2021年企業(yè)演講稿范文集合5篇

1、its cold, im afraid of turning on the lights in the dark, listening to music alone, going for a run when my heart is congested, and eating when im pretentious.整合匯編簡(jiǎn)單易用（頁(yè)眉可刪）2021年企業(yè)演講稿范文集合5篇 企業(yè)演講稿 篇1項(xiàng)目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，項(xiàng)目管理從二十世紀(jì)五十年代的開(kāi)始興起并逐步發(fā)展成為一個(gè)內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下，國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域中，無(wú)論從理

2、論還是實(shí)踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的教程，卻還沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響，實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不重視也不真正應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)和方法，即使在國(guó)外公司參與的項(xiàng)目實(shí)施中，強(qiáng)制要求的項(xiàng)目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。當(dāng)前，由于日益廣泛的國(guó)際交往與合作，項(xiàng)目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視，推廣項(xiàng)目管理的緊迫性已經(jīng)被各方所意識(shí)。今年中國(guó)工程院正式設(shè)立工程管理部，設(shè)立了個(gè)工程管理院士席位，并且說(shuō)明工程管理不同于企業(yè)管理，為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國(guó)家的廣泛應(yīng)用與我國(guó)的落后狀況的巨大反差，使我國(guó)在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏，同時(shí)也為廣大有識(shí)

3、之士提供了廣闊的發(fā)展前景。我在一家從事國(guó)際工程承包的大型國(guó)營(yíng)公司工作，在工程承包的國(guó)際市場(chǎng)中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中，按照國(guó)際工程管理的慣例，參加國(guó)際工程方面的招投標(biāo)和執(zhí)行實(shí)施，例如工程預(yù)算、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人力資源，計(jì)劃進(jìn)度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等，所做的各項(xiàng)工作必須滿足國(guó)際通行項(xiàng)目管理的要求。同時(shí)，在與發(fā)達(dá)國(guó)家的一些項(xiàng)目管理人員一起工作中，也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項(xiàng)目管理知識(shí)與方法。我主要從發(fā)達(dá)國(guó)家的有關(guān)信息和資料渠道，獲取自己在實(shí)際工作中所需要的各種項(xiàng)目管理知識(shí)，也深刻意識(shí)到我國(guó)在這一領(lǐng)域的空白狀況。國(guó)際互聯(lián)上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)

4、的站點(diǎn)，我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息，美國(guó)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（）就是我經(jīng)常查閱的一個(gè)站點(diǎn)。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道，北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國(guó)合作，致力于在我國(guó)推廣項(xiàng)目管理知識(shí)與應(yīng)用。我十分驚訝和高興，北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無(wú)異于在我國(guó)填寫(xiě)了一項(xiàng)行業(yè)空白，為我國(guó)在項(xiàng)目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機(jī)會(huì)。我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記，積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)講聘請(qǐng)的協(xié)會(huì)專家的課程，同時(shí)在實(shí)際工作中也獲益匪淺。美國(guó)協(xié)會(huì)委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于年月日在我國(guó)進(jìn)行第一次項(xiàng)目管理專家資格考試，該行業(yè)資格在國(guó)際上

5、得到廣泛認(rèn)可，對(duì)我國(guó)同行無(wú)非十分重要。我及時(shí)報(bào)名參加并十分認(rèn)真地準(zhǔn)備了這次考試，在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下，我成功通過(guò)了項(xiàng)目管理專家資格考試，有幸成為我國(guó)首批獲得美國(guó)項(xiàng)目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會(huì)繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動(dòng)，了解掌握項(xiàng)目管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。最后，衷心感謝北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。同時(shí)，希望與同行人士進(jìn)行有益的工作交流。企業(yè)演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官，親愛(ài)的新同事們：大家好!剛才咱們的領(lǐng)導(dǎo)給大家已經(jīng)給予了深切的厚望，針對(duì)教官們我提出三點(diǎn)要求：1、明確責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)。教官們要本著對(duì)受訓(xùn)新同事們

