努力實(shí)現(xiàn)“擇天下英才而用之”

1、努力實(shí)現(xiàn)“擇天下英才而用之”（專題深思）趙愛明 人民日?qǐng)?bào) （ 2015年09月07日 07 版）人才興則民族興，人才強(qiáng)則國家強(qiáng)。當(dāng)下的中國比歷史上任何時(shí)候都更加接近民族復(fù)興的夢想，也比歷史上任何時(shí)候都更加需要人才。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)：“擇天下英才而用之，關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則?！秉h管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。目前，黨管人才已經(jīng)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合，用人單位發(fā)揮主體作用，社會(huì)各方力量積極參與人才工作的格局。組織部門切實(shí)履行牽頭抓總職能，必須積極創(chuàng)新途徑，明確抓什么。宏觀設(shè)計(jì)抓規(guī)劃。人才工作關(guān)乎發(fā)展，關(guān)乎未來。組織部門既要立足當(dāng)前，更要著眼

2、長遠(yuǎn)，把研究制定、監(jiān)測評(píng)估、督促落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃作為重要工作任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。一是研判人才形勢，把握規(guī)劃的前瞻性。以登高望遠(yuǎn)的視野和客觀審慎的態(tài)度，對(duì)國際人才流動(dòng)趨勢、國外人才政策、國內(nèi)人才需求、區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r等宏觀形勢進(jìn)行全面分析和研究，精心謀劃人才工作的著力點(diǎn)，為制定富有前瞻性的人才規(guī)劃提供可靠依據(jù)。二是找準(zhǔn)主要問題，突出規(guī)劃的實(shí)效性。深入調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，找準(zhǔn)制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才瓶頸問題，提出切實(shí)可行的解決辦法，真正做到有的放矢、對(duì)癥下藥。三是抓好配套銜接，體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性。人才工作千頭萬緒，涉及各個(gè)行政層級(jí)、多個(gè)管理部門，跨度大、交叉多，在編制人才規(guī)劃時(shí)容易出現(xiàn)政出多門、相

3、互矛盾現(xiàn)象。組織部門既要以本地區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃為龍頭，推動(dòng)各地各部門分頭制訂各具特色、切合實(shí)際的專門人才發(fā)展規(guī)劃；又要注意加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)規(guī)劃相互配套、相互支撐，形成科學(xué)統(tǒng)一的人才發(fā)展規(guī)劃體系。深化改革抓政策。好的人才政策是育才、聚才、用才的重要保證。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革創(chuàng)新，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放的人才政策體系，有利于激發(fā)人才活力、發(fā)揮人才作用，讓各類人才脫穎而出。一是構(gòu)建靈活多樣的引才政策體系。人才引進(jìn)尤其是高層次人才引進(jìn)，對(duì)于優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、建設(shè)優(yōu)勢人才團(tuán)隊(duì)具有重要意義。應(yīng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，靈活采用剛性引進(jìn)、柔性特聘、項(xiàng)目指導(dǎo)、科研合作等方式，引進(jìn)急需

4、緊缺、破解難題的“高人”。二是創(chuàng)新導(dǎo)向鮮明的育才政策體系。人才培育是對(duì)現(xiàn)有人才的挖潛和提升。應(yīng)圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，采取定苗培養(yǎng)、重點(diǎn)扶持、跟蹤服務(wù)等個(gè)性化措施加強(qiáng)人才培養(yǎng)，特別是注重青年人才培養(yǎng)。三是健全各盡其能的用才政策體系。人才的作用體現(xiàn)在工作中。應(yīng)搭建舞臺(tái)，提供充足的工作條件；減少束縛，鼓勵(lì)人才獨(dú)立承擔(dān)重大課題、主持科研項(xiàng)目；拓寬渠道，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向基層一線和艱苦地區(qū)流動(dòng)，讓各類人才各盡其能。優(yōu)化服務(wù)抓環(huán)境。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。組織部門要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)人才工作資源合理配置和整合，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。一是營造良好的社會(huì)環(huán)

5、境。大力破除“官本位”思想，摒棄人才評(píng)價(jià)“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份”現(xiàn)象，營造尊重人才、見賢思齊的社會(huì)環(huán)境，使“人才資源是第一資源”成為社會(huì)共識(shí)，讓人才得到尊重、體現(xiàn)價(jià)值，大興識(shí)才、愛才、敬才、用才之風(fēng)。二是營造良好的制度環(huán)境。圍繞人才培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等，出臺(tái)一系列具有競爭力的政策制度，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地。三是營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。在全社會(huì)培育創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)人人爭做創(chuàng)新主體，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。要幫助人才“減負(fù)”，不讓人才有填不完的表、開不完的會(huì)；幫助人才“減壓”，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失??；幫助人才“減速”，不急功近利，不急于求成，樹立“板凳甘坐十年冷”的治學(xué)態(tài)度和精神。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓合力。人才工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，組織部門牽頭抓總不是一家抓，而是抓大家，需要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，齊心協(xié)力抓。一是貫通上下。既認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)人才工作的大政方針、決策部署，特別是習(xí)近平同志對(duì)人才工作的重要指示精神，結(jié)合自身實(shí)際采取相應(yīng)的落實(shí)舉措；又切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市、縣人才工作的溝通和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)各地的好經(jīng)驗(yàn)好做法，形成上下聯(lián)動(dòng)的整體合力。二是銜接左右。推動(dòng)職能部門各負(fù)其責(zé)，支持和配合各職能部門在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作，把相關(guān)力量和資源統(tǒng)籌起來。特別是在解決一些涉及多個(gè)職能部門的重點(diǎn)難點(diǎn)問題時(shí)，要善于組織力量協(xié)同攻關(guān)、