




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、少兒期刊發(fā)展和變革分析 摘要:期刊在目前的出版市場中份額呈現(xiàn)逐步下滑的態(tài)勢,零售類期刊更是斷崖式下跌,近年來,很多知名期刊???、延長刊期的新聞屢見不鮮。而作為出版業(yè)中相對蓬勃的少兒領(lǐng)域,少兒期刊也面臨著同樣的困境。作為期刊出版從業(yè)人員,本文從四個方面對少兒期刊在當前環(huán)境下的發(fā)展和變革做簡要探討。 關(guān)鍵詞:少兒期刊;出版環(huán)境;發(fā)展;變革 少兒期刊一直到21世紀的頭十年,都還有著相對不錯的市場環(huán)境,大量的訂閱用戶、枝繁葉茂的零售端、雪片般紛至沓來的讀者來信,讓期刊從業(yè)者有著較高的從業(yè)信心,內(nèi)容質(zhì)量上也有不少亮點。但隨著智能手機、平板電腦的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的興起,商品經(jīng)濟的極大豐富,物流、
2、快遞行業(yè)的普及,無論是電子出版物、各類學習、娛樂軟件,還是同樣作為紙質(zhì)出版物的圖書,都對少兒期刊產(chǎn)生了巨大的沖擊力。在這樣的市場環(huán)境下,大部分刊社或期刊,都把過去求增長、求利潤的發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榍笊妗⑶笸黄频陌l(fā)展方式,力爭找到一條既可以發(fā)揮過去自身優(yōu)勢,也可以跟上時代脈搏的變革之路。作為期刊從業(yè)人員,本人從四個方面,對少兒期刊的發(fā)展和變革拋磚引玉,探求未來的發(fā)展。 一、緊抓內(nèi)容質(zhì)量和作者資源,樹立品牌意識 探討少兒期刊的發(fā)展和變革,必須注意到,內(nèi)容質(zhì)量和期刊對應的作者資源,都是極為重要的。近年來,很多期刊由于自身效益下滑,稿費多年不變,造成編輯力量持續(xù)流失,作者資源的層次也在下滑。在動輒大手
3、筆的互聯(lián)網(wǎng)新銳勢力夾擊下,很多作者追求更能體現(xiàn)自身價值的平臺,也是人之常情。因此,很多期刊陷入了發(fā)行量下滑和經(jīng)營效益下降,導致編輯和作者穩(wěn)定性不足,引起內(nèi)容質(zhì)量下滑,進而造成發(fā)行量探底的惡性循環(huán)。對于少兒期刊來說,只要有內(nèi)容,作譯者、畫手資源都是至關(guān)重要的。在當前的期刊出版大環(huán)境中,作為經(jīng)營者,要清醒地認識到,輕松就能約到專業(yè)資深少兒創(chuàng)作人員的時代已經(jīng)一去不復返了?;ヂ?lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展、各種知識付費熱日益興起、各類直播講座鱗次櫛比,有能力的專業(yè)人士往往選擇更容易展現(xiàn)自己、回報方式更好的新興模式,而不是埋頭寫稿,在這種社會背景下,偶爾為之或許能夠憑借自己的個人魅力或是私交為期刊引來優(yōu)秀作者的稿件,但
4、作為連續(xù)出版物,需要長期而穩(wěn)定的作者資源,以上這種方式,不具備可持續(xù)性。因此,在相對穩(wěn)定而又可靠的作者隊伍建設(shè)上,一方面應該更多地尋找年輕的、有專業(yè)背景的作者隊伍。少兒期刊的讀者對象是青少年,年輕作者在語言風格、生活方式上更接近讀者群,加上有一定的專業(yè)背景,稍加訓練,就可以寫出合格乃至優(yōu)秀的少兒文章。而這類作者,對在正軌出版物上發(fā)表自己的原創(chuàng)作品有一定名譽上的期待,自身社會活動也不太多,對雜志的稿酬比較容易接受,從而成為穩(wěn)定的資源。從少兒期刊的特點來說,一篇文章往往不過一兩千字,不會過多影響全職崗位的作者日常工作和生活,因此,對于堅持做原創(chuàng)類少兒科普期刊的編輯來說,這類作者往往是穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的作
5、者資源。另一方面,提升作者的稿費,也至關(guān)重要。實際上,在期刊出版物中,作譯者、畫手的稿費大部分是一次性,只要發(fā)行量企穩(wěn),其所占的比例并不大,因為幾百塊錢的稿費,而損失了一些優(yōu)質(zhì)的資源,對于長期的發(fā)展來說,是得不償失的。 二、積極介入新媒體內(nèi)容運營,建立品牌平臺 近五年來,新媒體經(jīng)濟在收益和眼球上都大有斬獲。少兒期刊要利用自己的內(nèi)容優(yōu)勢,積極介入,讓自己成為新形勢下的配角,并逐步成為主角,而不是旁觀者。少兒期刊的數(shù)字化出版,就目前的技術(shù)背景來說,和其他大眾類讀物有不同之處,原因在于少兒期刊大多圖文并茂,直接數(shù)字化、電子化后,放在手機屏幕上,并不會有好的閱讀效果,而重新調(diào)整版式,又等于重新編排了一
