項(xiàng)目總結(jié)會(huì)會(huì)議議程.doc

1、。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)會(huì)議議程一、目的為進(jìn)一步提高技術(shù)人員綜合能力， 搭建信息交流平臺(tái)， 增強(qiáng)員工交流機(jī)會(huì)，資源共享，完善技術(shù)服務(wù)體系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，特組織項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。二、會(huì)議范圍及內(nèi)容針對(duì)已完成的職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)項(xiàng)目， 對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及解決方式、 現(xiàn)階段存在的問(wèn)題、 專家審查意見(jiàn)、修改完成情況等內(nèi)容進(jìn)行廣泛交流，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。三、參會(huì)人員1、公司領(lǐng)導(dǎo)：技術(shù)副總2、評(píng)價(jià)部：部長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員、評(píng)價(jià)組長(zhǎng)3、檢測(cè)檢驗(yàn)中心：主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及檢測(cè)組成員、檢測(cè)組長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室分析人員4、市場(chǎng)部：業(yè)務(wù)經(jīng)理四、會(huì)議流程1、確定主持人及會(huì)議記錄人員2、主持人主持會(huì)議：（1）

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1）介紹項(xiàng)目基本情況。1。內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景、項(xiàng)目組成及工程內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況、企業(yè)存在的問(wèn)題及整改措施、項(xiàng)目開(kāi)展周期、項(xiàng)目組成員及分工等。2）介紹項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程情況內(nèi)容包括：資料收集、企業(yè)溝通、疑難問(wèn)題處理、整改措施反饋等方面。3）介紹評(píng)審會(huì)情況內(nèi)容包括：會(huì)議的協(xié)調(diào)組織、評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況、專家會(huì)場(chǎng)溝通情況、報(bào)告評(píng)審意見(jiàn)、報(bào)告仍需提升方面及會(huì)后的交流、溝通情況等。4）項(xiàng)目總結(jié)對(duì)整改項(xiàng)目開(kāi)展完后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和注意事項(xiàng)。（2）檢測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)階段（包括前期準(zhǔn)備）內(nèi)容包括：檢測(cè)前期準(zhǔn)備、檢測(cè)進(jìn)程人員組織安排、與企業(yè)及評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通、檢測(cè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及如何解決等方面。2）樣品分析和報(bào)告編制階段內(nèi)容包括：樣品數(shù)據(jù)的分析、報(bào)告編制過(guò)程中數(shù)據(jù)反饋等方面。（ 3）業(yè)務(wù)經(jīng)理整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與建設(shè)單位和技術(shù)人員溝通、 協(xié)調(diào)處理方面的情況進(jìn)行總結(jié)和分析。（ 4）交流、討論階段對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的情況大家進(jìn)行討論，分享經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。（ 5）組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)（評(píng)價(jià)部、檢測(cè)檢驗(yàn)中心）。2。（ 6）主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)（評(píng)價(jià)部、檢測(cè)檢驗(yàn)中心）（ 7）主管技術(shù)副總總結(jié)3、主持人對(duì)會(huì)議情況進(jìn)行總結(jié)。4、主持人宣布會(huì)議結(jié)束。3。歡迎您的下載，資料僅供