護理工作制度

1、目 錄第一章 護理部行政管理制度一、護理行政管理組織體系9二、護理業(yè)務(wù)管理組織體系9三、護理部工作制度10四、護理部會議制度11五、護理人員準入制度13六、未注冊護士（實習(xí)護士）管理制度13七、護理人員教育培訓(xùn)制度14八、護士輪轉(zhuǎn)制度16九、護士分層管理及指導(dǎo)意見16十、新上崗護理人員培訓(xùn)制度17十一、護士層級培訓(xùn)制度19十二、護理人員分層管理制度21十三、機動護士庫人員管理辦法22十四、護理人力資源調(diào)配制度24十五、護理人員請假、休假制度26十六、排班制度27十七、護理人員外出學(xué)習(xí)管理制度27十八、護理學(xué)習(xí)班管理制度27十九、早會制度28二十、請示報告制度29二十一、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事

2、故報告制度29二十二、突發(fā)事件報告及信息發(fā)布制度30二十三、護理工作溝通協(xié)調(diào)制度31二十四、醫(yī)護溝通制度31二十五、危重患者進行高風(fēng)險診療操作的資格許可授權(quán)制度33二十六、護理人員技能定期評估制度34二十七、護士長夜查房工作制度35二十八、護士工作站計算機系統(tǒng)用戶（護士）管理規(guī)定36第二章 護理部質(zhì)量管理制度一、護理質(zhì)量管理委員會工作制度37二、護理質(zhì)量監(jiān)控制度38三、各項護理操作前告知制度39四、巡視制度40五、輸血安全制度40六、危重患者搶救及報告制度41七、藥品管理制度41八、安全給藥管理制度.46九、輸注藥物安全管理制度49十、輸注藥物配伍禁忌管理制度51十一、用藥后觀察制度.52十二

3、、高危藥品管理制度55十三、重點藥物觀察制度55十四、毒麻藥品管理規(guī)定56十五、護理查房制度.57十六、護理疑難危重病例討論制度58十七、護理會診制度.59十八、病房管理制度60十九、病室規(guī)范管理制度60二十、病房安全制度.61二十一、消毒隔離制度62二十二、紫外線消毒管理制度65二十三、無菌物品保管及使用制度65二十四、治療室工作制度66二十五、保護性約束制度66二十六、健康教育制度67二十七、公共財產(chǎn)物資制度68二十八、物品損壞賠償制度69二十九、陪護和探視制度69三十、護理文書規(guī)范書寫制度71三十一、病區(qū)衛(wèi)生管理制度71三十二、科室護理工作制度修訂制度72第三章 護理安全管理制度一、護理

4、安全管理制度.72二、患者身份識別制度73三、住院患者身份識別腕帶管理制度74四、醫(yī)療(安全)不良事件報告制度75五、醫(yī)療不良事件教育培訓(xùn)制度77六、醫(yī)院依法維護患者權(quán)利的制度78七、患者知情同意告知制度80八、搶救工作制度.89九、急危重癥患者搶救及報告制度90十、重大意外傷害事故護理急救工作制度91十一、搶救藥品、物品管理制度91十二、搶救車封閉管理制度92十三、分級護理制度.92十四、交接班制度.95十五、查對制度97十六、手術(shù)安全核查制度100十七、手術(shù)部位識別標(biāo)識制度101十八、“危急值”報告制度和流程103十九、跌倒防范管理制度107二十、患者跌倒（墜床）報告制度與處理預(yù)案107二

5、十一、壓瘡風(fēng)險評估制度112二十二、壓瘡的認定與報告制度112二十三、壓瘡診療與護理規(guī)范113二十四、患者轉(zhuǎn)接與登記制度115二十五、急診病人與手術(shù)室、ICU、病房的轉(zhuǎn)接制度118二十六、手術(shù)室與病房、ICU之間轉(zhuǎn)接制度121二十七、產(chǎn)房與病房、新生兒監(jiān)護室轉(zhuǎn)接制度122二十八、病人院內(nèi)轉(zhuǎn)科制度124二十九、轉(zhuǎn)院病人管理制度125第四章 護理人員職業(yè)防護制度一、護理人員職業(yè)防護制度126二、醫(yī)療銳器傷的防護制度.127三、發(fā)生醫(yī)療銳器傷的應(yīng)急處理制度.127四、艾滋?。ˋIDS）防護管理制度128五、化療防護工作制度129第五章 臨床護理教學(xué)管理制度一、臨床護理教學(xué)工作制度.131二、臨床護理

6、教學(xué)小組工作制度132三、臨床護理教學(xué)老師培訓(xùn)制度133四、臨床護理教學(xué)老師任職條件.134五、優(yōu)秀臨床護理教學(xué)老師評選條件.134六、臨床帶教護士條件135七、護理人員分級管理制度135八、心肺復(fù)蘇術(shù)（CPR）培訓(xùn)制度138九、臨床實習(xí)護士管理制度138十、護理進修人員管理制度.139十一、修人員執(zhí)業(yè)資格審核管理制度.140十二、護理科研小組工作制度141十三、護理科研人才的培養(yǎng)制度141第六章 急診科護理工作制度一、急診工作制度142二、急診分診工作制度.143三、急診搶救室工作制度.143四、急診觀察室工作制度144五、急診科患者入院護送制度144第七章 ICU護理工作制度一、危重患者護

7、理質(zhì)量管理制度145二、ICU護士準入制度146三、ICU病房護理管理制度.146四、ICU護理工作制度147五、ICU護理查對制度.148六、ICU患者的轉(zhuǎn)科（院）制度149七、ICU患者外出檢查制度.149八、ICU儀器設(shè)備管理制度.150九、ICU搶救物品管理制度.150十、ICU護理記錄書寫規(guī)范.152十一、ICU告知制度.152十二、ICU護士緊急替代制度152第八章 手術(shù)室工作制度一、手術(shù)室一般工作制度 152二、手術(shù)室患者查對制度.154三、手術(shù)物品查對制度155四、手術(shù)室輸血查對制度157五、手術(shù)體位安置查對制度158六、手術(shù)室消毒隔離制度159七、手術(shù)室無菌技術(shù)操作制度160