6、負(fù)責(zé)、對(duì)市公司、對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，明確帶訓(xùn)任務(wù)，認(rèn)真履行好職責(zé);2、科學(xué)組訓(xùn)，用心抓好訓(xùn)練。訓(xùn)練中，要嚴(yán)密組織、科學(xué)施訓(xùn)，建立軍事訓(xùn)練及管理評(píng)比機(jī)制，軍事訓(xùn)練過(guò)程中要大抓會(huì)操競(jìng)賽，評(píng)出先進(jìn)班及個(gè)人，確保訓(xùn)練及管理質(zhì)量;3、嚴(yán)守紀(jì)律，模范執(zhí)行規(guī)定。要在自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守學(xué)院和這次軍訓(xùn)的規(guī)定，尊敬學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師，尊重軍訓(xùn)新同事們，堅(jiān)決不允許發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，同時(shí)，給參加軍訓(xùn)的新同事們也提幾點(diǎn)建議和希望：1、端正思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)把軍訓(xùn)作為提升自我素質(zhì)的一次良好機(jī)遇。軍訓(xùn)期間，同學(xué)們應(yīng)該自覺(jué)從思想上把自己當(dāng)成一名軍人，時(shí)時(shí)、處處按照軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;演講稿2、樹(shù)立吃苦意識(shí)，大

7、力發(fā)揚(yáng)革命軍人不怕苦、不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在緊張、艱苦的軍事訓(xùn)練中磨練自己的意志，不斷提高身體素質(zhì)和內(nèi)在的心理素質(zhì);3、強(qiáng)化服從意識(shí)，自覺(jué)做到服從命令，聽(tīng)從指揮，在訓(xùn)練中養(yǎng)成令行禁止的良好作風(fēng)。在軍事訓(xùn)練中，自覺(jué)做到堅(jiān)決服從命令，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，養(yǎng)成令行禁止、步調(diào)一致的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律;4、配合教官工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考，高質(zhì)量地完成好各科目的訓(xùn)練任務(wù)。同時(shí)，希望新同事們和教官之間互幫互學(xué)、共同進(jìn)步。新同事們，讓我們以百倍的信心和昂揚(yáng)的精神，勇敢地挑戰(zhàn)自我，攜手克服一切艱難困苦，刻苦訓(xùn)練、奮力拼搏，以優(yōu)異的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和家人匯報(bào)，以矯健的步伐邁開(kāi)自己的學(xué)習(xí)生涯。我相信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的有力指

8、導(dǎo)和親切關(guān)懷，有全體新同事們和教官的共同努力，這一年的軍事訓(xùn)練及管理任務(wù)一定會(huì)取得豐碩的成果。最后，祝大家工作順利、生活幸福、學(xué)習(xí)進(jìn)步。謝謝大家!企業(yè)演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師，為我們提供這樣一次接受考驗(yàn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是中層干部助理演講稿。為此，對(duì)于今天的競(jìng)聘，我會(huì)全力以赴，用心作答，以實(shí)際行動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹。對(duì)照競(jìng)聘要求，聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)泰亞中心審計(jì)專業(yè)中層干部助理職位，相對(duì)具有以下優(yōu)勢(shì)條件。一是政治素質(zhì)可靠，思想上進(jìn)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。二是專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力

9、突出，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。三是原則性強(qiáng)，秉公辦事，公道正派。四是作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作敬業(yè)，有較強(qiáng)的實(shí)干精神。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委老師，如果今天通過(guò)你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司20_年中心工作和目標(biāo)任務(wù)，以“防控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理”為目標(biāo)，深入推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新，拓展審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域，突出抓好審計(jì)重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，用好內(nèi)外部審計(jì)檢查成果，努力防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。一是開(kāi)展好財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)。二是開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。三是認(rèn)真開(kāi)展好工程項(xiàng)目管理審計(jì)。二、統(tǒng)籌兼顧，注重效果，積極推動(dòng)審計(jì)成果運(yùn)用。三、完善制度，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)

10、工作管理。一是建立審計(jì)工作考評(píng)機(jī)制。二是深入推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新。三是強(qiáng)化審計(jì)人員素質(zhì)提升。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委老師。以上就是我的競(jìng)聘措施打算匯報(bào)。如果今天勝出，我將以實(shí)際行動(dòng)踐行我的措施打算，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之，如果落選，我也會(huì)正確對(duì)待，坦然面對(duì)，在本職崗位上，繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗(yàn)，一如既往為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位評(píng)委老師！企業(yè)演講稿 篇4我做電信工作已經(jīng)十年了，十年對(duì)于人的一生來(lái)說(shuō)應(yīng)該不算短了。能在一個(gè)企業(yè)做到十年，我想更多的是來(lái)自于企業(yè)給我的吸引，同時(shí)我對(duì)企業(yè)有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想，以及一種堅(jiān)持和不懈的

