房建監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃新

1、太和縣蔡廟鎮(zhèn)政府公租房工程監(jiān)理規(guī)劃施工階段）編寫：審核：安徽天昊工程項(xiàng)目管理有限公司 二 01 三年九月十日第一章工程項(xiàng)目概況一、基本情況二、工程特點(diǎn)三、合同細(xì)節(jié)四、建設(shè)單位項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)五、承包商項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)第二章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)一、監(jiān)理階段二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理工作依據(jù)第三章 監(jiān)理部組織形式及人員配備和崗位職責(zé)一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式二、項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備情況三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)（二）總監(jiān)代表職責(zé)（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（四）監(jiān)理員職責(zé)（五）信息管理員職責(zé)第四章監(jiān)理工作程序第五章施工階段監(jiān)理工作方

2、法及措施一、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則2、工程質(zhì)量控制的程序3、工程質(zhì)量控制的方法4、工程質(zhì)量的事前控制5、施工過程中工程質(zhì)量控制6、工程竣工驗(yàn)收7、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理二、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的原則2、工程進(jìn)度控制的基本程序3、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法三、工程造價(jià)控制1、工程造價(jià)控制的依據(jù)2、工程造價(jià)控制的原則3、工程造價(jià)控制的基本程序4、工程造價(jià)控制的方法5、工程量計(jì)量6、工程款支付四、合同及其他事項(xiàng)的管理1、管理的原則及內(nèi)容2、管理的基本程序3、設(shè)計(jì)變更、洽商的管理4、工程暫停及復(fù)工的管理5、工程延期的管理6、費(fèi)用索賠的管理7、違約處理五、信息管理工作1、監(jiān)理資料的基本

3、內(nèi)容2、監(jiān)理資料的日常管理3、監(jiān)理資料的歸檔管理六、監(jiān)理措施1、投資控制2、質(zhì)量控制3、進(jìn)度控制第六章 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理人員工作守則二、監(jiān)理工作準(zhǔn)則三、工程建設(shè)監(jiān)理內(nèi)部管理工作制度四、圖紙會(huì)審制度五、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批制度六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度七、監(jiān)理日志和會(huì)議制度八、開工報(bào)告審批制度九、材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度十、工程變更制度十一、隱蔽工程驗(yàn)收制度十二、旁站監(jiān)理（見證取樣）制度十三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度十四、工程質(zhì)量（安全）事故處理制度十五、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度十六、投資監(jiān)督制度十七、監(jiān)理報(bào)告制度十八、工程竣工驗(yàn)收制度十九、文明施工、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度第七章監(jiān)理設(shè)施第八章

4、 安全、文明施工的監(jiān)督管理措施一、安全、文明施工監(jiān)督管理的原則二、安全、文明施工監(jiān)督管理的內(nèi)容三、安全、文明施工監(jiān)督管理的工作程序四、安全、文明施工監(jiān)督管理的措施第一章 工程項(xiàng)目概況一、基本情況：1、工程名稱：太和縣蔡廟鎮(zhèn)政府公租房工程2、工程地點(diǎn)：太和縣蔡廟鎮(zhèn)3、結(jié)構(gòu)類型：底框結(jié)構(gòu)，公租房5層4、建筑面積：6649.86 m25、工程投資：合同價(jià)772.2萬元6、計(jì)劃開工日期：2013年9月12日。7、總工期:246日歷天&工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。9、抗震等級(jí)：抗震設(shè)防烈度為六度.10、建設(shè)單位： 太和縣蔡廟鎮(zhèn)政府11、設(shè)計(jì)單位： 太和縣建筑勘察設(shè)計(jì)院12、勘察單位：太和縣建筑勘察設(shè)計(jì)院13、監(jiān)

5、理單位：安徽天昊工程項(xiàng)目管理有限公司14、施工單位： 河南省恒宇建筑工程有限公司二、工程特點(diǎn)太和縣蔡廟鎮(zhèn)政府公租房工程建筑面積 6649.86M2為五層，底框結(jié)構(gòu)，建筑 總高度18.6m?？拐鹪O(shè)防烈度為六度，防火等級(jí)三級(jí)，屋面防水等級(jí)為II級(jí)，建筑使用年限50年。節(jié)能設(shè)計(jì)：（1）、外墻體JA膨脹保溫砂漿（I ）型， 厚度為25MMM （ 2）、保溫平屋面：憎水膨脹珍珠巖板120MM厚。（3）、外 窗、陽臺(tái)推拉門均為5+9A+5厚塑鋼中空玻璃窗，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：本工程為底框結(jié) 構(gòu)，基礎(chǔ)米用柱下鋼筋混凝土條基及獨(dú)立基礎(chǔ)。士 0.00以下基礎(chǔ)砌體為MU10 煤矸石實(shí)心磚，M7.5水泥砂漿砌筑。框架砌體 M

