關(guān)于商業(yè)建筑安裝工程造價(jià)控制探討

1、關(guān)于商業(yè)建筑安裝工程造價(jià)控制探討 關(guān)于商業(yè)建筑安裝工程造價(jià)控制探討 摘 要：對(duì)于一個(gè)城市商業(yè)綜合體來說，雖然機(jī)電安裝工程的造價(jià)占工程總造價(jià)的比例不高，但其安裝工程專業(yè)多，包括有空調(diào)通風(fēng)工程、消防工程、動(dòng)力電氣照明工程、給排水工程、弱電智能化工程、燃?xì)夤こ?、有線電視工程、電梯安裝工程等，作業(yè)空間在室內(nèi)，作業(yè)場(chǎng)地狹小，施工周期短，多工種交叉作業(yè)，工藝不但復(fù)雜且繁多，因此，如何做好安裝工程的造價(jià)管理和本錢控制是商業(yè)綜合體工程造價(jià)控制的關(guān)鍵因素之一。 關(guān)鍵詞：商業(yè)綜合體；安裝工程；造價(jià) Abstract: for a city commercial complex, although the inst

2、allation of mechanical and electrical engineering cost is the total cost of the project the ratio is not high, but the installation engineering, including air conditioning and ventilation engineering, fire engineering, power electric lighting engineering, water supply and drainage engineering, intel

3、ligent engineering, gas, cable TV, elevator engineering project installation, operation space in the interior, job site is narrow, short construction period, many types of cross operation, process not only is complex and various, therefore, how to do well the cost management and cost control install

4、ation engineering project is one of the key factors of cost control of commercial complex. Keywords: commercial complex installation engineering; cost; 中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104 引言 城市綜合體就是將城市中的商業(yè)、辦公、酒店、居住、展覽、餐飲、會(huì)議、休閑文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合，并在各局部間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體。近年來我國的商業(yè)

5、型建筑迅速開展，不僅形式多樣、面積規(guī)模大、適用人群廣泛，而且建筑功能越來越復(fù)雜，由于商業(yè)綜合體功能的多樣性，也就決定了商業(yè)綜合體機(jī)電安裝工程的復(fù)雜性。 1.本錢管理現(xiàn)狀與分析 目前，我國大多數(shù)建設(shè)單位的發(fā)包方式為平行發(fā)包的模式，即設(shè)計(jì)與施工別離，施工各主體之間別離，如土建、機(jī)電、幕墻、精裝修等由建設(shè)單位直接發(fā)包。長(zhǎng)期以來設(shè)計(jì)與施工別離，設(shè)計(jì)人員不懂現(xiàn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠。設(shè)計(jì)深度不夠會(huì)帶來一系列的問題，如建設(shè)單位無法開展有效的造價(jià)估算、概算、價(jià)值分析，招標(biāo)單位無法編制出完整可靠的工程量清單，清單工程描述不清，或漏洞多，暫定價(jià)多，投標(biāo)單位無法準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，施工階段爭(zhēng)議多等問題。長(zhǎng)期以來設(shè)計(jì)與施工

6、別離，施工人員不懂設(shè)計(jì)，入行門檻低，人員素質(zhì)普遍不高，信用度差，建設(shè)單位不得不投入大量的人員負(fù)責(zé)具體的管理，承當(dāng)了局部總承包單位的責(zé)任，更傾向于采用平行發(fā)包模式。建設(shè)單位合同籌劃，合同結(jié)構(gòu)不清晰，在平行發(fā)包的模式下，導(dǎo)致工作面交叉多、界面混亂，不僅增大工程管理的難度，本錢管理難度及工作量也大幅度的增加。面對(duì)諸多問題，如何有效管理和控制本錢，對(duì)本錢管理人員來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。 2.商業(yè)綜合體安裝工程的特點(diǎn) 商業(yè)綜合體，既有群眾化的一面，同時(shí)又是高科技、高智能的集合。其先進(jìn)的設(shè)施充分反映出科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是這種建筑形式產(chǎn)生的重要因素。室內(nèi)交通以垂直高速電梯、步行電梯、自動(dòng)扶梯、露明電梯為主；樓宇

