青島非織造布項目申請報告（參考范文）

1、泓域咨詢 /青島非織造布項目申請報告青島非織造布項目申請報告xx有限責任公司目錄第一章 項目建設背景、必要性7一、 行業(yè)規(guī)模和下游市場供求概述7二、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢12第二章 行業(yè)、市場分析14一、 熱風非織造紡織品市場發(fā)展概況14二、 熱風非織造紡織品市場發(fā)展概況15第三章 建設方案與產品規(guī)劃17一、 建設規(guī)模及主要建設內容17二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領17產品規(guī)劃方案一覽表17第四章 建筑物技術方案19一、 項目工程設計總體要求19二、 建設方案19三、 建筑工程建設指標21建筑工程投資一覽表21第五章 法人治理結構23一、 股東權利及義務23二、 董事27三、 高級管理人員32四

2、、 監(jiān)事34第六章 運營模式分析36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第七章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第八章 進度規(guī)劃方案51一、 項目進度安排51項目實施進度計劃一覽表51二、 項目實施保障措施52第九章 人力資源分析53一、 人力資源配置53勞動定員一覽表53二、 員工技能培訓53第十章 原輔材料供應及成品管理56一、 項目建設期原輔材料供應情況56二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理56第十一章 經濟效益及財務分析58一、 經濟評價財務測算58營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表58綜合總成

3、本費用估算表59固定資產折舊費估算表60無形資產和其他資產攤銷估算表61利潤及利潤分配表63二、 項目盈利能力分析63項目投資現金流量表65三、 償債能力分析66借款還本付息計劃表67第十二章 項目風險分析69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第十三章 附表附錄73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表73固定資產折舊費估算表74無形資產和其他資產攤銷估算表75利潤及利潤分配表76項目投資現金流量表77借款還本付息計劃表78建設投資估算表79建設期利息估算表79固定資產投資估算表80流動資金估算表81總投資及構成一覽表82項目投資計劃與資金籌措一覽表83報告說明水

4、刺法是指經過對短纖維原料的開松、梳理成網后進入水刺機，通過細微的水柱形高壓水針垂直射向纖網，當水射流穿透纖網后，受到托網簾或轉鼓的反彈作用，以不同的方位散射到纖網的反面，在水射流直接沖擊和反彈水流的雙重作用下，纖網中的纖維發(fā)生位移、穿插、纏結、抱合，形成柔性纏結點，從而使纖網得到加固成布的一種非織造布生產工藝。根據謹慎財務估算，項目總投資40149.72萬元，其中：建設投資30026.87萬元，占項目總投資的74.79%；建設期利息675.36萬元，占項目總投資的1.68%；流動資金9447.49萬元，占項目總投資的23.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入82500.00萬元，綜合總成本費用67

5、167.95萬元，凈利潤11207.43萬元，財務內部收益率20.47%，財務凈現值11260.65萬元，全部投資回收期6.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目建設背景、必要

6、性一、 行業(yè)規(guī)模和下游市場供求概述1、醫(yī)療衛(wèi)生類紡織品市場近年來全球醫(yī)療衛(wèi)生類紡織品市場快速增長，主要原因包括以下三點：第一，隨著全球人口的快速增長，人們的生活水平不斷提高，消費者支付能力增強，對疾病的防護措施關注度明顯增強；第二，自上世紀90年代起，在全球化步伐加快下，世界迎來“全球老齡化”時代，在藥品和醫(yī)療器械的消費上，老人比其他人群的需求更多；第三，對醫(yī)院內感染的關注不斷增強，尤其一些發(fā)達國家地區(qū)巨大的消費基礎以及不斷改進的醫(yī)療體系和對自身安全意識的提高，都有助于一次性醫(yī)用非織造布市場的發(fā)展。消費群體方面，我國目前已步入老齡化社會，自2012年以來每年65歲及以上老年人口總量同比增長率總

7、體呈上升趨勢。2019年，我國65歲及以上老年人口達1.76億，龐大的人口基數及老齡化趨勢使得我國醫(yī)療需求不斷的增加。產品滲透率方面，我國現階段使用的一次性醫(yī)用非織造紡織品市場滲透率極低，相比于北美市場達90%，歐洲市場達70%，南美市場達15%；亞太地區(qū)達16%，日本達45%，印度達19%，我國的一次性醫(yī)用非織造紡織品只有5%左右。由于一次性醫(yī)用非織造紡織品普及率較低，每年會造成大量的術后感染、交叉感染和重復感染等問題，我國一次性醫(yī)用非織造紡織品滲透率亟待提高。產業(yè)政策方面，工業(yè)和信息化部與國家發(fā)展和改革委員會2016年12月聯合頒布的產業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導意見提出：“重點發(fā)展人