6、10煤矸石多孔磚，M5混合砂 漿，二層過渡層砌體，M10煤矸石承重實(shí)心磚，M10混合砂漿，三層及以上 砌體，M10煤矸石承重實(shí)心磚，M7.5混合砂漿。混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層為 C15,基礎(chǔ)至一層頂C30,上部各層為C2&地面：底層地面為素土夯實(shí)120 厚碎磚墊層，澆100厚C10砼,水泥砂漿飾面。外墻為：外墻漆飾面。三、合同細(xì)節(jié)：1、工程施工合同：根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法和建筑安裝工程承包合同條例制定的 標(biāo)準(zhǔn)合同文本（GF1999 0201）。（1）承包人：河南省宇建筑工程有限公司（2）承包范圍：土建、水電安裝工程（3）合同工期：246日歷天（4）質(zhì)量：合格。（5）合同價(jià)款：7722198

7、元（6）合同備案：太和縣蔡廟鎮(zhèn)管理辦公室2、工程建設(shè)監(jiān)理合同：（1）監(jiān)理人：安徽天昊工程項(xiàng)目管理有限公司（2）監(jiān)理范圍：施工階段全過程監(jiān)理（3）正常監(jiān)理服務(wù)酬金：詳見監(jiān)理合同。四、建設(shè)單位項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)：五、承包商項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)（人員配備詳見承包商“施工組織設(shè)計(jì)”）各施工作業(yè)班組第一章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)一、監(jiān)理階段：施工階段二、監(jiān)理工作范圍：詳見監(jiān)理合同三、監(jiān)理工作目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)：合格。（2）工期目標(biāo)：246個(gè)日歷天。（3）投資目標(biāo)：建安工程造價(jià)為合同價(jià)款。四、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書。2、核查工程施工圖設(shè)計(jì)，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)技

8、術(shù)交底。3、審查、確認(rèn)承包商選擇的分包單位。4、審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意 見，下達(dá)單位工程施工開工令。5、審查承包商提出的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購清 單。6、檢查工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。7、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施，在整個(gè)施工階段 中，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量、投資、進(jìn)度三控制和合同、信息 二管理及安全文明施工方面的控制。&主持協(xié)商業(yè)主方或設(shè)計(jì)單位，或承包商，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更。9、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)10、核查完成的工程量，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證。11

9、、督促施工單位整理施工文件資料的歸檔準(zhǔn)備工作。12、審查承包商報(bào)送的竣工資料，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出評(píng) 估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主方組織工程竣工驗(yàn)收。13、提交監(jiān)理工作總結(jié)資料。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共和國(guó)建筑法；2、中華人民共和國(guó)合同法；3、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；4、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例；5、安徽省建設(shè)市場(chǎng)管理?xiàng)l例；6、安徽省建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定；7、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范各標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為：國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體施工招標(biāo)文件；8工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；9、工程建設(shè)監(jiān)理合同；10、建設(shè)工程施工合同；11、政府建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃文件和勘察、設(shè) 計(jì)文件及

10、圖紙會(huì)審紀(jì)要；12、施工圖中適用的標(biāo)準(zhǔn)圖集；13、施工招、投標(biāo)文件；14、地方政府主管部門的文件、規(guī)定。第三章 監(jiān)理部組織形式及人員配備和崗位職責(zé) 采用以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度 控制、合同管理、信息管理進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理的組織形式。一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式：針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特性， 組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子， 根 據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：二、項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備情況姓名年齡專業(yè)職稱職務(wù)備注李子俊49建筑工程工程師總監(jiān) 心、jin注冊(cè)監(jiān)理工程師證書田坡39水電安裝工程師監(jiān)理員省監(jiān)理工程師張均求31工民建助理工程

11、師工地負(fù)責(zé)人監(jiān)理員、見證員劉迎彬42房地產(chǎn)助理工程師監(jiān)理員省監(jiān)理員證書三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)系受公司書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行， 主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作。其基本職責(zé)如下：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)的日常工作；3、審核分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配， 對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包

12、單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量（安全）事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理 工作總結(jié)；12、簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料， 審查承包單位的竣工 申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 參與工程項(xiàng)目的竣工 驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位及公司綜合管理部門移 交監(jiān)理檔案；14、保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，掌握其要求和愿望，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、承 包商、工程質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)各方的協(xié)調(diào)溝通，處理有關(guān)方面的

13、問題。（二）、總監(jiān)代表職責(zé)：總監(jiān)代表應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工，具體負(fù)責(zé) 實(shí)施相關(guān)專業(yè)或相關(guān)方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)。其基本職 責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總 監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收

14、；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí) 向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其 質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平 行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員職責(zé)從事現(xiàn)場(chǎng)具體的監(jiān)理工作，一般按專業(yè)及主要工種配備，其基本職責(zé)如下：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)

