建筑工程施工工長、資料員、平安員崗位職責-規(guī)章制度

1、建筑工程施工工長、資料員、平安員崗位職責-規(guī)章制度 篇一：工長(施工員)平安職責 篇二：工長(施工員)平安職責 工長（施工員）平安職責 一、 在項目負責人領導下，對負責施工的單位工程（施工區(qū)域）的平安全面負責。 二、 在貫徹執(zhí)行上級制定的平安措施中，結合負責施工的工程特點，作好具體的平安技術交底，依據(jù)施工技術和平安技術操作規(guī)程的要求，以書面的形式，逐條向班組進行交底。履行簽字手續(xù)，確保施工平安。 三、 常常檢查工人執(zhí)行平安操作規(guī)程的狀況，堅決制止不顧人身平安、違章、冒險、蠻干的行為。 四、 參與施工隊組織的平安檢查，對負責施工的單位工程的問題要準時負責訂正。 五、 發(fā)生工傷事故，要愛護好現(xiàn)場，

2、準時向上級報告，搶救好傷員，參與事故處理，并填好工傷事故登記表，仔細貫徹防范措施。 材料員崗位責任制 一、 仔細貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。 二、 制定出材料進場方案，以保證工程質(zhì) 量和進度的順當施工。 三、 仔細組織好原材料，半成品，成品及 構件的質(zhì)量檢查和試驗工作，禁止一切不合格材料進場。 四、 配合施工員，質(zhì)檢員檢查施工過程中 材料的用法狀況，并能制定出一系列的材料管理制度和措施。 五、 主動向質(zhì)檢員，資料員供應材料合格 證和有關試驗報告。 六、 作好材料進場記錄，作到日清月結， 提高材料管理的透亮度。 平安員崗位職責 一、 在項目負責人領導下，負責檢查、監(jiān) 督實施施工組織設計中的平安措施，

3、并負責向作業(yè)班組進行平安技術交底。 二、 檢查施工現(xiàn)場平安防護措施，地下管 道，腳手架平安，機械設備，電器線路，倉儲防火等是否符合平安規(guī)定和標準，如發(fā)覺施工現(xiàn)場有擔心全隱患，應準時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收，對不改進的，提出處置看法，抱項目負責人處理。 三、 正確填報施工現(xiàn)場平安措施檢查狀況 和平安生產(chǎn)報表，定期提出平安生產(chǎn)的狀況分析報告和看法。 四、 處理一般性的平安事故。 五、 根據(jù)規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計 和分析工作。 六、 全部腳手架工程和重要的機械設備搭 設和安裝完成后，應由平安員檢查驗收，并簽發(fā)驗收合格單后方可用法。 質(zhì)檢員崗位責任制 一、 貫徹和執(zhí)行國

4、家和公司所規(guī)定的規(guī)章制度，仔細執(zhí)行有關工程質(zhì)量的政策和質(zhì)量驗評工作。 二、 努力提高業(yè)務水平，熟識圖紙，在分部分項質(zhì)量檢查中堅持科學看法和實事求是的作風，以測驗的數(shù)據(jù)為依據(jù)，為判定工程質(zhì)量等級。 三、 作好單元工程施工前的檢查工作： 1、 熟識圖紙，參與圖紙會審，了解設計對工程質(zhì)量的要求，提出重點部位的質(zhì)量掌握和檢查方案， 2、 熟識施工組織設計（施工方案），了解施工過程中對保證質(zhì)量所提出的措施，配合技術員落實發(fā)覺有違反施工程序，不能保證工程質(zhì)量的方案時，準時向施工員或上級提出修改和完善看法。 3、 參與放線、測量定位工作的驗收工作。 四、 做好施工過程中的質(zhì)量檢查工作： 1、 仔細作好分部分

5、項工程質(zhì)量驗評工 作，每月報表作到準時、精準、完善，并附有完整的原始檢查測驗記錄數(shù)據(jù)。 2、 參與隱藏工程的驗收，并在隱藏記錄 上簽字。 3、 嚴格把關，把影響質(zhì)量的因素隱患消 滅在施工過程中，對已完成的分項工程進行等級核定，不合格的分項工程在未達到合格之前不讓其進入下道工序，質(zhì)檢員核定的等級，任何人無權更改。 4、 對暖衛(wèi)電器質(zhì)量的檢查評定應與單元 工程專業(yè)技術人員配合進行，質(zhì)檢做實測、目測等檢查，并簽定質(zhì)量等級。 5、 參與單元工程竣工檢查，上報質(zhì)量檢 查有關資料和申請交工報告中核定工程質(zhì)量等級。 篇三：工長(施工員)崗位責任制 工長（施工員）崗位責任制 1.對所負責的施工項目的平安生產(chǎn)負挺直責任，制止違章冒險作業(yè)。 2.對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境、平安一切平安防護設施（機械、用電、架子、“四口”等）的完整、有效是否符合國家平安生產(chǎn)要求負有挺直責任。 3.仔細執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，對施工組織設計、施工方案，在執(zhí)行中如需修改必需經(jīng)原編制、審批單位批準。 4.在方案、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)活動中必需把平安工作落實到每個具體環(huán)節(jié)，格外要做好針對性較強的平安技術交底。 5.領導所屬班組要搞好平安活動日、組織班組學習平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行規(guī)程，并