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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年2021年度調(diào)研工作總結(jié)范文精選 做好調(diào)研工作才能做到心里有數(shù),拿出相應(yīng)的對(duì)策應(yīng)付接下來(lái)的工作,才能真正把工作做到實(shí)處,避開無(wú)用功。難么,今日我就給大家整理了五篇優(yōu)秀的調(diào)研工作總結(jié),盼望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所關(guān)心,歡送閱讀! 調(diào)研工作總結(jié)一 為指導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手xxx近年來(lái),我公司辦公室改良工作策略,從三貼近動(dòng)身,即貼近中心、貼近指導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路,組織辦公室人員,圍繞消費(fèi),加強(qiáng)調(diào)查討論,準(zhǔn)時(shí)為指導(dǎo)決策供應(yīng)有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。 一年來(lái),共擬寫調(diào)研報(bào)告6 篇, 受到指導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注,有的調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)決策,較好地發(fā)揮了參謀助手作用 一

2、、 緊扣中心,把握重點(diǎn),強(qiáng)化超前性調(diào)研 我們總是緊緊圍繞公司中心工作,超前選擇帶全局性、方向 性的問題,提早半拍開展調(diào)研活動(dòng)。去年是管理增效年,公司實(shí)行了鉆井本錢單井承包,但是,由于鉆井定額不合理,招投標(biāo)利潤(rùn)只有3%,要節(jié)省鉆井本錢,只有在平安的前提下,進(jìn)步鉆速,節(jié)省周期,節(jié)省油料和材料,而節(jié)省周期與鉆井定額寫實(shí)又相互沖突,為此,我們辦公室組織調(diào)研,擬寫了題為鉆井本錢承包與鉆井定額實(shí)寫的沖突及建議對(duì)策的調(diào)研文章,受到有關(guān)部門重視。 二、 貼近指導(dǎo),把握意圖,強(qiáng)化準(zhǔn)時(shí)性調(diào)研 我們也特別注重依據(jù)指導(dǎo)意圖準(zhǔn)時(shí)深化基層理解下情,有的 放矢地開展調(diào)研。去年,我們依據(jù)礦區(qū)黨委白書記到井隊(duì)調(diào)研基層干部隊(duì)伍狀

3、況提出的基層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的問題,通過向公司指導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)員、井隊(duì)職工四個(gè)層次調(diào)查理解,擬寫了對(duì)鉆井隊(duì)干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的調(diào)研與思索的調(diào)研文章,分析了井隊(duì)干部固定管理的利弊,剖析了管理層、職工對(duì)干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的不同心態(tài),提出了井隊(duì)干部合理流淌的幾點(diǎn)建議。 三、深化實(shí)際,把握關(guān)鍵,強(qiáng)化問題性調(diào)研 要使調(diào)查討論有效地為指導(dǎo)決策效勞,關(guān)鍵要抓住工作中,特殊是職工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng);要討論新狀況,解決新問題,為指導(dǎo)工作排憂解難。 一年來(lái),我們圍繞加強(qiáng)基層隊(duì)伍管理、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、基層隊(duì)職工身體情況等熱點(diǎn)問題開展調(diào)研,準(zhǔn)時(shí)向公司指導(dǎo)和礦區(qū)反應(yīng)狀況、提出建議和對(duì)策,適

4、時(shí)地發(fā)揮了參謀作用。一是抓熱點(diǎn)問題調(diào)研。企業(yè)重組改制后,前線職工削減了近100人,近幾年由于鉆井工作任務(wù)重,前線人員少,勞動(dòng)強(qiáng)度大,收入偏低,影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,我們通過問卷調(diào)查,理解到影響前線職工擔(dān)心心工作,多數(shù)職工想調(diào)到后勤,前線與后勤職工收入差距不大,前線職工收入只是后勤的1.07倍,在此根底上擬寫了影響前線職工穩(wěn)定的因素及建議的調(diào)研報(bào)告,受到有關(guān)部門重視;二是抓住新問題調(diào)研。企業(yè)重組改制后,前線多數(shù)基層隊(duì)缺政治指導(dǎo)員,對(duì)隊(duì)伍的管理,井隊(duì)與甲方、與地方政府及相關(guān)單位的溝通,基層黨建工作、群團(tuán)工作都有肯定的影響。 為此,我們通過深化細(xì)致的調(diào)研,擬寫出了前線基層隊(duì)設(shè)置專職指導(dǎo)員的調(diào)研及建議