8、造皮膚、可吸收縫合線、疝氣修復材料、新型透析膜材料、介入治療用導管、高端功能型生物醫(yī)用敷料等產品。加快推廣手術衣、手術洞巾等一次性醫(yī)用紡織品的應用?！币虼?，我國一次性醫(yī)用非織造紡織品內需增長空間巨大。2、用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）市場用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場主要包括嬰兒紙尿褲、女性衛(wèi)生用品和成人失禁用品三類。2014年全球用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場規(guī)模約為600億美元，其中嬰兒紙尿褲占50%，女性衛(wèi)生用品占36%，成人失禁用品占14%。2014年中國的用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場規(guī)模為658.9億元，占全球市場份額的16.6%。其中嬰兒紙尿褲267億元，女性衛(wèi)生用品348.5

9、億元，成人失禁用品43.4億元，分別占全球對應市場的13.4%、24.3%和7.8%2。2018年中國用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場規(guī)模達到1,188.7億元，較2014年增長近一倍，其中女性衛(wèi)生用品市場規(guī)模563.0億元，占比47.4%；嬰兒紙尿褲市場規(guī)模555.4億元，占比46.7%；成人失禁用品市場規(guī)模70.3億元，占比5.9%。嬰兒紙尿褲和成人失禁用品占比總體呈上升趨勢，但仍低于全球市場比例，特別是低于發(fā)達國家的成熟市場嬰兒紙尿褲和成人失禁用品的產品比例。在產品的滲透率方面，2018年中國嬰兒紙尿褲市場滲透率63.9%，與發(fā)達國家90%以上的市場滲透率相距甚遠。成人失禁用品繼續(xù)高速增

10、長，市場規(guī)模較2017年增長11.8%。我國與發(fā)達國家相比，在嬰兒紙尿褲和成人失禁用品領域仍存在巨大發(fā)展空間。隨著人們的生活水平不斷提高，消費者支付能力及消費觀念的不斷增強，國家人口結構老齡化加劇以及實施放開二胎政策等，用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）市場出現了巨大的發(fā)展空間。以2019年為例，國家統(tǒng)計局統(tǒng)計公報顯示，中國新生兒數量為1,465萬人，65歲及以上的老人達1.76億人，日益增長的用戶群體使得中國嬰兒及成人失禁用品的需求不斷增加。預計在今后10多年里，隨著紙尿褲廠商的銷售網絡擴大，以及父母對嬰童用品安全意識的提高，物美價廉的一次性紙尿褲必將對現有的棉質尿布形成明顯的替代效應。此外，隨著“

11、80”乃至“90”后家長比例的變大，由于其事業(yè)仍處于起步階段，工作壓力大時間緊，而傳統(tǒng)棉質尿布的清洗相對麻煩，一次性紙尿褲就成了最佳的替代選擇，紙尿褲消費量向三、四線城市擴展，嬰兒紙尿褲的增長會出現一個新的高潮。3、濕巾市場國內市場濕巾的普及率總體相對較低。截至2018年，我國濕巾市場零售規(guī)模為7.33億美元，美國、日本、西歐則分別為47.48億、11.94億、33.97億美元。從絕對值看，我國濕巾市場規(guī)模僅為美國的15%。從人均消費看，我國濕巾2018年人均消費金額僅為0.5美元，同時期全球總體水平為1.8美元，日本為9.4美元，美國為14.5美元，西歐為6.8美元。我國濕巾人均消費金額僅有

12、美國的3%。從滲透率看，2018年我國濕巾/生活用紙零售額的比值為1.73%，同期美國、日本、西歐則分別為14.07%、13.05%、11.04%，我國的濕巾滲透率顯著低于其它發(fā)達國家，成長空間較為廣闊。從發(fā)展趨勢來看，2013年-2018年，我國濕巾市場規(guī)模復合增長率在20%以上，處于高速發(fā)展階段。隨著良好個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，濕巾已逐漸成為必不可少的生活用品。普通型濕巾、嬰兒濕巾將在三、四線城市快速普及，居家清潔用、廚房用、殺菌型濕巾在一、二線城市的發(fā)展前景樂觀；個人清潔用濕巾中，目前占比較高的卸妝用和女性衛(wèi)生專用濕巾將繼續(xù)普及，廁用濕巾等專用濕巾市場迅速擴大。此外，工業(yè)用濕巾市場快速崛起。