8、八、手術(shù)室交接班制度.161九、手術(shù)室一次性物品管理制度.162十、手術(shù)間管理制度.163十一、手術(shù)室工作防護制度164十二、手術(shù)室差錯事故防范制度167十三、手術(shù)室壓瘡防護制度.168十四、手術(shù)室衛(wèi)生清潔制度169十五、手術(shù)室參觀制度169十六、手術(shù)室進修護士、實習(xí)護生管理制度170十七、擇期手術(shù)預(yù)約制度170十九、術(shù)前訪談制度.171二十、術(shù)后隨訪制度171二十一、麻醉恢復(fù)室管理制度.172二十二、特殊感染手術(shù)處理制度172二十三、乙型肝炎患者手術(shù)處理制度173第九章 消毒供應(yīng)室工作制度一、消毒供應(yīng)室一般工作制度174二、消毒供應(yīng)室安全管理制度175三、消毒供應(yīng)室消毒隔離制度176四、消毒

9、供應(yīng)室質(zhì)量管理制度177五、消毒供應(yīng)室監(jiān)測制度.178六、消毒供應(yīng)室設(shè)備管理制度179七、消毒供應(yīng)室器械及外來器械管理制度180八、消毒供應(yīng)室工作人員自身防護制度180九、消毒供應(yīng)室質(zhì)量追溯制度181十、消毒供應(yīng)室去污區(qū)工作制度182十一、消毒供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度182十二、消毒供應(yīng)室無菌物品存放區(qū)工作制度183十三、消毒供應(yīng)室下收下送工作制度184十四、消毒供應(yīng)室輔助區(qū)域工作制度184十五、消毒供應(yīng)室的缺陷管理制度.184十六、消毒供應(yīng)室查對制度.185十七、消毒供應(yīng)室溝通協(xié)調(diào)制度185十八、消毒供應(yīng)室值班制度186十九、消毒供應(yīng)室參觀接待制度.186第十章 血液透析室工作制度一、

10、血液透析室一般工作制度187二、消毒隔離制度.188第十一章 介入（導(dǎo)管室）工作制度一、一般工作制度188二、消毒隔離制度189 第一章 護理部行政管理制度一、護理行政管理組織體系（一）實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制：護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院護理工作，它既是院部職能部門又是護理工作的指揮系統(tǒng)。作為職能部門，護理部應(yīng)主動與各職能科室合作，共同完成各項任務(wù)；作為護理工作指揮系統(tǒng)，應(yīng)對全院護理工作進行管理，承擔(dān)學(xué)科發(fā)展職責(zé)。（二）護理管理實行二級管理制：即護理部護士長（三）中醫(yī)醫(yī)院科室建設(shè)與管理指南對護理管理人員任職資質(zhì)的要求:急診科、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科及重點臨床科室護士長需具備大專

11、及以上學(xué)歷和主管護師職稱。（四）各管理層職、權(quán)、利相匹配：1、護理部負責(zé)院內(nèi)護理人員調(diào)配、使用、培養(yǎng)、晉升、獎懲等，并參與各級護理管理人員的聘任。2、病區(qū)護士長有權(quán)調(diào)配病區(qū)護理人員，并參與獎懲等各項工作。（五）護理人力資質(zhì)結(jié)構(gòu)合理：1、從事護理專業(yè)人員必須是注冊護士。2、護理人員編制占全院衛(wèi)技人員的50%。3、普通病房床護比為1:0.4.4、重癥醫(yī)學(xué)科床護比為1:2.5-3；?？票O(jiān)護室床護比為1:1.5-1.8。5、護理人員使用必須做到崗職對應(yīng)優(yōu)勢互補的原則。二、護理業(yè)務(wù)管理組織體系（一）護理業(yè)務(wù)管理是護理管理的核心，是提高護理質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才，促進護理學(xué)科發(fā)展的根基，為此必須有健全、完善的

12、護理業(yè)務(wù)管理體系，實行分級、分類管理，共同負責(zé)，保障有效健康運行，不斷提升護理業(yè)務(wù)水平。（二）護理業(yè)務(wù)分類、分級管理：即護理部領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)護理質(zhì)量管理委員會、護理專業(yè)管理委員會等。三、護理部工作制度（一）組織體系健全，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，實行護理部-護士長二級護理管理體制，各級有對應(yīng)的職、權(quán)、利，充分發(fā)揮護理管理職能。（二）根據(jù)醫(yī)院建設(shè)總目標(biāo)制定護理管理目標(biāo)。為保證目標(biāo)的實現(xiàn)必須做到年、季有計劃，月有工作重點，計劃落實率必須90%。（三）有健全的護理工作管理制度。按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南的要求落實相關(guān)護理工作。制定各級護理人員崗位職責(zé)、各項護理工作制度、各科疾病護理常規(guī)、各項護理技術(shù)操作規(guī)范等

13、，并在實踐中不斷補充完善。（四）有科學(xué)的護理質(zhì)量標(biāo)準和實施細則。根據(jù)上級有關(guān)部門制定的各項護理工作標(biāo)準，結(jié)合醫(yī)院情況，制定切實可行的實施細則，匯編成冊，護士人手一冊，自覺參照執(zhí)行。（五）有完善的護理質(zhì)控系統(tǒng)、護理質(zhì)量監(jiān)控制度。護理質(zhì)量實現(xiàn)三級監(jiān)控，將全院護理工作的全方位、全過程納入監(jiān)控，并盡力擴大質(zhì)控參與面，逐步實現(xiàn)全員參與監(jiān)控。（六）堅持逐級考核制度。即分管院長對護理部，護理部對護士長，護士長對護士按時限規(guī)定定期逐級考評，護理部、護士長每半年綜合考評一次，考評結(jié)果及時反饋，納入個人技術(shù)檔案，定期進行績效評估和獎勵。（七）有計劃，有目標(biāo)、分層次實施各級護理人員的教育培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)理論水平和

