客服專員述職報(bào)告

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！客服專員述職報(bào)告 報(bào)告開(kāi)篇要用簡(jiǎn)明的文字說(shuō)明自己的詳細(xì)職責(zé)，說(shuō)明對(duì)這一職責(zé)的理解，明確指導(dǎo)思想和工作目的，總結(jié)成果。下面是我為大家整理的關(guān)于客服專員述職報(bào)告，盼望對(duì)你有所關(guān)心，假如喜愛(ài)可以共享給身邊的伴侶喔! 客服專員述職報(bào)告1 各位指導(dǎo)、同事： 你們好! 我叫-，于20-年-月-日進(jìn)入-物業(yè)公司，在-山水華庭小區(qū)擔(dān)當(dāng)秩序維護(hù)員一職，后經(jīng)過(guò)競(jìng)聘，成為一名客服接待員。20-年-月-日，在指導(dǎo)們的培育下我再次勝利通過(guò)競(jìng)聘走上了如今的職位客服主管?，F(xiàn)三個(gè)月試用期已滿，特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。 回憶在公司任職的每個(gè)過(guò)程，有過(guò)辛酸、也有過(guò)甜美，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公

2、司指導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。假如說(shuō)這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的力量，而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的同事?，F(xiàn)對(duì)我任客服主管以來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)，冷靜回憶一下這段時(shí)間的工作得失，以求總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)。 在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名基層管理人員，我深入認(rèn)識(shí)到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)指導(dǎo)對(duì)我的期望，我自覺(jué)學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問(wèn)，并在思想上始終與公司保持全都，做到“思想認(rèn)識(shí)到位，工作到位，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔(dān)當(dāng)客服主管職位的3個(gè)月中，我主要幫助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，進(jìn)步客服人員的整體效勞意識(shí)，關(guān)心小區(qū)經(jīng)理處

3、理業(yè)主投訴，肯定程度上進(jìn)步了工作的實(shí)效性，詳細(xì)包括：轉(zhuǎn)變前臺(tái)接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時(shí)必需全程站立式效勞。幫助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案，并予以落實(shí)。各種資料的搜集、整理歸檔。對(duì)小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議。接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴近百起。協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作等。在各項(xiàng)工作中，收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多，也是較為擅長(zhǎng)的方面。 一、收費(fèi)工作 幫助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)具體的收費(fèi)方案，在集中收費(fèi)期之前通過(guò)電話回訪方式總結(jié)各類問(wèn)題，(如：您好：這里是-山水華庭物管部，請(qǐng)問(wèn)您對(duì)我們的效勞還有什么看法)并做好合理說(shuō)明及處理。對(duì)于施工遺留問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并與地產(chǎn)售后修理秉a href=/.

4、 /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽弊齪霉低韃咂浼笆貝恚頤俏鏌搗訓(xùn)氖杖髯齪悶痰妗亂徊醬煒頭嗽鼻鬃隕廈攀輾眩?-山水華庭已于-月份提早完成了全年的收費(fèi)任務(wù)，并且超額完成12萬(wàn)元。當(dāng)然這不是我個(gè)人的成果，而是與華庭物管部全部同事的努力及公司指導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開(kāi)的。 二、日常接待 接待業(yè)主這方面，我深入認(rèn)識(shí)到前臺(tái)接待是物管部的效勞窗口，所以良好的效勞形象至關(guān)重要。為了提升前臺(tái)形象，我要求前臺(tái)客服人員在接待業(yè)主時(shí)實(shí)行全程站立式效勞，給業(yè)主以煥然一新的感覺(jué)。另外在日常工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪人員以禮相迎，看法和氣的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話，耐煩聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)

