2020年敬老中心后勤工作計劃范文

1、2020 年敬老中心后勤工作計劃范文后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進一步強化后勤隊伍建 設(shè)、制度建設(shè)， 繼續(xù)加強安保工作、 員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作， 進一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條 件，特制定如下工作計劃：牢固樹立兩個思想： 一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服 務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。 二是牢固樹立勤儉節(jié)約 思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。工作目標(biāo)以敬老中心工作計劃為中心，研究制定并組織實施后勤的 發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。3、做好水電及其他設(shè)施

2、的檢查維修，及時解決存在的問題。4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。具體工作抓好安全工作。（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完 善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施， 實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制， 各分管人員分塊抓， 全體員工共同參與的管理模式。（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強員工的自我保護意識，促 進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進行安全消防知識培訓(xùn)（3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患， 切實做好防火、 防盜、防觸電等安全防范工作。（4）對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況 進行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作

3、情況。對于出現(xiàn)的問題及時 發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步 建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和 節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。2、抓嚴食堂管理工作。（1）積極改進食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保 硬件 達標(biāo)。（2）搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。（3）嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。（4）食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒。（5）定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。（6）完善食堂管理制度，加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安 全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜

4、、防毒工作，并要定時打掃， 做好保潔工作。（7）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并 根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。3、加強衛(wèi)生管理。加強衛(wèi)生管理，嚴格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作，進 一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度， 做到責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所 屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安 排人員進行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的 雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植 物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪

5、。4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。嚴肅財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費專項使用， 保證后勤工作需要的有效投入完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保 有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅持 勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一 分錢。在以上四個大項之外， 我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方 面的工作。1 繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個 工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識，老人也對安全防范，自救等有所了 解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育，培養(yǎng)大家的安全意識。 122 一年之計在于春，組織老人進行活動（三月末組織棋牌比賽、端 午

6、節(jié)前組織大家外出踏青等） 。3 新的一年每周 2 對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn)，以便于為更好 的服務(wù)老人。4 五一勞動節(jié)，組織老人進行活動，安排老人們做些力所能及的小 勞動，使他們能參與到勞動中來，感受節(jié)日氛圍。5 母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓 老人感受如同家人在身邊的溫暖， 也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理 念。6 端午節(jié)之前，組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老 人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。7 繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。8 力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽?wèi)蚯取Ｔ谔?氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又 能接觸社會。后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān) 注老人的需求，是