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1、投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試密押資料投資建設(shè)項(xiàng)目組織分類(lèi)模擬題投資建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)理論的應(yīng)用(十一)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試密押資料投資建設(shè)項(xiàng)目組織分類(lèi)模擬題投資建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)理論的應(yīng)用(十一)投資建設(shè)項(xiàng)目組織分類(lèi)模擬題投資建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)理論的應(yīng)用(十一)一、單項(xiàng)選擇題每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意問(wèn)題:1. 建設(shè)項(xiàng)目界面的類(lèi)型中,各承包商或各專(zhuān)業(yè)之間,以及設(shè)計(jì)、土建、安裝、調(diào)試之間,在空間上是否相容、時(shí)間(進(jìn)度)上是否銜接,描述的是_。A.工程界面B.動(dòng)界面C.技術(shù)界面D.人員界面答案:A問(wèn)題:2. 在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理中,_來(lái)源于項(xiàng)目中并行的部門(mén)、流程之間的聯(lián)系和相互作用。A.縱向界面B.橫
2、向界面C.工程界面D.人員界面答案:B問(wèn)題:3. 由建設(shè)程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面,一般都屬于_,它的管理極為重要。A.技術(shù)界B.動(dòng)界面C.工程界面D.組織界面答案:B問(wèn)題:4. 進(jìn)行橫向界面的管理時(shí),為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系中的摩擦損耗,應(yīng)該采取_的方式進(jìn)行界面控制。A.充分溝通B.充實(shí)等級(jí)C.跨職能整合D.建立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制答案:C問(wèn)題:5. 關(guān)于價(jià)值工程的相關(guān)敘述中,不正確的是_。A.價(jià)值工程又稱(chēng)為價(jià)值分析B.價(jià)值的高低可以用價(jià)值指數(shù)(V)來(lái)反映C.價(jià)值指數(shù)(V)的表達(dá)公式為V=C/FD.價(jià)值工程是以最低的壽命周期費(fèi)用,可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能,著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組
3、織的活動(dòng)答案:C問(wèn)題:6. 建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)的_特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有一次性的特點(diǎn)。A.多樣性B.特殊性C.單件性D.使用壽命長(zhǎng)答案:C問(wèn)題:7. 價(jià)值工程的目的是_。A.對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析B.能夠從多專(zhuān)業(yè)角度,多視角地觀察和分析問(wèn)題C.為了提高研究對(duì)象的價(jià)值,價(jià)值與功能和成本有關(guān),不同的研究對(duì)象,其價(jià)值的體現(xiàn)不同,提高價(jià)值的方法也不同D.對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析,通過(guò)功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和過(guò)剩的功能,從而降低成本,提高效益答案:C問(wèn)題:8. 建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有_的特點(diǎn)。A.高效性B.一次性C.普遍性D.專(zhuān)
4、業(yè)性答案:C問(wèn)題:9. 由于項(xiàng)目的復(fù)雜性,_會(huì)存在多種可能的選擇,一旦選擇了某種方案,就意味著放棄了其他可能的方案。A.設(shè)計(jì)方案B.建設(shè)實(shí)施方案C.安全管理方案D.項(xiàng)目融資方案答案:A問(wèn)題:10. 建設(shè)產(chǎn)品的_的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程活動(dòng)具有高效性,節(jié)約的潛力大,開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)的效益高。A.多樣性B.使用壽命長(zhǎng)C.建設(shè)周期長(zhǎng)D.投資巨大、價(jià)值高昂答案:D問(wèn)題:11. 建設(shè)項(xiàng)目的使用壽命長(zhǎng),通常在_年以上。A.35B.40C.45D.50答案:D問(wèn)題:12. 建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),以及項(xiàng)目建設(shè)具有_的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,降低成本,而且
5、要注重縮短建設(shè)周期,降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性。A.多樣性B.勞動(dòng)密集型C.單件性D.投資巨大、價(jià)值高昂答案:B問(wèn)題:13. 建設(shè)產(chǎn)品具有的_的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目中開(kāi)展價(jià)值工程應(yīng)注重測(cè)算全壽命周期費(fèi)用的特點(diǎn)。A.建設(shè)周期長(zhǎng)B.多樣性C.單件性D.使用壽命長(zhǎng)答案:D問(wèn)題:14. 在施工總承包模式條件下,設(shè)計(jì)階段,通常是_組織進(jìn)行價(jià)值工程研究,可以邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和原設(shè)計(jì)人員參加,也可以不邀請(qǐng)。A.施工總承包單位B.施工分包單位C.業(yè)主或項(xiàng)目管理公司D.監(jiān)理單位答案:C問(wèn)題:15. 在施工總承包模式條件下,施工階段,通常是由_組織進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng)。A.發(fā)包單位B.
