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1、 區(qū)建委創(chuàng)建平安工地工作方案 區(qū)建委創(chuàng)建平安工地工作方案范文為努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展環(huán)境,形成與開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的城市氛圍,使全區(qū)真正成為投資者和廣大居民的“平安區(qū)”、“放心區(qū)”,根據(jù)“平安重慶”和“平安”創(chuàng)建活動(dòng)的總體部署,我委決定在全區(qū)建筑企業(yè)和建筑工地廣泛開(kāi)展“平安工地”行動(dòng),具體實(shí)施方方案文案如下。一、指導(dǎo)思想和工作原則(一)指導(dǎo)思想平安工地行動(dòng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作精神,以推進(jìn)城市建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目的,以建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作責(zé)任制為抓手,狠抓建筑工地各項(xiàng)管理制度和綜合治理防范措施的落實(shí),使
2、工地防范體系得到健全,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度落實(shí)到位,工程質(zhì)量水平較高,安全施工規(guī)范,違法違章行為得到有效遏止,建筑工地安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),為創(chuàng)建“平安”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)工作原則1.政府領(lǐng)導(dǎo)原則。整個(gè)行動(dòng)在區(qū)建委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,各企業(yè)作為實(shí)施主體,應(yīng)積極支持和響應(yīng),參與到整個(gè)行動(dòng)中來(lái),落實(shí)好、組織好、開(kāi)展好該項(xiàng)行動(dòng)。2.以人為本原則。把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為整個(gè)行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高監(jiān)管人員的能力和水平,最大限度地減少建筑工程質(zhì)量安全事故可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害。3.依法管理原則。本行動(dòng)方方案文案的制定和實(shí)施,以有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù),與有關(guān)政策相銜接,符合
3、本行政區(qū)域的實(shí)際情況,政府監(jiān)督部門(mén)依法開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng)。4.預(yù)防為主原則。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹(shù)立常備不懈的觀(guān)念,提高防范意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,做好應(yīng)對(duì)特大建筑工程質(zhì)量安全事故的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.分工負(fù)責(zé)原則。各科室站和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自職責(zé),分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展中涉及的相關(guān)工作。二、工作目標(biāo)通過(guò)在全區(qū)建筑工地開(kāi)展“平安工地”行動(dòng),要實(shí)現(xiàn):三個(gè)健全、四個(gè)提高和五個(gè)不發(fā)生。三個(gè)健全:1.健全建筑工地施工安全管理防控體系。制定和完善安全投入和保障制度、應(yīng)急救援制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度健全、安全隱患排查制度、消防安全管理制度等相關(guān)制度,并按要求層層簽訂安全責(zé)任書(shū),建立健全安全防范
4、體系。2.健全建筑工地施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系。改進(jìn)和完善工程質(zhì)量保證體系、評(píng)價(jià)體系和監(jiān)管體系,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)施工程質(zhì)量管理分類(lèi)指導(dǎo),提高住宅工程質(zhì)量和群眾的滿(mǎn)意度。3.健全建筑工地文明施工和揚(yáng)塵控制管理體系。強(qiáng)化揚(yáng)塵控制的主體責(zé)任及行政監(jiān)管責(zé)任,建立內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任考核體系,督促施工單位認(rèn)真履行施工揚(yáng)塵控制職責(zé),形成齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效管理工作機(jī)制。四個(gè)提高:1.建筑工人質(zhì)量安全施工技能得到提高。通過(guò)舉辦建筑工地農(nóng)民工技能比賽和農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工操作技能的培訓(xùn),使其質(zhì)量安全操作技能逐步得到提高。2.工地項(xiàng)目管理人員質(zhì)量安全管理水平得到提高。通過(guò)建委出錢(qián),企
5、業(yè)出人、社會(huì)出力的方式開(kāi)展項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn),努力提高其質(zhì)量安全管理水平。3.政府監(jiān)督管理人員質(zhì)量安全管理能力得到提高。通過(guò)“走上去、走下去、走出去”等多種方式開(kāi)展政府監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力培訓(xùn),使其質(zhì)量安全管理能力得到迅速提高。4.建設(shè)工程施工質(zhì)量安全和文明施工水平得到提高。通過(guò)行動(dòng)的開(kāi)展,力爭(zhēng)安全事故發(fā)生率、安全人員傷亡率、質(zhì)量問(wèn)題投訴率均比去年下降30%。全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全水平逐步提高。五個(gè)不發(fā)生:1.不發(fā)生建設(shè)工程重大質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。2.不發(fā)生建設(shè)工程群體打架斗毆和惡性刑事方案文案件。3.不發(fā)生建設(shè)工程施工不文明和揚(yáng)塵控制不力的現(xiàn)象。4.不發(fā)生因工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)引發(fā)的群訪(fǎng)集訪(fǎng)事件。5.不發(fā)生計(jì)劃外生育和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。通過(guò)“平安工地”的創(chuàng)建,我區(qū)建筑施工企業(yè)力
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