公司老總個(gè)人年終總結(jié)范文

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！公司老總個(gè)人年終總結(jié)范文 公司的老總給人的印象是西裝革履,衣冠楚楚,而程懋?？偨?jīng)理那么還是那個(gè)老樣子,一身便服,乍一看絲毫看不出他是一家公司的老總。今日我給大家整理了公司老總年終總結(jié)，感謝大家對(duì)我的支持。 公司老總年終總結(jié)篇一 同志們，20_年即將過(guò)去，我們一起回憶過(guò)去，發(fā)揚(yáng)成果，總結(jié)閱歷，汲取過(guò)去存在缺乏的教訓(xùn);我們一起展望將來(lái)，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)工程部各項(xiàng)工作更上一層樓。 一、一年來(lái)工作回憶 工程部今年以來(lái)在公司的指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力協(xié)作下，在工程部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了工程

2、部各項(xiàng)工作的落實(shí)。 一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。 眾所周知，沒(méi)有規(guī)矩，就不成方圓，工程部自組建以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素養(yǎng)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，標(biāo)準(zhǔn)了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增加了員工按章辦事的意識(shí)，進(jìn)步了員工按章辦事的自覺(jué)性。 二是主動(dòng)備戰(zhàn)開(kāi)工前的預(yù)備工作，確保工程如期開(kāi)工。 工程部自組建后，始終圍繞工程建立這個(gè)中心細(xì)心預(yù)備，一個(gè)部門(mén)，一個(gè)單位的環(huán)境建立，挺直表達(dá)出單位的

3、形象，常言說(shuō)的好，一看門(mén)，二看路，三看花草樹(shù)就是這個(gè)道理，為此公司指導(dǎo)傾注了大量精力，為工程部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司指導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)通力合作下，在工程部全部員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、工程部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)ぁ⑺?、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等工程的建立和花草樹(shù)的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，開(kāi)工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬(wàn)元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順當(dāng)如期地開(kāi)工建立供應(yīng)了有力的保障。 三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)根本點(diǎn)開(kāi)展工程建立。 一個(gè)中心，就是以工程建立為中心，工程部全部員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心

4、開(kāi)展工作，大家心往一處想，勁往一處使。主動(dòng)向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，表達(dá)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開(kāi)挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建立，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不表達(dá)出了工程部員工的愛(ài)崗敬業(yè)之精神，無(wú)不凝聚著工程部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場(chǎng)的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)平安防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。 涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的烏黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥_同志，當(dāng)星星還在天空閃耀時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙

5、燒開(kāi)水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才的_同志，時(shí)常正值人們沉醉在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí)，仍在悄悄無(wú)聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起工程部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程選購(gòu)方面的會(huì)談;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥的_同志，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高，處理那些最繁瑣而又必需耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)、會(huì)談的艱辛路上，他忍著腰痛的熬煎而不知疲乏地為解決工程的瓶頸問(wèn)題而努力工作。 二個(gè)根本點(diǎn)，就是以保障工程建立質(zhì)量和行政管理為根本點(diǎn)。在保障工程建立質(zhì)量上，全體員工思路

6、清楚，樹(shù)立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了細(xì)心組織、科學(xué)管理，對(duì)工程建立做到了有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，可以準(zhǔn)時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司精確地作出決策起到了主動(dòng)作用。 二、存在的問(wèn)題： 同志們，我們?cè)诳吹匠晒耐瑫r(shí)，應(yīng)當(dāng)更要醒悟地認(rèn)識(shí)到存在的缺乏。自我來(lái)工程部工作后，我感覺(jué)到工程部在工作中的確存在著亟待解決的問(wèn)題： 一是本位主義嚴(yán)峻，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在肯定程度上還存在。工程部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門(mén)前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏主動(dòng)性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想方法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤(pán)的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等

7、等，這些現(xiàn)象的存在，當(dāng)然與員工的文化構(gòu)造、社會(huì)閱歷有著肯定的聯(lián)絡(luò)，但我感覺(jué)更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著肯定的偏向，認(rèn)識(shí)上有肯定的誤差。我們身邊的典范不是有_、_嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺(jué)地向他們學(xué)習(xí)，克制本位主義思想，增加責(zé)任意識(shí)的自覺(jué)性。 二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在肯定程度上還存在。同志們，今日我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我盼望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說(shuō)和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，的確存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不詳細(xì)點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們供應(yīng)一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，在這

