2021年施工員個人年度工作總結(jié)最新范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年施工員個人年度工作總結(jié)最新范文 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，你是否讓自己滿足，讓老板滿足，有沒有到達自己的要求。今日我在這給大家整理了2021施工員個人年度工作總結(jié)最新范文，接下來隨著我一起來看看吧! 2021施工員個人年度工作總結(jié)(一) 20xx年7月份，我來到勝建集團參與工作，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，也是對我將來影響最大的階段，在這一年的工作中，培育了我對工作的看法，以及對人對事的處理看法，學(xué)習到社會和學(xué)校的不同。在工程部各位指導(dǎo)及師傅的關(guān)心下，我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺。如今將我在這

2、一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下： 一、思想上的認識 來到宣寧工程部，來到了一個新的集體，這個工程的好壞與這個工程部中的每個人都是息息相關(guān)的，我們每個人都是這個工程部的一員，都應(yīng)當為了追求工程部的利益最大化而努力，削減不必要的鋪張，為工程部節(jié)約費用。在這里我們應(yīng)當是一個整體的團隊，相互協(xié)調(diào)，努力工作，不能因為個人緣由而影響集體的利益。團結(jié)每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。 二、工作中的閱歷和教訓(xùn) 在這個工程部，我的工作崗位是測量員，負責工程上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復(fù)核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學(xué)到了許多東西，最重要的就是工作中需要仔細的看法。測量工作中不能有馬虎，假

3、如測量出現(xiàn)偏向，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的根底，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能連續(xù)進展，假如開頭就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以仔細的工作看法是必需的。 三、我的工作主要分為以下幾個局部 (1)橋梁標高及坐標的復(fù)核 對于橋梁二隊的工作是必需嚴格監(jiān)視的，因為橋梁要求的精度比擬高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤，所以必需嚴格檢查施工測量的正確性。 在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高，核對無誤后才能進展放線工作，假如出現(xiàn)錯誤，要找出錯誤出如今什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。 測量過程必需從開頭就進展掌握，比方主

4、線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程掌握中，搭設(shè)腳手架時就應(yīng)當開頭掌握，鋪好底板以后準確掌握。對于大方量的橋梁，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。 測量過程中常常采納前方交會法進展放樣工作，前方交會的過程中要留意假如兩個導(dǎo)線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報檢，同時也應(yīng)當加強自檢，保證精確性。 (2)水準點測量 在施工過程中應(yīng)當常常對導(dǎo)線的掌握點進展復(fù)測，確保施工過程中所用法的水準點及導(dǎo)線點坐標和高程

5、的精確性。 在水準點測量過程中，要留意用法尺墊，不能任憑找個地方放置塔尺，要留意前后視距相等，消退測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差，還有就是每個人都有讀數(shù)的習慣，在測量過程中應(yīng)當盡量由一個人讀數(shù)，避開認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進展測量，保證沒一站兩點高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。 (3)土方量的計算 在土石方工程中有很多與設(shè)計圖紙不符的地方，需要進展變更。這就需要進展工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，y

6、jk45+643。73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進展標高調(diào)整，以增加工程量，為工程部爭取利潤。如在測量原地面高程時，用法gps測量高程時可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高，可以增加土方量。 (4)其他的測量工作 比擬敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中，施工人員不清晰征地線詳細在哪個位置，間或會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓工程部高價賠償。因此要精確確實定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。 四、將來的工作目的 經(jīng)過一年的學(xué)習，我已經(jīng)初步熟

7、識了工作的根本流程以及所負有的責任，將來的工作對我來說布滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。 總之，這一年是我工作中成長最快的時候，也是學(xué)東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學(xué)習其他方面的學(xué)問，爭取全面進展，以后做到一專多能，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好。 2021施工員個人年度工作總結(jié)(二) 時間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在工程部經(jīng)

8、過實習至擔當施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)： 一、工程質(zhì)量管理 作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標準的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴厲、仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。 做好事中監(jiān)視工作，發(fā)覺及訂正施工中存

9、在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，準時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司指導(dǎo)的表揚，還帶著兄弟工程部管理人員前來學(xué)習。 本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進展總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保獲得本質(zhì)性成果進展總結(jié)，不斷地進步個人的業(yè)務(wù)程

10、度;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將公司與工程部有機的聯(lián)絡(luò)在一起。 通過自身的不斷學(xué)習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，準時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。 二、工程開工圖編制 對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比擬熟識，關(guān)心內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單)的內(nèi)容整理進入開工圖。開工圖能詳細反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和開工供應(yīng)資料根據(jù)。 三、努力學(xué)習，進步自身修養(yǎng) 隨著時間的推移

11、，技術(shù)的不斷進步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，討論學(xué)習新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖竟こ滩康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習專業(yè)學(xué)問，從根底根本學(xué)問開頭學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新標準新標準新工藝，不斷進步他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本工程部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進展壯大。 四、缺乏與改良 在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，進步業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，工程部的人性化管理，注重員工技能的培育，以及集體員工之間的互相關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛，我信任，我肯定會在工程部大家庭的

12、進展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師! 2021施工員個人年度工作總結(jié)(三) 有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是開頭，有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲，有那么一種感覺，當經(jīng)受了、思索了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的出現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)覺自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面; 年初，我就隨工程部一起進駐xx太古城花園工程，隨著工程的不斷進展，工程悄悄的接近了尾聲，當時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)