14、專業(yè)技能，有護理梯隊建設(shè)和各類護理人員培養(yǎng)計劃，并組織實施。（八）有全院性的職業(yè)道德、法律、法規(guī)等教育計劃，努力提高護理人員職業(yè)情操和執(zhí)法的職業(yè)行為。（九）加強護理信息管理。實施護理動態(tài)管理，如工作量、安全狀況、危重患者狀況等，及時分析、掌握動態(tài)、適時指導(dǎo)、實時管理，并積極收集國內(nèi)外護理專業(yè)發(fā)展信息，充分利用整合。（十）護理部有健全的會議制度并注重會議的必要性和有效性。（十一）有重大搶救及特殊事件報告制度。各科室有重大搶救及特殊事件，如突發(fā)意外、糾紛、護理人員意外傷害及大型活動、護士長外出學(xué)習(xí)等，必須及時匯報護理部，護理部酌情向醫(yī)院有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)報告并做好記錄。（十二）有資料管理制度。由護理

15、部干事負責(zé)資料匯總、歸檔等，重大事件、大型活動結(jié)束后必須按照要求做好分類、整理，管理規(guī)范有序，需銷毀的資料必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。四、護理部會議制度（一）院周會由正副院長主持，科主任、護士長及各科室負責(zé)人參加。每周一次，傳達上級指示，小結(jié)上周工作，布置本周工作。（二）護理部正副主任參加院周會等會議，掌握信息，保持護理工作與院里工作的一致性。（三）每年召開全院護理工作大會，由護理部主任向全院護理同仁匯報階段性護理工作概況（總結(jié)），提出下階段護理工作目標(biāo)、計劃，全院護理人員參與討論，補充并完善。表彰各類先進，通過上下溝通、互動，增強了解，增加護理人員的主人翁意識和參與意識。（四）每年組織“5.12

16、”國際護士節(jié)紀念活動，如出版報刊、畫冊，召開紀念大會，組織各類活動，開展知識競賽等，弘揚南丁格爾精神，展現(xiàn)護理隊伍新風(fēng)貌。（五）鼓勵廣大護理人員在臨床護理中大膽探索，勇于革新，善于總結(jié)，勤寫論文，定期召開護理學(xué)術(shù)論文報告會，評選優(yōu)秀論文并獎勵。（六）每年召開護理教學(xué)研討會和實習(xí)學(xué)生座談會，研究、了解臨床帶教情況，改進工作，保證教學(xué)計劃圓滿完成。（七）每季度召開護理質(zhì)量點評會，分析全院本季度護理質(zhì)量現(xiàn)狀，剖析存在問題，提出整改措施。（八）每季度召開護士長管理經(jīng)驗交流會，傳遞信息，分享成果，借鑒啟示，改進工作，共同提高。（九）每兩周召開護士長會議一次。（十）每季度召開護理業(yè)務(wù)管理委員會會議一次，如

17、護理質(zhì)量管理委員會、護理學(xué)術(shù)委員會、護理業(yè)務(wù)管理委員會等，研討、部署委員會工作或活動。（十一）定期召開各類座談會，如醫(yī)護交心會，輔助科室溝通會、護理人員工作改進諫言會等，了解工作人員對護理工作的意見，暢敘工作中遇到的困難，共議解決問題的方案，傾聽臨床一線護理人員心聲，及時改進工作方法，修正管理策略。（十二）醫(yī)、護、技、藥劑、后勤聯(lián)席會議由業(yè)務(wù)院長主持，醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑、后勤科室主任或負責(zé)人參加，匯報診療服務(wù)流程中存在的缺陷，相關(guān)支持系統(tǒng)等工作，提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。（十三）為解決問題、溝通信息，每次會議之前主持人必須精心組織，有完整的會議程序和會議記錄，會后歸納匯總，達成共識要認真

18、執(zhí)行，保證會議質(zhì)量。五、護理人員準入制度（一）全院護理人員必須具有“護士執(zhí)業(yè)證書”，嚴格執(zhí)行護士條例規(guī)定。（二）從業(yè)護士必須按期注冊，護士執(zhí)業(yè)注冊有效期為5年。（三）護士執(zhí)業(yè)注冊地點必須是本院。外省市來院工作護士必須及時辦理變更手續(xù)，方可在本院獨立工作。（四）特殊科室（如急診科、手術(shù)室、ICU、血液透析室、高壓氧、供應(yīng)室消毒員等）需接受專門培訓(xùn)合格后上崗，急診科、重癥監(jiān)護崗位每兩年參加醫(yī)院急危重癥管理知識培訓(xùn)班，并取得合格證書。（五）護理人員來院進修必須具備護士執(zhí)業(yè)資格，來院進修學(xué)習(xí)須持有效執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)過崗前培訓(xùn)后方可上崗。（六）新護士須經(jīng)過崗前培訓(xùn)后方可上崗，上崗后按照醫(yī)院工作安排進行

19、為期三年規(guī)范化培訓(xùn)。六、未注冊護士（實習(xí)護士）管理制度（一）嚴格執(zhí)行中華人民共和國護士條例的規(guī)定，沒有取得護士執(zhí)業(yè)資格的未注冊護士及實習(xí)護士，不能獨立從事護理工作。（二）未注冊護士及實習(xí)護士必須在帶教護士的指導(dǎo)下完成各項臨床護理操作。（三）各科室認真落實未注冊護士（實習(xí)護士）的臨床帶教計劃，注重培養(yǎng)愛崗觀念、加強護理技能、理論與實踐相結(jié)合能力的鍛煉。（四）科室對未注冊護士（實習(xí)護士）進行階段性考核、評價并備案。（五）護理部對未注冊護士（實習(xí)護士）的帶教工作進行定期檢查監(jiān)督及反饋。七、護理人員教育培訓(xùn)制度（一）護理人員的教育培訓(xùn)是指各級護理人員因業(yè)務(wù)技術(shù)需要而接受的以知識更新、崗位培訓(xùn)為主題的一

