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1、企業(yè)元旦晚會策劃方案與企業(yè)元旦演講稿匯編企業(yè)元旦晚會策劃方案再譜新章二、晚會地點(diǎn):三樓多功能廳三、晚會時(shí)間安排:(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期( 11 月 4 日至 11 月 20 日):本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。(2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 11 月 21 日至 12 月 18 日):本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買。(3)晚會倒計(jì)時(shí)期( 12 月 19 日至 12 月 29 日):本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請等。(4)晚會正式演出時(shí)間: XX年 12 月 31 日晚 19 時(shí)至
2、23 時(shí)四、晚會節(jié)目報(bào)名方式:1. 及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名(節(jié)目單見附件1)2. 聯(lián)系人:*3. 聯(lián)系方式:*五、晚會節(jié)目要求:1、歌曲類:(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上,能夠反映祖國發(fā)展,第1頁共4頁(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。2、舞蹈類:(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;(4)相關(guān)歌曲的伴舞。3、曲藝類:(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限,屆時(shí)將進(jìn)行
3、海選;5、提倡跨部門組合報(bào)名;六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:本次晚會設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及最佳人氣獎(jiǎng),最佳風(fēng)尚獎(jiǎng),最佳創(chuàng)意獎(jiǎng);同時(shí)穿插“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。行政辦公室第2頁共4頁企業(yè)元旦演講稿在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司,向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候! 向關(guān)懷支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝! 祝大家 xx 年新年快樂,闔家幸福,萬事如意!年,是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大長遠(yuǎn)意義的一年,是公司組建并正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來,公司以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局,解放思想,腳踏實(shí)地,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,取得了消費(fèi)經(jīng)營開門紅,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司
4、在組建初期,就確立了“”的工作方針,提出了把公司建設(shè)成為要素搭配合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下,公司上下本著“堅(jiān)持發(fā)展為本,完成科技領(lǐng)先,構(gòu)筑人才高低,形成特色”的理念,以“”的公司價(jià)值觀感召員工,立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇,以安全消費(fèi)為基礎(chǔ),對內(nèi)“強(qiáng)化管理,提高效益”,對外積極開拓電源點(diǎn)建設(shè),按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個(gè)四百萬”的電源建設(shè)目標(biāo),奮勇拼搏,扎實(shí)工作,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,發(fā)展規(guī)模不斷壯大。年,是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),
5、謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx 屆四中全會精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化電力體制改革,積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,以改革的精神努力完成存量資產(chǎn)的科學(xué)第3頁共4頁管理和集約經(jīng)營 ; 以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展,在全系統(tǒng)開展“”活動(dòng),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手,扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,大力施行科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略,大幅度提升公司的核心競爭力,為完成做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo),進(jìn)入全國大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇,也面臨著前所未有的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的幸
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