運(yùn)寶匯報(bào)ppt演講稿

1、第一部分 兩個(gè)問(wèn)題BIM是什么？BIM是建筑信息模型（Building Information Modeling）的簡(jiǎn)稱，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真是信息，并將這些信息合理運(yùn)用到建筑工程項(xiàng)目的全生命周期。（BIM的本質(zhì)。虛擬“干”的過(guò)程，BIM在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維之前，提供了一種基于計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作成果、績(jī)效指標(biāo)以及生產(chǎn)過(guò)程模擬的手段，使得我們?cè)诠ぷ髦?，就可以通過(guò)可視化方式直到過(guò)程或者成果中存在的問(wèn)題，從而提前進(jìn)行方案改進(jìn)和優(yōu)化，提高設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維的質(zhì)量，減少浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值。）BIM特點(diǎn)：可視化、信息化、協(xié)調(diào)性、可

2、持續(xù)性、可出圖性。管理思想為什么用BIM？因?yàn)锽IM是個(gè)好東西，國(guó)家政策要求，投標(biāo)需要（施工單位面臨的問(wèn)題）1、審圖工作總是不能到位，圖紙問(wèn)題只有干了才知道2、 前期場(chǎng)地利用率不高，二次倒運(yùn)3、 施工計(jì)劃可行性不高，總是隨著現(xiàn)場(chǎng)情況不斷修改4、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員不夠用，管理不夠細(xì)5、 工程量統(tǒng)計(jì)粗糙，材料損耗不知道在哪6、 與甲方、監(jiān)理、兄弟單位，甚至分包單位的溝通障礙7、竣工后留下的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很少。第二部分 運(yùn)寶大橋BIM應(yīng)用（目錄包含：工程概況、BIM應(yīng)用軟硬件平臺(tái)、運(yùn)寶大橋BIM實(shí)施過(guò)程及實(shí)現(xiàn)功能）工程概況：1、 工程概況(橋梁全長(zhǎng)1690m)、公路-1級(jí)、六車道高速公路、設(shè)計(jì)速度80km/h

3、，主橋跨徑組合100+2*200+100單箱五室波腹板矮塔斜拉橋、世界第一2、 BIM應(yīng)用目標(biāo)利用BIM技術(shù)，在項(xiàng)目實(shí)施各階段提供技術(shù)服務(wù)與支持，提升項(xiàng)目管理水平形成BIM應(yīng)用成果與經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告等總結(jié)性資料通過(guò)培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)BIM技術(shù)應(yīng)用與管理人才通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用形成BIM應(yīng)用操作手冊(cè)、審核流程及其他指導(dǎo)性文件3、 BIM實(shí)施重難點(diǎn)難點(diǎn)：缺乏橋梁專用BIM軟件平臺(tái)項(xiàng)目已進(jìn)入施工階段重點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)BIM精細(xì)化進(jìn)度管理如何運(yùn)用bim信息化實(shí)現(xiàn)工程成本管理BIM應(yīng)用軟硬件平臺(tái)1、 軟件平臺(tái)選擇AUTODESK的原因是因?yàn)椋?、有一完整BIM實(shí)施流程，能滿足目前需要Revit建模、NW模擬、

4、civil 3d 場(chǎng)地處理土方平衡計(jì)算、AIW效果圖漫游、360 Glue移動(dòng)端查看。2、運(yùn)用廣泛普遍，比較容易上手。2、 硬件設(shè)備配置較高，越高越好運(yùn)寶大橋BIM實(shí)施過(guò)程及實(shí)現(xiàn)功能項(xiàng)目流程：目標(biāo)確定實(shí)施規(guī)范培訓(xùn)交底建模運(yùn)用總結(jié)優(yōu)化依據(jù)集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目BIM應(yīng)用的要求，確定BIM實(shí)施目標(biāo)，根據(jù)BIM目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制BIM實(shí)施規(guī)范，并對(duì)項(xiàng)目安排的bim人員進(jìn)行了實(shí)施規(guī)范交底。按照確定的規(guī)范要求進(jìn)行項(xiàng)目模型的建立，并對(duì)項(xiàng)目bim人員進(jìn)行培訓(xùn)。模型建立完成后開(kāi)展模型的運(yùn)用。BIM模型搭建流程：族庫(kù)建立建模前根據(jù)施工圖紙及模型應(yīng)用目標(biāo)，確定建模范圍，編制構(gòu)件數(shù)，并整理、創(chuàng)建出所需要的族文件，本項(xiàng)