15、備及其使用、運(yùn)行 狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查 和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（五）信息管理員職責(zé)1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部檔案工作；2、建立收發(fā)文制度，負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理部與公司、業(yè)主、承包單位、當(dāng)?shù)卣?府有關(guān)部門的文件、資料、報(bào)表發(fā)送工作；3、按照公司監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)關(guān)于監(jiān)理資料的管理與歸檔要求，進(jìn)行各監(jiān)理資料的日常管理和歸檔管理工作， 負(fù)責(zé)監(jiān)理部的各種文件、表

16、 格、信函、資料、圖紙、合同等進(jìn)行分類編目；4、接受公司檔案管理部門的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)管理；5、協(xié)助總監(jiān)和有關(guān)人員整理竣工資料，完成移交工作；6、負(fù)責(zé)監(jiān)理部各類技術(shù)、質(zhì)量、紀(jì)要、工程信息的傳遞工作；7、熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行打字等文印工作；8、對(duì)監(jiān)理部的設(shè)備及業(yè)主提供的用品登記造冊(cè)，并保管。word教育資料第四章監(jiān)理工作程序、項(xiàng)目實(shí)施階段建設(shè)監(jiān)理工作程序如下圖所示:、項(xiàng)目監(jiān)理工程師工作程序第五章 施工階段的監(jiān)理工作方法及措施一、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則（1）以現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包商全面實(shí)現(xiàn)工程 項(xiàng)目約定的質(zhì)量目標(biāo)。（2）對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)檢為重點(diǎn)。

17、（3）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān) 督承包商的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。（4）嚴(yán)格要求承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。（5）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收，下一道工序不得施工。2、工程質(zhì)量控制的程序（1）單位工程質(zhì)量控制程序(2) 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序合格方法：1、審核證明資料2、到廠家考察簽認(rèn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量施工單位在指定部位使用(3)分包單位資格審查基本程序選擇分包商 *總承包商填寫 分包商資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見不合格 合格另選分包商總承包商與分包商簽署分包合同分包商進(jìn)場(chǎng)施工原材料構(gòu)配

18、件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)承包商填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(4)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及隱蔽工程簽認(rèn)基本程序（5）單位工程驗(yàn)收基本程序3、工程質(zhì)量控制方法（1）質(zhì)量以事前控制為主、事中監(jiān)督檢查，事后嚴(yán)格驗(yàn)收。（2）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，及 時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。（3）應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。（4）應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。（5）利用工程款支付申請(qǐng)控制手段對(duì)不合格工序行使質(zhì)量否決權(quán)。（6）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控的必須監(jiān)理工序程序（停止點(diǎn)），嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣 和送檢制度。（7）審查有關(guān)技術(shù)

19、文件、報(bào)告或報(bào)表，建議撤換承包商不稱職人員及不合格 分包商。（8）發(fā)出質(zhì)量控制通知、指令。4、工程質(zhì)量的事前控制（1）檢查承包商的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。A、核實(shí)承包商的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職 責(zé)與分工的落實(shí)情況。B督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備。C查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。D檢查承包商質(zhì)量管理制度、技術(shù)管理制度是否健全。（2）審查分包單位的資格A、總承包商填寫分包商資格報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。B、審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書（或?qū)I(yè)許可證）、崗位證書、 外地施工企業(yè)進(jìn)本地的施工許可證或境外企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證等。C審查分包

20、商的業(yè)績(jī)。D擬分包工程的內(nèi)容和范圍。E專職管理人員及特種專業(yè)操作人員的資格證、上崗證情況。F、經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包商資格報(bào)審表（3）查驗(yàn)承包商的測(cè)量放線。A、檢驗(yàn)施工控制網(wǎng)。B檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。C查驗(yàn)軸線位置、高程控制標(biāo)志、核查垂直度控制。D按照有關(guān)規(guī)定查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果，簽認(rèn)承包商的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。（4）簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)A、承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料在監(jiān)理人員的見證取樣條件下進(jìn)行復(fù)試，并 將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。必要時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行一定比例的平行檢驗(yàn)。B對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件。C對(duì)裝飾材料訂貨前，

21、可會(huì)同業(yè)主等到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察，再抽樣復(fù)試和訂 貨。D審查防水材料、防腐材料、保溫材料等材料的成份和性能，審查砼、砂漿的配 合比單，簽認(rèn)砼澆注申請(qǐng)書，并應(yīng) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）的管理進(jìn)行檢查。 對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考查。（5）簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)A、承包商應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn) 口材料和設(shè)備應(yīng)具備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。B監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠的考察、評(píng)審，根據(jù)合同約定參與定貨合同的擬 定和簽約工作。C進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備承包商應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試、判斷合格后填寫材料/構(gòu)配 件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。D由于運(yùn)輸安裝等原因