6、施工總承包單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主或項(xiàng)目管理公司答案:B問(wèn)題:16. 投資大的項(xiàng)目中,根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的_。A.1%5%B.5%10%C.10%15%D.15%20%答案:B問(wèn)題:17. 經(jīng)驗(yàn)證明,參與價(jià)值工程研究活動(dòng)的人數(shù)最好保持在_人的范圍內(nèi),以保證價(jià)值工程研究活動(dòng)的效率和效果。A.35B.57C.612D.1015答案:C問(wèn)題:18. 在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能多請(qǐng)一些人參加也是很有好處或很必要的。有時(shí)候,價(jià)值工程小組的規(guī)模不得不超過(guò)_人,在這種情況下,可以采用分組活動(dòng)的辦法。A.6B.8C.10D.12答案:D問(wèn)題:19. 根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn),_開(kāi)
7、展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的5%10%,甚至更高,所以對(duì)投資大的項(xiàng)目進(jìn)行研究,可以節(jié)約的資金就更多,效果就更明顯,價(jià)值工程的效益就更高。A.復(fù)雜的項(xiàng)目B.投資大的項(xiàng)目C.重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項(xiàng)目D.工程預(yù)算限制嚴(yán)的項(xiàng)目答案:B問(wèn)題:20. 在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程活動(dòng)的研究后階段,主要任務(wù)是形成價(jià)值工程研究報(bào)告,包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹,然后提交_審核。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包單位D.設(shè)計(jì)單位答案:A問(wèn)題:21. 通過(guò)功能評(píng)價(jià),可以得到_偏低的功能,從而明確改進(jìn)的重點(diǎn)和方向。A.計(jì)算功能(F)的成本B.成本指數(shù)(C)C.價(jià)值指數(shù)(V)D.評(píng)價(jià)功能(F)的評(píng)價(jià)值答案:C問(wèn)題:22. 在價(jià)
8、值工程研究活動(dòng)中,最令人興奮的就是_階段。A.研究準(zhǔn)備B.收集信息C.方案創(chuàng)造D.功能分析答案:C問(wèn)題:23. 在_階段的主要工作內(nèi)容有:對(duì)項(xiàng)目的概況進(jìn)行介紹和說(shuō)明,使價(jià)值工程研究人員都能理解項(xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)思路、項(xiàng)目現(xiàn)狀、約束條件等。A.收集信息與功能分析B.研究準(zhǔn)備C.研究D.研究后答案:A問(wèn)題:24. 在價(jià)值工程研究活動(dòng)中,_的目標(biāo)是將上一階段篩選出來(lái)的建議和設(shè)想進(jìn)一步細(xì)化,形成可操作的提案。A.功能分析B.方案發(fā)展C.方案創(chuàng)造D.信息收集答案:B問(wèn)題:25. 在價(jià)值工程研究活動(dòng)中,最重要的階段是_。A.收集信息與功能分析B.研究前的準(zhǔn)備C.方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)D.方案發(fā)展與提案形成答案:D二、
9、多項(xiàng)選擇題每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意問(wèn)題:1. 管理的職能計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在_。A.為組織成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動(dòng)B.預(yù)測(cè)組織未來(lái)可能面臨的變化,減少?zèng)_擊C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)D.進(jìn)行目標(biāo)控制的必要條件E.減少不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題 A B C D E答案:ABCD問(wèn)題:2. 對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),組織中常見(jiàn)的作業(yè)控制主要包括_等。A.安全控制B.投資控制C.質(zhì)量控制D.進(jìn)度控制E.財(cái)務(wù)控制 A B C D E答案:ABCD問(wèn)題:3. 組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng),這個(gè)說(shuō)法有的含義包括_。A.組織必須具有目標(biāo)B.組織必須有