20、種終身性教育，因此必須從實際需要出發(fā)，分層次、有目標(biāo)、有計劃實施，不斷提高各級護理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德。（二）護理部副主任重點負責(zé)在職培訓(xùn)，每年根據(jù)各級護理人員的培養(yǎng)目標(biāo)制定實施細則，并按照計劃認真組織實施，落實率90%，每年分析評估一次，有記錄。（三）護理人才培養(yǎng)是護理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，護理部必須有護理梯隊建設(shè)和各級護理人才培養(yǎng)計劃（近期和遠期），按照計劃進行培養(yǎng)，動態(tài)觀察，定期考察，保證優(yōu)秀人才健康成長，計劃落實率95%。（四）護理部對培養(yǎng)對象應(yīng)多渠道、多形式培養(yǎng)，如安排進修，角色模擬、重點科室輪轉(zhuǎn)等，培養(yǎng)目標(biāo)、途徑和時間清楚明確，確保落實培訓(xùn)計劃。（五）注重新生力量培養(yǎng)使用

21、，研究生、本科生入院后實行重點科室輪轉(zhuǎn)，如急診科、ICU、手術(shù)室、內(nèi)科、外科等，然后定崗定專業(yè)，創(chuàng)造條件，讓他們學(xué)有所用，充分調(diào)動積極性。（六）加快?？谱o士的培養(yǎng)，急診、血液透析、手術(shù)室、ICU等護理人員要接受?？浦R的培訓(xùn)，提高?？谱o理水平。（七）護理部積極創(chuàng)造護理人員成才的良性環(huán)境，鼓勵各級護理人員崗位成才、自學(xué)成才，著力整體隊伍素質(zhì)和學(xué)術(shù)水平的提高。（八）根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，每月組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各科、各病區(qū)根據(jù)自己的專業(yè)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房1次以上。（九）護理部積極申報省市級繼續(xù)教育項目，并舉辦本院護士長管理知識培訓(xùn)班、新護士崗前培訓(xùn)班，專項業(yè)務(wù)技術(shù)強化班等，通過短期集中

22、培訓(xùn)，補充知識，更新觀念，拓寬思路，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。（十一）教育培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)，貴在自身學(xué)習(xí)，護理部在實施教育培訓(xùn)中應(yīng)注重護理人員學(xué)習(xí)能力的培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，每年組織讀書報告會，知識競賽、技術(shù)操作比賽等。（十二）各級護理人員必須自覺按照衛(wèi)生部規(guī)定，每年完成繼續(xù)教育學(xué)分和學(xué)時，未完成者不予注冊。（十三）各級護理人員培養(yǎng)目標(biāo)和教育培訓(xùn)內(nèi)容主要如下：（1）對畢業(yè)1-3年的新護士進行崗前培訓(xùn)及護士規(guī)范化培訓(xùn)，著力提高三基水平和能力，并強化職業(yè)素質(zhì)教育。（2）對畢業(yè)4-6年的護士，在鞏固、強化三基理論和基本技能操作的基礎(chǔ)上提高綜合護理水平，逐步增加?？谱o理知識和技能培訓(xùn)。（3）6-10年

23、的護士著重于?？谱o理技能、綜合護理能力及臨床教學(xué)能力的培訓(xùn)和提高。（4）主管護師職稱以上者，注重于知識更新，?？谱o理能力及科研能力的培訓(xùn)和提高。八、護士輪轉(zhuǎn)制度，（一）為提高?？谱o理水平，規(guī)定年輕護士（工作3年）必須進行大科內(nèi)輪轉(zhuǎn)。（二）3年內(nèi)至少輪轉(zhuǎn)6個專業(yè)科室，每個科室輪轉(zhuǎn)實踐至少3個月。（三）在出科前，所轉(zhuǎn)科室要對輪轉(zhuǎn)護士進行綜合評價，并備案。（四）護士輪轉(zhuǎn)情況與工作考核、職稱聘任掛鉤。九、護士分層管理及指導(dǎo)意見一、成立護士分層級管理領(lǐng)導(dǎo)小組二、原則：優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌兼顧、分層管理三、方式：本人自薦、專家組審定、分層管理四、時間：每三年審定級別一次，每年履職考核一次五、根據(jù)護士能力、技術(shù)水

24、平、工作年限、職稱和學(xué)歷等將我院護理人員分為六個級別。六、各個層級分級標(biāo)準N0-N1-2級護士（自2013年起）具體參照醫(yī)院新護士培訓(xùn)計劃進行規(guī)范化管理。（一）N0級1、任職條件（1）注冊護士，新入職一年內(nèi)護士，在上級護士的指導(dǎo)下從事臨床護理工作。2、工作職責(zé)（1）經(jīng)培訓(xùn)合格后可獨立完成患者生活護理如鼻飼、擦浴，翻身、患者出入院介紹等；（2）在上級護士指導(dǎo)下完成一般護理操作，如靜脈輸液、皮下注射、皮內(nèi)注射、無菌操作、中心吸氧、口腔護理、雙人心肺復(fù)蘇等；（3）以適宜的溝通方式與患者進行溝通；（4）遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度和操作規(guī)程；（5）遵從信息保密和安全制度；（6）完成本職級護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)及

25、轉(zhuǎn)科計劃。3、N0級護士條件（1）認真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助其他護士及科室工作人員完成本科室工作，不獨立進行本崗位職責(zé)范圍之外的護理工作；（2）在規(guī)定時間內(nèi)完成護理部門和醫(yī)院相關(guān)部門的培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、年度培訓(xùn)），完成每年必修學(xué)時并通過規(guī)定考核。（3）試用期滿考核合格。4、一年試用期滿，延期晉級的情況（符合其中一條）（1）履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；（2）未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者；（3）醫(yī)院規(guī)定的其它情形。（二）N1-1級1、任職條件任N0級護士期滿并通過考核合格，具備護士資格證書，能獨立承擔(dān)一般護理工作，獨立擔(dān)