8、個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能表達(dá)出修養(yǎng)和素養(yǎng)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素養(yǎng)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素養(yǎng)，盼望大家漸漸品味之道理。 三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在肯定程度上還存在。工程部當(dāng)前的主要工作是以工程建立為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比方請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽(tīng)手機(jī)就是無(wú)法有效地得到掌握，事后的信息反應(yīng)養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不準(zhǔn)時(shí)，交接班的程序不清晰，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在這里我特

9、殊要提示的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。 三、2021年的工作準(zhǔn)備 同志們，2021年將是_建立的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是物流中心建立將開(kāi)頭啟動(dòng)建立的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)根本點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作，使工程部工作更上一個(gè)臺(tái)階，2021年的工作主線是： (一)連續(xù)抓好工程建立這個(gè)中心，確保水工建立整體推動(dòng)。 2021年工程部任重道遠(yuǎn)，_水工工程的建立挺直關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必需要以昂揚(yáng)的斗志，堅(jiān)強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建立之中，發(fā)揚(yáng)公司提倡的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作奉獻(xiàn)。以

10、工程建立為中心，首要的是要以防波堤建立為中心，這是核心。而防波堤建立主要就是石料的來(lái)源，當(dāng)前石料來(lái)源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建立的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)，主動(dòng)探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建立。疏浚工程進(jìn)度挺直影響到填海造地，影響到物流中心的建立，而碼頭工程建立是整個(gè)水工建立的象征，它意味著水工工程的根本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建立。護(hù)岸建立的順當(dāng)完工就是水工建立進(jìn)入到收尾階段，所以我們肯定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作看法，以講究工程建立整體推動(dòng)的思路，抓好水工工程的建立，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、平安、低耗之目的。 (二)抓好物流工程建立的

11、前期預(yù)備，實(shí)現(xiàn)物流工程全面開(kāi)工。 水工工程建立的目的，就是為了物流工程的建立，而物流就是公司主要目的之一，我們肯定要堅(jiān)固樹(shù)立這樣的一種觀念，即物流工程早日建成，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們肯定要有緊迫感和危機(jī)感，肯定要按公司的整體思路，抓好物流工程的全面開(kāi)工;我們肯定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流工程建立的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，詳細(xì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在2021年第一季度要完成物流工程設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;其次季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)工程的全面開(kāi)工建立。 (三)大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主

12、義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。 2021年，工程部將依據(jù)實(shí)際狀況，汲取11年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)展對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來(lái)標(biāo)準(zhǔn)我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。工程部全體員工必需要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必需懂得分裂思想的危害性，不管是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)怪，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，工程部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，假如有哪方面缺乏，應(yīng)多多提示、互相包涵，要有寬敞的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)興趣的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，盼望員工們能從中感悟到人生的一些哲

13、理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見(jiàn)水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。 (四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原那么，做到走在河邊不濕鞋。 同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問(wèn)題就是工程建立將逐步全面地開(kāi)展，工程部的工作量越來(lái)越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個(gè)底線，要有良心，千萬(wàn)不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本，尤其是管錢(qián)的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，工程部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠(yuǎn)，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來(lái)，從報(bào)刊、

14、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以盼望大家引起重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要防止“落馬大事發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)視機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，進(jìn)步免疫力。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)視機(jī)制只是一種措施，它對(duì)意識(shí)安康的人是毫無(wú)意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)視混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)分。 同志們，只要我們團(tuán)結(jié)全都向前看，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重，進(jìn)步責(zé)任感和緊迫感之意識(shí)，我信任沒(méi)什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將降臨，借此時(shí)機(jī)給大家拜個(gè)早年，恭祝大家身體安康、新年歡樂(lè)、合家快樂(lè)!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問(wèn)候!感謝大家! 公司老總年終總結(jié)篇二 回望20_年，從年初的嚴(yán)

15、峻形勢(shì)，到歲末的豐收喜悅，_郵政在異樣艱難的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚(yáng)的進(jìn)展趨勢(shì)，1-12月份我局累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，完成全年預(yù)算進(jìn)度的_%，同比增幅為_(kāi)%，凈增_萬(wàn)元，圓滿完成年初下達(dá)的預(yù)算目的。 在全年工作中，本人始終保持高度的責(zé)任感和劇烈的事業(yè)心，仔細(xì)履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，在市公司正確指導(dǎo)下，在_郵局指導(dǎo)班子嚴(yán)密協(xié)作下，在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面都得到了熬煉和進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下，不妥之處請(qǐng)批判指正。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)自身綜合力量提升 深化學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，以“堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展為中心課題，

