項目開工前的交底——工程部(最終版)

1、龍無建殺集團腰伶帝限公司項目開工前的交底工程部2017年2月15目重點內(nèi)容一、項目開工前各項手續(xù)的辦理;二、施工現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作； 三、與項目管理人員相關(guān)的要求;四、合同管理要求;五、施工進度管理、產(chǎn)值統(tǒng)計;六、質(zhì)量管理要求;七、安全生產(chǎn)、文明施工管理要求;八、機械設(shè)備管理要求;九、勞務(wù)分包的選擇和管理。項目開工前各項手續(xù)的辦理龍無建殺集團股條帝限公司-、項耳開工箭各項手續(xù)的辦理（通用丿1、簽訂總承包施工合同并備案；2、配合辦理施工許可證；3、辦理項目質(zhì)量、安全報監(jiān)手續(xù)；4、取得施工圖審核合格證書；5、辦理食堂工作人員健康證，取得食堂衛(wèi)生許可證;6、開工申請。二.項目開工前其它手續(xù)的辦理（市政

2、道路改建.護建丿1、掘路執(zhí)照申領(lǐng)；2、辦理道路施工許可證,重要道路翻交、繞道和 封鎖等施工方案的申報批復(fù)；3、臨時占用道路許可證辦理；4、管理監(jiān)護卡填報；5、與相關(guān)單位協(xié)商施工時發(fā)生的管線、綠化及其它設(shè) 施的遷移或加固;6、路面修復(fù)協(xié)議書簽訂；7、召開交通管理、沿線單位、商鋪及相關(guān)涉及方的配 合協(xié)調(diào)會等。三、開工申請的相關(guān)要求及赧申流程要求項目部結(jié)合建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處辦法，在項目開工前通過公司信息平臺提出該申請。同時將 本項目的中標(biāo)通知書、施工許可證、施工總進度計劃（Project2003格式）以及項目主要管理人員（必須確保項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人繳

3、納社保）的社保證明原件 掃描件作為附件添加，上傳到信息平臺。集團公司（分公司）接到申請后，除了對項目現(xiàn)場三通一平及 開工安全生產(chǎn)條件等情況進行復(fù)核外，還得審查以上資料是否齊全。討件文件： 進度：0餉 速度：O.OOMpbs 時間：0&00Q0 狀態(tài)：附件名稱附件大小上傳人上傳時間笏施工許可證GFX自動變速箱膽f3 67 MB2014X12/31 8:53:29龜431用GFX麥逮箱車間頂目進度計Wn|）|347.00 KB2014X12/31 8：53：31龜中標(biāo)通知書耐794.39 KB2014/12/31 8:53:25龜社保證明時3.37 MB2015/1/6 8:53:38龍元建設(shè)快捷

4、功能:首頁程開工報書 建設(shè)工程開工報吿查看工程名稱:用汽自建設(shè)丄程卄丄報告建設(shè)單位：上海通用汽車有限公司建筑面積（冊）:45,924.39建設(shè)地點：pQA金橋新J設(shè)計單位：杭械工亞第四設(shè)訐研究院單位工程負責(zé)人：袁萬恩說明:陽件1.中標(biāo)通知書2. 施工許可證3. 進度計劃4. 項目經(jīng)理、安全經(jīng)理.技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員的參保證明錄入人:嚴(yán)金華崖筑造價f萬元）:126.984,217.90建設(shè)單位聯(lián)系人：董敬軍恚：核準(zhǔn)人:龍兀建設(shè)集團股份有限公司報告日期：2014-12-28開工日期：2014-12-23標(biāo)題：工程編號:結(jié)構(gòu)類型：羽結(jié)構(gòu)施工單位:單據(jù)編號:KGBW01201412310001日期：20

5、14-12-31 y2施工現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作龍無建殺集團股條帝限公司1、根據(jù)臨設(shè)、臨電及消防方案組織現(xiàn)場搭設(shè)、布置。（1）按施工現(xiàn)場平面圖規(guī)劃布局，做好大臨設(shè)施搭設(shè)工作，并按 JGJ/T 188-2009施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范施工；臨時活動房必須釆用A級防火材料，要有質(zhì)保書、檢測報告、方案和驗收記錄；（2）施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離；（3）不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍；（4）圍墻臨設(shè)不得使用粘土磚，拆除的舊粘土磚可以二次使用；（5）臨時建筑不應(yīng)超過2層。確因條件限制需超過2層時應(yīng)經(jīng)設(shè)計 計算和專家論證，并報有關(guān)部門備案審批（其中底層建議采用磚混 或栓結(jié)構(gòu)