13、與個人清潔用濕巾相比，工業(yè)用濕巾市場相對狹窄，主要應用于精密儀器的清潔，對卷材，添加劑等材質要求十分的嚴格，其應用技術也更加高端。電子設備工業(yè)領先的歐洲、北美和日韓等地區(qū)對于工業(yè)用濕巾的需求更加的急迫，使用數量將會大幅增加，根據美國非織造布工業(yè)協會（INDA）發(fā)布的20162020年全球非織造材料市場預測，2015年全球工業(yè)用濕巾的消費量是290萬噸，占濕巾消費總量的43.1%，20162020年期間，工業(yè)用濕巾的消費量占全球濕巾消費總量有望超過50%，這將帶動亞洲等地水刺非織造產品需求量的提升。4、面膜市場面膜產品可以為肌膚提供必要的基礎護理和功能型保養(yǎng)，深受消費者喜愛。根據彭博數據統(tǒng)計，2

14、018年全球面膜市場規(guī)模達到72億美元，同比增長14.3%，2012-2018年復合增速為12.4%，顯著高于同期化妝品行業(yè)整體增長水平。分國家來看，中國是全球最大面膜市場，2018年中國面膜市場規(guī)模達到252億元，同比增長22.9%，占全球的46.8%，位居第一，2012-2018年復合增速為22.7%。市場滲透率方面，我國面膜產品滲透率穩(wěn)定提高，2019年已高達51%，但相比日本、韓國等國家60%70%的滲透率仍有較大提升空間。據測算，2017年中國1547歲女性消費者年均使用8片面膜，與日、韓比較還有23倍的差距，隨著我國消費者面膜使用習慣的逐漸養(yǎng)成，以及男性消費者的快速增加，我國面膜滲

15、透率以及使用頻率將不斷提升，未來面膜市場的規(guī)模增長空間巨大。二、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢1、非織造布行業(yè)特點傳統(tǒng)紡織技術需要通過機織、針織將纖維進行紡織成紗線，然后再進行織布形成織物，生產流程長，用工人數多。非織造布技術則可以直接利用高聚物切片、短纖維或長絲進行定向或隨機撐列，形成纖網結構，然后采用針刺、水刺、熱粘合或化學等方法加固，最后整理成型，無需紡紗織布直接形成織物。相比于傳統(tǒng)紡織行業(yè)，非織造布行業(yè)具備生產設備自動化、數字化程度高，生產技術跨學科復合，創(chuàng)新速度快，生產過程流程短、用工數量少、綜合成本低，生產效率高的特點，在紡織品產業(yè)化應用上有著巨大的價值。2、非織造布行業(yè)發(fā)展趨勢非織造布行

16、業(yè)未來發(fā)展主要在于其技術創(chuàng)新的發(fā)展和產品應用領域的發(fā)展。技術創(chuàng)新方面，一是通過多工藝復合、功能整理、后加工處理等技術的發(fā)展，進一步豐富產品的功能性特點，開發(fā)出可適用于不同需求的差異化產品；二是通過高速高產設備技術和工藝的創(chuàng)新，進一步提高行業(yè)生產效率，并最終實現向自動化、數字化、智能化制造和綠色制造模式發(fā)展。產品應用領域方面，則是進一步擴大非織造布的產業(yè)化應用。第二章 行業(yè)、市場分析一、 熱風非織造紡織品市場發(fā)展概況熱風法是熱粘合非織造布工藝的一種，是指短纖維原料經開松、梳理成網后進入烘燥設備，通過高溫熱風穿透，使得纖維互相纏結、熔化、粘合、定型的一種非織造布生產工藝。熱風非織造布由于其外觀均勻

17、、觸感柔軟、蓬松且富有彈性并且滿足不含任何粘合劑等化學物質的衛(wèi)生條件，是衛(wèi)生巾、護墊、紙尿褲等衛(wèi)生用品面層、導流層和底膜層最為常用的材料。近年來隨著下游女性衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等熱風非織造布直接下游產品市場的高速發(fā)展以及熱風非織造布在物理性能、衛(wèi)生條件和量產工藝方面的突破，我國對熱風非織造布的需求迅速擴大。熱風非織造紡織品市場發(fā)展概況熱風法是熱粘合非織造布工藝的一種，是指短纖維原料經開松、梳理成網后進入烘燥設備，通過高溫熱風穿透，使得纖維互相纏結、熔化、粘合、定型的一種非織造布生產工藝。熱風非織造布由于其外觀均勻、觸感柔軟、蓬松且富有彈性并且滿足不含任何粘合劑等化學物質的衛(wèi)生條件，