26、任護理班次的護士。2、工作職責(zé)（1）能獨立完成科室制定的各班工作；（2）在上級護士指導(dǎo)下，每月平均完成15位一級患者所有護理項目，包括基礎(chǔ)護理和?？谱o理。掌握醫(yī)囑準確處理、?？铺厥庥盟帲究剖页Ｓ脙x器設(shè)備使用，配合專科操作，特殊標(biāo)本采集，熟練掌握護患溝通技巧，準確進行用藥知識、飲食指導(dǎo)，每月平均完成夜班數(shù)4套。（3）掌握口腔護理、鼻飼、備皮、導(dǎo)尿、灌腸等基礎(chǔ)護理技術(shù)和標(biāo)本采集、耳穴埋豆專科項目，掌握患者營養(yǎng)與排泄管理、常見癥狀護理、皮膚傷口護理等基礎(chǔ)護理項目。（4）完成本年度規(guī)定范圍內(nèi)轉(zhuǎn)科計劃（5）指導(dǎo)、帶教實習(xí)護士完成日常護理工作；（6）參與醫(yī)院、護理部培訓(xùn)，完成相應(yīng)學(xué)時培訓(xùn)及考核3、考核進

27、階N1-1級護士條件（1）認真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助其他護士及科室工作人員完成本科室工作，不獨立進行本崗位職責(zé)范圍之外的護理工作；（2）在規(guī)定時間內(nèi)完成護理部門和醫(yī)院相關(guān)部門的培訓(xùn)（轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、年度培訓(xùn)），完成每年必修學(xué)時并通過規(guī)定考核。（3）年度考核合格。4、延期晉級的情況（符合其中一條）（1）一年內(nèi)有責(zé)任投訴達3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；（2）未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者；（3）未有按照要求按時輪轉(zhuǎn)者；（4）醫(yī)院規(guī)定的其它情形。（三）N1-2級1、任職條件任N1-1級護士期滿并通過考核合格，能獨立承擔(dān)一般護理工作，獨立擔(dān)任護理班次的護士，并能獨立擔(dān)任責(zé)任護

28、士。2、工作職責(zé)（1）能獨立完成科室制定的各班工作；（2）在上級護士指導(dǎo)下，每月平均完成15位一級護理病人、3位危重患者所有護理項目，包括基礎(chǔ)護理和?？谱o理項目，每月平均完成夜班數(shù)4套。掌握危重病人病情觀察：意識、生化指標(biāo)、心電監(jiān)護數(shù)值、危急值、呼吸機數(shù)值；掌握氣管切開、氣管插管、各種導(dǎo)管護理；熟練配合器官插管、氣管切開；掌握心電監(jiān)護儀、呼吸機、微量泵使用。（3）熟練掌握基礎(chǔ)護理技術(shù)和?？谱o理技術(shù)和溝通技巧，完成本年度規(guī)定范圍內(nèi)轉(zhuǎn)科計劃（4）指導(dǎo)、帶教實習(xí)護士、N0級護士完成日常護理工作；（5）參與醫(yī)院、護理部培訓(xùn)，完成相應(yīng)學(xué)時培訓(xùn)及考核3、考核進階N1-2級護士條件（1）認真履行本崗位工作職

29、責(zé)，積極協(xié)助其他護士及科室工作人員完成本科室工作，不獨立進行本崗位職責(zé)范圍之外的護理工作；（2）在規(guī)定時間內(nèi)完成護理部門和醫(yī)院相關(guān)部門的培訓(xùn)（轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、年度培訓(xùn)），完成每年必修學(xué)時并通過規(guī)定考核。（3）參加并通過急危重癥護理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)及考核。（3）年度考核合格。4、延期晉級的情況（符合其中一條）（1）一年內(nèi)有責(zé)任投訴達3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；（2）未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者；急危重癥護理培訓(xùn)考核不通過者；（3）未有按照要求按時輪轉(zhuǎn)者；（4）醫(yī)院規(guī)定的其它情形。（四）N2級1、任職條件從事護理工作6年之內(nèi)護士，具備大專及以上學(xué)歷的護士及護師，具備獨立分管病情較

30、重患者的能力，參與臨床教學(xué)和管理工作。2、工作職責(zé)（1）能夠獨立完成本科室制定的各班工作；（2）熟練掌握本專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能，并能熟練應(yīng)用；（3）年內(nèi)參與主持護理查房不少于3次、主持業(yè)務(wù)專題講座不少于3次，組織疑難病例討論不少于2次；（4）指導(dǎo)、帶教實習(xí)護士及N0-N1-1級護士完成日常工作；（5）熟悉科室一級質(zhì)控要點，在上級護士指導(dǎo)下完成危重病人護理及質(zhì)控分析；（6）參與醫(yī)院、護理部培訓(xùn)，完成相應(yīng)學(xué)時培訓(xùn)與考核。3、考核進階N2級護士條件（1）從事臨床護理工作滿3年，認真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助其他護士及科室工作人員完成本科室工作，不獨立進行本崗位職責(zé)范圍之外的護理工作；（

31、2）在規(guī)定時間內(nèi)完成護理部門和醫(yī)院相關(guān)部門的培訓(xùn)（年度培訓(xùn)），完成每年必修學(xué)時并通過規(guī)定考核。（3）參加并通過急危重癥護理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)及考核。（3）年度考核合格。4、延期晉級的情況（符合其中一條）（1）一年內(nèi)有責(zé)任投訴達3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；（2）未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者；急危重癥護理培訓(xùn)考核不通過者；（3）醫(yī)院規(guī)定的其它情形。（五）N3級1、任職條件從事護理工作10年之內(nèi)，具有本科及以上學(xué)歷、護師及以上職稱的人員，具備獨立分管急危重癥患者的能力，能承擔(dān)臨床教學(xué)和專科指導(dǎo)等工作。2、工作職責(zé)（1）熟悉掌握本專業(yè)基礎(chǔ)及專科理論知識，熟練掌握護理及技術(shù)操作常規(guī)

