市長在集團(tuán)股東代表會講話

1、精品文檔 市長在集團(tuán)股東代表會講話 各位代表、同志們： 今天，集團(tuán)在這里召開第五屆 股東代表大會。這次會議是在集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想，堅定 信心，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動公司全面發(fā)展的新形 勢下，召開的一次非常重要的會議，也是廣大干部職工、廣 大股東政治生活中的一件大事。大會實事求是地回顧總結(jié)了 2008 年以來的主要工作， 充分肯定了第四屆董事會、 監(jiān)事會 做出的成績，全面客觀地分析了當(dāng)前公司面臨的困難、機(jī)遇 和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步明確了新一屆董事會、監(jiān)事會以后工作的總 體目標(biāo)和各項任務(wù)。會議期間，各位代表努力工作，充分代 表廣大股東行使民主權(quán)利，會議主題鮮明，氣氛熱烈，意義 重大，是一次求真務(wù)實

2、的大會，一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，必將 對集團(tuán)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在各位 股東和全體與會同志的共同努力下，會議開得很成功、很圓 滿。在此，我首先代表市住房城鄉(xiāng)建委向集團(tuán)新當(dāng)選的董事、 監(jiān)事表示熱烈的祝賀！ 集團(tuán)是 1955 年成立的老企業(yè)， 在歷屆黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng) 過幾代員工的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實苦干，從小到大，從弱到強(qiáng)， 從單項業(yè)務(wù)到多元化經(jīng)營，一直發(fā)展壯大到今天?？梢哉f， 這一路走來， 經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨， 不輕松， 不平凡， 更不容易！ 今天，公司新一屆董事會、監(jiān)事會的成立，標(biāo)志著集團(tuán)又翻 開了嶄新的一頁。下面，我講幾點意見，與同志們共勉：精品文檔一、講

3、大局、促發(fā)展。今天的大會明確了未來三年集團(tuán)的工 作目標(biāo)和主要任務(wù)，希望新一屆董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理班 子：一是要樹立大局意識。你們是企業(yè)發(fā)展的核心領(lǐng)導(dǎo)層、 決策層，要心往一處想，勁往一處使，為企業(yè)發(fā)展的大局著 想。要講團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)一心，才會有凝聚力，才會出戰(zhàn)斗 力，要互相支持、互相幫助、互相關(guān)愛，以集團(tuán)為家，以事 業(yè)為重，不斷提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力，真正做到“目標(biāo)共識、大 事共商、擔(dān)子共挑、制度共守、干擾共排、矛盾共解、難關(guān) 共度、相處共勉”，帶領(lǐng)公司廣大干部職工集中精力、一心 一意地投入到公司發(fā)展上來。二是要繼續(xù)搶抓機(jī)遇，加快企 業(yè)發(fā)展。要抓住加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國家推進(jìn)安置房建 設(shè)的機(jī)遇，

4、全力運作每一個項目， 充分發(fā)揮“”的品牌效應(yīng)， 提高市場的占有率。要認(rèn)真研究未來戰(zhàn)略，加快自身房地產(chǎn) 開發(fā)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力，打造企業(yè)“雙主業(yè)，多元化”發(fā) 展格局，把發(fā)展作為企業(yè)的第一要務(wù)抓實抓好。三是要繼續(xù) 推進(jìn)企業(yè)的改革創(chuàng)新。積極通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新 業(yè)務(wù)、創(chuàng)新管理等實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制 度的改革，盤活存量資產(chǎn)，合理配置資源，不斷增強(qiáng)管理隊 伍和職工的責(zé)任感、使命感，建立適應(yīng)新形勢需要的激勵機(jī) 制和約束機(jī)制，不斷推動企業(yè)快速健康發(fā)展。 二、講誠 信、促質(zhì)量。企業(yè)信用是一個企業(yè)走向成熟、成功發(fā)展的重 要標(biāo)志，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提條件，因此，必精品文檔須要把誠

5、信建設(shè)擺在突出位置，抓緊抓好，抓出成效。一是 要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化以“誠信”為核心的市場 經(jīng)營觀，教育廣大干部職工端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為。 避免一些小企業(yè)、小包工頭的掛靠行為，珍惜企業(yè)來之不易 的知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的社會信譽(yù)，打造誠信企業(yè)品 牌。二是要繼續(xù)拓展經(jīng)營范圍，擴(kuò)大市場份額。企業(yè)發(fā)展， 如逆水行舟，不進(jìn)則退。因此，必須樹立強(qiáng)烈的市場觀念、 競爭觀念和創(chuàng)新觀念，全方位、多層次、多渠道地鞏固本地 建筑市場和開拓外地建筑市場，打破地區(qū)、行業(yè)界限，向市 場的深度和廣度進(jìn)軍。近幾年，你們成功地開辟了省內(nèi)外眾 多建筑市場，尤其是成功地開辟了海外建筑市場，為建筑業(yè) 爭得了榮譽(yù)，也

6、填補(bǔ)了建筑業(yè)的空白，希望你們再接再厲， 再創(chuàng)佳績。三是要堅持人民至上、生命至上，切實強(qiáng)化質(zhì)量 意識和安全意識。要以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以工期 短、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好和全面合同履約為基礎(chǔ)，以工程形象、 真誠服務(wù)為展示實體，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和企業(yè)爭先進(jìn)位為立 足點，全面提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)形象，打造“”品 牌，以品牌吸引資本、聚集人才、開辟市場，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn) 力的提高。三、 講法治、 促廉潔。 市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展，就必須要強(qiáng)化企業(yè)法治意識， 促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。通過建 立健全企業(yè)法治工作機(jī)構(gòu)，著手建章立制，嚴(yán)格遵守公司精品文檔法和公司章程，

7、實行依法治企。要切實加強(qiáng)對廣大干部職 工的法治教育，讓大家知法、懂法、依法、守法，讓依法從 業(yè)的意識， 滲透到企業(yè)廣大干部職工每一個工作環(huán)節(jié)， 依法、 合規(guī)開展各項工作。二是要加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉的制度體系建 設(shè)，筑牢拒腐防變的制度防線。要一手抓制度的完善，一手 抓制度的執(zhí)行，努力做到權(quán)力運行到哪里，制度就約束到哪 里。同時，要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督和約束、加強(qiáng) 對企業(yè)重點環(huán)節(jié)和部位權(quán)力行使的監(jiān)督，建立健全企業(yè)監(jiān)督 機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)督效能。三是要加強(qiáng)企業(yè)廉政文化的建設(shè)。要 堅持制度防腐與文化防腐并重，把握好懲治與預(yù)防、自律與 他律的有機(jī)結(jié)合，形成企業(yè)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。引導(dǎo)和規(guī) 范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)一步樹立并落實廉潔從業(yè)的理念 和準(zhǔn)則，將廉潔文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)制度優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、 效益優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，從根本上解決問題。 各位代