7、控制使各種設(shè)備的運(yùn)行、監(jiān)控、管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。平安系統(tǒng)通過監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、緊急呼叫系統(tǒng)的設(shè)置和分區(qū)得以保證。所以，商業(yè)綜合體安裝工程的特點(diǎn)，主要是：方案的多樣性。為滿足商業(yè)綜合體各招商客戶的營業(yè)使用，需要制定具體的設(shè)備、管道、動(dòng)力線路等參數(shù)方案。商戶業(yè)態(tài)的變化、面積的增減，都將相應(yīng)影響其用電容量、空調(diào)冷熱量、給排水點(diǎn)位等參數(shù)。材料的多樣性。隨著社會(huì)進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷開展，建筑安裝材料也在發(fā)生著巨大的變化，尤其是安裝類材料，為保證環(huán)保、綠色、節(jié)能等各種要求，選擇性更大，價(jià)格差異也較大，造價(jià)控制難度也更高。設(shè)備的多項(xiàng)選擇性。因品牌眾多、系列差異、定位不同、廠家不一，同一規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，價(jià)格都會(huì)

8、相差很多，因此，設(shè)備檔次的定位很重要。施工的多變性。由于方案的多樣性，招商的不確定性以及過程中對(duì)整個(gè)工程的定位調(diào)整，導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增加，工作面的拆改正大，工程費(fèi)用無形中不斷增多。 3.影響商業(yè)綜合體安裝工程造價(jià)的因素分析 商業(yè)綜合體建設(shè)周期長(zhǎng)，投資金額大，所需的機(jī)電設(shè)備材料種類繁多，使得設(shè)計(jì)、施工、材料等對(duì)造價(jià)的影響存在很大空間，因此必須認(rèn)真分析影響機(jī)電安裝工程造價(jià)的各個(gè)因素，以明確可以更好地對(duì)工程造價(jià)控制的環(huán)節(jié)。這些因素主要有：設(shè)計(jì)圖紙的深度、準(zhǔn)確性、完整性。設(shè)備和材料的品牌、材質(zhì)、參數(shù)的選用。招標(biāo)文件和合同條款的嚴(yán)密性。在招標(biāo)和訂立合同的過程中，如果招標(biāo)文件的工程量清單工作內(nèi)容、工程特征

9、描述不清楚、招標(biāo)范圍不明確、合同條款欠缺細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，就會(huì)給施工單位留下許多漏洞，繼而會(huì)導(dǎo)致最終的結(jié)算造價(jià)嚴(yán)重超出工程招標(biāo)價(jià)格。施工組織設(shè)計(jì)的周全性。商業(yè)綜合體通常連續(xù)性較強(qiáng)，明確施工組織進(jìn)度是關(guān)鍵，如何順利銜接各個(gè)階段和節(jié)點(diǎn)非常重要，一旦節(jié)點(diǎn)不能很好的銜接，造成脫節(jié)，就會(huì)造成不必要的工程誤工，給建設(shè)方和施工方都帶來經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)計(jì)變更及簽證手續(xù)辦理的及時(shí)性。如何處理即將發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用和簽證費(fèi)用，將對(duì)安裝工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。在分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算中，施工單位往往會(huì)從自身利益的角度出發(fā)，成心曲解工程量計(jì)算規(guī)那么和定額套價(jià)，從而推高最終工程結(jié)算造價(jià)。 4.

10、商業(yè)綜合體安裝工程造價(jià)控制的對(duì)策 4.1 事前控制 在工程估算和概算階段，確立工程的投資定位，制定一個(gè)適宜的概算目標(biāo)。根據(jù)商業(yè)綜合體不同使用功能的業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，確立各專業(yè)不同的設(shè)備、材料品牌的定位及采購的方式、管理，防止在施工過程中隨意調(diào)改材料設(shè)備品牌而影響工程造價(jià)。 4.2 設(shè)計(jì)本錢控制 一般地產(chǎn)公司做商業(yè)工程，根本上有一套自身的建造標(biāo)準(zhǔn)和本錢管控指標(biāo)。設(shè)計(jì)單位都可以參照這些作為設(shè)計(jì)依據(jù)，在設(shè)計(jì)的同時(shí)及時(shí)掌控本錢的大小，盡量做到不超本錢目標(biāo)設(shè)計(jì)。并且也防止有些設(shè)計(jì)人員在設(shè)備選型時(shí)做手腳，設(shè)計(jì)一些冷門的設(shè)備。并且，建設(shè)單位的工程管理、本錢控制人員與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員也需做到多溝通