32、及護理帶教技能；（2）完成本專業(yè)危重病人護理；（3）對分管病人能夠及時提出護理問題并予以措施落實及效果評價；（4）能夠參與并主持科室質(zhì)量分析改進會議；（5）有獨立判斷能力，根據(jù)不同情況，做出安全正確的決定。能夠與醫(yī)生、患者及其它工作人員溝通，達到有效護理的目的；（6）掌握和使用本科室儀器設(shè)備；（7）承擔(dān)臨床帶教工作。（8）參加護理管理、搶救技能等相關(guān)知識培訓(xùn)，掌握個案護理、循證護理知識，特殊崗位參加?？茘徫蛔o士培訓(xùn)等。3、考核進階N3級護士條件（1）從事臨床護理工作滿6年，認真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助其他護士及科室工作人員完成本科室工作；（2）在規(guī)定時間內(nèi)完成護理部門和醫(yī)院相關(guān)部門的培訓(xùn)（

33、年度培訓(xùn)），完成每年必修學(xué)時并通過規(guī)定考核。（3）每年年度考核合格以上；（4）外派進修學(xué)習(xí)？4、延期晉級的情況（符合其中一條）（1）一年內(nèi)有責(zé)任投訴達3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；（2）未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者；急危重癥護理培訓(xùn)考核不通過者；（3）醫(yī)院規(guī)定的其它情形。（六）N4級從事護理工作滿10年，具有本科及以上學(xué)歷、醫(yī)院聘用的具有高級職稱的護士或?qū)？谱o士（經(jīng)過省級以上衛(wèi)生行政部門或?qū)I(yè)學(xué)會培訓(xùn)并考核合格），能負責(zé)疑難、危重病人?？谱o理，承擔(dān)護理咨詢、全院護理會診及專科指導(dǎo)、護理研究等工作。1、任職條件（1）具備本科及以上學(xué)歷；任N3級護士至少4年以上；是本科

34、危重患者護理及?？谱o理，帶教及護理技術(shù)革新的學(xué)科帶頭人。護士長、責(zé)任組長，?？谱o士，科室總帶教符合條件可以申請進階。（2）任N3級護士期間參與QCC質(zhì)量改進；（3）任N3級護士期間在正規(guī)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文不少于2篇。2、工作職責(zé)（1）具備責(zé)任制整體護理概念及基本知識，能夠運用理念和護理程序從事護理（評估、分析、決策、溝通、協(xié)調(diào)、評價）。（2）善于人際溝通與合作，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，專科護理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和組織應(yīng)急能力。（3）具備較高的臨床護理能力，能完成較復(fù)雜病人的護理，具有良好的語言交流和臨床操作能力，在科室能起到模范帶頭榜樣。（4）是本科危重癥護理及?？谱o理，帶教及護理技術(shù)革新的學(xué)科帶

35、頭人。3、動態(tài)考核標(biāo)準晉階N4級護士后實施動態(tài)考核，每3年一個考核周期，考核不合格者將予以降低一級別（1）認真履行本崗位職責(zé)，積極協(xié)助其他護士及工作人員完成本科室工作，每年年度考核合格；（2）每個考核周期內(nèi)在正規(guī)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文不少于1篇；（3）每個考核周期要參與科室質(zhì)量改進項目，會應(yīng)用質(zhì)量管理工具七、各層級護士協(xié)調(diào)配合 護士按照崗位責(zé)任進行分層管理，每層經(jīng)規(guī)范化培訓(xùn)后，考核優(yōu)秀者進入下一層別培訓(xùn)，達不到進階的護士繼續(xù)進行本層別培訓(xùn)。積極倡導(dǎo)團隊文化，發(fā)揮每一位護士在團隊中的作用，使不同層次間護士優(yōu)勢互補，相互促進，從而達到降低醫(yī)療、護理風(fēng)險的作用。十、新上崗護理人員培訓(xùn)制度（一）崗前培訓(xùn)1.

36、新上崗護士辦理報到手續(xù)后，按照醫(yī)院培訓(xùn)計劃進行崗前集中培訓(xùn)。2.護理培訓(xùn)內(nèi)容包括：護理管理制度與工作流程、護士禮儀與服務(wù)規(guī)范、中醫(yī)護理文書的書寫格式及書寫要求、護理缺陷與差錯的防范與處理、院內(nèi)感染與職業(yè)防護、護患溝通技巧、危重病的觀察與護理、常見的護理操作培訓(xùn)等，為實現(xiàn)從學(xué)生到專業(yè)護士的轉(zhuǎn)變所具備的素質(zhì)與能力做好鋪墊。3.培訓(xùn)后進行理論、技術(shù)操作考核，合格后進入科室工作。（二）崗位培訓(xùn)1.為期兩個月的一帶一負責(zé)制崗位培訓(xùn)。2.科室對新護士的管理實行導(dǎo)師管理制。（1）新護士分配到科室后在護士長的管理下，實行導(dǎo)師制管理。（2）由經(jīng)選拔護師以上職稱的護士擔(dān)任新護士專職導(dǎo)師，實行一帶一管理，帶教期間原

37、則上導(dǎo)師不更換。（3）按照護理部制定的導(dǎo)師負責(zé)制的目標(biāo)、要求及崗位責(zé)任制考核標(biāo)準等，對新護士的培訓(xùn)內(nèi)容，有組織有計劃地進行督導(dǎo)工作。（4）導(dǎo)師按照要求制定培訓(xùn)計劃，做到月有重點，結(jié)業(yè)有考核。3.新護士技術(shù)操作實行導(dǎo)師制管理（1）由經(jīng)選拔歷年護理技術(shù)操作能手擔(dān)任新護士的技術(shù)操作專職導(dǎo)師，實行一項操作一人專職負責(zé)，專職導(dǎo)師責(zé)任制原則。（2）確定臨床常用的10項中西醫(yī)護理技術(shù)操作。（3）每項操作每星期確定一個下午為技術(shù)操作專職導(dǎo)師輔導(dǎo)時間，新護士訓(xùn)練后經(jīng)技術(shù)操作專職導(dǎo)師考核合格后簽字。（三）護理部跟蹤考核1.新上崗護士工作滿2個月進行理論知識、常用技術(shù)操作考核和臨床實踐能力測評。2.經(jīng)理論、技能考核

