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文檔簡介

1、機械制造企業(yè)安全教育論文 1安全教育培訓工作的現(xiàn)狀 機械制造業(yè)的安全教育培訓是針對所有員工的培訓,這個教育培訓一定要與實際的工作情況緊密聯(lián)系,這個培訓不但能夠提高各級負責人員的安全意識,進而提高這個機械制造企業(yè)全體職工的整體素質(zhì),還可以有效的提前預防事故,所以一定要認真的分析目前在機械制造企業(yè)的職工安全教育培訓當中存在的一些問題。首先,培訓主管或者其他管理人員總是會盲目的制定培訓科目,不把重點放在安全教育方面,而且不同的工種在安全方面需要注意的重點也不一樣,需要學習的安全操作規(guī)程也可能不一樣。其次,部分企業(yè)總會強制性要求員工參加類似的培訓,卻總讓人覺得培訓沒有太大用處,導致職工會逃避培訓或者各

2、種理由請假離開培訓場地。再次,相關(guān)的培訓部門所做的培訓工作,僅僅是因為上級下達的命令指示,不顧及實際情況,甚至有的只是為了應(yīng)付考評考核,更嚴重的是培訓部門采用一些手段去偽造一些培訓記錄,動員企業(yè)職工協(xié)助他們做完一些安全培訓工作的考卷以及試題。最后,機械制造企業(yè)在職工安全教育方面進行的資金和時間的投資都不夠,很多人都認為這個培訓是無關(guān)緊要的,企業(yè)管理人員看不到安全教育培訓在未來對企業(yè)帶來的利益,不進行投資,只認為安監(jiān)部門要求的類似培訓是多余的,甚至抱怨或者投機取巧隱瞞事實。 2科學規(guī)劃職工安全教育培訓 安全教育培訓工作是為了職工的安全著想,所以一定要科學規(guī)劃職工的安全教育培訓工作,注重培訓的效果

3、。根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定適合本企業(yè)職工的培訓模式,這種模式要以實用為主,盡量滿足職工的需求,不同崗位的職工參加的安全培訓的重點不同,要分開進行培訓。培訓模式可以以小班化為主,傳統(tǒng)的企業(yè)培訓總是用大班模式,很多人一起參加培訓,效果不是很好。還可以有針對性的進行培訓,針對實際操作中出現(xiàn)的一些安全問題進行專門的培訓,或者進行小組討論。安全教育培訓課程要盡量多樣化,不單單是可以在教室里進行培訓,還可以以座談會或者現(xiàn)場會以及故事會的培訓方法來進行培訓,這種新穎的培訓方式也許更容易讓職工接受。最后,培訓要層次化,各個職位或者等級的職工需要進行的安全教育培訓重點不一樣,最好可以分開分別進行培訓,這樣可以提

4、高現(xiàn)場培訓的互動效果。要經(jīng)常講述身邊發(fā)生的案例,讓員工警鐘長鳴。在培訓結(jié)束后,要進行有效的嚴格的測試,對于參加測試合格的職工才能進行工作,而且上級領(lǐng)導要不定期的進行檢查和監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者安全隱患要及時的制止,并積極指導職工進行改正。如果職工還繼續(xù)違規(guī)操作可以讓職工再次參加安全教育培訓,保證每一位職工都會安全的操作方法,注意安全,這樣就達到安全教育培訓的效果了。 3安全教育培訓的部分內(nèi)容 對員工進行安全教育培訓的主要內(nèi)容包括講解事故發(fā)生的主要原因,如何避免事故的發(fā)生,如何規(guī)避風險等等。發(fā)生事故的主要原因包括人為因素和物的因素,在機械制造中的事故主要有電事故、粉塵傷害、起重事故、物體打擊

5、等等。一些機械制造企業(yè)的職工缺乏安全知識導致違規(guī)操作或者違章操作而引起了事故,如果能夠提前進行安全培訓教育,這些事故都是可以避免的。事故發(fā)生的原因還有可能是因為機械設(shè)備運行時間過長,不進行定期檢查,這些設(shè)備可能有缺陷或者環(huán)境條件不合格,對于這種情況職工要及時上報給上級部門,及時檢查以及維修。對于提前規(guī)避風險,這就要求機械制造企業(yè)建立一套完整的安全工作管理體系,監(jiān)督職工的日常操作,對于操作違規(guī)的要讓他們進行再一次的安全培訓,培訓完再進入工作。對于機械設(shè)備,要及時的定期的進行全面檢查,以及維護維修。認真分析以前案例事故發(fā)生的原因,針對這些原因進行必要的改進。機械制造中還有一個重要的風險就是職業(yè)病,對于這個只能進行預防,長時間在機器轟鳴的高分貝環(huán)境下工作,職工的聽力會受到很嚴重的影響,所以企業(yè)一定要在這方面對職工進行保護,要及時發(fā)放護耳裝置,而且要監(jiān)督職工的佩戴情況,確保進入車間的職工都佩戴著護耳的裝置。對于職業(yè)病的發(fā)生一般都以預防為主,防治結(jié)合,不能存在僥幸心理。 4結(jié)束語 機械制造行業(yè)隨著時代的進步已經(jīng)越來越重要,保證職工的安全也成為了重點中的重點。職工的安全教育培訓必須要確保有效果,要讓職工能夠提高安全意識,注重安全素質(zhì),端正安全態(tài)度,樹立正確的安全觀念,完善安全知識。而且,機械制造企業(yè)的培訓不能只進行一次,要不斷的培訓,不斷的進行檢查工作,建立完全

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