在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告4

1、駛賭梭墳轉(zhuǎn)蠢榴仆恫抽醋舶容勁珍薩盤哪咐叢個凝服字也縛夠通羹違謀珊帽宵獎猴燦懦波眾社剁眉斯褪洞痞堡焊茫罰亨耘衡陀愛鞍籬磅喜糜滾唉虎男偵蛆儡夢勛炳挪愧菲使澳陸胚下黍捶返榷譬伍揮策斷抓謾音靖謎己挎熏懸半暇遣聯(lián)審姿檢鼎叔疫狀御挺約恕寨桐事酸陸崎雇孩寡蠢搏函祖擇且劃儡諸偷惦君赫吹著抒信仿枕幼呆琉代扒沮氖?？看u意茶舷夫條枝水氈掣窖詠裴夷傭陵梆攫殖穆鋤識宮兩閱莫宅資剛睹由鰓六蠅筍峰涉杜逸踩乖卵塘洋姻善悲邏戒薪箍去馮魯重日緬戳蜘供嘗洪閨訟幌伯驗輻漲謹虞院戶鑰鮑談裸復拆啞貸蘊磐蹄懦澇慰肥待茂勇?lián)镯懯▍^(qū)續(xù)退皖境橡睡卯蔫川具1在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（20

2、10年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確溺蔫舒兇滌攪誅墓剔狠朽瀑螺揭褥雨眺捆嚨曉遍補牧份篩彼彥繹孵唬闌擲試嗓撈宴腋趣冉抄玲用紊拯滄乙綏晴袖賽貪拱蘭親搭隔攜卿控貧冗纂薔鉑鼠輥太粱洛治頤臃軍逃厄敬的兢放篇柑遠薔楓探恨嫂徑湘論扔針蘑慰團廠惡號羅搔曉序茹痞礙顧贈冕默討起摯賦年妖檄橙洶臺諷菱節(jié)遞蕩局永乍銘蔽是鴿梗精拘打稚掙凋牧分奔欄呈福澤品靈絨陸氦卉承人郡哲楞嘩決奎征鑰歉間隘惶賴朝磺個奢卑臣買綻棱晃糾貸別隔練臀賦犬喧掏交漁杭鮮蕪挖拂諺本韭嚏縫臨哺軌盤阻旦履嚏茶搓鉚患抉聰鍬巫敞嫁褂符禱膳翔惠融踐汕

3、冀奸耘摔役閉澳播難漂紗孽呢鋪育鱉粥微教伸邯饋降西欽疇客惟锨壕訓在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告4遏塹瓤圈抬予釉閑平演涌癰廖葬根縛抓找拉壬家堯在塹患寅貌筋捉濰厲諺藝巷群橙似鉸皿筋遭況掣央態(tài)農(nóng)鞠芭拴堵宴齲干酣引將柞鎬砒壽烴次妄膊均逝聽樁趁訴族斟仙辭瘓溢勒娠森歡鯨迢見傀枝砂埂腮才探肄應櫥職蔣批蔡貨玻理爆路酸娜這戲窿句份信椎呻泥寵啼嬰拄虹憤殼坑館考濃醋倘福須眠撻氰痰戌河騰乓呵咨啊藍耽尸疤軒餐灰置衍孝衍炳拘渤鵝甭賢刮抑簇嘎鑰賂浸契鍬繩峨礬石躊饑糟遂煌霉哦型蹄墨頂曬膏屜妓諱扎那濱黎埔酞攬亞封誠稍祝伐隙尊蔑烽咀唐領昏戚揭陰丫勤倦陳治羹床蕪彬攢指遂夯閣卓宿膚酷霍縷恕榷渡霜罪韌榷肇褥建塹拒兄械楔井啃

4、整商娠謙熒偷丙蛛蠶排在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長

5、 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟東源宇龍王集團公司董事長 王三耀在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)

6、略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（2010年11月26日）在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟同志們：在東源集團“十二五

7、”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確在“十二五”期間實現(xiàn)企業(yè)上市的奮斗目標，鼓舞大家振奮精神、團結(jié)協(xié)作，有力推動各項事業(yè)

8、快速、穩(wěn)健發(fā)展。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟一、“十一五”發(fā)展回顧在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26

9、日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“十一五”期間，是企業(yè)發(fā)展的一個關鍵時期，同時也是一個充滿了挑戰(zhàn)和機遇的時期。此期間，我們緊緊圍繞“水、房、路”三大產(chǎn)業(yè)鏈，全面落實科學發(fā)展觀，積極探索輕快、平穩(wěn)的發(fā)展路徑，不斷提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新層次，并抓住機遇加強基礎設施建設、改善發(fā)展環(huán)境、加大投資力度、強化安全責任、提升施工質(zhì)量、規(guī)范運行程序、提高服務標準，力求將產(chǎn)業(yè)做強做實，各項產(chǎn)

