XX公司企業(yè)文化培訓課程方案.doc

1、XX 公司企業(yè)文化培訓課程方案【培訓背景】企業(yè)文化體系建設主要分兩部分： “文”的設計、“化”的機制。非?？隙ǖ氖?，企業(yè)投入很大的人力、物力，設計出一套完整的、優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價值體系，已經(jīng)完成了企業(yè)文化的“文”的設計。目前，亟需開展的工作就是推行“化”的機制，這需要分幾步走，首先就須通過培訓實施企業(yè)文化導入，啟動和助推：員工對企業(yè)文化的認知和熟悉企業(yè)的新理念體系， 員工認同新企業(yè)文化理念并在行動中進行實踐，自覺按共有價值觀做事。 最后，形成企業(yè)最寶貴的核心價值，有效的實現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)營目標?；诖耍覀兲岢鲆韵屡嘤柗桨?，供企業(yè)領導參考?！九嘤柲康摹?、使員工迅速全面地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，

2、體驗企業(yè)文化的真諦，并指導今后的工作方式和思維模式。2、員工愿意為實現(xiàn)建投愿景“努力成為具有專業(yè)品質(zhì)和高度責任感的，值得托付和依賴的 ?集團”，做為已任而奮斗、創(chuàng)新、學習成長。3、提升企業(yè)管理水平，正向激勵員工，激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，有效提升員工忠誠度，為企業(yè)帶來長期收益?！九嘤柲繕恕?、使員工對企業(yè)文化建設有一個較深刻的全面認識；2、引發(fā)員工對企業(yè)文化、核心價值觀的理解和思考，引導員工自主學習；3、推進新企業(yè)文化體系落地，培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認同感，加強員工主人翁、企業(yè)建設者的角色感，并能投入企業(yè)建設和管理提升工作中；4、通過課程學習，團隊成員形成共同感受，改善團隊氛圍，愿意將個人發(fā)展與

3、企業(yè)目標統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展而努力?！九嘤枌ο蟆縓X 公司全體員工【培訓方式】綜合運用互動式講授、演示、案例等教學方法【培訓時間】6 小時【培訓地點】企業(yè)會議室【培訓教師】專職講師【培訓內(nèi)容】一、企業(yè)文化體系建設1、企業(yè)銷售什么2、企業(yè)文化的多個層面3、企業(yè)文化的功能4、企業(yè)文化建設的目的5、企業(yè)文化建設的措施二、企業(yè)文化落地與傳播1、企業(yè)文化落地的過程和內(nèi)部的文化網(wǎng)絡2、領導行為的傳播3、制度傳播與應用4、榜樣人物、故事的傳播與應用5、其他傳播與應用6、文化落地各階段文化傳播方式的應用三、建設投資公司的企業(yè)文化是什么1、企業(yè)文化現(xiàn)狀2、企業(yè)文化目標3、企業(yè)文化核心內(nèi)容4、企業(yè)故事【進度安排】步

4、驟工作內(nèi)容時 間第一階段培訓需求信息收集、分析2 個工作日第二階段編制并提交培訓課件5 個工作日第三階段實施培訓6-8 個工作日第四階段培訓效果評價、維護3 個工作日合計時間18個工作日【效果評估】1、評估方法：利用調(diào)查法、訪談法、座談法等開展培訓效果評估。2、評估內(nèi)容：（ 1）內(nèi)容效度，看培訓方案的各組成部分是否合理、系統(tǒng)化，是否符合培訓需求分析，各要素前后是否協(xié)調(diào)一致，是最優(yōu)選擇；（ 2）反應效度，看受訓者反應，受訓者是否對此培訓感興趣，是否能滿足受訓者的需要，如果否，找出原因；（3）學習效度，以此方案來培訓，看傳授的信息是否能被受訓者吸收?！竞侠砘ㄗh】1 、加深員工認知：通過培訓、考試、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)刊，多種宣傳品制作、上墻、下發(fā)等方式，使員工持續(xù)、密集地參與學習和掌握新企業(yè)文化內(nèi)容；2 、推