淺談園林施工管理中的問題及處理措施

1、 淺談園林施工管理中的問題及處理措施 摘要：隨著經濟的發(fā)展與人們生活水平的逐漸提高，人們已經由原先的重視物質生活轉變?yōu)橹匾暰裆?。因此，對于各種休閑環(huán)境以及日常的生活環(huán)境水平產生了極大地要求。同時，園林建設是可以有效的提高人們對于居住環(huán)境的品位，不僅增加了人們對于娛樂設施的選擇余地，還極大地美化了我們的城市環(huán)境。但是，園林建設是一項綜合性相對較強的工作，因此，它的施工要求與普通的工程建設相比，要求相對較高。而施工管理工作是確保施工質量的一個有效的前提條件。施工管理工作在工程管理中是一個相對重要的工作，因此，一定要在確保施工安全的前提下，逐漸的加強對于施工組織的管理，不僅如此，還要重視施工人員

2、的人身安全，提供安全施工環(huán)境的前提下，進一步獲得園林景觀工程方面的最佳效益。本文作者結合自己的工作經驗并加以反思，對園林施工管理中的問題及處理措施進行了深入的探討，具有重要的現實意義。關鍵詞：園林;施工管理;問題;處理措施一、園林綠化工程現場施工管理的現實價值園林建設是很多城市進行建設時重點采用的方案，通過對城市中增加綠化工程的數量和密度，使整個城市的生態(tài)環(huán)境向更環(huán)保的方向發(fā)展。城市必須擺脫過去的那種缺乏規(guī)劃設計和現場科學管理的建設實施過程，而要在整個建設中積極探尋更具科學性和針對性地園林綠化工程項目?，F場施工技術是確保這些工程建設質量的根本保證，相應做好各項施工管理工作，依據規(guī)劃內容按部就班

3、完成相應的設計，建設更加優(yōu)美完善的園林綠地體系，提升綠化工程在整個園林甚至城市中的功能性價值，這是進行建設過程中必須充分堅持的基本建設原則?，F場施工管理針對工程施工現場的一些具體情況和突出問題，進行深入分析，系統(tǒng)研究，并采取必要的方法和措施進行有效處理和優(yōu)化完善，進而達到最優(yōu)化的建設效果。對于園林綠化工程這種建設項目而言，其最關鍵的工作都來自現場，因此，加強現場的施工管理是必然而然的選擇。二、園林施工管理中的問題管理理念相對落后。我國的園林技術雖然具有相對較長的發(fā)展歷史，但是園林工程相關行業(yè)的發(fā)展時間卻相對較短，并且也未形成完整的管理體系。我國的園林管理體系多數都是借鑒別國，而未按照本國的具體

4、發(fā)展情況進行設置。之所以會出現這種現象，主要是因為我國對于園林施工方面的研究缺乏深度，不僅如此，相關理念的發(fā)展也不夠先進，從而促使我國缺乏園林管理水平以及質量方面的監(jiān)督管理力度。缺乏完善的后期養(yǎng)護。對園林綠化工程進行后期養(yǎng)護，是園林綠化工程施工以及管理的重點。養(yǎng)護需要具備豐富的工作經驗，但就實際養(yǎng)護工作現狀來看，大部分養(yǎng)護都沒有嚴格按照養(yǎng)護操作規(guī)范進行，導致澆水、施肥以及修剪養(yǎng)護不到位?，F場施工管理存在缺陷。園林綠化工程的一大特點就是涉及范圍十分廣泛，更關鍵的是工程涉及了生態(tài)因素，就決定了園林綠化工程比一般建筑設計具有更高的難度。在進行園林綠化工程前，施工隊沒有做好勘查工作，從而會導致綠化工程

5、與現實環(huán)境發(fā)生沖突，進而違背綠化工程最初目標。再者，一些施工隊的施工規(guī)范性達不到要求，工程質量完成度低，在最后科學評估時，會出現很多工程問題。在綠化工程施工時，施工單位對施工人員管理不到位，施工人員的施工知識不達標，對綠化工程質量造成很大的影響。其中最關鍵的是綠化工程的施工現場管理問題，管理不到位，會使項目施工現場秩序受到影響，進而影響施工進度，效率低下，也會造成質量不達標。施工人員的施工素質不合格，在進行施工時，沒有充分考慮到生態(tài)因素，降低了綠化工程質量。而把控不好施工材料質量，會對施工進展帶來嚴重的后果，對施工土壤、環(huán)境的考察也是必不可少的。三、園林施工管理中的問題處理措施對園林施工管理中

