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1、eILi姓名曾木蘭部門人力資源職位經(jīng)理填表時(shí)間2011.12.24上 周 回 顧1、新資體系及新酬等級(jí)表報(bào)總裁辦討論；2、績(jī)效考核制度及表格報(bào)總裁辦討論；3、醫(yī)保待審批后開戶；4、勞動(dòng)合同范本報(bào)總裁辦確疋；5、轉(zhuǎn)正人員審批；6、督促各部門進(jìn)行部門內(nèi)部培訓(xùn)（目前有實(shí)施的部門有：工程部、 成本管理部、行政辦、事業(yè)一部）；7、離職1名；有總裁辦主任、材料員、地產(chǎn)會(huì)計(jì)、資金專員、仃政 專員兼檔案待最后一關(guān)復(fù)試；8、地產(chǎn)總經(jīng)理的面試；9、11月考勤統(tǒng)計(jì)；10、11月薪資核算。（尚有三名員工的薪資未確定）是否宀 兀成1-5、10 項(xiàng)待審批存在問(wèn)題與對(duì)策培訓(xùn)力度不夠，管理的嚴(yán)控性還不足。 解決對(duì)策：加大獎(jiǎng)懲

2、力度，加大培訓(xùn)力度。協(xié) 助 部 門1、上周未完成事項(xiàng)繼續(xù)跟蹤;2、年前中高管人員物色面談，為年后用工做籌備;3、加大就崗培訓(xùn)力度及獎(jiǎng)懲跟蹤;占八、4、考勤統(tǒng)計(jì)與薪資核算。周工作日程表（2011年12月第4 周）周工作情況反饋表（2011年12月第4 周）姓名曾木蘭部門人力資源職位經(jīng)理填表時(shí)間2011.12.24宀完成事項(xiàng)1、地產(chǎn)總經(jīng)理面試后儲(chǔ)備三人；2、離職1名；有總裁辦主任、材料員、地產(chǎn)會(huì)計(jì)、資金專員、 行政專員兼檔案待取后一關(guān)復(fù)試；3、員工關(guān)系梳理；4、各部門內(nèi)部培訓(xùn)跟蹤；5、11月考勤統(tǒng)計(jì)及除三名員工外的薪資核算。責(zé)任人曾木蘭張偉許玥珉應(yīng)啊T 1未宀兀成事項(xiàng)1、新資體系及新酬等級(jí)表報(bào)總裁辦討論；2、績(jī)效考核制度及表格報(bào)總裁辦討論；3、醫(yī)保待審批后開戶；4、勞動(dòng)合同范本報(bào)總裁辦確疋；5、轉(zhuǎn)正人員審批；6、與行政辦做年終獎(jiǎng)方案。原因待總裁辦審

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