6、）。（6）必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的總配電間；采用三級配電和TN-S保護系統(tǒng)。（7）現(xiàn)場必須設(shè)置危險品倉庫，并與其它建筑物保持5米以上的 安全距離；（8）現(xiàn)場需敷設(shè)消防給水管路，現(xiàn)場需配置足夠的消防器材。（9）根據(jù)安全文明及綠色施工的要求，進行場地硬化和施工道路 布置、搭設(shè)各類防護棚、加工車間、砂漿混凝土攪拌區(qū)等。Hi2、嚴(yán)格按集團公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場布置規(guī)范設(shè)置工地 四周圍墻、門柱、大門、公司標(biāo)識、八牌二圖等設(shè)施。并在進入 施工現(xiàn)場或生活區(qū)域的醒目處設(shè)立“建筑農(nóng)民工維權(quán)告示牌”。樹企業(yè)形象決用龍宋中心工畀Q龍走建詼oc2400050030c300301800o500oo4035oJo300300大門尺寸

7、施工現(xiàn)場布置規(guī)范55cm55cir八牌二圖（圍墻內(nèi)的圖牌）管理上一流三二三=續(xù)質(zhì)呈岀精品 服務(wù)創(chuàng)信譽7000O會議室示意圖900會議室S（一）會議室宜由三間房組成并設(shè)置在底層。（二）會議室的正面墻上貼公司標(biāo)志，KT板雕刻；對面墻貼項忖工程 照片。（三）其它墻面貼：安保要素分配表及質(zhì)量要素分配表、安全管理網(wǎng) 絡(luò)圖、質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)圖、文明施工網(wǎng)絡(luò)圖、勞動保護管理網(wǎng)絡(luò)圖以及安全 保證管理體系等。旗桿施工現(xiàn)場布置規(guī)范 兀建設(shè)3000靠按相關(guān)蟲農(nóng)、七轟鑼然圍;得證項丿檢査內(nèi)容同專業(yè)分包勞務(wù)分包設(shè)備采購或租賃自行施工均應(yīng)提供供方的生產(chǎn)經(jīng) 營許可、合同、發(fā)票及 付款憑證等。另：大型設(shè)備安拆視為 專業(yè)分包?？偝?/p>

8、包施工材料采購廠t 企業(yè)資質(zhì)專業(yè)分包分包合同 人員資質(zhì) 社保證明 勞動合同均應(yīng)提供供方的生產(chǎn) 經(jīng)營許可、合同、發(fā) 票及付款憑證等，并 辦理材料備案登記。付款憑證項目部要根據(jù)項目的分包情況將分包單位在網(wǎng)上申報。（推奏項丿（如：大型機械租賃、裝拆單位；勞務(wù)分包單位；防水、消防、裝飾、幕墻 等，這些分包合同必須備案且網(wǎng)上進行申報。）5萬平 方米16項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù) 負責(zé)人1人（高級技術(shù)職稱），施工管理 負責(zé)人（項目副經(jīng)理）1人，施工員2人， 安全員3人，質(zhì)量員3人，材料員1人，資 料員1人，機械員1人，標(biāo)準(zhǔn)員1人，勞務(wù) 員人建筑面積在5萬平方米以 上時，每增加5萬平方米，施工員、

9、安全員.質(zhì)量 員、機械員應(yīng)各增加不 少于1人。上海市建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)關(guān)鍵崗位人員配備指南（市政工程等）SI工程規(guī)?？?cè)藬?shù) （不少于）崗位及人數(shù)備注市政 工程、 線路 管道 工程. 設(shè)備 安裝 工程、 城市 基礎(chǔ) 設(shè)施 工程（非 交通 類）工程合同 價 W0.5 億元8項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù) 負責(zé)人1人，施工管理負責(zé)人（項目副經(jīng) 理）1人，施工員1人，安全員1人，質(zhì)量 員1人，材料員1人，資料員1人1、其他崗位可兼。2、工程合同價低于0.2 億元的工程，施工員崗 位可由施工管理負責(zé)人 兼任。0. 5億元 V工程合 同價W1 億元13項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）1人，項目技