5、題、需要解決的困難，細(xì)心解答并具體的記錄，在第一時(shí)間支配人員進(jìn)展回訪。業(yè)主的全部詢問(wèn)來(lái)電，我們都賜予滿足回復(fù)。業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題，通過(guò)我們的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)，依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同等級(jí)進(jìn)展派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，依據(jù)報(bào)修的完成狀況準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展上門(mén)回訪或電話回訪。使業(yè)主真真實(shí)切的感受到我們物業(yè)效勞的重要，通過(guò)我和全體員工的共同努力，如今客服各項(xiàng)工作都有了很大的進(jìn)步，員工們士氣高漲，工作主動(dòng)主動(dòng)，已經(jīng)順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓裙ぷ髂康摹?下一步工作方案： 一、對(duì)于自身的管理帶發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性 嚴(yán)格律己、保持長(zhǎng)久的事業(yè)激情，-給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來(lái)的效益。短暫的激情是不值錢的，而

6、且激情是不允許受損害的，對(duì)待員工也是如此，設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個(gè)小時(shí)或者開(kāi)上幾個(gè)小時(shí)的會(huì)，你就會(huì)把這種激情消耗掉，學(xué)習(xí)是無(wú)處不在的，學(xué)習(xí)不是要坐下來(lái)，而是去聽(tīng)、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。 二、交房工作的順當(dāng)進(jìn)展 交房前針對(duì)每位客服人員的性格特征進(jìn)展必要的談心。確保交房當(dāng)天全部客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時(shí)看法務(wù)必懇切，對(duì)于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)е麄兂鋈ゲ⑾蛩麄冋f(shuō)明清晰，以免影響到其他交房人員的心情，在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的心情為其耐煩解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進(jìn)展。 三、對(duì)二期新入住業(yè)主的溝通理解 在交房期間，對(duì)二期

7、業(yè)主們的問(wèn)題進(jìn)展匯總，總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對(duì)新人進(jìn)展培訓(xùn)，也能更好的為業(yè)主們?cè)谌胱r(shí)供應(yīng)便利。 四、對(duì)新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理 依據(jù)小區(qū)工程體系制定出來(lái)的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來(lái)辦理手續(xù)時(shí)對(duì)業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到全部裝修戶中進(jìn)展一次巡察與提示外，保潔在清掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時(shí)，發(fā)覺(jué)裝修問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向客服人員進(jìn)展反應(yīng)。再由客服聯(lián)絡(luò)業(yè)主更快速地制止破壞其房屋構(gòu)造。確保業(yè)主根據(jù)規(guī)定開(kāi)展裝修工作，避開(kāi)給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。 經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的試用期，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，在思想上和工作力量的都有了一些進(jìn)步。同時(shí)我也深知自己的缺乏：文

8、字寫(xiě)作力量較為欠缺，抗壓性有待加強(qiáng)等。但是，我信任通過(guò)我的努力，再加上指導(dǎo)與同事的關(guān)心，這些缺乏都將成為過(guò)去。我會(huì)用主動(dòng)上進(jìn)的工作心態(tài)，悄悄無(wú)聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作那么履行-物業(yè)的效勞宗旨為業(yè)主帶來(lái)“家的感受，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展付出自己全部的努力! 以上是我對(duì)自己近期以來(lái)的述職報(bào)告，盼望各位指導(dǎo)對(duì)于我的缺乏之處不吝指導(dǎo)，使我不斷進(jìn)步，為公司做出我最大的奉獻(xiàn)。 客服專員述職報(bào)告2 從在網(wǎng)上報(bào)名、參與聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn)，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)受的是從一個(gè)剛走出校內(nèi)的大同學(xué)到一個(gè)上班族的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為-

9、銀行電話銀行客服中心的一員。 在這里，我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議，每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯(cuò)誤，在其次天強(qiáng)調(diào)今日外照應(yīng)該留意哪些問(wèn)題; 在這里，我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間相互做案例，從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)覺(jué)我們的缺乏之處，強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里，我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì)，每位學(xué)員都主動(dòng)參加到爭(zhēng)論中來(lái)，大家各抒己見(jiàn)，相互溝通看法，齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里，我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議，樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)展鼓舞; 在這里，每天都會(huì)發(fā)生很多好人好事，這些事雖小，但從這些

