烏審旗蒙古族實驗小學關心下一代工作先進集體事跡材料x

1、烏審旗蒙古族實驗小學關心下一代工作先進集體事跡材料一、以德育為先導，推進生命奠基工程。 1、落實常規(guī)教育，促進習慣養(yǎng)成 。學生良好的行為習慣，必須通過規(guī)范來約束，反復訓練形成。本學期，我校繼續(xù)就禮儀、紀律、衛(wèi)生、節(jié)儉、保健等五個方面加強檢查，同時通過晨會、國旗下講話、班會等形式反復地對學生進行教育，促進了學生良好習慣的養(yǎng)成。 2、加強值班督查，提高管理能力。本一年，大隊部繼續(xù)發(fā)揮紅領巾監(jiān)督崗和示范生的引領功能，形成大隊部、值周老師、值周學生三結合的督查機制，隨時隨地進行指導、督查，同時不定期地召開隊干部會議，對他們工作中出現(xiàn)的困難和失誤，及時地加以幫助或指正，使值周工作能夠正常、有序地開展，從

2、而有效地提升了學生的自主管理能力。 3、開展主題活動，加強思想教育。 本學期，大隊部結合時事，利用班會、主題中隊活動、升旗儀式、手抄報、板報、節(jié)假日等多種形式對學生開展了系列主題教育活動。如學雷鋒活動日、環(huán)境日、“祖國在我心中”講演、“中華魂”讀書活動等，均取得了非常好的教育效果。此外，“國旗下講話”每周確定一個主題，對學生進行思想教育。由于校長講話比學生講話更有一定的權威性和激勵性，因此效果也更為顯著。 4、注重激勵教育，營造濃厚氛圍 。本學期繼續(xù)發(fā)揮德育的激勵功能，充分利用板報、宣傳欄的宣傳教育功能，文明標兵、學習標兵不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出健康向上、拼搏進取的精神風貌，營造了良好的校園文化氛圍。

3、 二、以發(fā)展為出路，全面提升學校質(zhì)量。 1、通過校宣傳欄、家長會等多種途徑，向家長、社會宣傳介紹學校發(fā)展狀況，擴大學校影響力。 2、狠抓學生智育，抓我校的環(huán)境綠化，通過展板和標語，向家長、社會宣傳我校的辦學宗旨，贏得家長的大力支持。 3、深化德育激勵制度，再掀我校德育工作的新篇章，打響我校德育品牌。 4、組織了學校開放周，即每位教師都能正確面對學生家長，熱情歡迎學生家長到校走進課堂聽課了解學生情況。搭起學校教師與學生家長的溝通橋梁。三、以活動為平臺，展示學生風貌。 1、 認真開展了社會主義核心價值體系教育活動?；顒又袀€一”以“六為主題的愛國主義教育活動開展的很成功，全體學生都能在活動中展示自我

4、，受到熏陶。 2、活動的開展與校園文化相結合，舉辦了一次“抒發(fā)愛國情”為主題的演講會，開展了“歌頌祖國，熱愛祖國”為主題的書法作品展。3、開展了“祖國在我心中”中華魂讀書活動。以班隊會的形式開展了中華魂讀書活動，開展了祖國在我心中演講比賽，比賽中選出了優(yōu)秀選手參加了教育課的比賽，并獲得了優(yōu)秀組織獎。4、在貫徹中小學生日常行為規(guī)范活動的同時，繼續(xù)重點開展了“兩報一站”活動，即：班級板報、學生個人手抄報及校園廣播站，通過“兩報一站”開展了法制教育、環(huán)境教育、安全教育、傳染病知識教育、等等。具體如下：1、3月5日進行了學習雷鋒動員大會。2、3月8日組織全校生進行“安全教育知識競賽”。3、3月24日學

5、習英雄少年活動。4、3月31日4(4)主題活動。5、3月31日師大心理咨詢系學生來我校為我校部分學生進行心理咨詢。6、4月5日清明節(jié)掃墓。7、4月12日為云南干旱救災捐款。8、4月14日五年級組組織全校師生進行了“風箏大賽”。9、4月21日為榆樹地震遇難者默哀活動為學生進行了道德、品德教育。10、4月28日4（5）中隊活動11、4月30蒙語詩歌朗誦比賽使“中華魂”讀書活動的延續(xù)。12、5月9日六年級參加感恩母親節(jié)。13、5月24日給內(nèi)蒙古電視臺娜和雅欄目組演出。14、6月1日慶六一活動。15、9月2日，宣傳有關上級部門的精神和辦學理念，統(tǒng)一思激勵精神，并新生入學教育。16、9月13日，召開深入

6、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨推進學習型黨織建設動員大會。17、9月14日下午，校黨支部及蒙語組和漢語組聯(lián)手舉辦“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)為主題的演講和詩歌朗誦比賽活動。18、9月17日，與嘎魯圖鎮(zhèn)政法綜治中心聯(lián)手舉辦了“平安校園”系列宣傳月活動，并獎勵三名創(chuàng)建平安校園先進個人和12名平安小使者。19、9月份，錄制學校藝術教育專題“創(chuàng)辦特色學校，開遍藝之花”在旗電視臺播放濱海申報“國家級藝術教育先進學?！薄?0、9月19日，參加自治區(qū)實驗課題經(jīng)驗交流及頒獎會，我校有兩項課題授予獎勵和先進集體獎勵，同時新報兩項自治區(qū)課題。21、9月27日主辦學生科技創(chuàng)新大賽，并36名小發(fā)明家授獎，旗級29名學生授獎。22、9月2

7、8日，開臺為期3天的高年級學生軍訓工作，真切感受軍牌生活。23、10月13日，全體教職工開展了校園資助活動。教師：現(xiàn)金：14800元 學生：1400元 物資：15000元 學生：310名本學年度學校積極結合上級部門及社會各界人士用物資和現(xiàn)金贊助380名學生。（共計89000元）。24、11月4日-5日，開展了以班隊為單位的“愛國歌曲大家唱”大合唱比賽，并獎勵了14個班集體。25、10月29日，全國全日制民族中小學漢語課程標準調(diào)研座談會在我校舉辦，爭取了市蒙古族第二中學和我校的漢語文教師們的意見、建議。 烏審旗蒙古族實驗小學關心下一代工作先進集體事跡材料烏審旗蒙古族實驗小學 下面是贈送的企業(yè)管理

8、名句100，歡迎欣賞!關于企業(yè)管理的名言名句5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇

9、12、多想一下競爭對手。世界首富比爾蓋茨13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助19、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領袖大衛(wèi)史提爾21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一

10、起打比賽。通用 電子公司董事長查爾斯李22、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界首富比爾蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團隊

11、，而不是靠個人。管理大師羅伯特凱利32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯柯林斯33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家L威爾德35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助37、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。

12、美國社會學家T戴伊40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家SM沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學家托賓44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，

13、就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學院教授理查德帕斯卡爾56、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持

14、久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林59、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領導人列寧64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權并信任才是有效的授權之道。管理專家柯維66、用他，就要信任他；不信任他

15、，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助68、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特74、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更是控權的高手。管理專家彼特史坦普75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰洛克菲勒77、經(jīng)營管理，

16、成本分析，要追根究底，分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓79、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇80、無法評估，就無法管理。管理學家瓊瑪格麗塔83、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。戰(zhàn)略專家姜汝祥85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕86、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。3721網(wǎng)站總裁周鴻祎87、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。細節(jié)決定成敗作者汪中求88、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?；ㄆ煦y行董事長約翰里德91、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇92、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。美國企業(yè)界名言93、速度就是一切，它