5、,比照分析了設(shè)置專職指導(dǎo)員的六大好處,提出了專職指導(dǎo)裝備及相關(guān)待遇的建議,受到礦黨委和礦區(qū)的高度重視,礦黨委出臺(tái)了一線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員管理方法,公司根據(jù)礦黨委的文件要求,條件成熟一個(gè),裝備一個(gè)。從年初到如今,已裝備了5個(gè)前線基層隊(duì)的指導(dǎo)員,有1個(gè)井隊(duì)正在考察裝備。 目前,我公司 11個(gè)前線基層隊(duì),已裝備了7 個(gè)指導(dǎo)員。理論證明,裝備了專職指導(dǎo)員的井隊(duì),指導(dǎo)員在隊(duì)伍管理、現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)管理、黨的基層建立、與職工溝通、穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面都發(fā)揮了主動(dòng)作用。在新問題調(diào)研方面,今年,在前線職工每年一次的體檢中,發(fā)覺前線職工的身體情況不容樂觀,于是,經(jīng)深化調(diào)研后,擬寫了前線職工身體情況堪憂的調(diào)查報(bào)告,已登載在四

6、川石油報(bào)上,受到廣泛關(guān)注。三是查找潛在的問題調(diào)研。針對(duì)女職工受國(guó)際、國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響,女性在就業(yè)、再就業(yè)等方面受卑視,她們?cè)诠ぷ?、生活中都存在不小的壓力,?duì)此,我們擬寫了女職工的壓力及排解對(duì)策,獲礦女工委xx年組織的女職工干部征文競(jìng)賽調(diào)查報(bào)告類一等獎(jiǎng)。 調(diào)研工作總結(jié)二 工作內(nèi)容主要是工程執(zhí)行,再詳細(xì)點(diǎn)就是市場(chǎng)調(diào)研。依據(jù)工程需要,去網(wǎng)上搜集相關(guān)信息,然后去打電話約人,約好了之后去訪問,訪問了后寫訪談的初級(jí)報(bào)告。描繪起來(lái)是不是特殊的簡(jiǎn)潔。其實(shí)落實(shí)起來(lái)還是有點(diǎn)難度的: 第一,怎么在沒有挺直信息的狀況下,通過前臺(tái)電話找到適宜的訪談對(duì)象:不是說你給前臺(tái)說轉(zhuǎn)技術(shù)部或者設(shè)備部或者選購(gòu)部,人家就會(huì)給你轉(zhuǎn)的;即便

7、會(huì)轉(zhuǎn)也會(huì)問你找哪位??刹灰】戳诉@個(gè)前臺(tái)了,假如她不協(xié)作的話,根本是完了。 其次,在找到要訪談的人的時(shí)候要約他,那么約人的時(shí)候語(yǔ)言怎么組織?就是以什么樣的說辭可以讓對(duì)方承受你的訪談。我們的訪談對(duì)象是一些基層和中層管理者,這局部人中素養(yǎng)差異許多,有的人看重技術(shù)溝通,有的人對(duì)你開出的禮品有愛好,還有的人就是對(duì)什么都沒愛好,就以一個(gè)忙,挺直拒了。 第三,即使是找個(gè)理由約上人了,也不能保證去到地方人家不反悔,放鴿子。其實(shí)這樣的狀況還是有的;再退一步說,人家即使同意訪談了,真正談的時(shí)候是不是會(huì)很好的協(xié)作。 明白了重點(diǎn)和難點(diǎn)后,經(jīng)過自己的思索我是這樣應(yīng)對(duì)的: 第一,搜尋信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹為

8、主。譬如我們是找某個(gè)產(chǎn)品的用戶,那么我可以去結(jié)識(shí)這個(gè)產(chǎn)品的銷售人員。他們做銷售的對(duì)市場(chǎng)用戶的信息是最全的了。后來(lái)事實(shí)也證明這個(gè)途徑是可行的,他們給的我信息里包括了公司名,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯(lián)絡(luò)方式,包括固話和手機(jī);不過真正遇到這樣一個(gè)人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中,只有一個(gè)人情愿給你供應(yīng)這樣的信息,但是我想說的是,有這么一個(gè)人,已經(jīng)足夠了。一個(gè)杰出的銷售人員搜集的數(shù)據(jù)足夠我們一個(gè)工程用法的了。至于如何跟這樣一個(gè)人處好關(guān)系,真誠(chéng)就顯的很重要的了。許多時(shí)候我們看到的一句話就是,你盼望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人。 除了銷售人員介紹外,還可以讓承受過訪談的人介

