核心價(jià)值觀激發(fā)企業(yè)文化作用

1、核心價(jià)值觀激發(fā)企業(yè)文化作用 【摘要】本文從企業(yè)核心價(jià)值觀的形成，企業(yè)文化的形成，企業(yè)文化的管理作用，企業(yè)品牌文化的內(nèi)涵四個(gè)方面，分析了企業(yè)核心價(jià)值觀在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，以引領(lǐng)企業(yè)文化體系的建設(shè)。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)核心價(jià)值觀;企業(yè)文化;文化自覺(jué);企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 一、引言 大動(dòng)脈精神”；從二十世紀(jì)六七十年代形成的“寶成精神”“成昆精神”，到改革開(kāi)放后的“大瑤山精神”“京九精神”“南昆精神”；從三代人40年堅(jiān)守青藏高原風(fēng)火山的精神，到新時(shí)代的“青藏鐵路建設(shè)精神”，以及反復(fù)提煉形成的“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神。作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍，中國(guó)中鐵的發(fā)展呈現(xiàn)出了這樣一張文化網(wǎng)：每一名中國(guó)中鐵人表現(xiàn)

2、出來(lái)的拼搏奉獻(xiàn)精神，通過(guò)各種“非正式群體”匯集成為中國(guó)中鐵60多年的光榮傳統(tǒng)和一代又一代中國(guó)中鐵人的奮斗歷程，并與企業(yè)“造福人民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的價(jià)值觀高度融合，最終形成了既傳承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)又弘揚(yáng)時(shí)代精神的企業(yè)核心價(jià)值觀。 二、核心價(jià)值觀體現(xiàn)了企業(yè)最基本的文化自覺(jué) 文化自覺(jué)就是文化的自我覺(jué)醒，自我反省，自我創(chuàng)建。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，文化自覺(jué)應(yīng)該有三層基本內(nèi)涵：一是企業(yè)自覺(jué)地總結(jié)、提煉和維護(hù)本國(guó)和本企業(yè)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，使之得以延續(xù)并發(fā)揚(yáng)光大；二是企業(yè)自覺(jué)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化，并結(jié)合實(shí)際，形成有自身特色的企業(yè)文化；三是企業(yè)家或企業(yè)家群體對(duì)企業(yè)存在價(jià)值和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的終極目標(biāo)要有自覺(jué)的思考，

3、并建立起一種超越經(jīng)濟(jì)利益的價(jià)值觀。因此，確立企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化自覺(jué)的重要體現(xiàn)，是建立企業(yè)文化的前提，如果企業(yè)沒(méi)有形成核心價(jià)值觀，文化自覺(jué)就無(wú)法完成，也就不可能使處于自在狀態(tài)的“企業(yè)的文化”上升到具有經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值的企業(yè)文化。從中國(guó)中鐵“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神內(nèi)涵看，體現(xiàn)了企業(yè)高度的文化自覺(jué)?！坝掠诳缭健⒆非笞吭健钡钠髽I(yè)精神發(fā)源于中華民族悠久的歷史文化長(zhǎng)河，生長(zhǎng)于企業(yè)改革發(fā)展的深厚沃土，既是中國(guó)中鐵人60多年來(lái)逢山開(kāi)路、遇水架橋，敢讓“天塹變通途”的歷史昭示，又是中國(guó)中鐵人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，拓展新的市場(chǎng)空間的集中反映；既是中國(guó)中鐵人在經(jīng)濟(jì)

4、全球化的新形勢(shì)下立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、融入全球經(jīng)濟(jì)，勇于向海外市場(chǎng)跨越的堅(jiān)強(qiáng)決心，又展示了中國(guó)中鐵人勇于實(shí)現(xiàn)由中國(guó)的大企業(yè)向具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)跨越的宏偉目標(biāo)。 三、核心價(jià)值觀體現(xiàn)了企業(yè)最基本的文化自信 從企業(yè)管理發(fā)展的總體趨勢(shì)看，文化管理是對(duì)科學(xué)管理的新發(fā)展，是企業(yè)管理適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)的必然選擇，是適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略任務(wù)、適應(yīng)員工多樣化追求的必然要求。從文化自覺(jué)到文化自信，正體現(xiàn)了企業(yè)文化從建立到融入管理的過(guò)程。如果說(shuō)文化自覺(jué)解決了企業(yè)文化有無(wú)的問(wèn)題，那么文化自信就解決了企業(yè)文化如何發(fā)揮作用以及如何沿著正確道路發(fā)展的問(wèn)題。企業(yè)的文化自信就是企業(yè)干部員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的充分