11、，多參與圖紙會(huì)審，務(wù)求使設(shè)計(jì)方案既優(yōu)化又到達(dá)最正確的使用功能，對(duì)于設(shè)備、材料選型需尤其重視。設(shè)備選型定好，才能更好把控后面一系列管道、末端等工程的設(shè)計(jì)及實(shí)施。 4.3 招投標(biāo)控制 根據(jù)施工圖編制工程量清單和招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中應(yīng)明文規(guī)定工程工程所需要實(shí)現(xiàn)、到達(dá)哪些使用功能，明確所需招標(biāo)的范圍，招標(biāo)清單工程中明確工作內(nèi)容和材料、工程特征，盡量防止出現(xiàn)漏算、漏項(xiàng)等漏洞，給結(jié)算造價(jià)帶來一定麻煩。結(jié)算時(shí)在原投標(biāo)清單工程中沒有的工程清單，視為新增工程，必須在招標(biāo)文件內(nèi)明確說明，對(duì)于招標(biāo)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、工程簽證、新增工程等新增工程的主材價(jià)格確實(shí)定方式、綜合單價(jià)組成的計(jì)算方法、執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定等約定，結(jié)合

12、工程實(shí)際情況，組價(jià)出一個(gè)合理的綜合單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。在合同中明確施工工期、質(zhì)量要求、工程款支付條件、工程簽證變更、新增工程結(jié)算原那么等有利于控制本錢的條款。 4.4 施工過程控制 商業(yè)綜合體安裝工程的管線布置較復(fù)雜，稍不注意就會(huì)出現(xiàn)交叉、標(biāo)高不一的情況，因此，加強(qiáng)圖紙會(huì)審及與各專業(yè)單位互相溝通，可以提前發(fā)現(xiàn)問題和預(yù)測(cè)問題，確保管線在某個(gè)區(qū)域中最經(jīng)濟(jì)，最合理、最美觀的布置。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，防止偷梁換柱的情況發(fā)生，把控材料設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、工藝。當(dāng)發(fā)生拆改調(diào)整工程，提前出具簽證變更審批，嚴(yán)格做到“先審批，后實(shí)施，管控工程變更簽證增減費(fèi)用，防止不必要的大額費(fèi)用返工現(xiàn)象，并且做到

13、拆改工程施工完成及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，有必要的話，做好相應(yīng)的影像資料，以備后期結(jié)算證據(jù)。同時(shí)，造價(jià)人員不能整天對(duì)著圖紙算工程量，做預(yù)算，需要經(jīng)常性的跑工地，了解現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和工序。隨著招商條件的逐步推進(jìn)，在施工過程中必定會(huì)出現(xiàn)較多的變更，營銷部門也需配合及時(shí)的把業(yè)態(tài)定位要求告訴工程管理、本錢控制人員，及時(shí)認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格。如果待工程簽證變更付諸實(shí)施后再去核實(shí)計(jì)量，就會(huì)難以更改工程，無法做到過程本錢管控。 4.5 竣工結(jié)算控制 結(jié)算前，首先需要核對(duì)實(shí)際施工與竣工圖紙是否有差異，不能盲目相信竣工圖。施工用材料、設(shè)備與招投標(biāo)文件、合同及施工藍(lán)圖重新核對(duì)。明確各個(gè)分包單位施工界面，一般原招標(biāo)施工界面和實(shí)際施工范圍都會(huì)有不同出入調(diào)整，造價(jià)人員需防止交界面重復(fù)結(jié)算。關(guān)注拆改工程實(shí)際施工狀態(tài)、材料折舊及二次利用。建設(shè)單位首先對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核結(jié)束，然后對(duì)完成的施工藍(lán)圖工程量進(jìn)行復(fù)核，扣除簽證變更已計(jì)算局部，防止在工程量復(fù)核時(shí)重復(fù)計(jì)算。根據(jù)合同約定的結(jié)算方式，核實(shí)工程數(shù)量、綜合單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程扣款等確定最終結(jié)算造價(jià)。 5.結(jié)語 總之，認(rèn)為商業(yè)綜合體安裝工程造價(jià)本錢失控的主要原因，在于設(shè)計(jì)和