10、術(shù) 負責(zé)人1人，施工管理負責(zé)人（項目副經(jīng) 理）1人，施工員1人，安全員2人，質(zhì)量 員2人，材料員1人，資瘋員1人，機械員 1人，標(biāo)準(zhǔn)員1人，勞務(wù)員1人工程合同 價1億 元16項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù) 負責(zé)人1人（高級技術(shù)職稱），施工管理 負責(zé)人（項目副經(jīng)理）1人，施工員2人， 安全員3人，質(zhì)量員3人，材料員1人，資 料員1人，機械員1人，標(biāo)準(zhǔn)員1人，勞務(wù) 員人工程合同價在1億元以上 時，每增加0.5億元，施 工員、安全員、質(zhì)量員、 機械員應(yīng)各增加不少于1 人。注：1、此標(biāo)準(zhǔn)為崗位人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)。2、對于復(fù)雜的體育場所等大型公共建筑、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程，在以

11、 上配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)增加施工員、質(zhì)量員、安全員等人數(shù)。3、施工員、安全員、質(zhì)量員為2人及以上時，應(yīng)按專業(yè)合理配備。合同管理要求龍無建殺集團股條帝限公司1、項目部所涉及到的施工總承包合同、專業(yè)分包合同、 勞務(wù)分包合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同等合同的簽訂都必須合法、合規(guī)。2、以上所有合同文本一律采用集團公司的統(tǒng)一版式，并經(jīng)集團 公司相關(guān)部門審核同意后方可簽訂。3、所有的合同用章都必須是龍元建設(shè)集團股份有限公司公章 或合同專用章、上海龍元建設(shè)工程有限公司公章或合同專用章（與 施工總承包合同對應(yīng)），禁止出現(xiàn)其它類型的章。5施工進度管理和產(chǎn)值統(tǒng)計龍無建殺集團股條帝限公司1、進度計劃管理總進度計劃的

12、編制原則：（1）在總承包合同約定的工期 內(nèi)，合理安排施工順序，保證在勞動力、材料物資以及資金消 耗量最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。（2）采 用可靠的施工方法，確保工程項目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、 優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進行。要求：1）項目部必須采用Project軟件編制總進度計劃；2）施工過程中，要求項目部根據(jù)總進度計劃每月進行對比、分 析，發(fā)現(xiàn)有工期滯后的現(xiàn)象（我方原因引起），要及時在月計 劃和周計劃中進行調(diào)整，并制定趕工措施。趕工措施可以從增 加勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備的投入量、通過改進技術(shù)措施入手或者通過局部調(diào)整實施過程中人力、物力的分配等。接口 d)查看子頂目$)文件

13、()編輯 視因(Y)插入 格式(0)工員1項目(Z)礦弓屁唱包爭同同禺X* 工序編瑪工序名稱?1須期 尚工1FOOO!建造鳳荷麗景二期總工期267 201C-0002地下工程0201C/0003樁基施工0201Ca/0004降水及土方開挖0 201Ca/0005墊層、廐板施工0 201C0006地下室結(jié)構(gòu)施工0 201C 0007防水施工及土方回埴02011-冷 0008主體結(jié)枸29201100091至5層結(jié)構(gòu)施工02011a/OOIO6至9層結(jié)構(gòu)施工02011/OOH10至13層結(jié)構(gòu)驗工0 20110-0012地下室砌筑132011a/001314至17層結(jié)構(gòu)施工0 2011s/001418

14、至E層施工0 2011x/001522至25層結(jié)構(gòu)施工0 2011001626至29層結(jié)構(gòu)施工1520110017屋両機房層施工102011/00181至心層二次結(jié)構(gòu)砌筑02011a/00191至15層結(jié)構(gòu)驗收0 2011000201$至29層二次結(jié)購砌筑1820110002116至29層結(jié)構(gòu)驗收2120110-0022二結(jié)構(gòu)整體驗收162011-季0023蕩怖工程16320113024內(nèi)外紛刷及保溫7220110025屋両工程7220110026鋁合金門窗及進尸門安裝822011-0027水電安裝141 201C0028預(yù)=166 201C0-0029安裝102 2011ZK仃仃仃;邛寸1

15、Qana -7眉羈閔啟旦230 年20們年2012X?勺100%地下工程100%樁基施工ioo降水倉土方開挖100%墊層底扳施工100%地下室結(jié)構(gòu)施工100%防水施工及土方回埴 g7 88%主體結(jié)構(gòu)100% 1至5層結(jié)枸施工100% 6至9層結(jié)構(gòu)施工100% 10至13層結(jié)構(gòu)施工 鰥地下室砌藐100% 14至17層結(jié)溝施工100% 18至21層施工 100% 22至25層結(jié)構(gòu)施工 西層結(jié)構(gòu)施工丨房層施工.100% 1至15層二次結(jié)構(gòu)砌筑 盾100% 1至15層結(jié)構(gòu)驗收甲憎出至29懇二次結(jié)構(gòu)砌說弓出怕至29層結(jié)構(gòu)驗收0%二結(jié)構(gòu)整體驗收V血裝怖工程 0%內(nèi)外粉刷及保溫 0%屋面工程 金門窗及進戶門