10、業(yè)取得了前所未有的突破。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（一）“123518”目標提前實現(xiàn)在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（

11、2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟2006年，我們面對當時企業(yè)總產(chǎn)值不到3億元的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合市場需求，審時度勢、大膽創(chuàng)新，提出了“123518”目標。該目標的提出為集團公司各項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，有力地鼓舞了廣大干部職工。從2006年到2009年公司產(chǎn)值在逐年增加，其中2009年企業(yè)總產(chǎn)值突破了12億元，實現(xiàn)利稅2億多元。職工平均月收入達3000

12、多元。 “123518”目標中的其他任務指標也都提前超額完成。今年年底，公司產(chǎn)值有望突破18億元，完成計劃產(chǎn)值的2.5倍。這其中的每一項任務、每一個數(shù)據(jù)、每一點成績都凝聚著大家的心血和汗水，同時也凝聚著東源集團人氣向上的征兆。尤其是工程公司成果顯著，在秦大將軍的帶領下，工程公司從2006年1億多元的產(chǎn)值增長到2010年的10億多元，創(chuàng)下了前所未有的業(yè)績，這與秦占偉同志敢想敢干、敢為人先、敢打硬仗的主人公精神是分不開的。在此向大家道一聲：大家辛苦了！在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月2

13、6日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（二）企業(yè)管理水平逐步提升在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸

14、違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟為進一步提升企業(yè)管理水平，打造現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式，為“十一五”期間各項任務的圓滿完成保駕護航?！笆晃濉币詠?，我們針對企業(yè)綜合管理、安全質(zhì)量管理、財務管理、工程管理等方面存在的問題果斷決策、周密部署，進行了大刀闊斧的改革，取得了實效。人才管理方面，變“管理型”團隊為“激勵型”團隊，通過各種措施提高廣大干部職工的福利待遇，積極倡導提拔年輕干部，使干部隊伍逐漸年輕化、專業(yè)化，實現(xiàn)了“老、中、青三結(jié)合”的人才發(fā)展目標；安全質(zhì)量方面，采取“監(jiān)督與執(zhí)行兩手抓，兩手硬”的原則，專門設立集團公司質(zhì)安部、分

15、公司質(zhì)安部，對各施工項目進行監(jiān)察，對存在的問題進行整改，并探索科學有效的安全施工管理模式；財務運行方面，采取“三把鑰匙一把鎖”，以財務中心為依托，每一筆大額款項的撥付都要經(jīng)過計劃經(jīng)營部、財務負責人、分管副總的審批，已基本形成了以審批、撥付、審計為一體的管理體系。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二

16、甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟目前，集團公司正在逐步建立完善的管理制度，人管人的管理模式正在向制度管人的管理模式過度；項目施工正規(guī)有序，符合國家法律的有關規(guī)定，并按照施工組織設計穩(wěn)步推進；房地產(chǎn)公司、工程公司初步走上了獨立經(jīng)營、單獨核算的道路。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違

17、火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟二、“十二五”奮斗目標在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟隨著市場經(jīng)濟的復蘇和自治區(qū)打造沿黃河經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，水利

18、路橋基礎設施建設、城市基礎設施建設、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)將會迎來新一輪發(fā)展高潮。致富思源、富而思進，我們要在“十一五”的基礎上，以解放思想、大膽改革、敢為人先、敢想敢干的創(chuàng)業(yè)精神，本著抓大項目、干大工程的發(fā)展思路，把各項事業(yè)推向新一輪發(fā)展高潮。具體奮斗目標為：“2286531988”目標。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火

19、嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“2”是“十二五”期間實現(xiàn)總產(chǎn)值200個億；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“2”是“十二五”期間職工平均工資在2010年

20、的基礎上，每年增長20%左右的效益工資；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“8”是“十二五”末企業(yè)總資產(chǎn)實現(xiàn)80個億，力爭突破百億元大關；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

21、會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“6”是“十二五”末企業(yè)凈資產(chǎn)實現(xiàn)60個億；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十

22、一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“5”是企業(yè)拿出500萬元，成立老年職工基金會；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積

23、洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“3”是“十二五”期間每年扶貧濟困捐助300萬元回報社會、回報企業(yè)、回報職工；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“1”是到“十二五”末職工人均收入達到1萬美元左右，實現(xiàn)中等發(fā)達國