22、出現(xiàn)的構(gòu)配件質(zhì)量問題要分析研究，經(jīng)鑒定處理后方能使 用，對(duì)于磚瓦等建筑材料的破損問題要督促承包商在交接驗(yàn)收、運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。 E、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。（6）檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備A、承包商的主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。B監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格，型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求。 C對(duì)需要定期檢查的設(shè)備（如儀器、磅稱）承包商應(yīng)有檢定證明。（7）審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案A、項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前，承包應(yīng)將施工工藝、原 材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填施工組織 設(shè)計(jì)（

23、施工方案）報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。初步確定以下方案必作專項(xiàng)施工方案： 管樁施工方案測(cè)量方案鋁合金窗、幕墻施工方案后澆帶施工方案室內(nèi) 外裝飾施工方案屋面施工方案。B承包商應(yīng)將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等）提前填施工組織設(shè)計(jì)（施工 方案）報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。C上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論。D上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。E、監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施落實(shí)情況，特別關(guān)注 分部分項(xiàng)技術(shù)交底是否同施工方案實(shí)質(zhì)內(nèi)容吻合。（8）審查承包單位三級(jí)技術(shù)交底工作承包單位對(duì)工程項(xiàng)目部的技術(shù)交底；工程項(xiàng)目部對(duì)施工班組的技術(shù)交底；施工 班組對(duì)操作工人的技術(shù)

24、交底。世間5、施工過程中工程質(zhì)量控制（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程有目的地進(jìn)行巡視、檢查。對(duì)隱蔽 工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng) 安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。A、應(yīng)及時(shí)糾正在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的不符合施工要求的問題。B應(yīng)對(duì)施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，除房屋建筑工程旁站監(jiān)理規(guī)定（試行）規(guī)定 外，尚應(yīng)根據(jù)本省建設(shè)廳關(guān)于實(shí)施（浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例）若干規(guī)定 第四十條：樁基礎(chǔ)施工；土方開挖及回填；地基處理；混凝土澆搗； 新技術(shù)、新材料、新工藝使用；其他重要部位。C對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知

25、承包商改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程 師通知單D監(jiān)理工程師通知單須辦理簽收手續(xù)，承包商將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工 程師進(jìn)行復(fù)查。（2）工程預(yù)（自）檢A、承包商應(yīng)在預(yù)（自）檢的基礎(chǔ)上，填寫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部核 查。B監(jiān)理工程師按規(guī)定程序到現(xiàn)場(chǎng)組織對(duì)相應(yīng)的檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。C對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包商整改，并跟蹤復(fù)查，合格后方可進(jìn)行下道工 序施工。（3）隱蔽工程驗(yàn)收A、承包商按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將填寫的隱蔽工程記錄 和工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。B監(jiān)理工程師根據(jù)隱蔽工程記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。C對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工

26、程師通知單，要求承包 商整改完成后報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)查。D對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程記錄并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工。E技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目（4）檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收A、承包商在一個(gè)檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）工程完成并自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單 報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。B監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、核查。C對(duì)符合要求的檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。D對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單由承包商 整改。E、經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）工程應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行再驗(yàn)收。F、工程試樁、地基驗(yàn)槽的監(jiān)理簽認(rèn)必須在設(shè)計(jì)對(duì)試樁、驗(yàn)槽作出符合設(shè)計(jì)要求后 才能進(jìn)行，樁基完成必須經(jīng)過樁

27、位驗(yàn)收和樁基承載力測(cè)試符合設(shè)計(jì)要求后，填與工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單等驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下道工序施工。G鋼材在取得供方材料合格證書（或抄件）后，必須經(jīng)過復(fù)試合格后才能進(jìn)行加 工。鋼筋連接（焊接、羅紋連接、套筒連接）必須經(jīng)過監(jiān)理見證取樣，送試驗(yàn)室 試驗(yàn)，接頭符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，才準(zhǔn)許鋼筋安裝綁扎。H主體結(jié)構(gòu)中檢與檢驗(yàn)批驗(yàn)收在經(jīng)過自檢、試塊或試件檢驗(yàn)后才許進(jìn)行。（5）分部工程驗(yàn)收A、承包商在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果進(jìn) 行分部工程的質(zhì)量匯總，填寫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)工程師簽認(rèn)。B單位工程基礎(chǔ)分部完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn) 行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收。承包

28、商填寫基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄申報(bào)并由總監(jiān)理 工程師在核查承包商施工技術(shù)資料基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、 承包商等各方主體進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。 C為保證主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收質(zhì)量，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前，必須經(jīng)過結(jié)構(gòu)預(yù)驗(yàn)收程序，由承 包商自檢，自檢合格后，由總監(jiān)理工程師組織復(fù)驗(yàn)，開列修補(bǔ)缺陷清單，補(bǔ)修完 成后由業(yè)主、監(jiān)理、承包商共同參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。（6）監(jiān)督檢查施工管理A、監(jiān)理工程師定期檢查施工資料的整理及施工日記的記錄情況，確保施工資料及 時(shí)、真實(shí)。B定期檢查砼、砌筑砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。C對(duì)施工用機(jī)械、設(shè)備、儀器，注意觀察其運(yùn)轉(zhuǎn)或使用情況，督