16、安蕩T7 12%水電安蕩8猱預(yù)埋64%安裝0%調(diào)試工期簽證管理：項目部往往對因業(yè)主或設(shè)計變更引起的 經(jīng)濟類的簽證都比較重視，卻會比較忽視增加工程量或返工 引起工期延誤類的簽證。其它要求：1）對合同內(nèi)約定的例如不可抗力引起的工期 延誤的資料要派專人收集、存檔，因為這些資料都可以作為 工期延后的依據(jù)；2）非我方原因引起的工期滯后，項目部必 須及時辦理工期簽證。2、產(chǎn)值統(tǒng)計項目部嚴(yán)格按照集團公司下發(fā)的產(chǎn)值統(tǒng)計工作管理辦法進行施工產(chǎn)值統(tǒng)計并建立臺賬，由項目預(yù)算員每月25日進行填報。詳見附后的樣表單位工程進度月報表（也稱工管表11）。要求：1）、要求嚴(yán)格按產(chǎn)值統(tǒng)計工作管理辦法填報“施工 產(chǎn)值”，填報準(zhǔn)確

17、，不得漏報、少報。2）、“形象進度”是考核項目部完成施工任務(wù)的主要指 標(biāo)之一，也是統(tǒng)計施工產(chǎn)值的依據(jù)。要求用文字或百分比反映 在建工程的進度情況，由于報表的篇幅有限，要求文字簡明扼 要，所以描述必須規(guī)范，既要定性,又要定量。3）、“建設(shè)單位意見” 一欄必須要有建設(shè)單位蓋章確認(rèn);如業(yè)主不能及時確認(rèn)，也可以請監(jiān)理蓋章確認(rèn)。龍無建殺集團股條帝限公司取位程進度丿I報茂，J ；-! ! I - . I2 U詁構(gòu)戀貳星數(shù)粗卜地上Z4 1119107； 2建購聞収(mJ)梨 機17911.6515-i牙開挖拓 悶畑* 刪呢成 沁姬上 :第相附分憲1294月劃OTF訃產(chǎn)4 .VO腫位：力沅M暮11期兒人蚊xX

18、V心一 i.巫總也踴心:匚LfiH包括甲方按足醴帶甲鏡榕， 宀里2,甘中：彳旅科，甲:盤滙份包是揺不進公&帳戶的分包丄規(guī)和甲供蚪扳市場諭計輙).1,卜盤-式一悴.由門丘偵訶員咳瓶 匸鋰處就k認(rèn)可録炒設(shè)咽位盤:低 汾工地側(cè)存，二階(涼円用公i応於.4,龍無建殺集團股條帝限公司質(zhì)量管理要求龍無建殺集團股條帝限公司質(zhì)量管理要求（通用）1、項目部必須嚴(yán)格遵守公司制定的項目質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系（項目質(zhì)量計劃書、項目質(zhì)量管理程序文件、項目質(zhì) 量管理作業(yè)指導(dǎo)書），并保持體系的有效運行。項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí) 行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。2

19、、項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量管理進行策 劃。并將策劃結(jié)果輸入施工組織設(shè)計和專項施工方案中。（質(zhì)量策劃的 詳細要求參考集團公司質(zhì)量管理辦法）3、每道工序施工前都得對上道工序進行技術(shù)復(fù)核和驗收，合格后 方能進入下道工序施工。4、項目部須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，即：自檢、專檢和交接檢。5、項目部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求及時對自行采購或建設(shè) 單位供應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行驗收和檢測，檢測合格后 報監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)方可使用。6、工程技術(shù)資料的填報及各類數(shù)據(jù)和臺帳的匯總應(yīng)及時、準(zhǔn) 確，確保與現(xiàn)場施工進度同步。7、現(xiàn)場施工員需認(rèn)真記錄好每天的施工日記，內(nèi)容真實，并 與書面報驗資料吻合（報