13、主的大面積進駐而敲響了完畢的鐘聲，也鳴響了后續(xù)修理的汽笛。假如說，10月份只是施工和交樓修理兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步; 一、現(xiàn)場的磨合 初到工地，我的職務(wù)是資料員。負責整個工地的文件編寫、搜集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中，我依據(jù)現(xiàn)場施工實際狀況，準時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方;準時的將現(xiàn)場的過程資料根據(jù)施工節(jié)點上報甲方驗收;準時的將到場材料按方案，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，準時的將甲方的文件整理供工程部傳閱;準時的將工程的進度、人力、資金、材料的方案上報公司;準時的將公司的指令、通知傳達給工程的每個成員，讓他們理解公

14、司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)心。也正是經(jīng)受了一年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所理解，知道了每個工種的施工挨次以及驗收上的強迫性標準要求，理解了各種不同材料的不同性能以及標準上的檢驗要求。 因為工作的需要，從六月份開頭，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能削減大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我理解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌

15、漿等，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排幅員要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從閱歷豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最珍貴的問題處理閱歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力試驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去掌握和避開常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 二、完工后的感慨 隨著工程的完畢，業(yè)主開頭大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又理解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。從本工程來看，業(yè)主驗房是極

16、具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的狀況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高程度的驗收中，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的溝通的方法和準時發(fā)覺前期我們極易被無視的詳情。在伴隨業(yè)主驗房過程中，學(xué)會了局部墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。 轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作完畢后，我又馬上投身到了實際的修理崗位中。在修理的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最簡單出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進展有效溝通。修理的工作是一件耐煩細致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的溝通熬煉方式。 三、感想 一年的時間，差不多就圍圍著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想

17、1.公司對新進員工的培訓(xùn)還有待加強，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇笸瑢W(xué)，在擔當詳細某個職位前，肯定要讓其理解該職位的特點和流程以及操作步驟; 2.公司在對年輕員工和老員工的用法上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是學(xué)問和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)閱歷，讓閱歷豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，信任年輕的員工肯定能快速成長并脫穎而出; 3.在整個工程得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不行少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必需是閱歷豐富的施工員; 4.在交樓修理過程中，肯定要用法閱歷豐富的員工，要準時的與業(yè)主進展有效的溝通和準時的將問題得到有效整

18、改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌; 當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我信任，新的開年在公司指導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，我和瑞和肯定能有個新的起點、新的目的、新的收獲。最終祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的指導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體安康、家庭康泰，萬事如意! 2021施工員個人年度工作總結(jié)(四) 作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工閱歷，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實、踏實肯干的工作看法，在理論中探索、在閱歷中主動進展創(chuàng)新、不斷進步自己的工作力量。在多個工程完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就

19、了自我。如今，我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏，盼望在將來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的相貌迎接以后的工作生活。 一、執(zhí)行崗位職責 作為工程部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明： 1、工程質(zhì)量管理。 以要求高標準、高起點要求每一個施工工程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。 在每個工程的施行中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留

20、下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他班組根據(jù)此點的要求施工。此方法獲得良好作用，也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良好的成效。 2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 (1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是指導(dǎo)意志、看法的表達，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必需對每一個發(fā)覺問題的排查都親歷親為，重視過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握在萌芽情況。 (2)關(guān)懷同事：遇到同事有事，自動幫助替班并組織全班一起關(guān)懷，慰勞

21、，形成一種大家庭氣氛。 (3)重視每個班組負責人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度有整體的提升。 3、平安管理工作 在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作是每個工程管理不行分割的一局部。 4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，力爭獲得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進步的表達方式。 5、材料管理工作 本著節(jié)省

22、本錢的原那么，在每一項實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理搜集，在下層施工時全部用掉。節(jié)省本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在工程標建立中節(jié)省了本錢 6、技術(shù)管理 對施工技術(shù)要求更為嚴格，必需仔細學(xué)習施工圖紙和施工標準以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并耐煩向他們講清標準中的要求 二、工作中存在的問題 1、自身方面，有時對問題考

23、慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成肯定以工程部為中心指導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。 2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施

24、工標準敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得冗雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細熟識施工圖紙和施工標準并很好的把握，爭取能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工當中。 以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但查找缺乏趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。 三、今后的工作準備 通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，仔細學(xué)習好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，進步自己的工作力量

25、，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并改善能量，進步自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。 2021施工員個人年度工作總結(jié)(五) 時間飛逝，我進公司已經(jīng)一年了，這一年我在xxx工程工程部工作學(xué)習。我從一名大同學(xué)變成了施工員，從大學(xué)走進了社會。在我工作的這段時間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)如今的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深入體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的缺乏。如今我將這段時間的工作做以下總結(jié)。 一、對每天的工作內(nèi)容有把握 對于施工員

26、，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。 現(xiàn)場是極其考驗一個人力量的地方，不只是對技術(shù)的把握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當在許多工序穿插作業(yè)的時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的費事。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的進步，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建立、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 二、考慮到裝修施工 構(gòu)造施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到許多因構(gòu)造施工考慮不全造成的費事，考慮周全可以省去處理構(gòu)造問題的時間，縮短工期節(jié)省本錢。 該工程是一幢八層的辦公樓，構(gòu)造外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比擬簡潔。精裝修局部包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問。作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間理解、吃