10、小事中讓我們感受到的是我們電話銀行-中心大家庭般的暖和;在這里，我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是，在這里，我們?cè)?銀行電話銀行-中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷進(jìn)步我們自身的綜合素養(yǎng)，不斷完善自我這緊急勞碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡送、微笑感染了我，使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切嫻熟的話語(yǔ)，看著他們嫻熟的操作，體會(huì)著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的仔細(xì)和篤定，青春的急躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。 從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)： 一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè) 作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，

11、每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動(dòng)、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作方案，堅(jiān)決服從公司的支配，全身心的投入工作; 二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn) 記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)。作為電話銀行-中心的客服人員，我深入體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化思維力量，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來(lái)熬煉自己。 1、注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決理論，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷進(jìn)步了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量，增加了工作中的原那么性、系統(tǒng)

12、性、預(yù)見(jiàn)性和制造性; 2、注重克制思想上的“惰性。堅(jiān)持按制度，按方案進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而無(wú)視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。 在今后的工作中，我會(huì)努力的連續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用最好的效勞來(lái)解決客戶的困難，讓我用最好的效勞來(lái)化解客戶的難題。制定如下方案： 一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)展每天的外-，學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn)，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)展-地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí)，一般在下午

13、的時(shí)間撥打接觸率比擬高，所以對(duì)于-的客戶我們要多進(jìn)展預(yù)約回?fù)?再例如-行的客戶他們理解力量和反映力量偏慢，()我們?cè)谶M(jìn)展外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合; 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。嫻熟把握“一口清，在解決客戶問(wèn)題時(shí)可以脫口而出;加強(qiáng)學(xué)問(wèn)庫(kù)搜尋的練習(xí)，熟識(shí)學(xué)問(wèn)庫(kù)的樹(shù)形構(gòu)造，關(guān)心我們高效的利用學(xué)問(wèn)庫(kù);不斷穩(wěn)固所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，做到精確完好的答復(fù)客戶的問(wèn)題; 三、不斷完善自我，培育一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。 客服專員述職報(bào)告3 客服中心從組建到如今，整整經(jīng)受了一個(gè)春秋，縱觀20-年客服中心全

14、年的工作，根本在根據(jù)規(guī)劃思想執(zhí)行，努力朝做醫(yī)院“效勞標(biāo)兵和“重要營(yíng)銷分支的目的奮斗，也獲得了肯定的效果，但是也存在許多問(wèn)題，包括業(yè)務(wù)上和內(nèi)部管理上，比方上半年和下半年的團(tuán)隊(duì)氣氛明顯出現(xiàn)異樣狀況，現(xiàn)本人從以下幾方面重點(diǎn)對(duì)20-年客服中心管理工作缺乏點(diǎn)做簡(jiǎn)潔的述職。 第一方面：管理者本身缺乏 要點(diǎn)：威信 1) 過(guò)于人性化，缺少威信： 2) 執(zhí)行力方面缺少韌性：在制度執(zhí)行方面; 3) 未能與同事到達(dá)共鳴效果：同事賜予管理上的支持力度不夠; 4) 各類培訓(xùn)不完善：包括思想、業(yè)務(wù)總結(jié)分析、營(yíng)銷技巧、消費(fèi)心理等等方面; 5) 自身思想存在不成熟的地方： 【備注】嚴(yán)肅向全部同事賠禮，并在-年盡最大力量去改正