20、驗的部位、施工的時間、材料的進場和復(fù) 試等）。二、質(zhì)量管理要求（房屋建筑工程）1、項目應(yīng)重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作，在書面交底的基礎(chǔ)上，以“樣板引路”的方式，通過實物展示、實地示范促進作業(yè)人員掌握工 藝標(biāo)準(zhǔn)，控制工序質(zhì)量。2、建筑工程結(jié)構(gòu)施工階段，每一批次栓應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)留置標(biāo)養(yǎng)、拆模 和同條件養(yǎng)護試塊。必須待同條件試塊的強度達到拆模條件時，方可拆 模。3、切實做好樓板厚度、鋼筋保護層、樓板負筋位置等控制工作, 確保符合規(guī)范和圖紙要求。4、根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，現(xiàn)場禁止使用粘土磚、自拌砂漿和自拌混 凝土。5、對關(guān)鍵工序（如外墻、窗、衛(wèi)生間等部位的防滲漏施工；墻面 及樓板裂縫的控制等）的質(zhì)量進行重點管控。關(guān)鍵

21、工序施工前應(yīng)進行 專門的技術(shù)交底，項目部應(yīng)指定專人跟蹤、監(jiān)督和檢驗關(guān)鍵工序施工過 程的符合性。三、質(zhì)量管理要求（市政工程）市政工程開工前應(yīng)依據(jù)收到的設(shè)計文件（圖紙和資料），組織進行工 程現(xiàn)場踏勘工程條件的前期調(diào)查：主要內(nèi)容有：1、涉及影響工程施工范圍內(nèi)的建筑（構(gòu)筑）物，各類管線和附屬設(shè) 施，包括綠化等進行詳細摸底，并作好記錄；2、了解工程現(xiàn)場附近的供水、供電、運輸?shù)缆?、施工現(xiàn)場及公共設(shè) 施情況；3、摸清沿線填方、挖方的地段及數(shù)量，包括施工取土、棄土地點和 距離；4、工程范圍內(nèi)可利用的排水和下水道路徑，特別考慮雨季施工（暴 雨后積水等）時的排水能力；5、尤其對城區(qū)道路改造、翻建工程，特別注意了解

22、掌握原有（舊、 老）管線的標(biāo)高、長度及后期要求和專業(yè)規(guī)定，以利于施工順利進行；6、調(diào)查掌握沿線單位、店家商鋪及建筑住宅等的受影響情況，以利 于工程的交通組織方案和施工程序計劃安排能夠依實編制。四、質(zhì)量管理要求（安裝工程）1、對于有特殊要求的施工區(qū)域和范圍，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的施工規(guī)范 和圖集，嚴(yán)格把控施工工藝質(zhì)量關(guān)，并把它與一般施工加以區(qū)別。如: 地下人防工程。2、根據(jù)項目總的施工進度，各相關(guān)安裝專業(yè)編制自已的進度計 劃。確保在施工立體作業(yè)中，避免因交叉施工，而造成相互”打架” 的現(xiàn)象。3、安裝專業(yè)在施工中，一定要根據(jù)從大到小、從上到下、從里 到外等的先后順序進行施工。一些強制性規(guī)范要求不能違規(guī)，女t

23、h水 管不能在電纜橋架上水平敷設(shè)等。4、對于具有一定難度的施工，一定要有切實可行的施工方案為 基礎(chǔ)，來確保施工質(zhì)量。如：大型設(shè)備的吊樁和拖運等。龍無建殺集團股條帝限公司安全管理要求（房屋建筑）1、項目部必須嚴(yán)格遵守公司制定的項目安全管理制度，建立健全安全管理體 系，并保持體系的有效運行；落實安全生產(chǎn)、文明施工管理措施。2、對項目施工所涉及的危險性較大的分部分項工程進行梳理，及時做好重大危險 源隱患排查治理工作。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置危險源告知牌和當(dāng)天作業(yè)危險源告示牌。3、編制安全生產(chǎn)、文明施工措施費計劃及使用臺賬，保證安全施工措施費應(yīng) 當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全

24、生產(chǎn) 條件的改善，不得挪作他用。4、勞動保護用品、安全防護用具、小型施工機具及配件相關(guān)資料應(yīng)齊全，在進入 施工現(xiàn)場后及時驗收，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的不得投入使用。4、項目經(jīng)理應(yīng)組織對管理人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底，對作業(yè)員工做好各類 安全教育工作（如三級教育、工種教育、日常教育等），注意交底內(nèi)容的針對性 和過程的規(guī)范性。未經(jīng)安全教育者不允許上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗。5、把好分包單位進場關(guān)，做好進場總交底并簽訂安全協(xié)議，落實總包單位管理責(zé) 任，避免以包代管。6、落實各項安全檢查工作，項目部應(yīng)每月對照J(rèn)GJ 59-2011進行對照評分，及時 消除隱患。認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理帶班制度，及時整改驗