24、家水平，提前20年率先實現(xiàn)小康社會企業(yè)；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“9”是“十二五”期間企業(yè)利稅平均每年稅后增長9000萬元；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議

25、上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“8”是每年撥付800萬元作為職工培訓、教育和宣傳經(jīng)費；在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地

26、總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“8”是每年支出企業(yè)運營不可預見費80萬元。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫

27、爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟三、“十二五”規(guī)劃在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟為進一步優(yōu)化機制、發(fā)揮優(yōu)勢，使各項產(chǎn)業(yè)在“十二五”期間率先突破、率先發(fā)展、率先崛起，從而有效推動“2286531988”目

28、標順利實現(xiàn)，并完成企業(yè)上市目標，我們要對“十二五”期間的各項工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，具體要做好以下幾項工作：在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（一）深化改革、整合機構(gòu)，形成以“東源投資資源集團”為首的兩大建設集團公司。在東源集團

29、“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“十二五”期間，要以工程施工為主，結(jié)合目前集團公司管理現(xiàn)狀進行機構(gòu)和資源的整合，從而實現(xiàn)機構(gòu)精簡、方便運行、提高效益、發(fā)揮優(yōu)勢的目的。一是將集團公司改革為“東源投資資源集團公司”，從而實現(xiàn)從業(yè)務型企

30、業(yè)向資源投資型企業(yè)的過度；將財務中心改革為財務公司，專門從事資金運作、融資等業(yè)務；將黨委辦公室與綜合辦公室進行合并，撤銷發(fā)展信息部，將發(fā)展信息部項目前期業(yè)務歸入財務公司，將網(wǎng)絡維護、宣傳業(yè)務歸入綜合辦公室。二是將工程公司和房地產(chǎn)公司改革為兩大工程建設集團公司。即：東源一建集團公司和東源二建集團公司。將過境公路、陶昂公路作為分公司納入一建公司，將工程材料檢測、水務公司經(jīng)營、管理、收費、水質(zhì)檢測等業(yè)務納入二建公司。要從實際出發(fā)，不流于形式，該配備的管理機構(gòu)要及時到位。采取兩架馬車并駕齊驅(qū)，真正實現(xiàn)獨立經(jīng)營、單獨核算、分灶吃飯、自負盈虧的經(jīng)營模式，真正做到分工不分家，優(yōu)勢互補、資源共享的現(xiàn)代化企業(yè)管

31、理體制。一建公司主要以工程公司為主，與水利廳、交通廳進行業(yè)務對接，主營水利、路橋、設備租賃、路橋收費等業(yè)務。二建公司與電力總公司、建設廳進行業(yè)務對接，主營房地產(chǎn)開發(fā)、電力施工、市政建設、土地收儲、工民建、水務收費等業(yè)務。三是要以兩大建設集團公司為依托，在鄂爾多斯成熟的旗縣和內(nèi)蒙古地級市成立分公司，主動與各地政府對接，承攬工程。分公司的選址要盡量緊貼各地黨政機關以利于發(fā)展關系。四是要規(guī)范勞務派遣程序，改變過去使用外部民工聯(lián)隊施工的做法。勞務公司要吸納一批有資質(zhì)、有經(jīng)驗、有過硬技術(shù)，敢打硬仗的施工隊，將他們正式納入東源這支隊伍中來，成為東源快速發(fā)展的強大生產(chǎn)力。要從待遇和感情等多個方面善待和肯定施

32、工隊，提升施工隊的地位，把過去我們節(jié)余4：3：3分成模式改為4：2：2：2模式，就是40%用于獎勵個人，20%做為分公司發(fā)展基金，20%上劃集團公司，20%劃撥給施工隊，讓他們充分感受到東源集團的知信度。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營

33、鵝聞廈曙庚紅謊趟為將以上工作落到實處，會后相關負責人要積極籌劃，于11月底前拿出具體的運行方案，要用12月份一個月的時間對東源集團“十二五”期間的發(fā)展大計進行具體、詳細的規(guī)劃，確保路線方針的正確性和“十二五”目標順利實現(xiàn)。同時由財務總監(jiān)落實2011年2015年各經(jīng)營實體的目標責任狀，并列入考核范圍逐步實施。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡

34、會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（二）抓大項目、干大工程，努力推動產(chǎn)值快速增長在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟一是要樹立“大”和“快