29、促承包單位及時(shí) 保修、校正，保障施工質(zhì)量。D檢查進(jìn)場(chǎng)材料的堆放，保管工作。E檢查承包單位施工防護(hù)，各項(xiàng)安全措施和落實(shí)情況。6、工程竣工驗(yàn)收（1）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專 業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題時(shí)簽發(fā)監(jiān)理 工程師通知單要求承包商進(jìn)行整改。（2）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商 及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督， 必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。（3）總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)收。A、承包商在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)

30、單并 將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。B總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促承包商完 善。C以總監(jiān)理工程師為代表的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位共同對(duì)工程進(jìn)行工程初驗(yàn)收，并 出具初驗(yàn)收整改記錄。D驗(yàn)收結(jié)果需要整改的，應(yīng)在修改符合要求后再次驗(yàn)收直至符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。E、正式竣工驗(yàn)收前總監(jiān)應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。F、按整改回執(zhí)、驗(yàn)收結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，提交業(yè)主進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收， 正式竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包商在政府質(zhì) 量監(jiān)督部門的監(jiān)督下共同對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求后，由各 方主

31、體在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字，并簽署驗(yàn)收意見。（4）竣工驗(yàn)收完成后，由建設(shè)單位及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并在工程竣 工驗(yàn)收合格之日起15個(gè)工作日內(nèi)按照房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn) 收備案管理暫行辦法的規(guī)定，向縣級(jí)以上政府建設(shè)行政主管部門備案。7、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理（1）監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除了在日常巡視、重點(diǎn)旁站、檢驗(yàn)批分項(xiàng)分 部工程質(zhì)量檢驗(yàn)過程中解決外，要針對(duì)質(zhì)量問題輕重程度分別處理。A、對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的一般質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包商先提出方案，監(jiān)理工程師 審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批示承包商處理，處理應(yīng)重新驗(yàn)收。 B對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成

32、承包商先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào) 告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令并與建設(shè)單位 和設(shè)計(jì)單位研究，設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包商處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。C監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。(2) 施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，承包商應(yīng)按下列程序和有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工 程師應(yīng)書面報(bào)監(jiān)理單位。A、工程質(zhì)量事故處理所需資料 與工程質(zhì)量事故有關(guān)施工圖 與工程施工有關(guān)的資料記錄，建筑材料試驗(yàn)報(bào)告中產(chǎn)品的檢驗(yàn)記 錄、試驗(yàn)報(bào)告。 事故調(diào)查分析報(bào)告(事故涉及的人員與主要責(zé)任者情況)。 事故評(píng)估。(3) 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。二、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控

33、制的原則(1) 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目 標(biāo)(2) 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制施工進(jìn)度。(3) 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。2、工程進(jìn)度控制的基本程序3、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法(1) 審批進(jìn)度計(jì)劃A、承包商應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工承包合同的約定按時(shí)編制施工總 進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào) 審表報(bào)項(xiàng)目部審批。B、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜 程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍素質(zhì)等）全面分析承包商編制的施 工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。審查總進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同規(guī) 定的開工日期和竣工日期及合同工期要

34、求。C、監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并進(jìn)行分析。D、對(duì)季度及年度計(jì)劃，應(yīng)分析承包商主要工程材料，內(nèi)外裝修料及 設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。E、有重要的修改意見應(yīng)要求承包商重新申報(bào)。（2）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督A、核對(duì)實(shí)際開工日期，確認(rèn)按合同工期標(biāo)準(zhǔn)的提前開工期和延期開 工期，分清工程延期的原因和責(zé)任。B、計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并 對(duì)實(shí)施情況作好記錄，必要時(shí)應(yīng)采取工程周報(bào)制度。C、根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。D、承包商每月25日前報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和下月施工作業(yè)計(jì)劃安排。（3）工程進(jìn)度的調(diào)整A、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工 程

35、師進(jìn)行原因分析，研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)監(jiān)理工程 師通知單。B、召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。C、必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)工期延期申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目部審批。三、工程造價(jià)控制1、工程造價(jià)控制的依據(jù)（1）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商。（2）市場(chǎng)價(jià)格信息。（3）地方建筑工程預(yù)算定額、全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額地方單位估價(jià)表建筑安裝工程費(fèi)用疋額（4）施工合同的變更或協(xié)議。（5）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。（6）國(guó)家和本省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。（7）建設(shè)工程施工承包合同或協(xié)議條款。2、工程造價(jià)控制的原則（1 ）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同中所確定的 合同價(jià)，單價(jià)