5、目創(chuàng)建結(jié)構(gòu)類族XX個(gè)，措施機(jī)械類族XX個(gè)BIM模型搭建流程：主橋模型搭建模型搭建前，編制建模計(jì)劃，制作并測(cè)試本項(xiàng)目的樣板文件，檢驗(yàn)?zāi)Ｐ玩溄拥淖鴺?biāo)，所構(gòu)建的族是否滿足本項(xiàng)目應(yīng)用目標(biāo)。然后以搭積木的形式將構(gòu)建按要求進(jìn)行拼接。BIM模型搭建流程：場(chǎng)地模型提取場(chǎng)地原始高程點(diǎn)數(shù)據(jù)，利用軟件快速生成實(shí)際地形表面，構(gòu)建土質(zhì)結(jié)構(gòu)層，布置場(chǎng)地基本設(shè)施及建筑物。BIM模型搭建流程：棧橋模型（只做展示）BIM模型運(yùn)用流程：WBS編碼及工程數(shù)據(jù)輸入，模型搭建完成后，根據(jù)模型運(yùn)用要求編制WBS編碼，本項(xiàng)目模型每一個(gè)構(gòu)建都有一個(gè)與項(xiàng)目清單關(guān)聯(lián)的編碼，編碼前3位為項(xiàng)目提供清單編碼的為構(gòu)建分部分項(xiàng)編碼，后兩位為構(gòu)建定位及工序

6、編碼。如編碼410-2-c-Z1-1中，410-2-c（為項(xiàng)目提供清單編碼）解釋為C30空心薄壁墩，而Z1-1表示主橋墩柱1的第一節(jié)段。并設(shè)置工程項(xiàng)目管理所需要的其他參數(shù)，如構(gòu)建鋼筋的含量，構(gòu)建計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間，計(jì)劃完成時(shí)間，實(shí)際澆筑時(shí)間等。（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和需求設(shè)置編碼）成本管理、利用模型構(gòu)建中輸入的WBS編碼，運(yùn)用revit算量準(zhǔn)確及強(qiáng)大的過(guò)濾功能，能依照需求進(jìn)行快速提取所需工程量，從而計(jì)算出ACWP、BCWP、BCWS等工程分析數(shù)據(jù)，得出CV、CPI進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。進(jìn)度管理、同理，利用項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間提取某階段工程量和此段時(shí)間實(shí)際完成工程量，進(jìn)行對(duì)比，能較為直觀快速知道哪些構(gòu)建之后，及項(xiàng)目滯

7、后情況，從而調(diào)整下階段進(jìn)度計(jì)劃。（這表明僅用Revit做管理分析，能力有限，利用優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)建立本企業(yè)適合的管理平臺(tái)，將優(yōu)秀的管理流程化，可能才是）質(zhì)量管理，利用BIM可視化的特點(diǎn)，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，質(zhì)量控制要點(diǎn)部位進(jìn)行可視化技術(shù)交底，避免盲人摸象，產(chǎn)生理解差異，從而達(dá)到事前控制；事中控制：通過(guò)作業(yè)核算和現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)獲取信息，及時(shí)把輸出量與控制目標(biāo)進(jìn)行比較分析，做出糾正偏差的控制措施，不斷消除由干擾產(chǎn)生的不良后果，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（在考慮下怎么說(shuō)）；通過(guò)輸入澆筑日期，養(yǎng)護(hù)日期，驗(yàn)收人等參數(shù)，是工程信息與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的可追溯性。施工模擬，（展示）漫游展示（展示）BIM技術(shù)運(yùn)用效益通過(guò)項(xiàng)目bim應(yīng)用，培養(yǎng)bim人才基本總結(jié)了一套橋梁建模及模型運(yùn)用的辦法行成一套參數(shù)化族庫(kù)，為后續(xù)類似工程的bim應(yīng)用提供了數(shù)據(jù)資源通過(guò)模型進(jìn)行準(zhǔn)確，快速提量，提高工作效率。利用bim可視化、信息化的特點(diǎn)，提高了個(gè)部門的協(xié)同工作效率（現(xiàn)在還未看到，是否