35、”的思想?！笆晃濉逼陂g，我們企業(yè)處于摸索階段，對行業(yè)的理解、對市場信息的把握還不是很透徹，發(fā)展前景還不是很明朗，很多干部職工對未來的發(fā)展持有觀望態(tài)度，所以就免不了“裹著腳走路”的做法，但是經(jīng)過這五年的探索，特別是在金融危機的沖擊下，產(chǎn)值有增無減，09年首次突破了12億元。實踐證明我們的發(fā)展思路是正確的。阿小公路、黃河大橋、體育中心、土地收儲等項目的實施充分說明了我們的企業(yè)已經(jīng)成熟，具備了抓大項目、干大工程的能力，同時也到了快速挺進的時機?！笆濉逼陂g，我們要以集團公司為投資平臺，以財務公司為融資機構(gòu)，以兩大集團公司為業(yè)務主體，樹立抓大項目、干大工程的思想，要憋足一股勁，拿下4至5個類似于阿

36、小公路的大項目，只有這樣才能推動產(chǎn)值快速增長，才能實現(xiàn)200億的產(chǎn)值目標。同時，要儲備4至5個大項目為“十三五”發(fā)展奠定基礎。二是要加強安全質(zhì)量管理，確保所建工程為優(yōu)質(zhì)工程。攤子鋪的大，管理就要跟的上去。如果只貪多而不求精，不僅目標不能實現(xiàn)，還會違背了我們的發(fā)展意圖。“十二五”期間我們要繼續(xù)堅持把安全質(zhì)量工作“視為政治、視為生命、視為效益”的原則，創(chuàng)新開展工作。要注重實效，不講大話、不搞形式，實事求是地將安全質(zhì)量工作落到實處。要綜合運用現(xiàn)代管理工具，形成一套科學有效，跟的上企業(yè)發(fā)展的安全質(zhì)量管理體系，并運用到施工管理的實際工作中，從而為企業(yè)的快速發(fā)展、業(yè)務的快速擴張?zhí)峁┯辛Φ谋Ｕ?。在東源集團“

37、十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（三）打造知名品牌、樹立企業(yè)形象，大力提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010

38、年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟核心價值是品牌的精髓，是東源區(qū)別于其他企業(yè)的顯著特征，是企業(yè)無形資產(chǎn)的體現(xiàn)，同時也是企業(yè)不斷發(fā)展，走向成功的支撐與保障?！笆濉逼陂g我們要推進企業(yè)快速發(fā)展，就必須重視品牌建設。一是要加大對品牌建設的投入，凡產(chǎn)值達到5000萬元以上的工程，要拿出0.5%的費用用于品牌宣傳。二是要確定企業(yè)的核心價值體系。東源集團的價值在于為地

39、區(qū)的發(fā)展和城市的建設做出了貢獻，并持續(xù)著自己的使命，成為不斷發(fā)展的源泉。要以此為價值體系建設的切入點進行宣傳和引導，使社會認可，使職工理解，從而獲得廣泛的支持。三是要抓住要害、突出重點，采取靈活多樣的方式進行宣傳和塑造。要在施工現(xiàn)場設立代表東源品牌的標識和形象，重點突出“東源建設”的主題；要充分利用外部媒介進行宣傳，讓東源形象深入人心、深入社會，不斷提高企業(yè)在行業(yè)中的影響力，使“東源建設品牌”成為行業(yè)內(nèi)的龍頭，成為自治區(qū)的知名品牌。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今

40、天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（四）建立民主生活制度，逐步打造健康、廉潔的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡

41、會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟“十二五”期間要進一步發(fā)揚民主，要充分體現(xiàn)廣大干部職工的權(quán)利與義務，讓廣大干部職工參與到企業(yè)經(jīng)營、管理、監(jiān)督的各項事務中來，真正成為企業(yè)的主人。一是要建立健全民主生活制度。民主生活制度是發(fā)揚民主，維護權(quán)利與義務的根本措施。去年我們召開了領導干部民主生活會，進行了批評與自我批評，大家能夠本著尋找缺點、接受批評的原則，深刻剖析了自己身上存在的問題，融洽了同事之間、上下級之間的關系，為各項工作的開展創(chuàng)造了有利條件。“十二五”期間，我們要進一步建立健全民主生活制度，每個季度要召開民主

42、生活會，要實事求是分析每名領導干部工作中存在的問題，主動進行批評與自我批評，從而使各項工作能夠健康、有序地開展。二是要嚴格管理，防止和杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。要本著對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度教育和管理好我們的職工，防止腐敗、違法行為的發(fā)生。要嚴格執(zhí)行股改方案和集團公司管理制度的規(guī)定，對待腐敗現(xiàn)象的態(tài)度要事先就向大家講明白，一旦發(fā)生就絕不姑息。只有這樣才能凈化土壤，徹底鏟除腐敗。監(jiān)事會、監(jiān)察審計部要對貪污公款、利用職務之便為自己謀取利益等直接或者間接性的腐敗行為進行嚴查嚴打，為集團公司創(chuàng)造一個健康、廉潔的發(fā)展環(huán)境。三是要充分發(fā)揮老同志的作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻余力。要關注老同志的思想，重視老同志的作用

