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文檔簡介
1、2013年新年元旦晚會活動策劃方案一、活動的目的1.提升公司凝聚力2.加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系3.增強公司員工的集體觀念二、晚會新元素注入1、新年寄望美夢成真晚會前半個月進行祝愿墻展示,所有同事可張貼新年寄望。采訪幾位員工及家屬新年祝福(視頻錄制),家屬祝福環(huán)節(jié)對員工本人需保密。2、與家人榮譽共享優(yōu)秀員工獎、最佳進步獎、杰出奉獻獎等員工家人將獲得由公司慰問書信,與家人共享榮譽。3、新年故事會快樂宣言 寶迪報報開創(chuàng)新年欄目,歡迎各部門同事踴躍發(fā)表文章,講述與新年有關(guān)的幸??鞓返墓适?。已與總部寶迪報編輯部協(xié)調(diào)。三、晚會時間2012年12月28日19:3021:30【擬定】四、晚會地點公司食堂
2、【暫定】五、參加人員全體員工300-500人。六、職能分工1、策劃組組長:趙育 組員:蘇冰潔、張丹、邢祥通工作任務(wù):a、全面負責元旦晚會的整體策劃,全程統(tǒng)籌并落實;b、負責制定元旦晚會“優(yōu)秀員工”獎項評選標準,并確認獲獎名單;c、負責提報“優(yōu)秀員工”頒獎儀式的獎品,頒獎順序,頒獎人員;d、負責確認抽獎活動的獎品及抽獎人員及順序;e、負責檢查和監(jiān)督各職能小組的工作進度,召集元旦晚會前后的協(xié)調(diào)工作會議。f、負責協(xié)調(diào)元旦晚會現(xiàn)場各個階段的進程順序進行。g、確定現(xiàn)場節(jié)目的評委和評分標準;h、負責現(xiàn)場應(yīng)急情況的申報、協(xié)商及處理; i、負責元旦晚會相關(guān)的文檔方案、圖片、視頻等資料搜集和整理2、 、宣傳布置
3、組 組長:李光明 組員:邢祥通、王衛(wèi)工作任務(wù):a、負責擬寫和設(shè)計“致優(yōu)秀員工家長的一封信”;b、負責現(xiàn)場布置方案的擬定與費用預(yù)算報告;c、設(shè)計外請人員的邀請函設(shè)計;d、設(shè)計和制作海報、橫幅等,于12月15日后開展公司內(nèi)招貼宣傳;e、現(xiàn)場舞臺搭建、背景畫設(shè)計和制作,以及整個會場氛圍布置;f、元旦晚會現(xiàn)場燈光、音響設(shè)備的安裝和檢測;g、現(xiàn)場小道具和舉牌、座位卡等設(shè)計和制作;h、抽獎券的設(shè)計和制作;3、節(jié)目組 組長:邢祥通 組員:李光明、蔣云峰、王衛(wèi)工作任務(wù):a、完成公司內(nèi)部節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作;b、負責跟進節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接;c、主持人的選擇、形象包裝及臺詞審核; d、準
4、備好晚會所需的一切音頻、視頻文件及道具。4、晚會后勤組組長: 蘇冰潔 組員: 辦公室體系人員、王衛(wèi)、李光明工作任務(wù):a、于12月15日后統(tǒng)一寄送“致員工家長的一封信”給優(yōu)秀員工的家長;b、晚會坐序安排和列隊進場順序安排; c、演講臺鮮花、嘉賓座臺花的擺放;d、領(lǐng)導(dǎo)演講稿的準備、頒獎的獎品、獎證和獎品等準備;e、抽獎獎品的登記和派發(fā)。 f、公司內(nèi)部禮儀組的組織和現(xiàn)場引導(dǎo);5、物資采購組組長:王衛(wèi) 組員:蔣云峰、輔料采購部工作任務(wù):a、嘉賓胸花、晚會現(xiàn)場鮮花的購買;b、水果飲料采購;c、優(yōu)秀員工獎獎杯,優(yōu)秀員工獎獎品購買;d、負責主持人、以及相關(guān)節(jié)目服裝租賃。e、晚會前后所有物品的保管和分發(fā);f、
5、會后貴重物資的回收;g、抽獎禮品的購買和現(xiàn)場陳列;h、現(xiàn)場小道具、節(jié)目小禮品的購買。6、舞臺組組長:張丹 組員:李光明、王靜、張晶工作任務(wù):a、監(jiān)督并跟進現(xiàn)場后臺進場的順序; b、化妝室、換衣間的安排;c、現(xiàn)場控制臺的音響、視頻和麥克風的控制。8、 保衛(wèi)組組長:學(xué)慶 組員:待定工作任務(wù):a、晚會期間,負責進出會場記憶會場內(nèi)部紀律維持;b、會場后勤保障以及處理緊急情況。 七、活動內(nèi)容第一階段 晚會策劃及準備期(11月20日12月5日) 第二階段 晚會協(xié)調(diào)及進展期(12月5日-12月20日) 第三階段 晚會倒計時期(12月20日-28日)聯(lián)歡活動的策劃方案(流程)入場:1)播放安徽寶迪2013年的
6、發(fā)展歷程情況展播2)集團領(lǐng)導(dǎo)走紅地毯,到簽名版處寫下對集團的祝福并簽名、留影注:用到投影儀、投影背景布、文件格式【ppt/電子相冊/電子畫冊/視頻】、紅地毯一條、簽名版開場:1)董事長祝詞2)董事長宣布晚會正式開始3)燃放煙花4)晚會節(jié)目和游戲互動環(huán)節(jié)、抽獎環(huán)節(jié)5)節(jié)目頒獎、優(yōu)秀員工頒獎6)領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工合影撤場:1)閉幕詞2)燃放煙花七、費用預(yù)算(費用以實際為準)項目物品名單位數(shù)量金額備注宣傳費用海報張550餐飲招待費用水果300舞臺效果費用背景圖張13003.1m*6.2m(?。熁ǘY炮根1070050響塑料花束350瑩光棒根50100氣球個30030音響、燈光套13500服裝租賃套200
7、dv攝像dv攝像套1400獎品節(jié)目獎品費用(6名)份1600400、300*2、200*3幸運獎(3名)份600200*3主持人獎品份200外請節(jié)目個32000榮譽證書本20200200*10合計10230八【應(yīng)急預(yù)案及注意事項】1、本次晚會舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法,內(nèi)容要健康向上,達到主題要求。2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮,嚴密組織,分工協(xié)作,精心實施。3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障晚會各環(huán)節(jié)順利完成。4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。5、各晚會籌備組成員應(yīng)認真對待自己所承擔的每一項任務(wù),耐心處理面臨的工作,協(xié)助晚會籌備組其
8、他部門的工作,主動幫助他們完成應(yīng)該負責的項目。6、晚會當晚各環(huán)節(jié)責任分清,如果活動中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問題,請找活動負責人。7、負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作進程。附:時間推進表序號時間項目責任人備注111月20日-11月30日節(jié)目報名各人事負責人、王衛(wèi)211月28日晚會準備階段人員分工趙育311月30日活動策劃案確定趙育場地、時間、主題、費用預(yù)算、外請節(jié)目類型數(shù)量412月1日物資采購、背景圖及海報設(shè)計申報王衛(wèi)、趙育512月1日-12月5日節(jié)目篩選完成張丹、邢祥通612月8日第一次節(jié)目彩排張丹、邢祥通712月12日海報設(shè)計完成打印張貼王衛(wèi)、蔣云峰812月1日-12月17日開場視頻制作、優(yōu)秀員工上場視頻趙育912月14
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