15、! 其次方面：團(tuán)隊(duì)成員的缺乏 1) 上進(jìn)需求欲望缺乏：日常自身學(xué)習(xí)缺乏等; 2) 自身綜合素養(yǎng)要求不高，自由、散漫： 3) 大局觀不強(qiáng)、小團(tuán)體利益作祟： 4) 自身工作目的性不強(qiáng)： 5) 主管能動(dòng)性欠缺： 6) 缺少總結(jié)分析力量： 7) 崗位工作看法-無(wú)所謂：假如同事覺(jué)得個(gè)人工作無(wú)所謂或挺直影響團(tuán)隊(duì)和諧建立及不利于管理，那么就請(qǐng)你主動(dòng)分開(kāi); 8) 作為社會(huì)的人，要學(xué)會(huì)互相敬重：上下級(jí)、同事之間等; 第三方面：-年管理目的：將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍! 1) 建立威信：將轉(zhuǎn)變10年的某些管理形式，適當(dāng)?shù)脑黾印皩Ｖ菩?，削減民主性; 2) 加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度： 3) 用人管理方面：

16、借用原蒙牛集團(tuán)牛根生董事長(zhǎng)的用人制度： 有德有才，堅(jiān)決重用;有得無(wú)才，培育用法; 有才無(wú)德，限制錄用;無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用; 誠(chéng)信待人，仔細(xì)做事。 客服專員述職報(bào)告4 從原來(lái)的工作單位辭職之后，我預(yù)備開(kāi)頭一次新的嘗試，我想要做好的工作有許多，不過(guò)我信任自己可以做的更好的。在經(jīng)過(guò)許多次的面試應(yīng)聘之后，我最終在面試中獲得一次打破性的進(jìn)展。有一家公司準(zhǔn)時(shí)的看到了我的才華，給我時(shí)機(jī)。我想我會(huì)盡我的全力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)之前始終沒(méi)有過(guò)的抱負(fù)、理想。 本人于本月經(jīng)行政部許部長(zhǎng)和婁總分別面試后到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部全部員工，處理客服部日常事務(wù)，幫助樓層主管和值班經(jīng)

17、理維護(hù)商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)幾天的工作與觀看，我對(duì)客服部的日常工作有了肯定的理解，并從中學(xué)習(xí)到許多原來(lái)從未接觸過(guò)的理論閱歷。結(jié)合我的學(xué)習(xí)與工作閱歷，現(xiàn)將我所理解到的本商場(chǎng)客服部的實(shí)際運(yùn)作情況做出如下匯報(bào)： 一、目前客服部主要工作 1、vip會(huì)員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。 2、接待客戶投訴(前臺(tái)投訴和電話投訴)。 3、商場(chǎng)大門(mén)顯示屏信息的錄入與播放。 4、每日郵件收發(fā)。 5、商場(chǎng)內(nèi)部其他事務(wù)處理。 6、播音室日常工作。 二、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài) 我所接手的客服部經(jīng)過(guò)前期聘請(qǐng)工作之后，人員編制正常，前臺(tái)效勞部4人，播音室2人，共6人，全部實(shí)行商場(chǎng)正常早晚班制度。目前客服部運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)如下：

18、1、員工新老交接正常，沒(méi)有業(yè)務(wù)不熟識(shí)的員工獨(dú)立上崗的情況，業(yè)務(wù)嫻熟。 2、客服部員工與各樓層、各部門(mén)連接順暢，工作協(xié)作較默契。 3、樓層管理到位，有效地幫助管理了客服部前臺(tái)。 4、客服部前臺(tái)工作細(xì)致周到，辦事精確，例如每日郵件收發(fā)，員工訂餐，商場(chǎng)故障修理處理等。 5、播音室工作進(jìn)展順當(dāng)。 三、目前客服部主要工作中所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題與缺乏 1、前臺(tái)簡(jiǎn)化接待客戶投訴流程 現(xiàn)有投訴流程：前臺(tái)投訴電話投訴所屬樓層主管挺直將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺(tái)自行處理。這樣的處理方式簡(jiǎn)單造成樓層主管工作量過(guò)重，導(dǎo)致管理上的混亂，一方面客服主管無(wú)事可做，另一方面樓層主管目不暇接。以目前商場(chǎng)的客流量來(lái)說(shuō)，這樣的處理方式確實(shí)可

