實物倉儲倉庫安全專項整治活動實施方案

1、實物倉儲倉庫安全專項整治活動實施方案 為深入貫徹落實實物倉儲倉庫安全專項整治方案精神，全面落實分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展營造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實物倉儲倉庫安全專項整治活動。現(xiàn)特制定本方案。 一、工作目標 按照分公司安全專項整治工作總體部署，在分公司范圍內(nèi)開展倉儲倉庫安全專項整治工作。徹底查清本單位實物倉儲倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀，對所有實物倉儲倉庫進行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實安全管理責(zé)任，強化安全管理措施，使分公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。 通過專項整治，對存在問題和

2、隱患實物倉儲倉庫要立即整改，排除隱患，達到安全生產(chǎn)要求；對合格的實物倉儲倉庫要明確專人管理，并加強監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強對實物倉儲倉庫安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組 長： 王彥偉 副組長： 張曉芳 成 員： 馬永明 賈雷麗 韓國紅 焦文枝 三、整治推進時間 2021年10月8日-2021年10月10日 四、專項整治內(nèi)容 1、徹底摸清本單位實物倉儲倉庫底數(shù)，列出清單，報安全部建立檔案。 2、上級有關(guān)文件精神，各車間積極開展實物倉儲倉庫隱患自查自糾活動，分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查，狠抓工作推進。 3、建立

3、健全實物倉儲倉庫各項管理責(zé)任、制度和措施，做到每個實物倉儲倉庫都要有明確的監(jiān)管部門，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。 4、強化整治工作力度。對查出的問題限期及時整改。對一時不能立即整改的隱患嚴格掛牌督辦，按五落實要求強化整改，整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負責(zé)人簽字。 五、專項整治步驟 1、根據(jù)分公司實際情況，成立專項整治工作小組，制定分公司的實物倉儲倉庫安全專項整治方案，確定重點整治內(nèi)容，制定整改方案并進行全面整改，形成書面記錄。 2、分公司開展排查整治工作（2021年10月8日至2021年10月10日） 專項整治小組開展對各實物倉庫專項整治情況全面檢查，對查到的未認真開展專項整治活動，責(zé)任不落實、措施不執(zhí)行的

4、有關(guān)問題，嚴肅考核，并進行通報，作待崗處理。 3、重點是對各實物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊，逐一制定防范措施，制定整改計劃，并加以落實。 4、安全部定期到各實物倉庫專項治理落實情況進行督促檢查，做到五到位確保我分公司安全生產(chǎn)。 5、為積極迎接集團公司督查，鞏固實物倉儲倉庫安全專項整治成果，確保取得實效，對分公司開展的專項整治工作進行查漏補缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長效的考核管理體系。 六、專項整治工作要求 1、分公司結(jié)合實際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實，使任何一個地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核的一項重要內(nèi)容。 2、我分公司認真落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 3、對布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時間內(nèi)落實整改。對整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對在整治工作中行動遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負責(zé)人和庫房責(zé)任人，分公司將通報批評并嚴厲處罰。 4、安全部對專項整治活動建立專項臺帳，對各倉儲倉庫排查出的各類隱患要認真梳理、匯總，確保各項問題全面整