9、紹。就是資源再利用。開頭的時(shí)候我忽視了這一點(diǎn),后來(lái)間或一次嘗試了之后覺得效果很好,就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后,再請(qǐng)他推舉四周的伴侶同行。 也試過通過前臺(tái)找訪談的對(duì)象,遇到看法好的可以實(shí)話實(shí)說,不過絕大局部狀況下都是另一種說辭,就是以對(duì)他們公司有利的身份去說。譬如我們?cè)L談某產(chǎn)品設(shè)備,可以說對(duì)這個(gè)設(shè)備回訪的,費(fèi)事轉(zhuǎn)接下相關(guān)人等。這不是欺騙,是工作需要的一種說辭,我稱它是無(wú)奈的但是沒有惡意的謊話。 其次,約人的時(shí)候也分狀況。從第一聲問好中,根本可以探出這個(gè)人的脾氣或者說是好說話還是難相處??捶ê玫模梢酝χ闭f明意圖;看法不好的可以換個(gè)說法,把對(duì)他個(gè)人和公司有利的地方闡述清晰。其實(shí)

10、開頭的時(shí)候,一般不是很明白訪談的目的,需要反復(fù)的去表達(dá),可能開頭的時(shí)候那人有不耐煩,等到你耐煩說了幾次后可能他就同意了。當(dāng)然,沒有回絕也是很難的。這個(gè)也要坦然面對(duì),可以保證大局部人可以承受就可以了。這里特殊重要的一點(diǎn)時(shí),講話的時(shí)候肯定要自信,要專業(yè),要不溫不火。 第三,反悔是會(huì)有的。根本上約好了以后就不要再聯(lián)絡(luò)了。有的時(shí)候反而是聯(lián)絡(luò)的越多,結(jié)果更不好。約好后,預(yù)備去訪談之前再打個(gè)電話確認(rèn)下時(shí)間地點(diǎn)。就可以。人和人需要間隔 ,做事的時(shí)候也要留意。 就是這樣的工作,我做了三個(gè)月,實(shí)習(xí)工作也得到了同事和老板人認(rèn)同。后來(lái)因?yàn)樽约合肟梢詮氖鹿こ虉?zhí)行之外的其他工作,得不到老板的認(rèn)同,而不得不辭了這份工作。

11、 說閱歷吧,說起來(lái)也是一大堆,最重要的我覺得是下面幾點(diǎn): 1.信息搜尋的渠道很重要。網(wǎng)上搜尋和通過論壇等途徑認(rèn)識(shí)的相關(guān)人介紹得到的信息價(jià)值是不一樣的。網(wǎng)上查的要找到適宜的采訪對(duì)象這個(gè)過程就很冗雜了;假如有從事相關(guān)工作的伴侶給推舉,挺直可以找到訪談的對(duì)象,姓名聯(lián)絡(luò)方式都有。這樣就省事許多。 2.真誠(chéng)的看法很重要。后來(lái)接觸過的一些中小企業(yè)的老板,后來(lái)反應(yīng)給我的信息時(shí),雖然他覺得我們這個(gè)工作跟他的工作沒多少相關(guān),他完全可以回絕我。因?yàn)槲业恼嬲\(chéng)的看法,讓他想起自己年輕的時(shí)候那股勁頭,才承受我的訪談。這點(diǎn)在搜尋信息時(shí)也很重要,刻意的去急迫的問別人信息,人家未必會(huì)給你。這個(gè)就是需要時(shí)間,彼此當(dāng)對(duì)方是伴侶了