11、追求。毫無(wú)疑問(wèn)，電信就是這樣一個(gè)給我充滿希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。多年來(lái)，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺(jué)得驕傲的是，我可以用一個(gè)員工的身份，親眼見(jiàn)證公司是如何一步步的茁壯成長(zhǎng)，這是一種歷程，是我一直以來(lái)堅(jiān)持的原因，更是讓我擁有成功體驗(yàn)的成就感。電信讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這樣的事業(yè)給我?guī)?lái)進(jìn)步、快樂(lè)和幸福。因此我熱愛(ài)電信，我要爭(zhēng)取做得更好。我想，這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。世上無(wú)難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。在工作中，我發(fā)現(xiàn)我們的很多商業(yè)客戶周圍存在著較大的客戶群體，這樣豐富的人際關(guān)系為什么不能為我們所用呢，于是，經(jīng)過(guò)一系列的考察，我對(duì)自己的想法很有信心，

12、我開(kāi)始通過(guò)私營(yíng)企業(yè)老總把他企業(yè)的員工都組織起來(lái)，組成集團(tuán)，以點(diǎn)帶面，將個(gè)性化、主動(dòng)化服務(wù)延伸到集團(tuán)，“抓住一點(diǎn)，穩(wěn)定一線，發(fā)展一片”。這種方法真的有了顯著效果。做工作不能安于現(xiàn)狀，而要不斷開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī)。公司決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展中小企業(yè)拓展工作。我和組員們對(duì)全市餐飲娛樂(lè)、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等中小企業(yè)全面走訪，開(kāi)展分區(qū)域的掃街圈地活動(dòng)。通過(guò)組建集團(tuán)并推廣標(biāo)準(zhǔn)信息化產(chǎn)品等方式，拓展中小企業(yè)有效集團(tuán)取得了很大進(jìn)展，累計(jì)拓展中小集團(tuán)上百家，新增集團(tuán)用戶上千戶。通過(guò)大規(guī)模的拓展活動(dòng)，有效增加了集團(tuán)客戶的服務(wù)范圍，提升了電信產(chǎn)品的普及率。這種方法打破了商業(yè)客

13、戶服務(wù)一直以來(lái)僅將服務(wù)對(duì)象局限于商業(yè)客戶本身的傳統(tǒng)局限。這個(gè)方法讓我體驗(yàn)到了過(guò)人的眼光和善于思考的重要性。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，關(guān)鍵是處變不驚，以變對(duì)變，贏得主動(dòng)權(quán)。還記得面對(duì)公司的客戶開(kāi)始流散。通過(guò)調(diào)查，得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的新的營(yíng)銷策略吸引了眾多客戶，面對(duì)這樣的不利局面，我及時(shí)調(diào)整了思路，改變營(yíng)銷策略，化被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)公司開(kāi)展的“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”活動(dòng)及中資費(fèi)等活動(dòng)平臺(tái)，成功拉回來(lái)一百多名用戶，有效保障了公司利益。這次經(jīng)歷又令我深深體會(huì)到僅有眼光和頭腦是不行的，正確的策略和方法同樣在業(yè)務(wù)流程中起著至關(guān)重要的作用。我又一次進(jìn)步成長(zhǎng)了。員工對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，同樣道理，企業(yè)也需要用戶的忠誠(chéng)。商業(yè)客戶的服務(wù)定位很重

14、要，如果它是商業(yè)集團(tuán)組，那么它作為集團(tuán)服務(wù)模式在電信營(yíng)銷方面應(yīng)找準(zhǔn)需求作為重點(diǎn);如果它作為商業(yè)vip客戶就應(yīng)該是另外的服務(wù)內(nèi)容。我個(gè)人認(rèn)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度和開(kāi)拓新客戶一樣重要。商業(yè)組的服務(wù)模式應(yīng)重點(diǎn)在于vip個(gè)人客戶，細(xì)致的深入的貼心的專家服務(wù)是我們的追求，在服務(wù)的過(guò)程中以更專業(yè)化的身份引導(dǎo)客戶從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向信息化業(yè)務(wù)運(yùn)用。作為電信公司的一員應(yīng)該說(shuō)我的工作始處于挑戰(zhàn)之中，工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新，在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。由于我原來(lái)的業(yè)務(wù)是服務(wù)中小企業(yè)及個(gè)人高端客戶對(duì)服務(wù)大型業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)所以只能自己摸索著進(jìn)行。憑著平時(shí)積累實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，以及初生牛犢不怕虎的精神，