19、以節(jié)約大量的人力物力資源，而且也可以進(jìn)步投訴處理時(shí)間，但是，隨著商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的進(jìn)步，客流量增加，勢(shì)必會(huì)引起管理混亂繼而引發(fā)各部門(mén)之間的權(quán)責(zé)劃分不清的沖突。特殊是我商場(chǎng)即將新裝開(kāi)業(yè)，類似上述狀況很有可能因此而產(chǎn)生。 2、工作記錄缺失 前臺(tái)沒(méi)有工作記錄，前臺(tái)員工所作工作無(wú)據(jù)可查，整個(gè)前臺(tái)只有一本手寫(xiě)vip客戶登記本用以將會(huì)員信息錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中和一本郵件領(lǐng)取登記本，沒(méi)有客戶投訴記錄單，電話接待記錄，失物、尋人等其他工作記錄單，播音室只有日常播音記錄一份，每日臨時(shí)播報(bào)(廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等)沒(méi)有記錄。這種工作方式導(dǎo)致員工工作主動(dòng)性低，對(duì)于應(yīng)做工作往往消極怠工能推就推，假如造成工作失誤

20、無(wú)據(jù)可查，員工間會(huì)相互推脫，無(wú)法追究責(zé)任。另外工作記錄缺失導(dǎo)致客服主管無(wú)法正常管理員工工作職責(zé)，難以進(jìn)步管理工作的質(zhì)量，這也是造成我商場(chǎng)客服部主管流失嚴(yán)峻，無(wú)法長(zhǎng)期開(kāi)展工作的一個(gè)緣由。 3、客服部員工考勤紀(jì)律差 客服部員工考勤差，兩天兩人三次擅自脫崗超過(guò)半個(gè)小時(shí)，均ne-tpage以身體不適為借口，但都沒(méi)有請(qǐng)病假，如不被主管查崗那么不會(huì)照實(shí)上報(bào)，整個(gè)部門(mén)無(wú)排班表，員工間隨便倒班不報(bào)主管批準(zhǔn)，互相包庇。 4、辦公本錢過(guò)高，辦公用品消耗量超出了本部門(mén)的預(yù)損耗量。如播音室屢次申領(lǐng)筆、紙，前臺(tái)膠帶消耗量大。 5、客服部相關(guān)職能轉(zhuǎn)移 客服部的客戶投訴處理權(quán)限，商品退換，發(fā)票開(kāi)據(jù)，團(tuán)購(gòu)等職能被其他部門(mén)分散

21、管理，造成客服部員工工作閑散，無(wú)所事事，思想懶散。 6、無(wú)后期客戶忠誠(chéng)度培育 客服部對(duì)于vip會(huì)員的后續(xù)效勞根本沒(méi)有，前臺(tái)效勞人員對(duì)會(huì)員權(quán)利不清晰，單純建立客戶檔案后沒(méi)有進(jìn)展跟蹤效勞，客戶維護(hù)、回訪等工作。 四、針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出一些建議 1、要求客服部主管加強(qiáng)考勤管理，保證員工出勤，工作期間嚴(yán)格管理，嚴(yán)查員工在崗紀(jì)律，每周制定標(biāo)準(zhǔn)排班登記表，整頓部門(mén)工作紀(jì)律。 2、對(duì)員工進(jìn)展小型部門(mén)內(nèi)獨(dú)立業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如接待投訴流程，退換貨流程，轉(zhuǎn)變?cè)械暮?jiǎn)潔流程，標(biāo)準(zhǔn)工作流程。目的是為今后客流量增加避開(kāi)工作混亂權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。 3、制定工作記錄本，投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發(fā)記錄、臨時(shí)播音稿件記錄，前臺(tái)其