38、和臨床實踐能力測評合格后，方可獨立工作。考核不合格者予以辭退。3.護理部將根據(jù)新護士的不同見習(xí)階段分別對專職導(dǎo)師、護士長、新護士進行雙向考核、評價，從而保證新護士見習(xí)期的工作質(zhì)量。十二、護理人員分層管理制度（一）護理部對護士實行按照學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平、工作年限和個人綜合能力分層級上崗。設(shè)立護士長領(lǐng)導(dǎo)下的N0，N1-1，N1-2，N2，N3，N4六個等級。每個層級職責(zé)明確，分工協(xié)作，層層指導(dǎo)，共同負責(zé)患者的整體護理工作。（二）護理人員分層不分等，實行整體護理責(zé)任包干制，不同層級護士合理搭配，根據(jù)每位責(zé)任護士的資歷和能力及患者病情不同分管病人4-8位患者。保證責(zé)任到人，工作到位。由護

39、士長安排每天工作計劃并檢查實施效果。（三）責(zé)任護士對患者提供連續(xù)、全程、全方位的護理服務(wù)，按照每位護士分管患者的數(shù)量、工作質(zhì)量及滿意度確定績效工資的發(fā)放。分配依據(jù)是工作崗位的性質(zhì)、工作技術(shù)難度、風(fēng)險程度及護理工作質(zhì)量。（四）建立層級護士崗位職責(zé)、工作程序、素質(zhì)要求、任職資格、知識要求、能力要求、工作質(zhì)量標(biāo)準，實行護理部、護理質(zhì)控小組、病區(qū)三級質(zhì)控管理，實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。（五）實行護士分層培訓(xùn)及考核制度，每年制定護理人員的分層培訓(xùn)培養(yǎng)計劃，按照計劃落實培訓(xùn)及考核內(nèi)容，并把結(jié)果納入護理人員技術(shù)檔案。（六）建立護士排班系統(tǒng)，了解各病房排班情況，并根據(jù)各科室床位使用情況進行人員調(diào)配。病區(qū)按照護理

40、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等因素，實施彈性排班，增加高峰時段、薄弱時間段、夜班護士人力，提高各班人數(shù)，確保技術(shù)力量的均衡性，保持護理工作的連續(xù)和工作落實。（七）建立護理部領(lǐng)導(dǎo)下的三級垂直管理體系，根據(jù)責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則，將護士層級與職稱晉升、績效分配相結(jié)合。十三、機動護士庫人員管理辦法（一）人員選擇1、名額：20名2、入選標(biāo)準：思想端正，熱愛護理工作，具有良好的服務(wù)意識，?？飘厴I(yè)工作兩年以上，大學(xué)本科畢業(yè)工作1年以上，經(jīng)過新護士規(guī)范化培訓(xùn)，理論扎實、技術(shù)精湛熟練的護理人員。（二）調(diào)配程序1.機動庫護士屬護理部統(tǒng)一管理與調(diào)配，由急危重癥護理組統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核，考勤及績效發(fā)放在當(dāng)事科室。2.臨床科室因護理工

41、作量突然增加、科室搶救及突發(fā)特殊事件需要人員支持，向護理部提出人員申請，護理部從機動護士庫中抽調(diào)人員支持。但科室因護理人員工休、事假、婚假造成人員短缺，科室自己安排，護理部不予人員調(diào)整。（三）培訓(xùn)計劃1.培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)過機動庫護士規(guī)范培訓(xùn)，護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，能夠應(yīng)急日常工作中的人員短缺，及時滿足臨時性護理任務(wù)和特殊事件的需要，有效滿足臨床所需。2.培訓(xùn)內(nèi)容與方法（1）理論知識培訓(xùn) 圍繞護理?？浦R、溝通技巧、糾紛處理、急危重癥病人的管理、護理安全、護理相關(guān)法律知識等進行培訓(xùn)。（2）技能培訓(xùn) 圍繞?？谱o理技術(shù)、中醫(yī)護理技能、急診急救技術(shù)進行培訓(xùn)。（3）溝通技巧培訓(xùn) 采用外請老師，送出培訓(xùn)

42、、情景模擬等形式對護理人員進行有關(guān)職業(yè)禮儀、護理形象、溝通技巧、糾紛防范與處理等知識培訓(xùn)。（四）考核方法 每月進行機動庫護士理論考試，技能考核按照計劃進行，每半年進行一次機動庫護士情景溝通考試，評判護理人員的綜合能力。（三）科室輪轉(zhuǎn)1.輪轉(zhuǎn)護理人員根據(jù)輪轉(zhuǎn)計劃表按期完成轉(zhuǎn)科任務(wù)，轉(zhuǎn)科期間，服從科室規(guī)范管理與帶教。2.轉(zhuǎn)科結(jié)束之前，帶教科室予以理論和技能考核。3.帶教科室要制定詳細的帶教計劃，指定帶教老師進行專業(yè)授課，重點做好專科知識的培訓(xùn)與技能的培訓(xùn)。4.出科之前，護士長給予評價，表格計入個人技術(shù)檔案。十四、護理人力資源調(diào)配制度（一）建立以分管院長任組長、護理部主任、副主任任副組長、護士長任組

43、員的護理人力應(yīng)急調(diào)配小組，建立應(yīng)急護理隊伍。日常工作應(yīng)急搶救以護士機動庫人員為主，突發(fā)衛(wèi)生公共事件應(yīng)急救援以護理風(fēng)險預(yù)案制定應(yīng)急梯隊人員為主。（二）應(yīng)急梯隊人員及機動護士庫人員外出、請假等需經(jīng)護理部批準同意。成員每年度依據(jù)年齡、身體狀況等做出調(diào)整。（三）凡是遇到突發(fā)衛(wèi)生公共事件，或護理人員嚴重缺編，應(yīng)按照程序及時向護理部匯報，護理部接到報告后，緊急啟動人力資源調(diào)配預(yù)案，由護理人力資源調(diào)配小組進行統(tǒng)一組織和人員調(diào)配，各科室本著以大局為重的原則，服從醫(yī)院和人力資源調(diào)配小組的調(diào)度，不得以任何理由推諉、拒絕。（四）護理部和緊急調(diào)配小組成員，應(yīng)保持信息暢通，隨叫隨到，遇到緊急情況，護理部直接與病區(qū)護士長