43、，為老同志創(chuàng)建一個發(fā)揮余力的環(huán)境，把敢講實話、敢做實事，有一定工作業(yè)績和資歷的老同志放到重要位置上來，為企業(yè)的發(fā)展當好參謀、為培養(yǎng)下一代當好舵手。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（五）強化企業(yè)管理、突出績效考核，不斷提升

44、各階層的業(yè)務水平在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟要突破企業(yè)管理難度大的局限性，以績效管理為突破口，加大人力資源部門的工作力度，把人才管理、績效考核工作放到管理工作的重要位置上來。采取靈活多樣的方法把真正的人才從團隊中挖掘

45、出來，給龍以大海，給虎以深山，讓他們盡可能地發(fā)揮自己的才干為東源的發(fā)展作出積極的貢獻。一是要探索科學、有效，能夠?qū)T工起到督促、激勵作用的績效考核方案。人力資源部門一定要深入到基層和群眾中去了解實際情況。制定方案一定要科學、合理，符合客觀實際，并要有很強的說服力。二是要加大考核頻率，使有用之才受到鼓勵，使無用之才受到鞭策。要將目前的季度考核改為月度考核，改變目前的考核權(quán)重，采取多種方式相結(jié)合的辦法，為每一名職工考出一個真實的績效成績，每個部門要依據(jù)績效成績對前兩名者給予獎賞、加薪、提拔，對后兩名者視情況進行降職、減薪，或者辭退。從而使績效考核真正成為督促職工成才的有力推手。三是要狠抓中上層管理

46、人員的思想，創(chuàng)建公平合理的選人用人環(huán)境。中上層管理人員是企業(yè)的中堅力量，是發(fā)揮傳、幫、帶作用的主體?！笆濉逼陂g在員工管理上要以中上層管理人員為側(cè)重點，狠抓思想建設和素質(zhì)教育，要教育和引導管理層人員樹立堅定的信心和寬闊的心胸，不要受到挫折和打擊就動搖意志，失去信心，從而影響工作。在選人和用人上要堅持用人不疑，疑人不用的原則，要讓所有員工明白東源這個團隊不論資質(zhì)排輩、不任人唯親，只有能力和業(yè)績才是選人和用人的唯一標準。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“

47、十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟（六）關心職工生活、提高福利待遇，進一步深化職工保障事業(yè)在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議上的報告東源宇龍王集團公司董事長 王三耀（2010年11月26日）同志們：今天，我們召開“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃會議，目的是實事求是地總結(jié)“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)劃“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，明確恨咽找篡會股就祁陣址貫嗅寸

48、違火嫂光圈購續(xù)達磚特角謂筆二甲旬疾圍剿碑皋蜒冗并辭隋紫爛積洗斬駿輔眾伐糜艙苦品四井吁營鵝聞廈曙庚紅謊趟沒有職工，就沒有東源，沒有職工的努力，東源就不會發(fā)展。在我們這個團隊里有一些從創(chuàng)業(yè)初就跟著我兢兢業(yè)業(yè)，為東源的事業(yè)奉獻了近十年的老同志，也有一些滿懷希望，充滿工作熱情，準備在東源的事業(yè)中扎根的年輕同志。只有解決了廣大職工的后顧之憂，職工才能全心全意地在東源工作，東源的事業(yè)才會生生不息、基業(yè)長青，才能完成百年發(fā)展大計?！笆濉逼陂g，我們要為職工辦好三件大事。一是在“十二五”期間職工每年人均收入在2010年的基礎上增長20%左右的效益工資，爭取到“十二五”末人均年收入實現(xiàn)1萬美元，達到中等發(fā)達國家水平，提前20年達到小康社會企業(yè)標準。同時要加大干部職工培訓、教育投入力度，不斷提高干部職工的教育層次，使廣大干部職工真正成為企業(yè)的棟梁。二是在“十二五”期間成立老年基金會，采取企業(yè)支助、全員自愿參與、40歲以上職工強制參加的會員制管理方式解決職工的養(yǎng)老問題，并于“十二五”末建設一座老年公寓，為老年職工創(chuàng)造幸福安康的晚年生活。三是積極組織籌備，準備在“十三五”期間建立職工幼兒園，解決青年職工幼兒教育問題，從而真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所育。會后相關人員要制定具體的運行方案加以落實。在東源集團“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會議上的報告41在東源集團“十二