15、和迫切想挑戰(zhàn)自我的熱情，克服自己的。我對(duì)自已說(shuō)：一定要完成任務(wù)。市場(chǎng)是沒(méi)有盡頭的，只有你想不到的點(diǎn)子，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。那么去挖掘市場(chǎng)就會(huì)使原來(lái)的業(yè)績(jī)更上一層樓了。我總結(jié)了一下這樣的想法，所以最好的挖掘要保持在對(duì)待客戶的態(tài)度和有方寸的工作流程，保持原來(lái)才會(huì)有更好的成績(jī)，于是我便開(kāi)始深入了解對(duì)待大客戶的服務(wù)模式，并且不斷探索有效的成功方法，利于把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。當(dāng)然，在為大客戶服務(wù)的過(guò)程中，我也經(jīng)歷過(guò)許多委屈和刁難。但我懂得時(shí)常盤(pán)點(diǎn)自己的心靈，時(shí)常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣，工作上的煩惱馬上就會(huì)被成功的快樂(lè)沖淡，而這種快樂(lè)與幸福，是除了工作以外任何東西都換不來(lái)的。我工作兩年就被推上管理

16、崗位，我的每一步成長(zhǎng)都傾注了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助和信任。多年來(lái)，我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我還有許多不足之處，關(guān)鍵是要善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更上一層。于是，我把我每一次的不足都記在本子上，并且探求前因后果，拿出對(duì)策，有效整改達(dá)標(biāo)。海闊憑魚(yú)躍，天空任鳥(niǎo)飛。在今后，我將在文化素質(zhì)、移動(dòng)專業(yè)業(yè)務(wù)技能方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先要撐握好專業(yè)知識(shí)技術(shù)，同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉，更要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立客戶滿意的觀念，“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”，不管在什么時(shí)候都把客戶放在第一位。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗的精神，不斷提高自已的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取積極團(tuán)結(jié)同事，在工作中做

17、好每一項(xiàng)工作，盡心站好每一班崗，為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗，取得更大的成績(jī)。作為一名電信人，我堅(jiān)定了自己干一行、愛(ài)一行、鉆一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個(gè)人都可以找到一萬(wàn)個(gè)理由詮釋生活，而我只能說(shuō)，善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣!本次演講比賽活動(dòng)以“立足本職，我與企業(yè)共成長(zhǎng)”為主題。通過(guò)演講的方式，回顧歷史，抒發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的喜悅，增強(qiáng)與企業(yè)同發(fā)展的責(zé)任感和使命感;通過(guò)演講的方式，激勵(lì)各族員工立足當(dāng)前，將身邊的“勞?！本袢谌氲焦ぷ?、學(xué)習(xí)、生活中，在企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)實(shí)踐中成長(zhǎng)成才、建功立業(yè);通過(guò)演講的方式，各班

18、組長(zhǎng)(支局長(zhǎng))談工作體會(huì)、管理經(jīng)驗(yàn)、工作建議、案例分析以及自己與企業(yè)共成長(zhǎng)的感受;通過(guò)演講的方式，引導(dǎo)全體員工放眼未來(lái)，以電信人的熱情與才智，不斷學(xué)習(xí)與思考，致力發(fā)展與創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。(一)演講要求主題突出、思想向上、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容豐富;(二)演講時(shí)盡量脫稿，演講時(shí)間控制在5-8分鐘;(三)比賽著重從演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、形象風(fēng)度、綜合印象等方面進(jìn)行評(píng)比。企業(yè)演講稿 篇5上月，公司組織學(xué)習(xí)了開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海中國(guó)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略，使我深受啟發(fā)，打破了我對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)思維即紅海意識(shí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中教授精辟的解析了藍(lán)海戰(zhàn)略真諦，開(kāi)拓藍(lán)海商機(jī)。系統(tǒng)解讀藍(lán)海，找到藍(lán)海和實(shí)踐藍(lán)海，為打造自己企業(yè)新天地打開(kāi)了思路，對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略有了初步認(rèn)識(shí)。藍(lán)海和紅海，對(duì)于本人來(lái)說(shuō)是一個(gè)很陌生的名詞，通過(guò)學(xué)習(xí)已了解什么是紅海：1.企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中在同等價(jià)格產(chǎn)品，在一定市場(chǎng)里進(jìn)行你死我活的競(jìng)爭(zhēng)；2.千方百計(jì)打敗對(duì)手。藍(lán)海戰(zhàn)略首先是價(jià)值創(chuàng)新，什么是價(jià)值創(chuàng)新呢？藍(lán)海是在同等產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上引申顧客需求，即市場(chǎng)發(fā)展鏈，從而鞏固發(fā)展客戶，提高效益。二是以顧客為中心，善于發(fā)現(xiàn)顧客需求，采用多種形式與顧客合作，效率整合和支持顧客、伙伴實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三是走創(chuàng)新之路，產(chǎn)品差異化，就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比產(chǎn)品管理的精度，讓價(jià)格，質(zhì)量，服務(wù)，成本更超前