44、聯(lián)系安排調(diào)度，保證調(diào)度人員及時有效上崗。（五）護理部有組織、有計劃、系統(tǒng)的及時組織應(yīng)急梯隊和機動庫護士培訓(xùn)，以不斷提高護理人員的基本理論和專業(yè)技能。（六）具體調(diào)配人員方案，依據(jù)科室工作量、病人病情、病區(qū)護理人員缺編等因素，合理配備相應(yīng)的護理人員，并保證優(yōu)質(zhì)的護理質(zhì)量。（七）科室護理人力資源相對短缺，影響科室正常開展工作時，如科室突然接收大量急診病人，或者科室在短期內(nèi)人員有大量變動，應(yīng)實施護理人員調(diào)配。（八）護理人力資源調(diào)配依照層級原則實施，當(dāng)科室出現(xiàn)護理人力資源短缺時，首先由病房護士長在本病區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)解決，以保證護理工作的正常運行。（九）當(dāng)本科內(nèi)調(diào)整仍不能解決問題時，護士長向護理部提出申請，護理

45、部安排人員到繁忙科室予以支持。（十）被抽調(diào)護理人員服從申請人員支持科室護士長工作安排。（十一）抽調(diào)的護理人員必須工作能力強，能夠勝任夜班和午班工作的護理人員。（十二）病區(qū)每周一之前將本周排班表上報護理部。如有改動，及時提前告知護理部。（十三）護理部根據(jù)各科室排班情況掌握全院護理人員在崗情況。（十四）各科室因病假、事假、婚假短缺人員，一個月以內(nèi)科室自行調(diào)控，若因病或因事長期休假而導(dǎo)致科室護理人員短缺，由護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配，確保工作不受影響。（十五）因產(chǎn)假休息的，上班后到護理部報到，重新安排崗位。（十六）凡通知應(yīng)急隊成員后，不能及時到崗者，將追究護士長責(zé)任，并納入年度護理質(zhì)量考核。十五、護理人員

46、請假、休假制度（一）病假應(yīng)憑病假條請假1、病假須持有相關(guān)科室的健康證明，院外急診證明需要經(jīng)過本院政工科同意。2、如看急診，應(yīng)盡早通知護士長調(diào)整班次。（二）事假應(yīng)由本人提出書面申請，依次經(jīng)護士長、護理部、政工科、分管院長簽字批準后生效。1、有病或有事，須提前告知護士長，經(jīng)護士長同意后方可休息。2、因病不能上班者，須持有本院相關(guān)科室的健康證明，并及時通知護士長。3、應(yīng)上夜班，因疾病不能上夜班者，必須于當(dāng)日下午三時前辦理請假手續(xù)，以免影響工作和人員安排。4、凡夜班及節(jié)假日，因病因事需要請假者，必須經(jīng)護士長批準一律按照病事假處理，不能用補休、公休假等代替。5、原則上個人進行業(yè)余學(xué)習(xí)，不能占用工作時間，

47、護士長根據(jù)工作情況適當(dāng)安排休息時間，安排不開時以工作為重，不能因?qū)W習(xí)影響工作。6、上班時間離崗要請假，一般不得陪親友看病，若必須陪伴者，需要報告護士長批準，時間過長者按照休假處理。7、護士長休假或外出需要事先向護理部請假，并嚴格按照醫(yī)院程序辦理休假手續(xù)。十五、護理人員長假結(jié)束返崗管理制度1、護理人員因長假（事假、病假、產(chǎn)假）長期離崗，假期結(jié)束后，先到護理部報道。2、護理部根據(jù)人員狀態(tài)結(jié)合醫(yī)院實際安排崗位進行脫崗后再培訓(xùn)學(xué)習(xí)3個月。3、培訓(xùn)結(jié)束后參加考試考核合格后返回原崗位或重新定崗。十六、排班制度（一）滿足患者需求，兼顧護士意愿，均衡各班工作量，合理排班。（二）保證護理質(zhì)量，適當(dāng)搭配不同層次護

48、理人員，最大限度發(fā)揮不同年資、不同職稱護理人員的作用。（三）公平公正，保證護理人員休息。在滿足臨床護理工作的基礎(chǔ)上，盡量滿足護理人員的學(xué)習(xí)時間及特殊需求。（四）節(jié)約人力，排班具有彈性，緊急情況時適當(dāng)調(diào)整。十七、護理人員外出學(xué)習(xí)進修制度（一）為提高護理人員的專業(yè)水平，吸取新知識，醫(yī)院要重視護理人員外出參觀與學(xué)習(xí)，積極爭取機會，拓寬學(xué)習(xí)路徑。（二）外出學(xué)習(xí)參觀必須有計劃、有目標(biāo)、做到學(xué)用結(jié)合。（三）外出學(xué)習(xí)者必須十分珍惜學(xué)習(xí)機會，回來后及時向護理部匯報學(xué)習(xí)情況，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，在相應(yīng)范圍內(nèi)作外出學(xué)習(xí)匯報，實現(xiàn)知識共享。（四）醫(yī)院支持護理人員參加中華護理學(xué)會、省護理學(xué)會舉辦的全國、全省護理學(xué)術(shù)會議或本市護理學(xué)會在本市主辦的學(xué)術(shù)活動。若參加其它公司或雜志等舉辦的學(xué)術(shù)活動，費用和時間自理。（五）參加會議時間按照實際開會時間和實際路程時間計算。其它時間一律使用個人公休假或辦理事假手續(xù)。啟程前