18、是衛(wèi)生巾、護墊、紙尿褲等衛(wèi)生用品面層、導流層和底膜層最為常用的材料。近年來隨著下游女性衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等熱風非織造布直接下游產品市場的高速發(fā)展以及熱風非織造布在物理性能、衛(wèi)生條件和量產工藝方面的突破，我國對熱風非織造布的需求迅速擴大。二、 熱風非織造紡織品市場發(fā)展概況熱風法是熱粘合非織造布工藝的一種，是指短纖維原料經開松、梳理成網后進入烘燥設備，通過高溫熱風穿透，使得纖維互相纏結、熔化、粘合、定型的一種非織造布生產工藝。熱風非織造布由于其外觀均勻、觸感柔軟、蓬松且富有彈性并且滿足不含任何粘合劑等化學物質的衛(wèi)生條件，是衛(wèi)生巾、護墊、紙尿褲等衛(wèi)生用品面層、導流層和底膜層最為常用的材

19、料。近年來隨著下游女性衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等熱風非織造布直接下游產品市場的高速發(fā)展以及熱風非織造布在物理性能、衛(wèi)生條件和量產工藝方面的突破，我國對熱風非織造布的需求迅速擴大。熱風非織造紡織品市場發(fā)展概況熱風法是熱粘合非織造布工藝的一種，是指短纖維原料經開松、梳理成網后進入烘燥設備，通過高溫熱風穿透，使得纖維互相纏結、熔化、粘合、定型的一種非織造布生產工藝。熱風非織造布由于其外觀均勻、觸感柔軟、蓬松且富有彈性并且滿足不含任何粘合劑等化學物質的衛(wèi)生條件，是衛(wèi)生巾、護墊、紙尿褲等衛(wèi)生用品面層、導流層和底膜層最為常用的材料。近年來隨著下游女性衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等熱風非織造布直

20、接下游產品市場的高速發(fā)展以及熱風非織造布在物理性能、衛(wèi)生條件和量產工藝方面的突破，我國對熱風非織造布的需求迅速擴大。第三章 建設方案與產品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積50667.00（折合約76.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積86887.83。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸非織造布，預計年營業(yè)收入82500.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考

21、慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1非織造布噸xx2非織造布噸xx3非織造布噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx82500.00目前我國水刺非織造布應用于如下領域：衛(wèi)生材料類，包括醫(yī)療衛(wèi)生材料如紗布、手術衣、手術包布、手術簾、口罩、衛(wèi)生帽、繃帶、病床床單等以及民用清潔材料如面膜、濕巾、各種干濕擦拭布等；工業(yè)用材類，包括各種建筑工程材料、凈化濾布、工業(yè)擦拭布、電子線路板復合材料、航空航天耐

22、高溫復合材料等；裝飾裝潢類，包括沙發(fā)布、床罩、臺布、墻布、窗簾、門簾、地板革、服裝用襯布、汽車內飾材料等。第四章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規(guī)范、依據1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給

23、排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部

24、裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積86887.83，其中：生產工程59864.79，倉儲工程15157.04，行政辦公及生活服務設施6959.20，公共

25、工程4906.80。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程18533.9959864.797993.091.11#生產車間5560.2017959.442397.931.22#生產車間4633.5014966.201998.271.33#生產車間4448.1614367.551918.341.44#生產車間3892.1412571.611678.552倉儲工程7853.3915157.041533.952.11#倉庫2356.024547.11460.192.22#倉庫1963.353789.26383.492.33#倉庫1884.813637.693

26、68.152.44#倉庫1649.213182.98322.133辦公生活配套1718.326959.20993.653.1行政辦公樓1116.914523.48645.873.2宿舍及食堂601.412435.72347.784公共工程3455.494906.80437.36輔助用房等5綠化工程6389.11102.34綠化率12.61%6其他工程12864.3546.507合計50667.0086887.8311106.89第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股

27、東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（

28、7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股

29、東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給

30、公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承

31、擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資

32、金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人

33、及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、

34、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會

35、應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）

36、在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括

37、以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可

38、以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托

39、出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權

40、：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高

41、級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協助總經理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。

42、監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權。監(jiān)事會決議應當經半數以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制

43、定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應列入本章程或作為章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得

44、滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據

45、國家和地方產業(yè)政策、非織造布行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和非織造布行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內非織造布行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投

46、入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調

47、查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責

48、市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修

49、改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)

50、督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10

51、%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大

52、公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司

53、現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表

54、決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整

55、或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階

56、段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審