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1、統(tǒng)計(jì)所上半年經(jīng)濟(jì)普查工作總結(jié) 四是保證普查表上報(bào)率。為保證普查單位按時(shí)上報(bào)普查表,為隨時(shí)掌握普查表報(bào)表進(jìn)度,鎮(zhèn)經(jīng)普辦每?jī)商煸诮y(tǒng)計(jì)所網(wǎng)站上公布報(bào)表進(jìn)度,并公布未上報(bào)單位名單,使所有上報(bào)單位了解全鎮(zhèn)普查進(jìn)度,對(duì)未上報(bào)單位起到催報(bào)作用,全鎮(zhèn)193家普查登記單位報(bào)表率達(dá)到100%。 3、“四一致”保證普查數(shù)據(jù)質(zhì)量 為保證第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量,鎮(zhèn)普 查辦嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),從清查工作開(kāi)始至普查表驗(yàn)收錄入,始終堅(jiān)持“誰(shuí)管賬誰(shuí)填表”的原則,具體要求普查單位做到“四個(gè)一致”。 一是單位財(cái)務(wù)管理人員與參加布置會(huì)人員一致。從去年9月清查工作布置會(huì)開(kāi)始至后續(xù)表填報(bào),鎮(zhèn)普查辦共組織經(jīng)濟(jì)普查布置會(huì)10余場(chǎng),為保證普查表填

2、報(bào)質(zhì)量,每次布置會(huì)都要求普查單位財(cái)務(wù)管理人員與參加布置會(huì)人員一致。 二是參加布置會(huì)人員與填表人員一致。后續(xù)表填報(bào)期間正值年初歲尾,每年這時(shí)也是二、三產(chǎn)業(yè)單位調(diào)換管理人員最頻繁的時(shí)候。為保證參加布置會(huì)人員與填表人員一致,鎮(zhèn)普查辦多次與企業(yè)法人聯(lián)系,核實(shí)報(bào)表人員變動(dòng)情況。 三是填表人員與報(bào)表人員一致。我鎮(zhèn)限下單位多數(shù)沒(méi)有計(jì)算機(jī),經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表全部由普查辦工作人員錄入,為保證普查數(shù)據(jù)質(zhì)量和錄入進(jìn)度,鎮(zhèn)普查辦采取“邊催邊收,邊審邊錄”的方法,填表人、交表人必須與參加布置會(huì)的人一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,堅(jiān)決不接收委托他人代交的普查表。 四是普查數(shù)據(jù)與基層財(cái)務(wù)帳表數(shù)據(jù)一致。鎮(zhèn)普查辦要求所有填報(bào)單位普查表數(shù)據(jù)必

3、須與本企業(yè)“資產(chǎn)負(fù)債表、損益表”等有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)相符。對(duì)普查指標(biāo)不理解的單位,普查辦要求他們帶著本企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表到鎮(zhèn)普查辦填報(bào),普查指導(dǎo)員耐心的為他們講清每個(gè)指標(biāo)含義,并指導(dǎo)企業(yè)填寫(xiě)報(bào)表,保證了普查單位報(bào)表數(shù)據(jù)與基層財(cái)務(wù)帳表數(shù)據(jù)相符。 二、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)工作 今年以來(lái),我們從抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手,努力提高鎮(zhèn)村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是: 1、年報(bào)培訓(xùn)工作。成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合經(jīng)濟(jì)普查培訓(xùn)組織了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等各專(zhuān)業(yè)年報(bào)布置會(huì)7場(chǎng)170人次,參加培訓(xùn)的單位全部填寫(xiě)了“年報(bào)工作布置會(huì)參會(huì)回執(zhí)”。針對(duì)年報(bào)工作時(shí)間緊、任務(wù)重的特

4、點(diǎn),授課人員作了精心準(zhǔn)備,盡可能使參加培訓(xùn)人員不帶疑問(wèn)回單位。堅(jiān)持了年報(bào)布置會(huì)會(huì)前學(xué)法制度,參加年報(bào)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員都進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)考試,增強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)。 2、定報(bào)培訓(xùn)工作。3月份啟動(dòng)了培訓(xùn)月活動(dòng)。活動(dòng)為期3周,采取“走下去請(qǐng)上來(lái)”的方法,培訓(xùn)范圍涉及全鎮(zhèn)所有一、二、三產(chǎn)業(yè)法人單位。針對(duì)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變化大、工業(yè)總產(chǎn)值、商業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值下降、能耗居高不下、的特點(diǎn),“走下去”到企業(yè)、單位進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo),對(duì)每個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一進(jìn)行講解,并在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)際操作演示?!罢?qǐng)上來(lái)”根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃,組織了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)和農(nóng)民現(xiàn)金收支賬簿記賬方法共5場(chǎng)、153

5、人次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容從日常報(bào)表的每個(gè)指標(biāo)入手,從指標(biāo)解釋到臺(tái)帳登記,把日常報(bào)表中容易出錯(cuò)的問(wèn)題總結(jié)歸納出來(lái),提出應(yīng)注意的問(wèn)題,掛在統(tǒng)計(jì)所網(wǎng)站上,方便企業(yè)日常查詢(xún)。3月份提前完成了全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)。 3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)所內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。店統(tǒng)計(jì)所人員調(diào)整后,派新同志到局、隊(duì)有關(guān)科室學(xué)習(xí),并深入基層學(xué)習(xí)實(shí)踐,使其盡快掌握分管專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),適應(yīng)新崗位、把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),盡快進(jìn)入工作角色,把年輕同志的高學(xué)歷盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦械母吣芰?。以局?duì)崗位練兵活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,全所同志取長(zhǎng)補(bǔ)短,綜合素質(zhì)有了較大提高。 4、深入基層督促檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年上半年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,我鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈下降趨勢(shì),在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo),統(tǒng)計(jì)所深入工業(yè)、商業(yè)企業(yè)督促檢查,使企業(yè)做到統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)事求是、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。例如:固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì),隨著我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資的逐年減少,今年全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速放緩,為完成區(qū)政府下達(dá)的投資任務(wù),我們采取撿雞毛湊撣子的方法,把鎮(zhèn)域內(nèi)中央市屬單位、區(qū)直事業(yè)單位不足50萬(wàn)元的投資,進(jìn)行分類(lèi)大捆上報(bào),保證固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)做到實(shí)事求是、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。 三、抓統(tǒng)計(jì)資料,優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù) 在統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作中從提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量入手,以服務(wù)基層當(dāng)好橋梁、服務(wù)政府當(dāng)好參謀、服務(wù)社會(huì)當(dāng)好宣傳員為目

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