12、,那就好說了。 3.團(tuán)隊(duì)合作是可以進(jìn)步效率的。但是前提是這個(gè)團(tuán)隊(duì)假如組織,利益如何安排。因?yàn)槭菍?shí)習(xí)期,所以工程趕的緊的時(shí)候我就會(huì)以約人為主。后來(lái)自己也想想,假設(shè)我是正式員工,我可能會(huì)不選擇合作,因?yàn)榧s人的提成只占了很少一局部。這樣做的話雖然公司整體工作效率進(jìn)步上去了,但是我自己并沒有因此得到該有的回報(bào)。 4.老板的放權(quán)和鼓勵(lì)很重要。一個(gè)好的老板可以放手讓員工去做事情,而自己只要把握全局就行了。遺憾的是,我實(shí)習(xí)的老板根本除了工程執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦,常常的熬夜加班;還有就是當(dāng)我覺得我哪件事情做的好的時(shí)候我很盼望可以得到老板的認(rèn)同和確定,這一點(diǎn)對(duì)于鼓勵(lì)士氣很重要,特殊是對(duì)我而言

13、。 調(diào)研工作總結(jié)三 自3月初開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)以來(lái),體育場(chǎng)街道興喬社區(qū)把握科學(xué)進(jìn)展觀,時(shí)刻以進(jìn)展社區(qū)、效勞居民、促進(jìn)和諧為目的,根據(jù)上級(jí)黨組織的要求,做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)有所創(chuàng)新。在本次學(xué)習(xí)理論活動(dòng)中,黨總支成立指導(dǎo)小組,制定工作機(jī)制,確立施行方案,細(xì)心搭建學(xué)習(xí)理論平臺(tái),實(shí)行多種形式開展學(xué)習(xí)理論活動(dòng),讓學(xué)習(xí)理論活動(dòng)落到實(shí)處,受到了黨員群眾的歡送,獲得了較好的效果。通過在社區(qū)內(nèi)開展調(diào)研活動(dòng),把握社情民意,理解群眾需求,提出解決方案,為黨員群眾辦實(shí)事、解難題,使學(xué)習(xí)理論活動(dòng)真正落到實(shí)處。 一、制度健全有保障 在學(xué)習(xí)理論活動(dòng)開頭,社區(qū)黨總支經(jīng)過屢次論證、調(diào)研,制定了學(xué)習(xí)理論活動(dòng)施行方案,成

14、立了以社區(qū)黨總支書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)指導(dǎo)小組,召開學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì),并建立起工作制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、補(bǔ)課制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,從制度上保障學(xué)習(xí)理論活動(dòng)正常開展。 在學(xué)習(xí)階段,黨總支根據(jù)要求,制定了集中學(xué)習(xí)配檔表,組織社區(qū)黨員集體學(xué)習(xí),并就學(xué)習(xí)理論活動(dòng)特地召開三次專題輔導(dǎo)培訓(xùn)班。有條件的社區(qū)黨員都可以根據(jù)要求仔細(xì)撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì),確保學(xué)習(xí)活動(dòng)沒有遺漏。 建立四只隊(duì)伍,即:黨員志愿者隊(duì)伍、黨務(wù)工作參謀隊(duì)伍、居民監(jiān)視隊(duì)伍、學(xué)習(xí)理論活動(dòng)宣講隊(duì)伍,通過這四只隊(duì)伍,完成了黨員群眾1+1結(jié)對(duì)幫扶、黨務(wù)參謀對(duì)一般黨員的理論輔導(dǎo)、為民辦實(shí)事群眾監(jiān)視到位、學(xué)習(xí)理論活動(dòng)掩蓋全體黨員輻射周邊群眾的

15、目的要求。 二、多措并舉抓學(xué)習(xí) 一是營(yíng)造氣氛大家學(xué)。在黨總支組織社區(qū)黨員按配檔表統(tǒng)一學(xué)習(xí)的同時(shí),社區(qū)成立30人的學(xué)習(xí)理論活動(dòng)宣講隊(duì)伍,采納寓樂于教的方法進(jìn)展宣揚(yáng)、訓(xùn)練、發(fā)動(dòng),社區(qū)黨員王秀英編寫了題為落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,建立和諧社區(qū)的快板書,為黨員群眾表演,以群眾喜聞樂見的形式宣揚(yáng)學(xué)習(xí)理論活動(dòng),受到了廣闊黨員群眾的歡送。同時(shí)利用宣揚(yáng)欄、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)等形式,把學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的施行方案、目的要求、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容進(jìn)展公示,讓社區(qū)黨員群眾都能準(zhǔn)時(shí)把握學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的信息,擴(kuò)大學(xué)習(xí)理論活動(dòng)掩蓋面,做到了黨員群眾同時(shí)學(xué)、共同學(xué)。 二是流淌黨員遙控學(xué)。社區(qū)流淌黨員榮剛、張光進(jìn)下崗后自主創(chuàng)業(yè),在外地工作,無(wú)法前來(lái)參與集體