10、分工與協(xié)作C.組織必須能使經(jīng)濟(jì)效益最大化D.組織決策必須準(zhǔn)確無(wú)誤E.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度 A B C D E答案:ABE問(wèn)題:4. 擔(dān)任組織中指揮工作的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)做到是_。A.率先做出榜樣B.對(duì)組織每天進(jìn)行至少一次檢查C.對(duì)自己的員工要有深入的了解D.能夠很好地協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系E.在員工中保持團(tuán)結(jié)、積極、創(chuàng)新和效忠的精神 A B C D E答案:ACDE問(wèn)題:5. 對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,往往有許多單位參與,而各參與單位的_,就形成了不同類(lèi)型的項(xiàng)目管理。A.利益B.工作性質(zhì)C.工作進(jìn)度D.工作任務(wù)E.工作成果 A B C D E答案:ABD問(wèn)題:6. 管理的職能中,控制的對(duì)象
11、有_。A.對(duì)物的控制B.對(duì)財(cái)務(wù)的控制C.對(duì)作業(yè)的控制D.對(duì)信息的控制E.對(duì)人員的控制 A B C D E答案:BCDE問(wèn)題:7. 控制的概念體現(xiàn)了控制的_特征。A.控制必須有分工與協(xié)作B.控制必須具有目標(biāo)C.控制是一個(gè)過(guò)程D.控制是通過(guò)監(jiān)督和糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的E.控制有很強(qiáng)的目的性,控制是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行 A B C D E答案:CDE問(wèn)題:8. 管理的基本原理主要包括_。A.管理的整體性原理B.管理的開(kāi)放性原理C.管理的經(jīng)濟(jì)性原理D.管理的環(huán)境適應(yīng)性原理E.管理的人本原理 A B C D E答案:ABDE問(wèn)題:9. 對(duì)一個(gè)具體的項(xiàng)目而言,項(xiàng)目三大目標(biāo)共同構(gòu)成了項(xiàng)目的整體目
12、標(biāo),其中,三大目標(biāo)是指_。A.進(jìn)度目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.安全目標(biāo)D.信譽(yù)目標(biāo)E.投資(成本)目標(biāo) A B C D E答案:ABE問(wèn)題:10. 在建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中,實(shí)行實(shí)施組織虛擬化有許多種形式,采用_,以及采用施工聯(lián)合體、施工合作體承包等都是典型的虛擬組織形式。A.主體結(jié)構(gòu)分包B.專(zhuān)業(yè)分包C.勞務(wù)分包D.實(shí)行管理和服務(wù)外包E.工程項(xiàng)目總承包模式(D+B模式或EPC模式) A B C D E答案:BCDE問(wèn)題:11. 關(guān)于管理的人本原理說(shuō)法正確的是_。A.管理是以人為中心的B.管理是為人服務(wù)的C.管理是為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展D.管理包括通過(guò)提供產(chǎn)品為之服務(wù)的用戶(hù)E.管理只包括組織內(nèi)部、參與組織生產(chǎn)經(jīng)
13、營(yíng)活動(dòng)的人 A B C D E答案:ABCD問(wèn)題:12. 管理的職責(zé)應(yīng)該在任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和效益等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,其表達(dá)形式主要有_。A.控制B.條例C.范圍D.目標(biāo)E.計(jì)劃 A B C D E答案:BCDE問(wèn)題:13. 確定管理職責(zé)應(yīng)該注意的方面包括_。A.職責(zé)界限要清楚B.具體職責(zé)橫向分配C.職責(zé)中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容D.平均分配每一個(gè)人的職責(zé)E.職責(zé)一定要落實(shí)到每個(gè)人,只有這樣,才能做到事事有人負(fù)責(zé) A B C D E答案:ACE問(wèn)題:14. 一定的人對(duì)所管的一定的工作能否做到完全負(fù)責(zé),基本上取決于的因素是_。A.權(quán)限B.利益C.能力D.計(jì)劃E.領(lǐng)導(dǎo) A B C D E答案:AB
