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文檔簡介
1、實行選調生培養(yǎng)導師制工作總結近年來,我區(qū)積極探索建立基層選調生培養(yǎng)“導師制”,以精準選、量身用、跟蹤管導師為主要手段,以傳、幫、帶為主要任務,促進基層選調生導師制培養(yǎng)工作扎實有效開展,有力助推基層選調生成長成才的同時也為全區(qū)儲備了一批優(yōu)秀的基層黨政后備干部人才。一、“點穴式”精準選導師通過“建庫雙選”的方式精準選拔優(yōu)秀導師。一方面,按照村評選、鎮(zhèn)推薦、區(qū)審核的方式,每鎮(zhèn)不多于6名導師的名額推薦優(yōu)秀村黨組織書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部建立全區(qū)導師庫。同時,將區(qū)委組織部中層干部全部納入導師庫中,實行“1+3”結對幫帶,即1名基層選調生結對1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、1名組工干部和1名村黨組織書記,保證選調生學習基
2、層工作和組織工作“兩不誤”,目前全區(qū)在庫導師共計52名。另一方面,導師與選調生實行雙向選擇。選調生可以根據(jù)個人意向選擇導師,尤其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員的導師選擇可以根據(jù)入職后意向從事的崗位有針對性選擇導師。導師根據(jù)選調生的專業(yè)背景、鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊缺人才等方面綜合考慮選擇學生。最后,由區(qū)委組織部綜合雙向選擇情況確定選調生的選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)并確定導師人選。這樣,不僅實現(xiàn)了對基層選調生的“傳、幫、帶”,也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對性地輸送了緊缺人才。二、“靶向式”量身用導師導師要以“盡心、傾心、用心”的態(tài)度,著力在傳、幫、帶上下功夫、做文章、求實效,力促基層選調生快速進入角色,適應崗位。一是盡心“傳”。結合省委組織部關于選調生到村任職
3、的工作要求,要求基層選調生到村黨組織書記導師所在村進行任職,有效實現(xiàn)“點對點”幫帶。同時,3名導師每年要綜合選調生個人特點和成長階段制定培養(yǎng)計劃并報組織部備案。二是傾心“幫”。著重堅持和完善導師每月與選調生談心談話制度,有針對性地化解選調生在思想、工作、生活中的困惑和壓力。通過經常性教育、日常學習指導、專題業(yè)務輔導、培訓交流等方式進行言傳身教。三是用心“帶”。要求導師必須把新分配的選調生安排到扶貧一線、項目一線中去,讓選調生參與基層一線中心工作接受考驗。同時,列席部分黨委會和專題工作會等方式進行幫帶指導,助推選調生大膽接受工作鍛煉和挑戰(zhàn)。三、“全程式”跟蹤管導師通過“三抓三確?!狈绞?,建立健全責任明確、分級負責的導師管理機制,確?;鶎舆x調生導師制培養(yǎng)工作有效運行。一是抓督查,確保指導有力。導師通過制訂具體培養(yǎng)計劃,簽訂幫帶責任書,落實幫帶責任制,實行目標管理,定期督導查閱導師和選調生培養(yǎng)筆記、召開座談會和專項推進會等,跟蹤了解選調生導師制培養(yǎng)工作進展情況。二是抓考核,確保指導有成。區(qū)委組織部牽頭,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委配合,每年對有關單位堅持導師制、做好傳幫帶等方面情況進行考核,對工作突出的,予以表彰獎勵,對工作不力的,進行關愛提醒。三是抓評估,確保培養(yǎng)有效。充分尊重選調生個人的意見和建議,每年由
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