16、學(xué)習(xí),黨總支把各類學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)配檔表等資料通過信件、電子郵件發(fā)送給他,讓其自學(xué)。對(duì)學(xué)習(xí)過程定期進(jìn)展電話回訪,讓其根據(jù)學(xué)習(xí)要求做好自學(xué)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得,針對(duì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中遇到的問題主動(dòng)對(duì)其進(jìn)展輔導(dǎo),讓流淌黨員也能按時(shí)、按期進(jìn)展學(xué)習(xí)。 三是借助博客溝通學(xué)。為加大學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的宣揚(yáng)力度,社區(qū)博客開通了科學(xué)進(jìn)展觀專欄,博客名稱也更名為科學(xué)進(jìn)展興喬加油站。社區(qū)博客利用網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、進(jìn)度及看法進(jìn)展公布,定期對(duì)內(nèi)容進(jìn)展更新。同時(shí)黨員群眾有好的看法和建議也發(fā)表到博客上,讓學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)擴(kuò)大在社區(qū)的掩蓋面,給居民制造了一個(gè)足不出戶便可學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái),增加了學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的影響力。學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)

17、展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié)僅供范文寫作參考,切勿完全照抄! 三、鋪下身子搞調(diào)研 黨總支根據(jù)施行方案要求,確立調(diào)研課題、制定調(diào)研方案,從群眾身邊事入手,在全社區(qū)范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀調(diào)研活動(dòng),黨總支班子成員每人走訪50戶居民家庭。黨總支打印征求看法表,到居民家中,講解學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的重要意義,讓被走訪居民就社區(qū)進(jìn)展、居民生活有關(guān)的困難和問題,在征求看法表上填寫自己的看法建議。 同時(shí)組織社區(qū)黨員群眾召開問需于民、問政于民、問計(jì)于民座談會(huì),與黨員群眾拉家常,把黨員群眾遇到的困難和問題,分門別類進(jìn)展記錄,就居民關(guān)懷的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,與黨員群眾共同討論并提出相應(yīng)解決方案,想方設(shè)法為居民解難

18、題、辦實(shí)事。走訪調(diào)研活動(dòng)完畢后,黨員群眾提出了許多很好的建議和看法,經(jīng)歸納整理共有看法13條、建議9條,并有4戶居民提出了難點(diǎn)問題申請(qǐng)解決。通過走訪調(diào)研,社區(qū)黨總支確立為居民辦6件實(shí)事,都在主動(dòng)辦理中。 四、為民解憂辦實(shí)事 依據(jù)社區(qū)實(shí)際,科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)指導(dǎo)小組制定了學(xué)習(xí)理論活動(dòng)為民辦實(shí)事工作臺(tái)帳,確立了6項(xiàng)為民辦實(shí)事工程,都已正在辦理中。 針對(duì)居民提出的社區(qū)缺少正規(guī)文體活動(dòng)場(chǎng)所的問題,居委會(huì)籌集資金,建立總面積800平方米的社區(qū)文體活動(dòng)站,集圖書閱覽室、電子培訓(xùn)室、消遣室、多功能活動(dòng)室于一體,解決居民活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地、消遣無(wú)場(chǎng)所的難題,現(xiàn)已開工建立,估計(jì)6月底前完工。在二毛、雪銀生活區(qū)建立兩處居民健

19、身小廣場(chǎng),安裝健身途徑,為居民供應(yīng)健身休閑場(chǎng)所,估計(jì)6月完工。 針對(duì)居民提出的生活區(qū)治安問題,社區(qū)完善社區(qū)治安網(wǎng)絡(luò),成立了20人的治安巡邏隊(duì)伍定期巡邏,選配了7名治安信息員隨時(shí)理解、匯報(bào)社區(qū)治安情況;除二毛生活區(qū)外,其他生活區(qū)均裝備了門衛(wèi),如意家園、河濱新區(qū)還安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,保障了社區(qū)居民的平安。二毛生活區(qū)門衛(wèi)室正在主動(dòng)與清算組對(duì)接,爭(zhēng)取在7月份裝備門衛(wèi)。 針對(duì)居民提出的生活區(qū)環(huán)境差的問題,居委會(huì)組織人員去除亂貼畫、小廣告62處,購(gòu)置涂料粉刷墻壁1500平方米,社區(qū)的整體環(huán)境得到了極大的改善。 針對(duì)群眾提出的黨員監(jiān)視問題,社區(qū)黨總支制作了樓宇黨員公示欄,在每棟樓頭懸掛,讓社區(qū)居民理解身邊都

