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1、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化摘要:隨著財(cái)務(wù)共享的理念在企業(yè)間不斷深化,管理會(huì) 計(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)階段理論研究的重點(diǎn),然而我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息 化推進(jìn)的過(guò)程中仍然存在問(wèn)題,大型集團(tuán)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù) 中心仍然面臨管理成本居高不下。文章從財(cái)務(wù)共享的視角提 出推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的方案,旨在為推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)信 息化進(jìn)程提供策略。關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)共享服務(wù);實(shí)施策略; 云計(jì)算中圖分類(lèi)號(hào): F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼: A 文章編號(hào): 1001-828X (2017)009-0-01財(cái)務(wù)核算信息化是財(cái)務(wù)組織向構(gòu)建新財(cái)務(wù)組織架構(gòu)改 革過(guò)程中的一個(gè)階段,在集中核算的基礎(chǔ)上,提升組織管理 水平顯得更為重要,因此產(chǎn)生了財(cái)務(wù)共享的
2、理念。在財(cái)務(wù)核 算集中化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的基礎(chǔ)之上,財(cái)務(wù)共享服務(wù)也給 財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)了收益,除了節(jié)約成本之外,也將更多的時(shí)間 留給財(cái)務(wù)部門(mén)給公司管理層提供財(cái)務(wù)分析及戰(zhàn)略決策支持 的工作之上,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù) 系統(tǒng)四個(gè)方面的大轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)于推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的重要意義1. 促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化水平的提升 根據(jù)財(cái)政部全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的以及 、會(huì) 計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要等文件可以得知,政府 將全面推動(dòng)會(huì)計(jì)工作由核算型轉(zhuǎn)向管理決策型轉(zhuǎn)變,加快管 理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。而推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的信息化水平,將大大 提升升我國(guó)管理會(huì)計(jì)水平。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建也將為 企業(yè)制
3、定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度,同時(shí)將分散于全世界各地的財(cái)務(wù) 部門(mén)人員進(jìn)行有效整合,工作效率得到提升的同時(shí),可以投 入更多的時(shí)間在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策方面,推動(dòng)企業(yè)管理會(huì) 計(jì)的良性發(fā)展。SAP亞太區(qū)在最早推行共享服務(wù)的時(shí)候旨在 提高效率、節(jié)約成本、創(chuàng)造價(jià)值、并提高員工對(duì)公司內(nèi)部客 戶(hù)的服務(wù)水平,在最初,通過(guò)共享服務(wù)不僅降低了 40%的管 理成本,到后來(lái)變革建立財(cái)務(wù)共享中心后持續(xù)降低運(yùn)作成本、 提高合并信息的質(zhì)量和可靠性而不是僅僅從事財(cái)務(wù)方面的 管理。2. 有效推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化水平的提高 現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)的大企業(yè)大部分已經(jīng)擁有了自己獨(dú)立的會(huì) 計(jì)信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)共享理念是將管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)存的財(cái)務(wù)信息 做出有效結(jié)合,從而推動(dòng)
4、企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的速度。 在推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)之前,大多數(shù)的企業(yè)早已經(jīng)使用了 ERP 系統(tǒng),而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心就將充分與這一系統(tǒng)進(jìn)行有效對(duì) 接,對(duì)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行對(duì)接和整合,從而得到有效支持。除了 ERP系統(tǒng)外還有銀行系統(tǒng)、政府有自己的??立系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部有自己的工作系統(tǒng)、報(bào)賬系統(tǒng)、核算系統(tǒng)等, 而財(cái)務(wù)共享理念將重新利用信息化的又是,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù) 工作的標(biāo)準(zhǔn)化、 程序化、便捷化,降低財(cái)務(wù)成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 會(huì)計(jì)信息化水平的提升將對(duì)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行拆分和流程 重塑,使財(cái)務(wù)流程真正達(dá)到最優(yōu)化,這不僅能持續(xù)提高組織 業(yè)務(wù)績(jī)效,保證財(cái)務(wù)共享服務(wù)高效運(yùn)行,還能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源 的優(yōu)化配置,從而加大
