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1、醫(yī)院財務(wù)部工作計劃與醫(yī)院進(jìn)社區(qū)計劃匯編醫(yī)院財務(wù)部工作計劃新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂今年工作計劃一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定( 指醫(yī)??偭亢愣?) 的情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與 35%,而藥品收入成本占 74%,另加上交藥品收入的5%,共計 79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即 37.1 萬,如是增醫(yī)療收入 1%,成本僅 3.71 萬,贏利 7.8 萬,兩者相差25.6 萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%。
2、去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為 38:62 是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計超180 萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá) 31:69 ,此時將貢獻(xiàn)利潤 100 左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)。二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)
3、是為改革做點貢獻(xiàn)。第1頁共4頁1. 進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。2. 人員進(jìn)入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運
4、行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進(jìn)一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù) 10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。第2
5、頁共4頁醫(yī)院進(jìn)社區(qū)計劃為了滿足人民群眾對健康的需求,協(xié)助政府部門共同提高全民素質(zhì),襄樊市第四人民醫(yī)院特別提出“共建健康社區(qū)、健康家庭”計劃,具體內(nèi)容如下:一、目的1協(xié)助推行社區(qū)健康教育計劃,提高社區(qū)居民健康意識及健康水平;2對社區(qū)健康教育推廣提供必要的幫助,如知識講座、教育宣傳、居民體檢等;3對社區(qū)劃某些特殊家庭進(jìn)行必要的健康扶持;二、計劃簡述計劃簡稱: XX醫(yī)院與“共建健康社區(qū)、健康家庭”計劃;計劃內(nèi)容:選擇十個社區(qū),簽定“共建健康社區(qū)計劃”,并由醫(yī)院與每個社區(qū)共同評選十個需要健康扶持的家庭,共建100 個“健康家庭”;計劃時間:在 4 月 15 日左右啟動,并進(jìn)行首輪講座及體檢;.三、具體內(nèi)容1健康社區(qū)合作內(nèi)容:簽定“共建備忘錄”;與社區(qū)共同研究制定一年的健康教育計劃;定期、選派有經(jīng)驗醫(yī)生,到社區(qū)進(jìn)行健康知識講座;選派優(yōu)秀護(hù)理人員,到社區(qū)進(jìn)行家庭護(hù)理講座,如嬰幼兒護(hù)理、老人護(hù)理;協(xié)助社區(qū)的健康教育宣傳,如宣傳欄等;制作1000 個(每社區(qū) 100 個)健康提示牌,主要進(jìn)
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