2021五星標(biāo)兵事跡材料供參考.doc

1、2021五星標(biāo)兵事跡材料供參考3篇五星標(biāo)兵事跡材料供參考5月15日在_水司_水廠渭河管理站庫(kù)房門口記者見到了五星級(jí)標(biāo)兵_?！拔艺趥湄洝Ｌ鞖鉄崃穗娋€線頭容易發(fā)熱變色查井時(shí)發(fā)現(xiàn)了可以隨時(shí)更換。”_邊走邊說(shuō)。在他的辦公室墻面上掛著近幾年取得的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。“我把它掛在這里不但是一種展示更多的是用來(lái)時(shí)刻鞭策自己奮力干事團(tuán)結(jié)隊(duì)伍?！薄拔抑皇怯眯母珊帽韭毠ぷ鞒煽?jī)是大家努力的結(jié)果?！碧峒皹s譽(yù)_低調(diào)謙虛“之所以能干好本職工作這與媳婦對(duì)家庭的付出和領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持關(guān)心密不可分。”原來(lái)_的父親也是一位老供水人退休后臥病在床生活不能自理。七年間他和愛人悉心照料愛人甚至辭掉工作專心照顧起公公。“人都說(shuō)久病床前無(wú)孝子。七

2、年了媳婦任勞任怨我要對(duì)她說(shuō)聲謝謝辛苦了！”這位42歲的漢子動(dòng)情地說(shuō)。“這么多年廠里領(lǐng)導(dǎo)熟知我家情況給了我們很多幫助和關(guān)心再加上同事們的支持我沒有理由不好好干工作。”_說(shuō)人要知道感恩。自參加工作以來(lái)_立足崗位鉆研業(yè)務(wù)吃苦耐勞完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)多次榮獲公司和廠級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。_水廠水源地井群點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)井群設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作人少活多渭河站負(fù)責(zé)全廠55口單井的巡視和維修。作為部門負(fù)責(zé)人_明白沒有過(guò)硬的技術(shù)就無(wú)法帶領(lǐng)班組完成量大繁冗的工作。于是他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)針對(duì)深水泵、潛水泵特點(diǎn)配電柜和電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行狀況；針對(duì)易發(fā)故障的產(chǎn)生、排查方法、處理措施等方面下功夫進(jìn)行研究總結(jié)不斷完

3、善形成了對(duì)水源地井群巡查和維修的高效集約工作方法巡查效率、維修能力大幅提升。不論烈日炎炎還是天寒地凍在水源地電氣設(shè)備、電路的搶修現(xiàn)場(chǎng)總看到他忙碌的身影。長(zhǎng)年累月風(fēng)吹日曬_面神經(jīng)癱瘓了可他貼上膏藥就回到了工作崗位。去年12月寒風(fēng)凜冽7#組井15#16#單井進(jìn)戶電纜發(fā)生故障_接到通知后未顧及面癱還沒痊愈騎上電動(dòng)車迎著寒風(fēng)就立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)。凜風(fēng)如刀他站在電線桿上連續(xù)工作兩個(gè)多小時(shí)更換了故障電纜保障了供水設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。在傳幫帶活動(dòng)中_通過(guò)課堂講解、故障演示、案例講解、現(xiàn)場(chǎng)練兵等多種形式讓新工友對(duì)崗位工作有了形象深刻的認(rèn)知使其初步具備巡查、輔助維修的能力同時(shí)也有效提升鞏固了其他老職工的技術(shù)能力使班組人

4、員綜合素質(zhì)全面提升。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、提升、再學(xué)習(xí)、再提升渭河站的整體技術(shù)力量不斷增強(qiáng)、工作效率大幅提升活干得快了故障處理得快了年輕職工成長(zhǎng)的速度也快了。正是_的人格魅力和實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了整個(gè)渭河站。同時(shí)也為_水廠安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。五星標(biāo)兵事跡材料_市自來(lái)水有限公司_水廠運(yùn)行車間有這樣一位班長(zhǎng)他工作認(rèn)真作風(fēng)踏實(shí)曾三次被公司評(píng)為五星級(jí)標(biāo)兵。說(shuō)起獲得殊榮原因他說(shuō)：“世上無(wú)難事只怕有心人。干啥工作態(tài)度第一工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起用心把每一個(gè)事做好。”他就是_水廠運(yùn)行車間主管兼南變大班長(zhǎng)_。_是這樣說(shuō)的也是這樣做的。工作中他立足本職崗位不等不靠從細(xì)微處入手。在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“五化”管理中他加強(qiáng)班組建設(shè)充

5、分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用夯實(shí)管理基礎(chǔ)。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即整改。加大考核力度根據(jù)考核細(xì)則每日檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、整改?？己说桨嘟M落實(shí)到個(gè)人不斷激勵(lì)職工積極性、主動(dòng)性督促班組管理水平整體提升。打鐵還需自身硬。平時(shí)_對(duì)自己嚴(yán)格要求處處起到模范帶頭作用。去年高峰供水期間為確保設(shè)備正常他組織班組利用設(shè)備倒換間隙進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在保養(yǎng)鼓風(fēng)機(jī)組工作中他始終沖在前在狹小空間蜷縮著身體憑感覺摸索著進(jìn)行工作。三伏天悶熱的鼓風(fēng)機(jī)房里汗水不一會(huì)兒就浸濕了衣服和油泥交織在一起他顧不上擦拭滾滾的汗水和腿部的不適認(rèn)真細(xì)心地進(jìn)行著拆裝、維保作業(yè)確保設(shè)備狀態(tài)正常。他曾兩次參加_園加壓站運(yùn)行工作。特別是去年10月負(fù)責(zé)的運(yùn)行期間他結(jié)合工