20、有哪些黨員,對(duì)黨員提出看法建議進(jìn)展監(jiān)視,使黨員自發(fā)參加社區(qū)建立,黨員的自覺性得到了進(jìn)步。 針對(duì)二毛和雪銀集團(tuán)的破產(chǎn)導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的劇增的問題。社區(qū)主動(dòng)為失業(yè)居民查找就業(yè)路徑,做好社會(huì)勞動(dòng)保障工作。借學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng),社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)a級(jí)勞動(dòng)保障效勞站,擴(kuò)大失業(yè)、無(wú)業(yè)人員就業(yè)渠道。目前已建立失業(yè)無(wú)業(yè)人員信息庫(kù),與勞動(dòng)就業(yè)中心建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,鼓舞具備勞動(dòng)力量的人員參與技能培訓(xùn)。對(duì)4050失業(yè)人員,依據(jù)其自身的狀況綜合考慮推舉相應(yīng)工作。 針對(duì)轄區(qū)弱勢(shì)群體、困難家庭多的問題,建立社區(qū)救助幫扶體系。社區(qū)建立了孤寡殘弱家庭檔案,健全困難家庭信息庫(kù),在黨員志愿者中實(shí)行1+1結(jié)對(duì)幫扶,為困難弱勢(shì)群體解決生活中

21、的實(shí)際困難;社區(qū)在年內(nèi)將籌集5000元資金,為群眾公認(rèn)的生活特殊困難家庭實(shí)行經(jīng)濟(jì)救助,盡最大力量關(guān)心社區(qū)弱勢(shì)群體,讓他們可以正常生活。 針對(duì)社區(qū)老年人比重較大,老年人體質(zhì)差,慢性疾病易發(fā)生的問題,居委會(huì)為社區(qū)老年人免費(fèi)發(fā)放限油壺、限鹽勺,講解生活保健學(xué)問,為社區(qū)老年人增加了一份安康保障。并為老年人辦理了愛心救助卡,讓其隨身攜帶,在外出時(shí)遇到突發(fā)狀況可以緊急聯(lián)絡(luò)其家人,保障了老年人的生命平安。 在社區(qū)黨總支調(diào)研過程中,雪銀生活區(qū)有局部居民反映:因生活區(qū)內(nèi)學(xué)校不再招收新生,有兩名學(xué)齡兒童無(wú)法正常入學(xué)。社區(qū)得知此事后,馬上協(xié)調(diào)有關(guān)部門說明狀況,并為這兩名學(xué)齡兒童開具相關(guān)證明,使這兩名學(xué)齡兒童可以順當(dāng)

22、辦理入學(xué)手續(xù),解決了這兩名學(xué)齡兒童入學(xué)難的問題。學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié)僅供范文寫作參考,切勿完全照抄! 五、樹標(biāo)桿達(dá)共識(shí) 為進(jìn)步連續(xù)解放思想大爭(zhēng)論活動(dòng)的實(shí)際效果,確保學(xué)習(xí)理論活動(dòng)扎實(shí)深化開展,依據(jù)學(xué)習(xí)理論活動(dòng)施行方案要求,社區(qū)黨總支開展了選樹標(biāo)桿找差距,解放思想達(dá)共識(shí)解放思想大爭(zhēng)論活動(dòng)。本單位通過仔細(xì)討論、細(xì)心比照,立足全區(qū),放眼區(qū)外,確立了濰坊昌樂南苑社區(qū)為我社區(qū)的省內(nèi)標(biāo)桿,廈門深田社區(qū)為省外標(biāo)桿。通過與樹立的標(biāo)桿的比擬,達(dá)成了四項(xiàng)共識(shí): 保持良好精神狀態(tài),全力推動(dòng)社區(qū)工作。全體工作人員連續(xù)加強(qiáng)深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng),鼓足干勁、興奮精神、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、以飽滿的熱情投入工作

