擁抱變化—阿里文化再學(xué)習(xí)

1、擁抱變化，積極融合阿里文化再學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物主義告訴我們：這個(gè)世界唯一永恒不變的只有變化本身！ 也就是說我們周圍的世界永遠(yuǎn)處于發(fā)展變化中， 包括我們的生活、 工作等方方面 面。通過上次部門對(duì)阿里文化的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研討之后， 自己又對(duì)其文化進(jìn)行了反 復(fù)的學(xué)習(xí)和思考， 再加上最近的一些工作感悟， 對(duì)阿里巴巴價(jià)值觀的六脈神劍體 系中的重要一劍即“擁抱變化”有了新的認(rèn)識(shí)。之前對(duì)其理解較為淺顯，認(rèn)為當(dāng) 變化來臨時(shí)， 以積極的心態(tài)去迎接而不逃避即為擁抱變化。 現(xiàn)在細(xì)想來覺得這仍 然是一種較為被動(dòng)的想法， 人都會(huì)害怕變化， 因?yàn)楹ε旅撾x了自己掌控的不確定 感及無助感， 變化可能令你失去熟悉的工作、 熟悉的

2、環(huán)境以及熟悉的情感， 對(duì)變 化產(chǎn)生抵觸情緒也就不難理解。 但變化往往是難得的機(jī)遇， 變化也往往伴隨著創(chuàng) 新突破和進(jìn)步革新， 所以對(duì)于擁抱變化應(yīng)有更深層次的認(rèn)識(shí)： 世界既然是不停變 化的，任何事物都在變化中發(fā)展和進(jìn)步， 我們就應(yīng)該更好地去了解各種變化， 以 至于做到喜歡上變化， 甚至去創(chuàng)造變化， 這也是一種不甘于墨守成規(guī)、 一成不變 的精神。阿里巴巴從文化上就主動(dòng)推進(jìn)變化， 例如員工在自己崗位工作一段時(shí)間 就可以轉(zhuǎn)崗，甚至在 2012 年時(shí)阿里對(duì)整個(gè)公司的高管做了一次大的輪崗，在沒 有通知的情況下仍要求公司員工快速完成工作交接， 并使工作步入正軌， 這都是 對(duì)擁抱變化更深層次的理解和踐行。誰動(dòng)了

3、我的奶酪 這部小說里描述的是迷宮里的兩只老鼠和兩個(gè)人， 同在 迷宮里尋找奶酪。 剛開始的時(shí)候， 迷宮里有吃不完的奶酪， 大家輕而易舉的就可 以獲得。 但事情一天天的在變化著， 奶酪也一天天變少， 作為人類代表的兩個(gè)小 人，對(duì)此毫無察覺，而兩只小老鼠細(xì)心觀察，留意周圍事物的變化，早早的發(fā)現(xiàn) 了奶酪所處的危險(xiǎn)，并開始積極的尋找新的奶酪。當(dāng)兩個(gè)小人發(fā)現(xiàn)奶酪變少時(shí)， 感到不知所措以及深深的挫敗感， 完全無法接受事實(shí)， 而小老鼠則不同， 他們已 經(jīng)成功尋找到新的奶酪，故事的結(jié)局可想而知。在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦羞@樣的例子也比比皆是， 金融市場(chǎng)部從成立之初到 現(xiàn)在的業(yè)務(wù)類型及發(fā)生的轉(zhuǎn)變就能很好的說明問題，

4、成立之初與銀行合作的通道 業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)比較多， 同時(shí)推進(jìn)的通道項(xiàng)目很多， 管理規(guī)模上升速度很快， 但隨著監(jiān) 管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管政策的不斷出臺(tái)， 特別是 2014 年的 127 號(hào)文的頒布， 通道業(yè)務(wù)規(guī) 模急劇收縮， 該類業(yè)務(wù)的發(fā)展也到了歷史發(fā)展的拐點(diǎn)， 未來的監(jiān)管趨勢(shì)只會(huì)更加 嚴(yán)格。而在通道業(yè)務(wù)趨于收緊的同時(shí)， 監(jiān)管層又相繼出臺(tái)各類新規(guī)： 大力推進(jìn)資 產(chǎn)證券化，增加基金子公司的 spv 主體資格，由注冊(cè)制改為備案制；乙類戶的 重啟等等。 我們所處的行業(yè)在不斷的發(fā)生改變， 有時(shí)一天甚至?xí)雠_(tái)兩到三部新 的法律法規(guī)， 這也就要求我們及時(shí)的覺察到改變， 及時(shí)的作出改變， 針對(duì)這些改 變，部門領(lǐng)導(dǎo)也順勢(shì)制定了部

5、門發(fā)展的幾個(gè)大的方向， 也初步的取得了一些成效， 相信這種積極認(rèn)識(shí)并適應(yīng)改變，并制定長遠(yuǎn)有效計(jì)劃的做法會(huì)獲得較好的回報(bào)。說到變化，不得不提的，也恰好是我這段時(shí)間工作重心之一：互聯(lián)網(wǎng)金融。 之前我對(duì)該領(lǐng)域缺乏基本的認(rèn)識(shí)， 也沒有多大興趣， 很少去關(guān)注該領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)?況，但后來隨著P2P、互聯(lián)網(wǎng)債權(quán)眾籌平臺(tái)等新的互聯(lián)網(wǎng)形式的層出不窮，隨著傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的相互融合， 再加上這段時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的籌備工 作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到未來互聯(lián)網(wǎng)金融必將大有可為， 我們正處于互聯(lián)網(wǎng)金融高速 發(fā)展的時(shí)代， 改變無處不在， 創(chuàng)新隨處可見， 對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)來說也是一個(gè)不錯(cuò)的 機(jī)遇，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)擁抱這種改變、擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融事異時(shí)移，社會(huì)在進(jìn)步， 總會(huì)出現(xiàn)各種新情況和新問題， 我們不能一味地抱 殘守缺，以舊有的工作方法和心態(tài)去解決工作中的新情況、 新問題， 我們要善于 把握新東西，接受新事物， 運(yùn)用新模式，解決好遇到的新情況、 新困難、新問題。 因此，與其被動(dòng)改變， 不如主動(dòng)去擁抱變化。 但擁抱變化絕不只是一句口號(hào)這么 簡(jiǎn)單，我認(rèn)為還要有合適的方法：