36、和約定的工程款支付規(guī)定。（2）在報(bào)驗(yàn)資料不全或與合同文件約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或 有違約的工程內(nèi)容不予審核和計(jì)量。（3）工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。（4 ）處理因設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減時(shí)，應(yīng) 堅(jiān)持合理、公正。（5 ）對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié) 商無效時(shí)，在事先征得建設(shè)單位意見后，由總監(jiān)理工程師做出決定。（6）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工承包合同所約 定的時(shí)限內(nèi)。3、工程造價(jià)控制的基本程序（1）月工程計(jì)量監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等雙方已簽認(rèn)V協(xié)商三方協(xié)商和修改建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審

37、批、向承包商支付承包商按審批的工程量填寫 工程款支付申請(qǐng)表（2 ）工程款竣工結(jié)算（如業(yè)主委托監(jiān)理審核竣工結(jié)算）的基本程序4、工程造價(jià)控制的方法（1 ）工程開工、承包商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理方提交經(jīng)審定的工程 施工圖預(yù)算、該預(yù)算總額與合同價(jià)相符。（2）應(yīng)依據(jù)工程圖紙、施工圖預(yù)算、合同工程量建立工程量臺(tái)帳。（3）應(yīng)審核承包商編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使 用計(jì)劃。（4）應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì) 劃控制值進(jìn)行分析、比較。（5）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。（6）通過監(jiān)理通知與業(yè)主、承包商溝通信息，提出工程造價(jià)控 制的建議。5、工程量計(jì)量（1）

38、工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本 月25日。（2）承包商每月26日前，根據(jù)工程進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng) 工程，填報(bào)進(jìn)度月報(bào)表。（3）監(jiān)理工程師對(duì)承包商的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)應(yīng)與承包商協(xié)商） 所計(jì)量的工程量由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（4）對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目部、業(yè)主和 承包協(xié)商約定。（5）對(duì)一些不可預(yù)見的工程量（如地基基礎(chǔ)處理等）按合同約定， 監(jiān)理工程師會(huì)同承包商如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。6、工程款支付（1）工程預(yù)付款A(yù)、承包商填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。B、總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工承包合同的規(guī)定， 并及時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款支付證書。C、監(jiān)理工程師應(yīng)按合

39、同約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。（2）月支付工程款A(yù)、按月支付工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款 等）時(shí)，承包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按建設(shè)工程施 工承包合同的規(guī)定（或工程量清單）計(jì)算工程款，并填寫月工 程款支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。B、監(jiān)理工程師依據(jù)合同及省市有關(guān)定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工 程進(jìn)度款。C、監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書報(bào) 業(yè)主。（3）竣工結(jié)算款A(yù)、工程驗(yàn)收合格后，督促承包單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交竣工結(jié)算資料。B、監(jiān)理工程師及時(shí)審核，并提出審查意見。C、總監(jiān)理工程師根據(jù)各方認(rèn)可的審核結(jié)果，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款 支付證書報(bào)業(yè)主。四、合同其他事項(xiàng)

40、的管理1、管理的原則及內(nèi)容（1）監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行 情況和施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)用監(jiān)理工程師通知單的形式督 促承包商糾正不符合合同約定的行為及做法，提前向業(yè)主和承包商 發(fā)出預(yù)示，防止偏離合約定事件的發(fā)生。（2）合同其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容A設(shè)計(jì)變更、洽商的管理B、工程暫停及復(fù)工的管理C、工程延期的管理D、費(fèi)用索賠的管理E、合同爭(zhēng)議的調(diào)解F、違約處理2、管理的基本程序（1）設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序(2)工程延期管理的基本程序(3)費(fèi)用索賠管理的基本程序(4) 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序總監(jiān)理工程師協(xié)凋并作出處理決定雙方滿意J調(diào)解成功簽署調(diào)解書向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直

41、接向人民法院經(jīng)濟(jì)審叛庭訴訟執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決 h ” wi mt rvn i i mi (5) 違約處理的基本程序word教育資料3、設(shè)計(jì)變更、洽商的管理(1 )工程變更無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本 程序進(jìn)行管理。（2）工程變更單必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師簽認(rèn) 后，承包商方可執(zhí)行。（3）工程變更單的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（4）工程變更單填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。5）工程變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。6）分包工程的工程變更、洽商應(yīng)通過總承包商辦理。7）工程變更、洽商的費(fèi)用由承包商填寫費(fèi)用索賠申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng) 目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師

42、進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（8）工程變更完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支付程 序辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。9）工程變更主要內(nèi)容應(yīng)包括：更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線位置 和尺寸；更改有關(guān)工程性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；增減合同中約定的工 程量；改變有關(guān)工程施工的時(shí)間和順序；其它有關(guān)工程變更需 要增加的附加工作。（10）監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)工程變更時(shí)，必須做到：承包方嚴(yán)格 按照?qǐng)D紙施工，不得隨意更改設(shè)計(jì)，承包商對(duì)原工程設(shè)計(jì)變更，首 先要經(jīng)監(jiān)理工程師同意；監(jiān)理工程師會(huì)簽設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)審查對(duì) 質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如有不利影響，要向建設(shè)單位 提出書面通知。4、工程暫停及復(fù)工的管理（1）在下列情況發(fā)