16、充分結(jié)合企業(yè)進(jìn)展和自身的工作實(shí)際，學(xué)理論、定措施，進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)習(xí)自覺(jué)性和工作責(zé)任感。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)_總經(jīng)理在市公司創(chuàng)新工作大會(huì)上的講話，樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)理念，運(yùn)用多種主動(dòng)手段和方法，在理論過(guò)程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，體驗(yàn)創(chuàng)新的要求，進(jìn)步創(chuàng)新的士氣，豐富創(chuàng)新的手段，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用，使我局在函件進(jìn)展、思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂等多項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)役中獲得驕人成果。 二、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，全力做好分管工作 20_年，在區(qū)局黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在局其他指導(dǎo)的支持下，我?guī)椭鷂局長(zhǎng)，主要分管函件業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù)、通信運(yùn)營(yíng)、基建、安保和后勤等工作?；貞浺荒陙?lái)，我主要做了以下幾方面工作： (

17、一)通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)新進(jìn)展氣氛，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，使整體經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步向前 從年初開(kāi)頭，依據(jù)各專業(yè)進(jìn)展目的及地域特點(diǎn)，作為分管相關(guān)專業(yè)的指導(dǎo)，我與區(qū)局市場(chǎng)部、專業(yè)公司和支局指導(dǎo)，就各專業(yè)進(jìn)展思路、進(jìn)展時(shí)機(jī)、創(chuàng)新工程、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面進(jìn)展研討，確定全年進(jìn)展措施及開(kāi)發(fā)工程，使大家在進(jìn)展中認(rèn)清形勢(shì)、在危機(jī)中查找時(shí)機(jī)、在時(shí)機(jī)中確立信念，為全年進(jìn)展打下良好根底。20_年我局發(fā)行、速遞專業(yè)在_專業(yè)增幅中排名第一;函件、國(guó)際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報(bào)刊收訂、五節(jié)聯(lián)送、思鄉(xiāng)月四大重點(diǎn)戰(zhàn)役也全面告捷。 1、規(guī)模進(jìn)展函件業(yè)務(wù)。以數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷為抓手，推動(dòng)商函業(yè)務(wù)擴(kuò)量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開(kāi)發(fā)力度，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)函

18、件收入_萬(wàn)元，完成方案的100。1%，增長(zhǎng)5。3%。其中，數(shù)據(jù)庫(kù)商函累計(jì)制作_萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)46%，列_其次位;賀卡戰(zhàn)役實(shí)現(xiàn)申報(bào)收入_萬(wàn)元，完成市公司認(rèn)檔指標(biāo)的_%，是_局中第一個(gè)完成認(rèn)檔指標(biāo)的單位。 2、快速進(jìn)展包裹業(yè)務(wù)。通過(guò)主動(dòng)搶占“大宗包裹、“軍營(yíng)包裹、“校內(nèi)包裹市場(chǎng)，在營(yíng)業(yè)窗口開(kāi)展“多說(shuō)一句話，提升快包占比等措施，包裹業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元。其中，快包占比從09年的23%進(jìn)步到10年的27%，同比增收近_萬(wàn)元。 3、大力進(jìn)展發(fā)行業(yè)務(wù)。在做好日常收訂的根底上，大力開(kāi)展中小學(xué)市場(chǎng)、少幼兒市場(chǎng)、圖書(shū)館等專項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷，在20_年度報(bào)刊收訂戰(zhàn)役中，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額_萬(wàn)元，完成增長(zhǎng)12%方案目的的_%，

19、完成增長(zhǎng)15%方案目的的_%，城區(qū)排名其次。 4、一如既往進(jìn)展速遞業(yè)務(wù)。以代收貨款、經(jīng)濟(jì)快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機(jī)制新業(yè)務(wù)為打破口，以“思鄉(xiāng)月、“五節(jié)聯(lián)送等階段性營(yíng)銷為增長(zhǎng)點(diǎn)，速遞業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，完成_%，增幅_%，收入占比同期上升4。7個(gè)百分點(diǎn)。其中，“思鄉(xiāng)月我局累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售_萬(wàn)元，完成奮斗指標(biāo)的_%，城區(qū)排名其次;“五節(jié)聯(lián)送與“端午節(jié)也均實(shí)現(xiàn)_%以上增長(zhǎng)，通過(guò)開(kāi)展常規(guī)化禮儀營(yíng)銷活動(dòng)，共為我局帶來(lái)速遞收入約_萬(wàn)元;利用速遞協(xié)調(diào)機(jī)制，1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶_戶，增收_萬(wàn)元，為速遞板塊收入規(guī)模的擴(kuò)大供應(yīng)了有力支撐。 (二)通過(guò)開(kāi)拓創(chuàng)新進(jìn)展思路，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)觀念轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)進(jìn)展活力