23、,全力以赴抓好各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)創(chuàng)立社區(qū)文明效勞隊(duì)伍。 創(chuàng)新思想觀念,加強(qiáng)社區(qū)工作。全體社區(qū)工作人員,以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步進(jìn)步個(gè)人的政治素養(yǎng)、理論程度及業(yè)務(wù)力量,以不斷創(chuàng)新的思想和理念為實(shí)現(xiàn)社區(qū)年初制定的奮斗目的營(yíng)造更好的工作氣氛;以高度的使命感和緊迫感謀劃社區(qū)各項(xiàng)工作,適應(yīng)不斷進(jìn)展改變的新形勢(shì)要求,推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快進(jìn)展。 樹立明確的工作目的,引領(lǐng)社區(qū)工作。在社區(qū)黨建工作上,把加強(qiáng)和改良新時(shí)期黨的社區(qū)組織建立、不斷增加社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力、保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純凈性作為當(dāng)前社區(qū)黨建工作的著重點(diǎn),并結(jié)合當(dāng)前黨建工作實(shí)際,制定實(shí)在有效的措施。抓制度,促進(jìn)黨建工作安康進(jìn)展;抓隊(duì)伍,

24、標(biāo)準(zhǔn)黨員管理;抓活動(dòng),保持黨員隊(duì)伍活力。在社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)方面狠抓計(jì)生工作、民政工作、平安消費(fèi)工作;做好城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)工作、社區(qū)文體工作、創(chuàng)立文明城市工作。 創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步改善社區(qū)工作。社區(qū)工作人員要具有擅長(zhǎng)發(fā)覺問題、解決問題的力量,從居民身邊的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手,把黨的路途方針政策融匯于開拓創(chuàng)新之中。結(jié)合當(dāng)前工作的實(shí)際,我們確立了換位思索法與書面告知法兩種新方法。假設(shè)我是你,我會(huì)怎么做?假設(shè)你是我,你會(huì)怎么做?對(duì)于辦事程序比擬冗雜、相繼要經(jīng)過幾個(gè)部門共同才能完成的事項(xiàng),由于口頭說明會(huì)產(chǎn)生諸多誤會(huì),也可能居民們記不住,書面告知形式即對(duì)所辦事項(xiàng)及其步驟用書面形式進(jìn)展具體的說明,這樣即便利

25、了居民,也減輕了自已的工作量。 下一步社區(qū)黨總支將連續(xù)根據(jù)學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的要求,解放思想,實(shí)事求是,一切為了居民、一切效勞居民,真正做到為居民解難題、辦實(shí)事,讓黨員群眾參加社區(qū)建立,在科學(xué)進(jìn)展觀的指導(dǎo)下促進(jìn)社區(qū)科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展。 調(diào)研工作總結(jié)四 圍繞消費(fèi)加強(qiáng)調(diào)研為指導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手xxx近年來(lái),我公司辦公室改良工作策略,從三貼近動(dòng)身,即貼近中心、貼近指導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路,組織辦公室人員,圍繞消費(fèi),加強(qiáng)調(diào)查討論,準(zhǔn)時(shí)為指導(dǎo)決策供應(yīng)有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。 一年來(lái),共擬寫調(diào)研報(bào)告6 篇, 受到指導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注,有的調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)決策,較好地發(fā)揮了參謀助手作用 一、緊扣中心,把握重點(diǎn),強(qiáng)化超前性

26、調(diào)研 我們總是緊緊圍繞公司中心工作,超前選擇帶全局性、方向 性的問題,提早半拍開展調(diào)研活動(dòng)。去年是管理增效年,公司實(shí)行了鉆井本錢單井承包,但是,由于鉆井定額不合理,招投標(biāo)利潤(rùn)只有3%,要節(jié)省鉆井本錢,只有在平安的前提下,進(jìn)步鉆速,節(jié)省周期,節(jié)省油料和材料,而節(jié)省周期與鉆井定額寫實(shí)又相互沖突,為此,我們辦公室組織調(diào)研,擬寫了題為鉆井本錢承包與鉆井定額實(shí)寫的沖突及建議對(duì)策的調(diào)研文章,受到有關(guān)部門重視。 二、貼近指導(dǎo),把握意圖,強(qiáng)化準(zhǔn)時(shí)性調(diào)研 我們也特別注重依據(jù)指導(dǎo)意圖準(zhǔn)時(shí)深化基層理解下情,有的 放矢地開展調(diào)研。去年,我們依據(jù)礦區(qū)黨委白書記到井隊(duì)調(diào)研基層干部隊(duì)伍狀況提出的基層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的問題,