6、人為因素的優(yōu)化措施。要實現提高園林施工管理中施工人員整體水平，選擇具有良好造景技術能力的施工人員。實際上，造景藝術是需要提前思考與溝通的，特別是在人造植被與其他植被相互協調設計過程中，要保證園林景觀風格的整體一致性。當然，我國各個城市的自然氣候條件不一致，所以結合不同城市不同特點，其園林施工管理要求也不盡相同。但整體來講，要結合城市文化設計園林景觀，將本地的文化符號與內涵全部融合進來，綜合考量園林施工管理與綠色植被的生長特性。要避免水土不服或氣候不符所造成的生態(tài)環(huán)境不利狀況。基于上述內容，園林在施工管理中就要不斷強化施工技術人員的建設管理技術意識，確保施工設計人員都具備一定的審美意識與造景意識

7、能力，為后續(xù)園林施工管理工作打好前期基礎。健全現場施工管理制度體系。園林綠化工程與其他工程建設項目有一定的差異性，涉及的環(huán)節(jié)和人員會很多，但周期相對較長，且后期的維護工作也需要在施工中就要有所考慮。在具體實施過程中必須所有參與人員都能遵循這些基本的制度要求，完成好確定的本職工作。因為整個工程建設可能在實施周期上與環(huán)境的情況有較大的關系，施工周期相對較長，細節(jié)性工作內容比較繁雜。如果不能將管理制度有效建立，就可能導致實際的施工現場會顧此失彼，難以取得應有的建設效果。對施工人員要采取績效考核等管理方法，將工作數量和質量通過量化的方式進行整理歸納，并按照該結果確定相關工作人員的具體效益情況。對于一些

8、具體的綠化環(huán)節(jié)，采取人員負責制，如果發(fā)生質量問題，最終就要追責相關人員，推動人員認真做好各項工作任務。把握施工進度，提高施工管理技術。把握施工進度主要包括以下幾個方面的內容：首先，要做好對土壤的前期處理工作，要嚴格地依據不同植物所適合生長的不同土壤，并且進行科學合理地培育。其次，要選擇生命力頑強又極具觀賞性的植物。同時還要注意，在進行栽培之前，一定不能忽略對植物的修剪與除蟲，根據設計好的圖紙進行合理栽種。最后，要通過美化植物來強烈突出園林的藝術效果?？刂剖┕は嚓P成本，保證工程質量主要包含以下幾個方面的內容：一是要保證園林建設各項工程所包含的質量。園林施工中所包含的材料眾多，并且多種多樣，因此，

9、在管理方面存在著很大的挑戰(zhàn)。因此，在進行材料的選擇過程中，要按照具體的計劃以及實際的施工要求來進行挑選，并且還要注意，材料的選擇要滿足施工的相關標準。在選擇植物的過程中，要提前考慮在植物運輸過程中會產生的損傷，從而有效的避免運輸過程帶來的不必要的損失，對于植物質量進行整體的控制。二是要保證項目成本不會超出預算。園林在建設施工管理的過程中要始終堅持目標管理的原則，同時也不能忽視節(jié)約原則。同時，節(jié)約原則主要通過全部工作人員的共同控制進行，對項目總成本進行控制。通過相對有效的管理，可以達到兩個方面的有益之處，首先是將施工過程中的浪費現象盡可能地降到最低，從而減少對各種資源的浪費以及損耗。其次，充分利用各種先進技術促使資源達到最大使用效率，而這一舉措的實施要以保證施工質量作為前提，有效的降低施工總成本。四、結束語城市的發(fā)展越來越關注生態(tài)效益，因而園林綠化工程逐漸得到人們的重視。我們要認識到當前施工與管理工作中存在的問題，有針對性地加以改進，管理時應從施工準備階段出發(fā)，重點做好施工階段的管理。參考文獻1 毛京生. 風景園林施工管理中的問題及對策j. 門窗，2019