6、作實(shí)際科學(xué)合理安排大家一起克服路途較遠(yuǎn)蚊蟲叮咬陰冷潮濕等諸多困難不畏艱辛努力工作按要求定時(shí)定量測(cè)量巡視確保了加壓站共平穩(wěn)運(yùn)行180余小時(shí)完成供水量26.8萬(wàn)立方米。安全生產(chǎn)一直是運(yùn)行車間工作的重點(diǎn)。_經(jīng)常組織職工開展安全知識(shí)、操作規(guī)程等學(xué)習(xí)強(qiáng)化職工在安全生產(chǎn)中的執(zhí)行力還積極開展安全隱患排查治理活動(dòng)對(duì)檢查出的安全隱患立即進(jìn)行整改。身為車間安全員他堅(jiān)持車間每周不少于兩次班組每天不少于一次的全天候安全檢查。同時(shí)他狠抓以班組形式為主的“應(yīng)急預(yù)案”演練程序班組人員協(xié)調(diào)配合分工具體、在實(shí)際操作中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練使值班人員在出現(xiàn)異常、突發(fā)情況下能沉著應(yīng)對(duì)快速處置。_年6月18日凌晨韋曲變發(fā)生嚴(yán)重事故

7、導(dǎo)致大面積停電_水廠也雙電源停電?！拔耶?dāng)時(shí)在家里開始以為是自己家里沒電。當(dāng)站在陽(yáng)臺(tái)上才發(fā)現(xiàn)大面積停電了。”_說(shuō)當(dāng)時(shí)他立即穿上了衣服從21層高樓快速走下來(lái)趕到水廠直奔南變值班室。“在廠領(lǐng)導(dǎo)指揮下我們果斷采取措施迅速啟動(dòng)發(fā)電機(jī)應(yīng)急供電確保水廠正常生產(chǎn)?！盻說(shuō)由于及時(shí)解決了問題市民飲水沒有受到影響當(dāng)時(shí)懸著的一顆心也落了下來(lái)。這就是_他用自己的一言一行詮釋了一名新時(shí)代共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。也正是這種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)使他調(diào)動(dòng)了車間一切積極因素形成了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)為水廠正常運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。五星標(biāo)兵事跡材料凈水車間的工作是整個(gè)水處理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。點(diǎn)多面廣范圍大需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐。_水廠凈水車間主

8、任_就是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。_水廠9點(diǎn)上班但8點(diǎn)左右你就會(huì)看到_巡查的身影。他愛崗敬業(yè)、善于思考、創(chuàng)新管理從點(diǎn)滴處改變身先士卒走在前列真正起到了模范帶頭作用。他所在的班組榮獲公司“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)自己也被水廠評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。從擔(dān)任凈水車間主任起_積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念形成了自己獨(dú)特的管理方法?！鞍嘟M是車間的重要組成部分?！盻說(shuō)如何進(jìn)一步提高班組的自控能力實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化他進(jìn)行了研究和探索。最終根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況、人員數(shù)量和人員技術(shù)水平按照“縱向連掛橫向評(píng)比”的原則將凈水車間的四個(gè)班組進(jìn)行了重新劃分調(diào)配使大家“責(zé)任共擔(dān)”。合理劃分班組后他又在班組骨干的選擇上下了一番

9、功夫秉著政治素質(zhì)“硬”責(zé)任心“強(qiáng)”技術(shù)業(yè)務(wù)“精”這三個(gè)方面的要求嚴(yán)格落實(shí)。從而充分發(fā)揮班組骨干“看得見、貼得近、管得著”的優(yōu)勢(shì)。為了讓凈水車間的每一位員工認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任和使命。他制定了班組基礎(chǔ)管理制度班組重點(diǎn)工作內(nèi)容與五星級(jí)員工考核細(xì)則相結(jié)合采取班前會(huì)議布置重點(diǎn)工作班后會(huì)議及時(shí)分析當(dāng)天工作情況對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)揭示公布。在日常管理考核的基礎(chǔ)上凈水車間堅(jiān)持月考評(píng)制度評(píng)比出優(yōu)秀班組及月度“五星級(jí)員工”班組成績(jī)作為每月獎(jiǎng)金發(fā)放重要依據(jù)?！巴ㄟ^(guò)考核讓班組成員感覺到榮譽(yù)與責(zé)任同在的自控意識(shí)。”_說(shuō)。同時(shí)_還在精細(xì)化管理上下功夫制定班組臺(tái)賬分析對(duì)藥耗、氯耗統(tǒng)計(jì)、匯總、分析實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。從藥劑配比的計(jì)算到對(duì)計(jì)量泵的投加；從加氯的理論學(xué)習(xí)到實(shí)操的更換氯瓶；從對(duì)沉池的安全巡視、吸泥機(jī)的安全使用到請(qǐng)生產(chǎn)和化驗(yàn)室技術(shù)人員到車間現(xiàn)場(chǎng)講解和觀察水質(zhì)變化從理論到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)步驟他都能嚴(yán)格把關(guān)。在設(shè)備管理上繪制設(shè)備操作指導(dǎo)手冊(cè)做到日維護(hù)月保養(yǎng)按時(shí)巡視定期培訓(xùn)保證設(shè)備正常運(yùn)行。_水廠年輕職工較多充滿熱情富有進(jìn)取心。在_的帶領(lǐng)下凈水車間開啟“學(xué)習(xí)型班組講堂”活動(dòng)提出“車間是職工展示自我業(yè)績(jī)、自我風(fēng)采的大舞臺(tái)是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我成長(zhǎng)的大家庭”利用“學(xué)習(xí)型班組講堂”的時(shí)間充分展示自己形成良好的職工文化氛圍。同時(shí)_非常重視車間安全工作對(duì)車間