14、C問(wèn)題:15. 管理方法一般可以分為_(kāi)和管理的技術(shù)方法,它們構(gòu)成了一個(gè)完整的管理方法體系。A.管理的法律方法B.管理的行政方法C.管理的經(jīng)濟(jì)方法D.管理的教育方法E.管理的道德方法 A B C D E答案:ABCD問(wèn)題:16. 人類(lèi)的管理活動(dòng)最基本的職能包括_。A.領(lǐng)導(dǎo)B.目標(biāo)C.計(jì)劃D.控制E.組織 A B C D E答案:ACDE問(wèn)題:17. 教育是按照一定的目的和要求對(duì)教育者從德、智、體諸方面施加影響的一種有計(jì)劃的活動(dòng),教育的內(nèi)容涉及人的素質(zhì)完善的有關(guān)方面,包括_以及科學(xué)文化教育、組織文化建設(shè)等。A.愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育B.人生觀C.價(jià)值觀D.道德教育E.民主法制和紀(jì)律教育 A B C
15、 D E答案:ABDE問(wèn)題:18. 管理的經(jīng)濟(jì)方法中,經(jīng)濟(jì)手段主要包括_及經(jīng)濟(jì)合同等。A.價(jià)格、稅收B.信貸C.工資、罰款D.獎(jiǎng)金、利潤(rùn)E.開(kāi)除 A B C D E答案:ABCD問(wèn)題:19. 管理的基本方法中,行政方法的強(qiáng)制性是由一系列的行政措施如_等處分甚至開(kāi)除等作為保證來(lái)執(zhí)行的。A.表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升、任務(wù)分配C.工作調(diào)動(dòng)及批評(píng)D.工資、利潤(rùn)E.記過(guò)、降級(jí)、撤職 A B C D E答案:ABCE問(wèn)題:20. 建設(shè)項(xiàng)目普遍存在的約束性條件構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo),即_。A.安全目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)E.投資目標(biāo) A B C D E答案:BDE問(wèn)題:21. 投資建設(shè)項(xiàng)目的含義包括_
16、。A.是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項(xiàng)目B.表現(xiàn)為其商業(yè)屬性和工程技術(shù)屬性,其目標(biāo)是形成無(wú)形資產(chǎn)C.在投資建設(shè)管理工作中,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行D.經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理E.對(duì)一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),是具有一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì) A B C D E答案:ACDE問(wèn)題:22. 建設(shè)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在_等方面。A.大中型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模大,包含的分部工程多B.建設(shè)項(xiàng)目的參建單位多,各單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)的難度和工作量大C.社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響,特別是對(duì)一些跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型建設(shè)項(xiàng)目的影響,越來(lái)越復(fù)雜D.許多新技術(shù)、新材料和新工藝不斷出現(xiàn),工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷提高E.建設(shè)項(xiàng)目涉及的外部單位多,各單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)的難度和工作量大 A B C D E答案:BCDE問(wèn)題:23. 建設(shè)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在_。A.建設(shè)項(xiàng)目的參建單位和涉及的外部單位多,各單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)的難度和工作量大B.許多新技術(shù)、新材料和新工藝不斷出現(xiàn),工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷提高C.大中型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模大,包含的單
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