--區(qū)2005年招商引資實(shí)施方案

1、精品文檔*區(qū)2005年招商引資實(shí)施方案2005年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的 完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)力量，加大工 作力度，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、 抓實(shí)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新* ”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng) 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱 進(jìn)。深入貫徹鶴崗市 2005年招商引資工作方案，在招商 引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水 平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與”走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化 招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng) 目、抓

2、大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資 任務(wù)的順利的完成。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 6精品文檔組長(zhǎng)：副組長(zhǎng):成員：領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期 聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。辦公室主任：副主任：成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū) 招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí) 向上級(jí)部門(mén)反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)

3、問(wèn)題。三、工作目標(biāo)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 6精品文檔（一）招商引資金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成 9000萬(wàn)元。（二）實(shí)施12510工程：即：億元以上的項(xiàng)目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)。四、任務(wù)分解（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到 每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門(mén)雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì) 所管部門(mén)的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén) 工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。（二）*區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）單位：萬(wàn)元注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上25萬(wàn)元，科

4、員10萬(wàn)元。（三）12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）五、推進(jìn)措施（一）辟建工業(yè)園區(qū)，搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功 經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區(qū)的功能、 園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開(kāi)展招商引資工 作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平 的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng) 23戶企業(yè)入住園區(qū)。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門(mén) 開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一 是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二

5、是部門(mén)要用 70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)， 人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是 要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服 務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快 達(dá)產(chǎn)達(dá)效。（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙 贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍 要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入

6、手，從廣泛聯(lián)系入手，從 學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資 環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作 力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做 到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過(guò)老 板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)信息的、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng) 重要基礎(chǔ)工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn) 信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全 區(qū)開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三 個(gè)一”活動(dòng)。（七）創(chuàng)新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在 招商方式上，按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商