20、 創(chuàng)新打算著企業(yè)的命運(yùn)，惟有不斷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)才能時(shí)時(shí)保持在最正確狀態(tài)，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷領(lǐng)先，才能超越自己，超越對(duì)手。在10年實(shí)際工作中，“開(kāi)拓創(chuàng)新始終貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展之中，立足本職工作，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新主動(dòng)性，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展，不斷打破固有思維，增加創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)步創(chuàng)新力量，使企業(yè)進(jìn)展再創(chuàng)佳績(jī)。 1、工程創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)的打破和再生。通過(guò)勝利與市政府合作，開(kāi)發(fā)_工程，實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元;在原有根底上不斷創(chuàng)新，推出賀卡形式的“烤鴨紀(jì)念卡，五年可實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，為賀卡業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)新思路。 2、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新，為今后進(jìn)展積累閱歷。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道，實(shí)現(xiàn)

21、“思鄉(xiāng)月超常規(guī)進(jìn)展;將“祝愿祖國(guó)明信片與中小學(xué)報(bào)刊收訂相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享、聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂形式，將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道，開(kāi)拓流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“_主題營(yíng)銷活動(dòng)，營(yíng)造銷售氣氛，進(jìn)步相關(guān)專業(yè)收入。 3、圍繞三個(gè)經(jīng)濟(jì)，以創(chuàng)新工程撬動(dòng)南城市場(chǎng)。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)政府經(jīng)濟(jì)，已勝利開(kāi)發(fā)_、_宣揚(yáng)部、航天院、司法局、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)可協(xié)會(huì)等多家政府部門(mén)和市級(jí)企業(yè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元;加速開(kāi)發(fā)總部經(jīng)濟(jì)：在_總部基地內(nèi)打造體驗(yàn)中心，主動(dòng)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)商函、一體化物流、對(duì)公業(yè)務(wù)、報(bào)刊發(fā)行等工程，信息聯(lián)播網(wǎng)也實(shí)現(xiàn)破冰，勝利開(kāi)發(fā)兩單，共計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_余萬(wàn)元;全力開(kāi)發(fā)國(guó)慶經(jīng)濟(jì)及企業(yè)慶典經(jīng)濟(jì)：一方面做好國(guó)慶題材產(chǎn)品的銷售，

22、另一方面加大信息搜集，實(shí)現(xiàn)大單開(kāi)發(fā)，已勝利開(kāi)發(fā)_辦公室、_教委、_銀行、_電影廠等多家機(jī)關(guān)單位和企業(yè)慶典工程。 4、創(chuàng)新成果層出不窮。1-4季度，我局在市公司經(jīng)營(yíng)成果評(píng)比_數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷工程、“_數(shù)據(jù)庫(kù)商函工程、_保險(xiǎn)郵資明信片工程、_(集團(tuán))股份有限公司工程、_配送工程、_商函數(shù)據(jù)庫(kù)工程等10個(gè)工程榜上出名，其中7個(gè)工程單比創(chuàng)收在百萬(wàn)元以上。 (三)增加力量建立，加快網(wǎng)點(diǎn)建立步伐，企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的后勁進(jìn)一步增加 確保了_、_、_三個(gè)新增郵電所開(kāi)業(yè);確保了_、_兩個(gè)改造郵電所重新開(kāi)業(yè);完成了_、_、_郵電所和_集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收_、_、_郵電所的批復(fù)，目前正在辦理結(jié)算承受