22、他效勞記錄等，便于指導(dǎo)檢查工作和主管管理員工。 4、建立客戶后續(xù)跟蹤效勞制度，用以培育和維持商場(chǎng)的固定消費(fèi)群，建立客戶對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度，特殊是對(duì)vip會(huì)員客戶進(jìn)展追蹤效勞，如定期客戶電話回訪、大型促銷活動(dòng)通知，積分換購(gòu)溫馨提示等，來(lái)協(xié)作營(yíng)銷部、企劃部工作。 5、嚴(yán)格掌握辦公本錢，如消耗量大的辦公用品可以實(shí)行以舊換新法，填物品申領(lǐng)后用用法完的辦公用品去換領(lǐng)新的，再如電話外線撥打要做登記等。 6、客服部相關(guān)業(yè)務(wù)可以適度分擔(dān)，如開(kāi)發(fā)票、退換貨等權(quán)責(zé)，前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執(zhí)行力，否那么簡(jiǎn)單管理不力造成混亂。 由于本人試崗時(shí)間有限，對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)并不是特別熟識(shí)，觀看得還不夠深化細(xì)致，看到

23、的問(wèn)題比擬浮淺粗糙，對(duì)于一些措施的考慮并不周全，并不肯定可以真正反映出整個(gè)客服部的全貌，盼望指導(dǎo)可以批判指正，給出指導(dǎo)看法。另外，以目前商場(chǎng)的客流量和管理制度而言，需要改良的地方并不是非常突出，考慮到我商場(chǎng)重裝開(kāi)業(yè)會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有的管理力度無(wú)法應(yīng)付以后的商場(chǎng)規(guī)模，借此裝修之際進(jìn)展加強(qiáng)管理勢(shì)在必行。 我也不知道自己能否在試用期之后，連續(xù)留在這里擔(dān)當(dāng)客服部主管。不過(guò)我在三天的試用期中，表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，雖然對(duì)客服部的狀況沒(méi)有太大的理解，不過(guò)也許狀況還是知道的。盼望公司可以看到我的潛力，讓我連續(xù)在如今的工作崗位工作下去，我信任自己有這個(gè)力量當(dāng)好客服部主管。我會(huì)盡我的全力來(lái)工作，我會(huì)為公司的進(jìn)展做出我最

24、大的奉獻(xiàn)! 客服專員述職報(bào)告5 自我進(jìn)入-物流，成為一名客服專員已經(jīng)-個(gè)月有余，在新年到來(lái)之際，在此對(duì)我的-做個(gè)總結(jié)，盼望可以在-年里有更大的進(jìn)步。 初進(jìn)- 因之前沒(méi)有過(guò)任何物流方面的閱歷，很擔(dān)憂無(wú)法融入到客服的工作中，但是從我進(jìn)入公司的第一天開(kāi)頭，公司始終強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力，志存高遠(yuǎn)的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氣氛、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐煩指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。在客服部的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)的做好指導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心的向同事們學(xué)習(xí)，借鑒她們很多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的閱歷。公司注重時(shí)限和承諾，所以我們客服在

25、受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨狀況時(shí)，要本著公司的這種精神，言語(yǔ)得體，有禮有節(jié)，并且要特別的細(xì)心。我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷進(jìn)步和改善自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更多的奉獻(xiàn)。不過(guò)在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，因此在處理各種問(wèn)題時(shí)我會(huì)考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝施經(jīng)理和各位同事，感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤賜予準(zhǔn)時(shí)的提示和改正。 轉(zhuǎn)正之后 在成為-的正式一分子后，我對(duì)客服的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，在處理問(wèn)題和突發(fā)大事上有了相對(duì)的進(jìn)步。首先，我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心是最重要的，比方在受理時(shí)，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營(yíng)運(yùn)部門(mén)登記和查詢時(shí)，更要盡可能詳盡的理解到貨物的在途和到貨實(shí)況，并有力量依據(jù)這些信息推想和推斷后續(xù)狀況，在應(yīng)對(duì)客戶詢問(wèn)時(shí)可以簡(jiǎn)言答之，令客戶滿足。