25、收并做好相關(guān)記錄。7、對各類設(shè)備、設(shè)施建立健全安全檔案，做好檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、 定期檢查、維護保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備、設(shè)施安全可靠，尤其對因施工需要臨時 拆改的安全設(shè)施應(yīng)及時恢復(fù)。8、工程開工后，應(yīng)立即建立安全管理臺賬，安全資料應(yīng)及時、齊全、有效。9、嚴(yán)格按照審批通過的方案組織實施，避免現(xiàn)場與方案不符。10、項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負 責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有 關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負

26、有安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。安全管理要求（市政工程）1、水泥罐基礎(chǔ)必須牢靠，水泥罐爬梯必須保證結(jié)構(gòu)安全，并定期防銹、維 護，經(jīng)驗收合格后投入使用。水泥倉檢修時須斷電操作。2、頂管施工前，應(yīng)在工作坑周圍設(shè)置圍護，設(shè)置好工作坑邊的安全阻擋塊, 并定期檢查；頂管施工時，卷揚機安裝須設(shè)置地錨，并安裝在堅實的地基上，在安裝后使用前做好檢查和調(diào)整；頂管施工時應(yīng)邊挖邊加固，防止工 作坑土體塌方；當(dāng)工作坑支護方案存在問題時，應(yīng)停止施工、調(diào)整方案；當(dāng)工作面出現(xiàn)流砂現(xiàn)象時，應(yīng)停止施工，制定處理方案并控制流砂后再進 行施工。3、在深溝槽施工時，應(yīng)嚴(yán)格按照專項方案采取邊坡支撐防護措施，溝槽邊 坡應(yīng)按規(guī)定放

27、坡，在溝槽、檢查井和閉水試驗段周圍設(shè)置安全防護。4、無論自有設(shè)備、車輛還是租賃設(shè)備、車輛進場務(wù)必進行驗收，外部設(shè)備、 車輛須有相關(guān)合同且明確雙方權(quán)責(zé)，場內(nèi)機動車輛應(yīng)有年檢合格證明，操 作人員及指揮須持證上崗并進行相關(guān)交底。6、做好防汛防臺等專項應(yīng)急預(yù)案，做好方案的交底、演練和物資儲備 工作。7、城區(qū)內(nèi)管線道路施工，施工區(qū)域應(yīng)做封閉圍擋，圍擋四周不應(yīng)有堆 物。圍擋上應(yīng)有醒目的企業(yè)標(biāo)識和施工銘牌。圍擋連接緊扣牢固，安放 整齊劃一、垂直平整，并保持整潔、無破損。8、占用施工道路施工時，應(yīng)遵守公安交通部門和路政管理部門的相關(guān) 規(guī)定，辦妥相關(guān)審批手續(xù)，按規(guī)范設(shè)置臨時通行道路。9、郊縣管線道路施工無法做到

28、全封閉圍擋時，應(yīng)在施工區(qū)域兩端安放 警示牌、施工銘牌，做好安全保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員隨意進出。1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司考核工作（推薦項）項目開工十日內(nèi)，項目部要到公司安全科，提出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報，項目申報及受理成功后，用項目負責(zé)人或委派的現(xiàn)場操 作用戶的身份證號、手機號、驗證碼登入操作（且項目負責(zé)人和現(xiàn)場操 作用戶都必須經(jīng)過身份驗證）。轟上海建設(shè)工程現(xiàn)場用戶統(tǒng)一登錄平臺登錄說用請$入基錄占息is請輸入登錄信息0 驗證碼汝取小時址證珂在沙癥設(shè)工繪妙從業(yè)5 IS茶金踴朕姑t:6、&1 即幀目悠人手51鶉可銅5、 點B主宼現(xiàn)場操作用戶請輸入您的身份證登錄饒于齊層左屈遲工J?企業(yè)從業(yè)丄E佶見殺務(wù)

