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1、no matter how hard it is now, we must also be dancers of life.悉心整理助您一臂(頁(yè)眉可刪)2021年會(huì)計(jì)辭職報(bào)告錦集10篇 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我很遺憾的向您提出辭職。來(lái)到您的設(shè)備廠已經(jīng)整整十二年了,在這里很感謝您的特殊關(guān)照,是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進(jìn)您的企業(yè),工作了這么多年,充分發(fā)揮了我特長(zhǎng)。感謝您對(duì)我的一直信任。我在這衷心地對(duì)您說(shuō)聲:謝謝!辭職原因:一、我已經(jīng)意識(shí)到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大,我做兼職會(huì)計(jì)已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求,您需要一名專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有好處;二、我媽媽的身體近期不太好,年

2、前年后住院兩次,現(xiàn)在她的身邊不能離人,弟弟妹妹的工作都很忙,只有我舍棄心愛(ài)的工作前去照顧她老人家。主要是第二條的原因,我就要離開(kāi)我的工作崗位,真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開(kāi)了設(shè)備廠,如果有什么事情需要我?guī)兔Γ視?huì)全力以赴。沒(méi)有辦法了,只好向您提出辭呈,希望您給予批準(zhǔn),謝謝!此致敬禮!辭職人:_x20_年_月x日會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職會(huì)計(jì)崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的會(huì)計(jì)崗位的工

3、作。 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng))管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)會(huì)計(jì)崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的會(huì)計(jì)崗位上,(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng))有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。 轉(zhuǎn)眼之間,在(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng))工作已經(jīng)年,回首會(huì)計(jì)崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng))會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向

4、公司正式提出辭職。來(lái)到_公司也快兩年了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說(shuō)過(guò),工作上如果兩年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的,由此我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝或許自己并不適合軟件開(kāi)發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問(wèn)號(hào)

5、一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,sunltd。erp20_項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛

6、不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開(kāi)始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!以上是我的辭職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。此致敬禮辭職人:年月日會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇4尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo):首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài),在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖,特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭,跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光,在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),自身在各方面也得到

7、了良好的發(fā)展。今天我選擇離開(kāi)的原因很多,雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性,但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好,而且也失去了往日工作的熱情,有種力不從心的感覺(jué),再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響。也許是能力有限,雖然所里正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù),但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù),對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心,因此我想在會(huì)計(jì)上基本定型,很難有更大的發(fā)展,因此我決定辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!當(dāng)然無(wú)論我在哪里,我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲,最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄,永往直前!此致敬禮辭職人:年月日會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇5各位領(lǐng)導(dǎo):提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感,因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方,雙方都是不

8、愿意看到此番。所以這無(wú)形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開(kāi)始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因?yàn)橹辽倌壳盀橹梗鸟R屁已經(jīng)變得毫無(wú)意義,在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽(tīng)得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對(duì)過(guò)去的錯(cuò)和對(duì)做過(guò)多無(wú)意義的評(píng)價(jià),我只想在離開(kāi)前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說(shuō)一聲“謝謝”。剛?cè)牍镜牡谝惶欤疫€記得是個(gè)很冷的2月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司

9、從未走出陰冷的僵局,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標(biāo)榜自我的說(shuō),我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度,但很確切的說(shuō),我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,在20_-20_年度沒(méi)有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹(shù)立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過(guò)程,這就是人員的管理。而“凈化”,我們投入的“專(zhuān)業(yè)性人才”的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng),我們互動(dòng)的太少,對(duì)待遇對(duì)公司未來(lái)的猜忌很多,消極

10、思想很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀,統(tǒng)稱(chēng)企業(yè)文化建設(shè)。我從來(lái)未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進(jìn)入aa錢(qián)商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神過(guò)來(lái),許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒(méi)安裝絡(luò)就自己掏錢(qián)去吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí),也買(mǎi)了一些書(shū)籍猛看,猛學(xué),參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步,我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后,閉門(mén)造車(chē),探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是

11、忤逆,我想到李密的陳情表,報(bào)母之日短,報(bào)張總之日長(zhǎng),不禁潸然淚下,感慨萬(wàn)千。腦海又響過(guò)諸葛先生的出師表更是紅了眼眶,我也時(shí)常陷入深深自責(zé),是自己管理水平不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng),組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差?;貧w到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中來(lái),一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢(qián),對(duì)股東來(lái)講如此,對(duì)員工來(lái)講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體,我們更加不能容忍陳總在20_年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專(zhuān)屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家。我記得20_年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問(wèn)題,這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你

12、講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力,時(shí)下的員工需要專(zhuān)業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。當(dāng)然,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問(wèn)題嚇蒼白了臉色,所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問(wèn)題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上,通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問(wèn)題會(huì)引起稅務(wù)部門(mén)的監(jiān)查和查賬力度,而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層,雙方的口味

13、難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開(kāi)這個(gè)客觀存在問(wèn)題上敞開(kāi)了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系”不成立,我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問(wèn)題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還未在報(bào)銷(xiāo)等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠(yuǎn)了說(shuō)是“官辦主義”和“封建集中制”,這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷(xiāo)的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門(mén)檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。再則,就是目前使用的aa管理系統(tǒng),我們購(gòu)買(mǎi)的erp模塊是

14、有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,我們這個(gè)管理其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛”的模式,一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,所以人員配置的專(zhuān)業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,成本會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主管,出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn),一個(gè)全新的erp的上線,是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問(wèn)題都是在初始化過(guò)程中因?yàn)楣芾聿煌?/p>