43、生時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程部分暫停指 令。A、建設(shè)單位要求，且工程需要暫停施工；B、由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)；C、施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工消除隱患；D承包商未經(jīng)許可擅自施工，或無視監(jiān)理工程師所發(fā)指令，拒絕監(jiān)理管理；E、違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)和發(fā)生必須暫停施工的緊急事件；特別惡 劣的自然條件（如強(qiáng)地震）、人為障礙（停水、停電）、不可抗力、特殊風(fēng)險(xiǎn) 等因素造成工程停頓。F、建設(shè)單位破產(chǎn)、違約，嚴(yán)重拖欠工程款致使承包商缺乏資金，造成停工;（2）除特別緊急情況外，簽發(fā)工程部分暫停指令前，應(yīng)征求建 設(shè)單位的意見。（3）工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)：敬A、由于建設(shè)

44、單位原因或非承包商原因造成工程暫停，當(dāng)具備復(fù)工條 件時(shí)，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包商復(fù)工；B、工程暫停是由于承包商原因造成的，在具備復(fù)工條件時(shí)，承包商 應(yīng)填寫復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審 批意見；C、承包商在接到同意復(fù)工指令后，可繼續(xù)施工。（4）簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定， 處理好工程暫停所引起的各類問題。5、工程延期的管理（1）受理不可抗力或合同約定的非承包單位責(zé)任造成的工期延誤。2）受理工期延誤事項(xiàng)的條件；A、承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了工程延期意向報(bào)告。B、承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證 明材料。

45、（3）延期事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取必要措施， 減少對(duì)工程影響程度。（4）延期事件發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)：A、向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意見報(bào)告。B、隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄；C、對(duì)延期事件分析、研究，提出減少損失的建議；（5）按合同有關(guān)時(shí)限要求，監(jiān)理工程師審查工程延期申請(qǐng)表， 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表6、費(fèi)用索賠的管理（1）監(jiān)理部受理索賠的范圍；非承包單位原因引起的以下事件：A、自然災(zāi)害造成施工費(fèi)用的增加；B、延遲提交設(shè)計(jì)圖紙；C、未按合同規(guī)定及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)而引起的費(fèi)用增加；D、提供的紅線樁和放線資料不準(zhǔn)確；E、國(guó)家法律更改引起費(fèi)用的增加；F、為特殊運(yùn)輸加固

46、道路、橋梁而引起的費(fèi)用增加；G、因監(jiān)理工程師命令，工程暫停施工所采取妥善保護(hù)而導(dǎo)致額 外的費(fèi)用支出。H、凡合同或驗(yàn)收規(guī)范未明確規(guī)定要執(zhí)行檢驗(yàn)的材料、設(shè)備等， 按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行檢驗(yàn)且檢驗(yàn)合格所支付的費(fèi)用；I、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)覆蓋的工程，又要求開挖或穿孔復(fù)驗(yàn)，且復(fù) 驗(yàn)工程符合合同規(guī)定，為開挖或穿孔并恢復(fù)原狀而支付的費(fèi)用。J、在施工和保修期內(nèi)，承包單位根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，對(duì)工 程的缺陷進(jìn)行調(diào)查和維護(hù)而支付的費(fèi)用。K、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護(hù)和處理而支付的 費(fèi)用。L、工程變更而引起的額外費(fèi)用增加；（2）受理承包方索賠申請(qǐng)的條件：A、費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)，提交了

47、 書面索賠意向；B、承包單位按合約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料的 證明材料。C、事件終止后，承包單位在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理部提交了正 式的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表D、總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，與業(yè)主協(xié)商確認(rèn)索賠金 額，并簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表E、索賠費(fèi)用批準(zhǔn)，承包單位按正常支付程序辦理支付；7、違約處理（1）發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違 約事件發(fā)生；2）對(duì)已發(fā)生的違約事件，以事實(shí)為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公 正處理；（3）認(rèn)真聽取各方意見，在與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。五、信息管理工作1、監(jiān)理資料的基本內(nèi)容（1）合同文件A、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；B、施工招、投

48、標(biāo)文件；C、建設(shè)工程施工合同、分包合同、各類材料和設(shè)備的定貨合同(2) 設(shè)計(jì)文件A、施工圖紙；B、工程地質(zhì)勘察報(bào)告；C、測(cè)量基礎(chǔ)資料；(3) 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則A、監(jiān)理規(guī)劃；B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；C、項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理目標(biāo)控制計(jì)劃等其他資料；D、旁站監(jiān)理和見證取樣送檢計(jì)劃、材料臺(tái)帳；(4) 設(shè)計(jì)變更、洽商A、審圖匯總資料；B、設(shè)計(jì)交底記錄、紀(jì)要；C、設(shè)計(jì)變更文件；D、設(shè)計(jì)變更洽商記錄。(5) 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案A、施工組織設(shè)計(jì)(總體設(shè)計(jì)或分階段設(shè)計(jì))；B、各部工程施工方案；C、季節(jié)施工方案；D、其他專項(xiàng)施工方案；(6) 分包資料A、分包商資質(zhì)資料；B、分供貨單位資質(zhì)資料；C、鑒定