27、通過向公司指導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)員、井隊(duì)職工四個(gè)層次調(diào)查理解,擬寫了對(duì)鉆井隊(duì)干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的調(diào)研與思索的調(diào)研文章,分析了井隊(duì)干部固定管理的利弊,剖析了管理層、職工對(duì)干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的不同心態(tài),提出了井隊(duì)干部合理流淌的幾點(diǎn)建議。 三、深化實(shí)際,把握關(guān)鍵,強(qiáng)化問題性調(diào)研 要使調(diào)查討論有效地為指導(dǎo)決策效勞,關(guān)鍵要抓住工作中,特殊是職工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng);要討論新狀況,解決新問題,為指導(dǎo)工作排憂解難。 調(diào)研工作總結(jié)五 根據(jù)兩級(jí)公司黨委的要求,9月8日-9月18日,我嚴(yán)格遵循自己制定并通過公司黨委工作科審核的工作方案表,開頭了連續(xù)十天的下基層工作。十天過去了,我根本上完成

28、了方案內(nèi)的任務(wù),對(duì)基層工作有了更深一步的理解和理解,收獲特別大。10天來(lái)的主要工作任務(wù)完成狀況如下: 一、承包一臺(tái)車組。二中隊(duì)共有 臺(tái)車組,我選擇了根底工作在隊(duì)內(nèi)排名比擬落后的吉j11472車組,作為隊(duì)長(zhǎng),我想通過親自跟車,發(fā)覺相比照較落后車組的工作狀況、人員思想動(dòng)態(tài)和其他存在問題。通過一連3天的跟車上路執(zhí)行任務(wù),發(fā)覺本車組的效勞看法、效勞方法都很好,跟乘客之間的關(guān)系特別融洽,用戶好評(píng)度很高,而且,運(yùn)行過程中始終遵章守紀(jì),正點(diǎn)運(yùn)行,在效勞客戶上,吉j11472車組是符合公司和隊(duì)里的制度要求的。通過停車入庫(kù)后的檢查發(fā)覺,吉j11472車組排名落后的緣由在于其各項(xiàng)根底資料比擬差,只要狠抓資料的標(biāo)準(zhǔn)

29、化建立,該班組三基工作整體排名應(yīng)當(dāng)有較大上升。 二、開展一次路檢。9月11日-16日,我?guī)е?duì)里的平安員,通過隨機(jī)到某路面抽查的方法,對(duì)全部 路客車的運(yùn)行進(jìn)展了檢查,本次路檢涵蓋全部車組,運(yùn)行范圍涵蓋全市主要路面和路途。整體來(lái)看,我隊(duì)各車組車況良好,未發(fā)覺異樣,都能做到不違反六大禁令,超速行駛、習(xí)慣性違章和跑私車的現(xiàn)象沒有發(fā)覺,相比之前是個(gè)比擬大的進(jìn)步。 三、組織一次培訓(xùn)。9月8日中午,在征得全員同意后,在我隊(duì)會(huì)議室里,全隊(duì)員工利用午休時(shí)間開了一次培訓(xùn)會(huì),我就如何做一名合法、合格的客運(yùn)人,從法律、法規(guī)和吉林油田兩級(jí)公司的制度層面,對(duì)全員進(jìn)展了一次簡(jiǎn)潔但有用的培訓(xùn),算是一次小規(guī)模的普法和形勢(shì)任務(wù)宣揚(yáng)培訓(xùn)。員工紛紛說,通過這堂課,今后哪些該做、哪些不該做、哪些方面應(yīng)大力宣揚(yáng)或加以勸阻,心里更加有數(shù)了。 四、進(jìn)展一次走訪。十天里,我共走訪了五名員工家庭。之所以選擇這5名同志進(jìn)展走訪,是因?yàn)樗麄兏骶呖隙ǖ拇硇裕确?,?家庭比擬困難,通過走訪,隊(duì)里幫他解決了一些事實(shí)上的生活問題, 的心變得更加平穩(wěn),有利于工作方面不分心; 主要是孩子學(xué)習(xí)不努力,屬于所謂的劣

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