15、善,數(shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒,稅務(wù)處理,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報(bào)稅,企業(yè)所得稅匯算,日常報(bào)銷(xiāo)審核,內(nèi)帳費(fèi)用匯總,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大),另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào),每季度統(tǒng)計(jì)線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào),月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù),提供給借貸銀行的報(bào)表,聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表,辦公室零星采購(gòu)。而之前的這個(gè)過(guò)程中

16、,財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說(shuō)我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員,導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒(méi)那么高。一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤,如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系,這應(yīng)該是行政部門(mén)的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,重新整合分工自己部門(mén)內(nèi)部的其他(非人力資源部門(mén)要求下)工作,這是各個(gè)部門(mén)主管分管下的職能配置問(wèn)題,最終解釋權(quán)在各職能部門(mén)主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生,違規(guī)操作的事情屢見(jiàn)不鮮,如何盡快的推出崗位制度和崗位職能責(zé)任問(wèn)責(zé)細(xì)則至關(guān)重要??己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量,穿著質(zhì)量,從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握,細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工,就像小

17、學(xué)生日常行為準(zhǔn)則一樣,深入人心。在會(huì)議安排上,年會(huì),可以理解做是年度總結(jié)大會(huì),也可以是新年到來(lái)之際的一個(gè)新的計(jì)劃,必須要有中層以上員工的參與,各抒己見(jiàn),暢所欲言,然后總結(jié)發(fā)言,歸成“問(wèn)題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案,在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議,財(cái)務(wù)會(huì)議,營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,根據(jù)各個(gè)職能部門(mén)的需要,各個(gè)職能部門(mén)單獨(dú)的計(jì)劃開(kāi)會(huì),整治各個(gè)職能部門(mén)間的協(xié)作和專(zhuān)業(yè)操作問(wèn)題,開(kāi)會(huì)頻率由職能部門(mén)內(nèi)定,而公司季度的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門(mén)代表出場(chǎng)到位,公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所,配備專(zhuān)業(yè)的投影素材和器械。對(duì)于20_年,財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng),細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,財(cái)務(wù)才可起草

18、這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則,否則,一切都是空談。年初存貨管理制度,存貨包括原材料,廢料,低值易耗品,周轉(zhuǎn)材料,機(jī)物料,半成品(大棒料/小棒料),在產(chǎn)品,委外加工過(guò)程中的委外加工物資,產(chǎn)成品-鍛件,成產(chǎn)品-鑄件等,目前經(jīng)過(guò)本年度最后一次盤(pán)點(diǎn)分析,外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料,及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理,加強(qiáng)日常數(shù)量管理,及時(shí)登記帳卡,另外滯留的棒料貨架問(wèn)題,半成品-棒料 倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問(wèn)題都是眼下亟待解決的問(wèn)題,我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開(kāi)始應(yīng)該的準(zhǔn)確的,可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問(wèn)題給管理帶來(lái)諸多不便,讓財(cái)務(wù)工作很難展開(kāi)。本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材

19、料,故提前通知人力資源部門(mén),以備做好人力資源的招聘工作。再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。此致敬禮辭職人:_x_年x月x日會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇6尊敬的方總:您好!首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入_x這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開(kāi),對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問(wèn)題,說(shuō)句實(shí)在的,晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開(kāi)始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目。

20、用友erp 7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了。可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái),我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平。因08年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以08年一年的賬目都沒(méi)辦法理清,09年也沒(méi)辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次,公司的管理方面,_公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見(jiàn)不統(tǒng)一,還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。最后就是我的家庭方面了,我來(lái)面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒(méi)什么兩樣,有關(guān)加班時(shí)間,給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開(kāi)到12點(diǎn),這是我做財(cái)務(wù)以來(lái)還是第一次

21、碰到的。明年我小孩還有我媽都會(huì)來(lái)廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭,顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受。因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路⒉欢歼m合穿在我身上。適合自己才是最好的,公司用人也是如此。今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書(shū),如有不便之處,敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。辭職人:_x_年x月x日會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇7尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo):首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài), 在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖, 特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭, 跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光, 在為企業(yè)服務(wù)

22、的同時(shí), 自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。今天我選擇離開(kāi)的原因很多, 雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性, 但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好, 而且也失去了往日工標(biāo)記。工作的熱情, 有種力不從心的感覺(jué), 再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響. 也許是能力有限,雖然所里正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù),但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù),對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心,所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型,很難有更大的發(fā)展,所以我決定辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!當(dāng)然無(wú)論我在哪里,我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲,最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄,永往直前!此致!會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):很遺憾在這個(gè)時(shí)候再次向您提出辭職申請(qǐng),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,深感慚愧。感謝三個(gè)

23、月來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,但是由于個(gè)人及家庭方面的原因,本人已經(jīng)無(wú)法勝任此工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向_提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),另外我會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理,以期在一周之內(nèi)順利地完成工作交接。我真心的感謝_領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài),也感謝身邊同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,由于自身能力及性格等到方面的原因,我對(duì)自己所做工作已感到力不從心。沒(méi)能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,心里很是過(guò)意不去,加之工作無(wú)規(guī)律性,對(duì)家人關(guān)心不夠,也讓自己倍感壓抑。本人考慮再三,決意辭去會(huì)計(jì)工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。此致敬禮申請(qǐng)人:年月日會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇9尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo):首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)

24、愛(ài),在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖,特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭,跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光,在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。今天我選擇離開(kāi)的原因很多,雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性,但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好,而且也失去了往日工作的熱情,有種力不從心的感覺(jué),再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響。也許是能力有限,雖然所里正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù),但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù),對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心,所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型,很難有更大的發(fā)展,所以我決定辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!當(dāng)然無(wú)論我在哪里,我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲,最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄,永往直前!此致!會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇10

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