49、試驗(yàn)室等單位的資質(zhì)資料等。(7) 質(zhì)量控制A、各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料；B、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)資料；C、施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)；D、隱蔽工程驗(yàn)收資料；E、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)(工序)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可;F、質(zhì)量事故報(bào)告及處理等資料。(8) 進(jìn)度控制A、工程開工報(bào)審表(含必要的附件)；B、年、季、月進(jìn)度計(jì)劃；C、月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表；D、停、復(fù)工資料；（9）工程造價(jià)控制A、概預(yù)算或工程量清單；B、工程款申請(qǐng)表；C、工程款支付證書；D、設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)；E、工程竣工結(jié)算等。（10）監(jiān)理工程師通知單A、有關(guān)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理通知；B、有關(guān)工程進(jìn)度控制的監(jiān)理通知；C、有關(guān)工程造價(jià)控制的監(jiān)理通知；

50、（11）合同、其它事項(xiàng)管理A、工程延期報(bào)告、審批等資料；B、費(fèi)用索賠報(bào)告，審批等資料；C、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告處理資料；D、合同變更資料等。（12）工程驗(yàn)收資料A、工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收資料；B、設(shè)備安裝專項(xiàng)驗(yàn)收資料；C、竣工驗(yàn)收資料；（13）其他往來函件14）監(jiān)理管理臺(tái)帳及監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)（15）監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等）2、監(jiān)理資料的日常管理（1）監(jiān)理資料管理的基本要求是：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序。2）總監(jiān)理工程師指定專人進(jìn)行監(jiān)理資料管理，總監(jiān)為總負(fù)責(zé)人。3）有條件的情況下，利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件，輔助監(jiān) 理工作控制和管理，也可在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理

51、管理臺(tái)帳，如：A、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳；B、施工試驗(yàn)（砼、鋼筋、水、電、暖、通等）報(bào)審臺(tái)帳；C、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收臺(tái)帳；D、工程量、月付款報(bào)審臺(tái)帳；E、其他。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的 報(bào)驗(yàn)資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。A、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提供給建設(shè)單位的資料進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，檢 驗(yàn)狀態(tài)分以下兩種：合格：以總監(jiān)或經(jīng)授權(quán)的相關(guān)監(jiān)理人員審定及簽字可作為合格狀 態(tài)的標(biāo)識(shí)；不合格：以標(biāo)注“不合格”字樣，作為不合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。B、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)不合格質(zhì)量記錄集中管理。C、對(duì)不合格產(chǎn)品質(zhì)量記錄由責(zé)任人返工，返工后的質(zhì)量記錄重 新檢驗(yàn)，重新將不合格原件與返工文件一起

52、提交，復(fù)驗(yàn)合格后簽字 認(rèn)可，不合格原件交資料員保管。（5）在監(jiān)理工作中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒（夾）分 專業(yè)存放保管，并編目，以便于跟蹤檢索。（6）監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。3、監(jiān)理資料的歸檔管理（1）監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容；A、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；B、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則；C、旁站監(jiān)理記錄；D、監(jiān)理日記；E、監(jiān)理臺(tái)帳；E-1、材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)登記表；E-2、樣品登記表；E-3、試驗(yàn)記錄；E-4、驗(yàn)收記錄；E-5、建筑工程沉降觀測(cè)記錄；E-6、質(zhì)量保證資料檢查記錄；F、監(jiān)理月報(bào)；G、會(huì)議紀(jì)要；H、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單；I、質(zhì)量事故的處理資料；J、工程造價(jià)控制資料；K

53、、工程驗(yàn)收資料；L、監(jiān)理工程師通知單；M合同、其他事項(xiàng)管理資料；N、監(jiān)理工作總結(jié)及質(zhì)量評(píng)估告；（2）監(jiān)理檔案組卷方法A、以單位工程，按歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷；B、卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形成資料的時(shí)間排序并編寫卷內(nèi)目錄；C、封面、移交目錄，審核備考表的格式采用本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 標(biāo)準(zhǔn)表格。D、檔案規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂，按照文檔管理的有關(guān)要求執(zhí) 行。（3）監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理A、由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作，負(fù)責(zé)審核， 并簽字驗(yàn)收；B、由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，于工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理檔 案送公司總工程師室審閱，并與檔案管理人員辦理移交手續(xù)；C、監(jiān)理檔案按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)檔案 館要求執(zhí)行。六、監(jiān)理措施1、投資控制組織措