人力資源資料：崗位說明書模板（樣稿）

1、崗位說明書編號(hào)：版號(hào)：頁碼：第3頁共3頁0.1 總裁/執(zhí)行總裁/常務(wù)副總裁一、基本信息崗位名稱總裁/執(zhí)行總裁/常務(wù)副總裁崗位編號(hào)ZB-GG-01所屬單位集團(tuán)總部所屬部門高層所屬職系管理序列所轄人數(shù)直接上級(jí)-直接下級(jí)副總裁、總裁助理、一級(jí)部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營班子成員發(fā)展通道-二、崗位使命組織確立公司發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌集團(tuán)全面經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)全體經(jīng)營班子成員完成年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與目標(biāo)責(zé)任的下達(dá)，通過資源統(tǒng)籌與日常經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。三、崗位職責(zé)職責(zé)概述具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容考核指標(biāo)戰(zhàn)略管理1. 組織集團(tuán)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域行業(yè)環(huán)境的研究，結(jié)合公司經(jīng)營環(huán)境，明確卓達(dá)集團(tuán)總部的

2、戰(zhàn)略地位，并規(guī)劃集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展模式；制定戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量2. 明確集團(tuán)中長期發(fā)展目標(biāo)和路徑，指導(dǎo)經(jīng)營班子完成分階段的戰(zhàn)略布局；3. 明確集團(tuán)下屬業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略定位，指導(dǎo)下屬業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作；經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理4. 提出年度總體經(jīng)營目標(biāo)和分業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營目標(biāo)，組織相關(guān)部門編制詳細(xì)的年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算；收入、利潤目標(biāo)達(dá)標(biāo)率5. 審批年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整,審核預(yù)算外的調(diào)整；年度預(yù)算控制達(dá)成率6. 審批公司重要的預(yù)算內(nèi)支出，審核并分析所有的預(yù)算外支出情況。決策事項(xiàng)7. 對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審批；無 8. 對(duì)公司項(xiàng)目投資可行性報(bào)告、前期策劃方案、設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、采購招標(biāo)、營銷方案和

3、項(xiàng)目決算等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批。組織與制度管理9. 根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，制定內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； 制度和流程建設(shè)質(zhì)量10. 根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，組織相關(guān)部門編制和完善各項(xiàng)經(jīng)營管理制度和流程，并簽發(fā)后執(zhí)行。人事任免11. 根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，物色、選拔、提名副總裁人選，公布聘任或者解聘；梯隊(duì)建設(shè)核心人才保有率12. 根據(jù)公司經(jīng)營管理和其他工作需要，批準(zhǔn)聘任和解聘中高層、中層管理人員和基層員工?？?jī)效薪酬管理13. 審批公司績(jī)效考核方案，審批績(jī)效考核結(jié)果和績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用方案；無14. 審批公司年度薪酬總額預(yù)算、薪酬激勵(lì)方案和人員晉升加薪等方案。其他15. 協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)公司經(jīng)營管理活動(dòng)；無1

4、6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化、公共關(guān)系工作，并對(duì)外代表公司簽訂合同等；無17. 其他重大突發(fā)事件的決策與處理。重大突發(fā)事件的決策與處理情況四、授權(quán)詳見公司授權(quán)體系五、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系單位（或部門）頻度內(nèi)部關(guān)系集團(tuán)總部各一級(jí)部門、各下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)頻繁外部關(guān)系政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)等頻繁六、崗位任職條件最低學(xué)歷本科專業(yè)要求企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1.（碩士及以上）與業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)工作時(shí)間至少10年；2.（本科）與業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)工作時(shí)間至少15年。專業(yè)知識(shí)精通：房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式；項(xiàng)目開發(fā)整體運(yùn)作程序；人力資源相關(guān)知識(shí)；熟練：財(cái)務(wù)管理知識(shí)；建筑工程；產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)；房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的法律、法規(guī)和政策 能力素質(zhì)卓越：戰(zhàn)略思維、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、分析判斷；優(yōu)秀：、管理變革、計(jì)劃控制、溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)；良