5、肯定，對(duì)企業(yè)文化生命力的堅(jiān)定信念。企業(yè)核心價(jià)值觀來(lái)源于企業(yè)的成功實(shí)踐，并主要通過(guò)導(dǎo)向企業(yè)戰(zhàn)略、強(qiáng)化企業(yè)溝通、加大教育培訓(xùn)、提升企業(yè)凝聚力以及提升產(chǎn)品品牌價(jià)值等發(fā)生作用，指引企業(yè)不斷取得新的成功，從而成為企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的指導(dǎo)原則和所有成員都認(rèn)同的行為準(zhǔn)則，激勵(lì)廣大干部員工共同奮斗，促進(jìn)企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)。近年來(lái)，中國(guó)中鐵在企業(yè)文化建設(shè)中大力推行的“鑄魂、育人、塑形”三大工程，是用企業(yè)核心價(jià)值觀來(lái)塑造全新的現(xiàn)代化企業(yè)的過(guò)程，體現(xiàn)出使先進(jìn)的文化管理內(nèi)化于心、固化于制、外化于形的過(guò)程。通過(guò)“鑄魂”工程，形成了以“勇于跨越、追求卓越”企業(yè)精神為基礎(chǔ)的企業(yè)核心價(jià)值觀；通過(guò)“育人”“塑形”工程，企

6、業(yè)核心價(jià)值觀得到了廣大干部員工的認(rèn)同，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和工作職責(zé)，轉(zhuǎn)化為中國(guó)中鐵人的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，構(gòu)建了企業(yè)新的行為規(guī)范體系。 四、核心價(jià)值觀代表了企業(yè)最基本的競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略相聯(lián)系，并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)內(nèi)表現(xiàn)為一種凝聚力，對(duì)外則表現(xiàn)為一種競(jìng)爭(zhēng)力。這種競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自企業(yè)核心價(jià)值觀賦予企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵，它也是企業(yè)可以持續(xù)健康發(fā)展的源動(dòng)力。當(dāng)今大多數(shù)的世界一流企業(yè)，之所以能在幾十年甚至上百年的發(fā)展中基業(yè)長(zhǎng)青，一個(gè)最基本的原因就是他們都形成了自身的核心價(jià)值觀并一直堅(jiān)持以這些價(jià)值觀引導(dǎo)企業(yè)行為。世界著名醫(yī)藥企業(yè)默克公司將紀(jì)念公司創(chuàng)立100周年的書(shū)命

7、名為價(jià)值觀與夢(mèng)想：默克百年，強(qiáng)調(diào)其百年經(jīng)營(yíng)歷史都是由價(jià)值觀指引和激勵(lì)的。中國(guó)中鐵把“追求卓越”作為企業(yè)核心價(jià)值觀，表明中國(guó)中鐵人精心設(shè)計(jì)、精心施工，為業(yè)主、為社會(huì)奉獻(xiàn)一流服務(wù)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；打造一支為國(guó)盡責(zé)、為民造福、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過(guò)硬的優(yōu)秀職工隊(duì)伍；要在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，順應(yīng)潮流、與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新；創(chuàng)造一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和著名品牌以及強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)。企業(yè)核心價(jià)值觀作為企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，一旦確立便不會(huì)隨著時(shí)代的流行趨勢(shì)而搖擺，甚至不會(huì)隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化而改變。但是以企業(yè)核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)構(gòu)建起來(lái)的企業(yè)文化，從構(gòu)建方式到融入管理的方法，再到發(fā)揮作用的形式等等，都是要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展、市場(chǎng)的變化和員工的需要而不斷創(chuàng)新、改進(jìn)和發(fā)展。正確處理好企業(yè)核心價(jià)值觀的一貫性和企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)效性之間的關(guān)系，