29、總血存蟲電孑點位獨 裟工握蝕誡訐涉駅口軻選跡口請輸入您的手機號0 驗證螞獲取24小時驗證碼登錄過程管理市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)IO7O5O1單元14P6地塊商辦用房項目一媒合信息綜合信息申報信息企業(yè)三類人員信息施工企業(yè)月評及監(jiān)理單位復(fù)核 專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位信息 危險性較犬分部分項工程信息外審信息文明工地推薦信息安全事敬竣IE總評信息工地設(shè)備列表申解況編號:201603BH0143 B申諳日期:2016年Q3月09日目前狀態(tài)已受理，杲近一次月評：2016年3月憂飢監(jiān)理復(fù)核；2016年3月憂気垂度確認(rèn)；2016年第1李度憂雖熒監(jiān)站閘北區(qū)建筑業(yè)管理署三類人員企業(yè)負貴人：賴振元，項目負貴人；IS興，

30、專職安絕生產(chǎn)管理人員共3人。月度評價月評共3次，優(yōu)艮3次，合格0次,不合格0次。監(jiān)理企業(yè)月度復(fù)核復(fù)核井3次，優(yōu)良3次，合格0次，不合格Q次。李度確認(rèn)情況季度確認(rèn)共1次，憂艮0次，合格1歡，不合格0次。分包單位惜況專業(yè)承包單位0個，勞務(wù)分包單也0個危險性較大分部分頂工程危險性較大分部分項共0個，其中超過一定規(guī)複的0個。外審悔況無?？⒐ぴu罡暫無施工總包竣工評定結(jié)論；皙無監(jiān)遲竣工審核結(jié)論；皙無竣工確認(rèn)結(jié)論勞務(wù)專管員用pg: 32016030180 密碼:846435 聯(lián)系人：聯(lián)系電話:曲操作1欄為點擊編輯倉為點擊宜看建：如發(fā)現(xiàn)綜合信息中月評、監(jiān)連復(fù)核、李度確認(rèn)、分包單也危險性分布分項的數(shù)呈與賣際不符

31、可點擊刷新 打印申報信息打印増報信息打印考核評審表市北高新技術(shù)眼務(wù)業(yè)園區(qū)H070 501單元14-06地塊商辦用房項目一申報信息總包合同報送 編昌W2015120136670注:總包臺同報逶編哥 允許添加多個，如果游加1錯俱需到管理部門進行處理，請?zhí)砑訒r注意確認(rèn)？施工總包單位龍元建設(shè)集團股份有限公司企業(yè)編碼2020030786安全生產(chǎn)許可 證編號術(shù))畀安許證字20053028088法人代表賴振元安全考核合格 證編號浙建安2005 0200823企業(yè)聯(lián)系人姓 名潘安福企業(yè)聯(lián)系電地聯(lián)系人姓 名陳興工地聯(lián)系人手 建編號1502ZB0089所屬管理單

32、位浙江省滬辦建管處工地名稱市北咼新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)N0T05CI1單兀14 -06地塊商辦用房項目工地編號1502ZB0089G001ZB工程地址東至閘北區(qū)336街坊18丘地塊南至江場路西至2 規(guī)劃綠地1北至走馬塘規(guī)劃鐮地蟲和新路是否預(yù)制裝配 式連筑FC百分率；%工地類型建筑工程、裝修工程:民用建筑公共建筑及綜哈 性建筑題說面祝(m2)209557.52開工日期2016-01-08竣工日期2019-06-21建設(shè)單位上海市北高新欣云投資有限公司項目負責(zé)人嚴(yán)琢逹設(shè)單位法人張弛-ZX.L/J1 口LAJ 卩1 入合同價防元)87936.6企業(yè)負責(zé)人賴振元*身份證/p>

33、*費用比率3.3安全考核合格證書淅建安A (2005) 0200823*市重大工程項是1吊傳目一頂曰備書1目項目負責(zé)人信息是從項目負責(zé)人系統(tǒng)自動獲職J此支I無法修改。如需修改諳去為目負責(zé)人丟統(tǒng)中操作。愛監(jiān)安監(jiān)站閘北醫(yī)空項目負責(zé)人陳興*身份證無監(jiān)理單位安全考核合格證書浙建支日(2012) 0200458*己任職工地數(shù)1人員信息-專職安全生產(chǎn)管理人員淫筑面積：5萬平方米及以上的工程不少于3人；合同價:1億元及以上的工程不少于3人.共3人專職安全生產(chǎn)管理人員赴名王興權(quán)證件全考核合格證浙建安C ( 2015 ) 02923

