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渠道客戶管理技巧培訓(xùn)什么是微觀客戶管理 為什么要微觀客戶管理 怎么樣微觀客戶管理 具體行動(dòng)有什么微觀客戶管理主要問(wèn)題,銷售管理人員認(rèn)識(shí)學(xué)一線銷售人員認(rèn)識(shí)#數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分析后跟進(jìn)學(xué)微觀表格填寫表格填寫好后怎么做微觀表能 幫我們什 么習(xí)橫是什么技巧我們所能認(rèn)識(shí)的,總是會(huì)停留在過(guò)去。 我們能改變的只有自己2+6=88=2+6方法二結(jié)果?看事務(wù)需要怎樣看? 發(fā)展的看可以嗎?入藥PPI目標(biāo)客戶的區(qū)隔產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的不同階段導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期我們的客戶怎樣分1%粵普餐,1就A級(jí)次/o%B級(jí)客戶統(tǒng)稱/ 重要客戶50%C級(jí)客戶統(tǒng)稱小客戶接受度分級(jí)力A2AlB2B1.C21接受度開發(fā)沖刺 銷售沖刺微觀耒哀虧“真正意義的管理下沉 /一線管理能給銷售具體的指導(dǎo) /分析最有效的拜訪客戶方式 “把情感營(yíng)銷淋漓盡致 “幫我們省費(fèi)用“直觀的提升銷售謝謝您的關(guān)注 也必須關(guān)注
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