*權(quán)重）制定計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明1. “月/季度主要工作任務(wù)”一般不超過(guò)6項(xiàng)，不能確定的用“上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過(guò)30。2. “考核標(biāo)準(zhǔn)”要具體并能夠衡量，一般從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效性、所節(jié)約的資源和客戶（上級(jí)）的評(píng)價(jià)等方面確定。3. “資源支持承諾”指為達(dá)成目標(biāo)所需的資源和上級(jí)的支持，經(jīng)雙方確認(rèn)后填寫(xiě)；4. 要求管理人員在本月度管理業(yè)績(jī)方面賦予2040的權(quán)重，建議從計(jì)劃與組織、指導(dǎo)與監(jiān)控、決策與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)角度制定。特別強(qiáng)調(diào)：若月度內(nèi)出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整（如權(quán)重大于40的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過(guò)40），須重新填寫(xiě)本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)?？己嗽u(píng)分說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：100分創(chuàng)造性地、完全超乎預(yù)期地達(dá)成目標(biāo)；90分明顯超越目標(biāo)；80分達(dá)成目標(biāo)并有所超越；70分基本達(dá)成目標(biāo)，但有所不足；