34、17己任職工堆數(shù)1史紅建安C ( 2012 ) 02022002鄧萬建安C ( 2012 ) 02021992返回綜臺信息2、項目部每月要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的要求，對分包單 位進行測評打分（項目部用施工項目負責(zé)人或者現(xiàn)場操作用 戶的身份證號碼、手機號碼、驗證碼網(wǎng)上申報），并將總包 單位的分?jǐn)?shù)測評上報公司（由公司網(wǎng)上申報），評分要在每 月的20日之前報上來；（推薦項）3、每季度末將自評和分包評分書面材料報受監(jiān)安監(jiān)站，并請月評申鄭懇安監(jiān)站評分；（推薦項）V2015)10136363上緞?美意芝演工 老西門南地塊住宅

35、頂目鶴謝肉仿程有限公司石耀工啟工合同a：若冷隼報的廿包臺同注列表申汾貳辰示，清杖吉如f何臥牝合礁極送，澈探牝單住主船同極送。辟貓勰蠶曙諏臨專業(yè)*包茨勞務(wù)分包企業(yè) 性初;軸詼頃工程 危冊咖分項 專磁EE 扭朮夏核 投訴檸種作業(yè)人艮外毎信融槍黃浦區(qū)方斜路IH區(qū)狀住宅項目工抱一己申報專業(yè)祇包及歹單fi名稱單位代碼合同報搓編號曙主頂畫月朗價月度評砌表評價月份就日期監(jiān)理單位核旌縱201弭崩2016-04-06201621優(yōu)艮2016-03-16魅專業(yè)承赳2諭1月優(yōu)良2016-03-03201弭12月2016-03-032鳩11月優(yōu)艮2016-03-03（滬）J於許c020031170W2D1603010

36、3051證宇 專業(yè)承包黃浦區(qū)方裁路舊區(qū)地（2007011398金山新城區(qū)E25地頫品房項目-月度評價及監(jiān)理復(fù)核表新増月評評價年月月評分?jǐn)?shù)月評結(jié)論20扁月00ftl加15年9月93優(yōu)艮2015年10月91優(yōu)良2015年11月89優(yōu)良2015年12月一92優(yōu)良J2Q16年1月-88優(yōu)艮J2016年2月P 94ttl J2嘰6奉3月|92ttl I共8個月贈月頼期躺查看監(jiān)理復(fù)核分?jǐn)?shù)2016-03-182016-03-182016-03-182016-03-182016-03-182016-03-182016-03-182016-03-189090908890889390復(fù)核結(jié)論復(fù)核日期優(yōu)R2016-

37、03-21優(yōu)良2016-03-21優(yōu)R2016-04-01優(yōu)良2016-04-01優(yōu)良2016-04-01優(yōu)艮2016-04-01優(yōu)良2016-04-01優(yōu)良2016-04-01硼認(rèn)沮新増月評或復(fù)核結(jié)論1咱內(nèi)瓦未報確認(rèn)可以修改。返回綜合信息丨優(yōu)良艮評優(yōu)未4、大型機械（塔吊、人貨梯）的裝、拆，也要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分的 大型機械申報欄中填報，不然無法申請檢測。（推薦項）工地縣本信息安全生產(chǎn)標(biāo)洽化現(xiàn)場申報信啟 磁性狡大分郡廿項工耀杵種作業(yè)人員 91審（5息坊根工地隔O2OIHPO0GCWH?工地：.報妾網(wǎng)0201HP055i監(jiān)宙郁門；支標(biāo)化工他扶粉己理未竝工地生成時間|建設(shè)單住名上海萬業(yè)企業(yè)老西門

38、査業(yè)友黑有艱公建設(shè)合同報送稱：垢號：就工M名龍元建設(shè)集團戲龍有很公E旋工莒同抿崖：爼號|監(jiān)理單住名稱：上海三SII逢逐監(jiān)33有您公初監(jiān)理臺同報送垢號：W20W20上得玄建含辺絹號設(shè)備扯一引號產(chǎn) tvtt旻版應(yīng)務(wù)站工龍師ru號出廠日就頂升加書安裝皆知申報列表工也榊碑施.方幺支胳北.西*E1WS八安卒負賽人融孵辛眄Tt貝計則左條田厲便用4比龍元建酬盹可020l05f4C0G4HP；ag方0賂E區(qū)地塊住宅E目XifaAA I TA-tr-H-資坍劌衣支金生產(chǎn)說可iiHR弓10 汁（上ArtfN則NW蛙備憂一勺冉洋）（MmitxMti- =3么 左理0 審mm試墮工怨重恤蘇還萬拓(31新増346共床記錄6安験吉加編號設(shè)備統(tǒng)一編號安裝單位便用單住?0DW8057-00S12689S上海寶達托泰工程設(shè)備安裝有1艮公司龍元建設(shè)集團展份有屐公司a000