5、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控力度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù) 發(fā)展。二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的有效切入點(diǎn)1.加強(qiáng)云計(jì)算的應(yīng)用 作為近幾年熱門(mén)話(huà)題,云計(jì)算強(qiáng)大的計(jì)算能力早已得到 了廣泛的應(yīng)用。云計(jì)算因其的通用性、高效性、可擴(kuò)展性而 滲透至了社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,將云計(jì)算與財(cái)務(wù)共享服務(wù)相 結(jié)合將有效減少企業(yè)在信息化過(guò)程中的成本支出。使用云計(jì) 算平臺(tái)將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息核算共享,推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之 間的協(xié)同。再者提高有關(guān)人員的工作效率。但由于我國(guó)管理 會(huì)計(jì)信息化水平低,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)后,再引入云 計(jì)算,一步步提升工作效率。云計(jì)算與管理會(huì)計(jì)信息化的結(jié) 合是未來(lái)的大趨勢(shì)。云計(jì)算模式能夠滿(mǎn)足各種不同的業(yè)務(wù)需 求,同時(shí)
6、加大了會(huì)計(jì)信息的安全性和可靠性,將提高會(huì)計(jì)信 息化效率、降低會(huì)計(jì)信息化成本,但企業(yè)的自主觀念、平臺(tái) 的成熟性高低、信息是否安全和服務(wù)是否完備仍然為影響中 小企業(yè)是否采用云會(huì)計(jì)模式的重要阻礙。2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全性 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立是以數(shù)字信息化為基礎(chǔ),信息 數(shù)據(jù)的安全性早就成為了重要的關(guān)注點(diǎn)。隨著信息技術(shù)的不 斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)中不乏各種安全風(fēng)險(xiǎn)和威脅。風(fēng)險(xiǎn)中包括了存 放在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)的資料可能會(huì)被既得利益方 訪(fǎng)問(wèn),甚至直接被利益沖突方利用導(dǎo)致企業(yè)虧損。同時(shí)保密 傳輸?shù)臅?huì)計(jì)信息在財(cái)務(wù)共享中心相互傳遞過(guò)程中也有可能 會(huì)被第三方攔截?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題一直是互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境 下的一顆毒
7、瘤,如何全面保證會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全性是實(shí)施 財(cái)務(wù)共享模式、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的重要前提。3. 創(chuàng)新新會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)模式 我國(guó)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍現(xiàn)在面臨的是結(jié)構(gòu)性失衡,在不久前 會(huì)計(jì)主管部門(mén)的綱領(lǐng)性文件中明確提出到2020 年培養(yǎng) 3 萬(wàn)名精于理財(cái)、 善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才。 而另一方面, 企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式后,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)高端管理會(huì)計(jì) 人員的需求將更加高漲。目前企業(yè)的需求與高效的培養(yǎng)存在 一定的斷層,大學(xué)在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)信息化人才的過(guò)程中,需 要更加注重與企業(yè)的合作,并且與當(dāng)今政府的政策緊密聯(lián)系。 明確當(dāng)今社會(huì)的人才需求,從多維度對(duì)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng), 從而適應(yīng)當(dāng)今管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。4.
8、 大力發(fā)展會(huì)計(jì)服務(wù)軟件領(lǐng)域如果企業(yè)要利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心來(lái)加快我國(guó)管理會(huì) 計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程,大多數(shù)情況將會(huì)選擇服務(wù)外包。而我 國(guó)的財(cái)務(wù)外包企業(yè)大多數(shù)集中于西安,因此財(cái)政部可以通過(guò) 政策引導(dǎo)、技術(shù)支持與財(cái)政補(bǔ)貼等多種手段,支持國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì) 軟件的研發(fā),管理會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),共同加快推進(jìn)我國(guó) 管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。三、結(jié)語(yǔ) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將最終發(fā)展為數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)中心,當(dāng) 我們打破財(cái)務(wù)的界限范圍,復(fù)雜的會(huì)計(jì)處理技術(shù)將在信息系 統(tǒng)的協(xié)助下轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)單的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),而財(cái)務(wù)共享服務(wù)自身的 業(yè)務(wù)范疇將進(jìn)一步拓展。推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)之路,不單單是 財(cái)務(wù)行業(yè)的又一次大轉(zhuǎn)型,這也將是中國(guó)生產(chǎn)模式由制造型 向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的一場(chǎng)縮影。管理會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn)將對(duì)財(cái)務(wù) 的流程和處理帶來(lái)了質(zhì)的飛躍,這也是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然 趨勢(shì),對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展也是必不可少的一步。參考文獻(xiàn):1 韓向東.管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀和成功實(shí)踐J會(huì)計(jì)之友, 2
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