23、手續(xù)，三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)總面積達(dá)798平方米;年內(nèi)對(duì)50處局、所、消費(fèi)場(chǎng)地進(jìn)展了修理改造。 (四)強(qiáng)化平安保障工作，確保了企業(yè)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢 堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障平安的方針，強(qiáng)化企業(yè)平安管理工作，進(jìn)步基層平安防范的力量和程度，營(yíng)造平安穩(wěn)定的保障環(huán)境，圓滿完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)平安指標(biāo)及保衛(wèi)任務(wù)。一是深化開(kāi)展“平安郵政創(chuàng)立活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)平安職責(zé);二是主動(dòng)組織國(guó)慶平安工作，確保了國(guó)慶期間各項(xiàng)活動(dòng)平安運(yùn)行;三是強(qiáng)化郵政資金票款檢查，優(yōu)化儲(chǔ)蓄現(xiàn)金寄庫(kù)流程;四是加大技防投入，確保了金融網(wǎng)點(diǎn)平安;五是全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查;六是完善_郵電局交通平安管理方法，制定交通平安工作考評(píng)標(biāo)

24、準(zhǔn)和檢查機(jī)制，對(duì)全部郵政車輛違法行為進(jìn)展造冊(cè)登記，有效地進(jìn)步了交通平安事故的防控力量。截至12月31日，全局百余輛郵政車平安行駛_萬(wàn)公里無(wú)事故，確保了通信消費(fèi)的順當(dāng)進(jìn)展。 三、注重學(xué)習(xí)理論，做好廉政自律 在日常工作中，自覺(jué)地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、企業(yè)管理理論等學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決信念，開(kāi)闊思路，在政治上始終與市公司保持高度全都性，并把所學(xué)學(xué)問(wèn)結(jié)合到實(shí)際工作之中，做到學(xué)以致用;在處事為人上，堅(jiān)持老實(shí)做人，踏實(shí)做事，始終以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上，比擬留意把握自己的角色定位，自覺(jué)維護(hù)大局，保持團(tuán)結(jié);在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，身先士卒，注重挖掘員工潛質(zhì)，將如何確保企業(yè)持續(xù)安

25、康進(jìn)展、如何增加職工收益作為自己的工作目的。 四、努力開(kāi)拓，勤勉奮進(jìn)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階 回憶任職一年來(lái)的工作，雖然獲得了一些成果，但這些成果的獲得離不開(kāi)各位指導(dǎo)的關(guān)懷支持和關(guān)心指導(dǎo)，離不開(kāi)各部門(mén)同志的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和親密協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí)，自己也感到自身還存在一些缺乏：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深入性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在討論新?tīng)顩r、解決新問(wèn)題，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，制造性的開(kāi)展工作還做得不夠。針對(duì)以上缺乏，本人要在今后學(xué)習(xí)、工作中仔細(xì)加以改良。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是不斷解放思路，開(kāi)拓創(chuàng)新。 以上是本人20_年工作的回憶與

26、總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我將與指導(dǎo)班子的其它成員親密協(xié)作，連續(xù)圍繞市公司20_年總體經(jīng)營(yíng)工作部署和詳細(xì)要求，突出重點(diǎn)、調(diào)整構(gòu)造、整合資源、優(yōu)化流程，做大做強(qiáng)各類業(yè)務(wù)，強(qiáng)化管理，改善效勞，進(jìn)步企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益，再創(chuàng)佳績(jī)，為_(kāi)郵政安康、快速進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。 公司老總年終總結(jié)篇三 20_年9月26日，經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)當(dāng)深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職。在這一年里，在董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順當(dāng)。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、工程管理、文化建立、穩(wěn)定進(jìn)展等方面都獲得了可喜成果，企業(yè)綜合實(shí)力增加，社會(huì)信譽(yù)進(jìn)步?；貞浺荒陙?lái)工作，

27、主要有以下幾方面： 一、組織建立 設(shè)立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員：風(fēng)控總監(jiān)李兵、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)林清。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職臨時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)當(dāng)，行政總監(jiān)的工作臨時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來(lái)完成。 二、文化建立 注重企業(yè)文化建立，提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我專心、引領(lǐng)將來(lái)，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司效勞性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，效勞制造將來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越效勞、以誠(chéng)為本的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主見(jiàn)“熱心、貼心、省心、放心、快樂(lè)的五心效勞通過(guò)不斷強(qiáng)化創(chuàng)新、主動(dòng)進(jìn)取，獲得了良好成果，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓舞。 三、團(tuán)隊(duì)建立 通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建立深圳金匯海的大團(tuán)隊(duì)：組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參與拓展訓(xùn)練，培育金匯控股團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作力量;組織高管參與職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，進(jìn)步職業(yè)修養(yǎng);組織高管參與企