6、本刊??茖W研究證明,東亞地區(qū)人群的近視發(fā)病率很高,而中國的現(xiàn)代化也不過是近些年的事情。新一代父母多為80、90后,雖然接觸電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品已習以為常,但對于這類產(chǎn)品所造成的近視、成癮問題仍有刻板印象。家長給孩子學習的首要選擇仍然是紙質(zhì)出版物。而利用內(nèi)容優(yōu)勢,積極制作音頻、視頻,和AR、VR等科技公司洽談合作,利用抖音、快手等平臺,傳播內(nèi)容,引導讀者了解期刊,擴大影響力,無疑是一種更可行的方式。例如,故事類期刊的很多內(nèi)容,制作成有聲書,是非常適合進行二次推廣的,利用微信公眾號和期刊內(nèi)頁的二維碼鏈接,是一種非常行之有效的操作方式,讓讀者在訂閱期刊或是購買一本期刊后,通過其中有用的音頻,產(chǎn)生再次訂
7、閱和購買的欲望。同理,利用內(nèi)容積極建立在讀用戶的平臺,建立一個屬于自己的讀者品牌平臺,如微信公眾號、抖音號等,再利用平臺進一步經(jīng)營,無論是前期宣傳期刊,還是中后期利用粉絲群宣傳其他產(chǎn)品、游學、培訓活動等,都有一定的幫助。 三、提升期刊的社會效益,積極申請各級資助 北京市自2019年開始,開展對期刊的社會效益考核,在嚴把導向性、正確性的基礎(chǔ)上,還包括以下幾個方面內(nèi)容的考核:輿論引導與社會責任、出版與管理、規(guī)模與效果、黨的建設(shè)與人才培養(yǎng)。除了一些宏觀方面的要求,具體的操作細節(jié)上也值得少兒期刊進一步學習,如公益廣告、主題出版、新媒體應用、國際傳播力等等。而這些方面,過去很多少兒期刊沒有意識到,或者不
8、夠重視。在當前社會效益考核日益嚴謹?shù)慕裉?,需要拿上議程。從另一方面說,市場化的期刊,也需要走好教育和社會意義的路。提升內(nèi)容的剛需性,將社會意義提升到辦刊宗旨的層面。只有走好社會效益,在期刊各項評獎活動以及基金資助活動中,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,才有可能得到國家對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出版物的各項評獎和基金認可。2019年,中國科普作家協(xié)會就開展了科普期刊分級和優(yōu)秀期刊評選的活動,顯然在這類活動中,最看重的并不是銷售量和推廣活動的力度,更多的是內(nèi)容精品化,以及前面所說的社會效益。而在未來,這些評選所帶來的直接投入和間接支持,是值得期待的。 四、拓展營銷渠道,延伸出版物形式 傳統(tǒng)的期刊銷售渠道,無外乎訂閱和零售兩類。
9、訂閱主要包括郵局、校網(wǎng),零售主要是分布于全國的報刊亭。但近五年來,郵局的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇萎縮,校網(wǎng)經(jīng)銷商也存在大量轉(zhuǎn)行和萎縮的趨勢。報刊亭隨著各個城市整頓市容市貌,數(shù)量和在報刊的銷售規(guī)模上,可以說是斷崖式下跌。這也是造成目前期刊困境的主要原因。對于這種普遍性的情況,多數(shù)刊社往往難以承受。但另一方面,也要主動求變,找到新的機會和方向。比如,近三年來,筆者主編的環(huán)球探索期刊,就通過雜志鋪線上訂閱和社群渠道的團購,拓展了每期近三萬冊的銷售,僅增量而言,在全國期刊目前的銷售狀況來說,也算不俗。同時,期刊也應該跟進出版物的形式,近年來,全國的少兒圖書銷售仍然是穩(wěn)中有升,應該利用這種態(tài)勢,積極將期刊中的內(nèi)容做成期刊書或整合為少兒圖書,利用資源開拓新的市場。 五、結(jié)論 少兒期刊要想在當前環(huán)境下生存、發(fā)展乃至突破,更多的是要認清方向,樹立品牌,融入新媒體生態(tài)圈和提升社會效益,同時,要在渠道資源上,跟進出版物形式,積極拓展新渠道,探索期刊出版和發(fā)行的新形式。 參考文獻: 1譚雪靜,陳溥遠.關(guān)于我國科技期刊發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門頭牌匾施工方案
- 物業(yè)管理培訓知識
- 排水溝疏浚施工方案
- 廚師工資協(xié)議合同范例
- 同行之間拿車合同范例
- 公益提供飲品合同范例
- 班級榮譽激勵制度的設(shè)立計劃
- 促進班級凝聚力的有效措施計劃
- 職業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓展的策略計劃
- 生產(chǎn)計劃中的時間管理策略
- 項目式學習的培訓
- 2024年3月30日事業(yè)單位聯(lián)考A類《職業(yè)能力傾向測驗》試題
- 食堂從業(yè)人員晨午檢制度
- 現(xiàn)代家政導論-課件 2.1家庭的認知
- 護理相關(guān)法律法規(guī)
- 嬰幼兒窒息的預防與急救
- 【網(wǎng)紅李佳琦直播帶貨營銷策略問題及對策13000字(論文)】
- 2024中國移動公司招聘高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 江蘇省宿遷市2024年中考數(shù)學試卷含答案
- 河道綜合治理工程施工組織設(shè)計(投標)
- 處方書寫規(guī)范考核試題及答案
評論
0/150
提交評論