下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2011 創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作方案自貢市衛(wèi)生執(zhí)法支隊公共場所與生活飲用水衛(wèi)生專業(yè)組省級衛(wèi)生城市復審迎檢工作方案根據(jù)市委、市政府、市衛(wèi)生局對創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求,為迎接省級衛(wèi)生城 市復審檢查,實現(xiàn)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標,結合公共場所和生活飲用水衛(wèi)生專 業(yè)組工作任務,特制定本迎檢工作方案。一、指導思想以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀, 以切實落實衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)任務為目標,以公共場所、生活飲用水衛(wèi)生等工作為 重點,全面動員,深入開展集中整治活動,努力改善人居環(huán)境,建設和諧自 貢。二、目標任務(一)創(chuàng)建目標按照市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的統(tǒng)一部署,認真做好行業(yè)衛(wèi)生的監(jiān) 督、檢查、
2、指導和管理工作,針對重點區(qū)域、重點行業(yè)和重點環(huán)節(jié),加強監(jiān)督 檢查和技術指導,確保公共場所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理達到省級衛(wèi)生 城市標準。(二)迎檢任務1、加強對公共場所(含賓館、超市)衛(wèi)生的監(jiān)督管理,做到經(jīng)營單位衛(wèi)生 設施齊備,環(huán)境整潔;有有效衛(wèi)生許可證,并亮證經(jīng)營,衛(wèi)生管理制度健全, 設有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證明,持證上崗, “五病 ”調(diào)離 率 100 。2、小美容美發(fā)室、小旅館、小歌舞廳、小浴室、小網(wǎng)吧等符合創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生要求。3、集中式供水和二次供水設施管理規(guī)范,自身和衛(wèi)生監(jiān)督、檢測機構的監(jiān) 督、檢測資料齊全;集中式供水水源地設有衛(wèi)生防護標志,防
3、護范圍內(nèi)無污染 源;出廠水、末梢水水質(zhì)符合生活飲用水衛(wèi)生標準,每月水質(zhì)全分析資料 完整;二次供水設施做到定期清洗消毒,衛(wèi)生管理制度健全。4、全面收集,科學分類,規(guī)范整理,完善創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢檔案內(nèi)容,規(guī)范檔 案管理。 5、做好創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢宣傳報道工作,及時、準確報道創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢工 作動態(tài)、信息。6、指導督促自井、貢井、大安區(qū)、沿灘區(qū)、高新區(qū)抓好公共場所衛(wèi)生、生 活飲用水衛(wèi)生工作。三、組織領導為確保創(chuàng)衛(wèi)工作的順利完成,市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督支隊成立創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢工作 領導小組。組長:萬舉成;副組長:郭偉、陳淑英;成員 :葉紹坤、黃勇、何明英、雷 建;負責創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢工作的組織領導、指揮協(xié)調(diào)和工作督促。領導小組
4、下設辦公室和兩個工作組:即創(chuàng)衛(wèi)辦公室、公共場所工作組、生 活飲用水工作組。各區(qū)縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊要建立相應的組織機構。領導小組辦公室設在支隊辦公室:辦公室主任:黃勇,總聯(lián)絡員:雷建。 主要負責創(chuàng)衛(wèi)宣傳報道、后勤保障和聯(lián)絡協(xié)調(diào)等工作。公共場所工作組:由何明英牽頭,主要負責公共場所衛(wèi)生的現(xiàn)場監(jiān)督指 導、迎檢資料準備及五區(qū)相關工作指導。生活飲用水工作組:由雷建牽頭,主要負責生活飲用水的現(xiàn)場監(jiān)督指導、 迎檢資料準備及五區(qū)相關工作指導。四、責任劃分(一)市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督支隊1、負責對全市公共場所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生方面的技術指導工作。2、負責市直管單位的監(jiān)督管理工作。(二)區(qū)級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊1、按 “誰
5、發(fā)證誰管理 ”的原則對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生進行 監(jiān)管。2、配合食藥局、商務局、文化局等相關部門對轄區(qū)內(nèi)餐飲店、賓館、超 市、網(wǎng)吧、歌舞廳、影劇院等場所進行重點治理。五、實施步驟(一)前期準備階段( 2011年 9月 1416 日)成立創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢工作領導小組并落實成員,明確 1 名責任領導和 1 名聯(lián) 系人,專門負責與市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)辦的工作聯(lián)系;結合本單位的創(chuàng)衛(wèi)工作任務制 定創(chuàng)衛(wèi)工作方案,制定創(chuàng)衛(wèi)迎檢各項工作任務時間倒排表,將任務層層分解,責任到人;召開創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢工 作動員大會,動員廣大職工積極參與創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢工作。(二)監(jiān)督整改階段( 2011年 9月 1710 月 15 日)
6、 對轄區(qū)內(nèi)的單位進行拉網(wǎng)式檢查,對存在問題的單位現(xiàn)場及時指導,督促 其整改。對不達標的單位限期整改,對拒不改正或整改不達標的關門整改或停 業(yè)。并做好相關迎檢資料的收集、整理和歸檔工作。(三)迎接檢查階段( 2011年 10 月 1620 日)確定迎檢單位并向市創(chuàng)衛(wèi)辦報送迎檢單位名單,對迎檢單位開展重點指 導;接受市創(chuàng)衛(wèi)辦預檢;進一步建立健全各項工作的長效管理機制,高標準、 嚴要求做好迎接省愛衛(wèi)會的調(diào)研暗訪、技術考核和綜合檢查準備。六、措施和要求(一)提高認識,加強領導。市、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機構必須建立相應組織 機構,實行一把手負總責,要保證創(chuàng)建措施落實,加強檢查督促,確保完成各 項創(chuàng)建任務。(二)明確職責,落實任務。創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢工作組的所有人員,要強化責 任意識、大局意識和效率意識。堅持網(wǎng)格化管理,層層分解,明確任務。對各 自承擔的任務目標要按照工作進度倒排表安排,抓進度、抓落實,保質(zhì)保量完 成。(三)強化督導,責任追究。迎接省級衛(wèi)生城市復審是我市的一件大事。 市、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機構
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第5單元 走向近代【考題猜想】(純試題)-2023-2024學年九年級歷史上學期期中考點大串講(部編版)
- 課題申報參考:面向最后一公里配送的無人機集貨中心選址及任務分配研究
- 二零二五年度米廠水稻種植與農(nóng)村電商合作項目合同4篇
- 2025年度餐飲店承包經(jīng)營與食品安全責任合同
- 2025年度個人虛擬形象設計制作合同樣本4篇
- 2025年度二零二五年度木材加工廢棄物處理合同規(guī)范4篇
- 二零二五版木制托盤庫存管理與采購合同4篇
- 2025年度個人貨運車輛保險合同范本大全3篇
- 二零二五年度玻璃瓶罐生產(chǎn)與銷售采購合同3篇
- 2025年度文化旅游項目承包商擔保合同范本4篇
- GB/T 10739-2023紙、紙板和紙漿試樣處理和試驗的標準大氣條件
- 《心態(tài)與思維模式》課件
- 物流服務項目的投標書
- C語言程序設計(慕課版 第2版)PPT完整全套教學課件
- 行業(yè)會計比較(第三版)PPT完整全套教學課件
- 值機業(yè)務與行李運輸實務(第3版)高職PPT完整全套教學課件
- 高考英語語法填空專項訓練(含解析)
- 危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化課件
- 巨鹿二中骨干教師個人工作業(yè)績材料
- 《美的歷程》導讀課件
- 心電圖 (史上最完美)課件
評論
0/150
提交評論