2019年10月地稅局離任審計(jì)述職報(bào)告范文

1、僅供參考2019年10月地稅局離任審計(jì)述職報(bào)告范文日期：姓名：單位：第1頁共9頁僅供參考2019年10月地稅局離任審計(jì)述職報(bào)告范文任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)， 加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯一是營造招商氛圍。牢固樹立項(xiàng)目為我，我為項(xiàng)目的招商理念，營 造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定 期編印招商動(dòng)態(tài)，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好 的典型，好的經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同 時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查，對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人 人是主體，

2、人人是環(huán)境，人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng) 業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近 xx市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身 資源比較優(yōu)勢，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度，一月 一登記，一季一調(diào)度，及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況；建立招商項(xiàng)目庫和客戶庫，編印投資指南，精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn) 客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，組織小分隊(duì)上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng) 上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的湘洽會(huì)、珠洽會(huì)、深洽周、中博 會(huì)、農(nóng)博會(huì)、東洽周、港洽周等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，廣泛宣傳推介我縣

3、優(yōu)勢，發(fā) 動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良 好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制，如澳門新中源 集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊、 稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境， 建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對(duì)落戶項(xiàng)目實(shí)行保姆式的跟蹤服務(wù)，設(shè)立客商 投訴熱線。實(shí)施五個(gè)一的招商機(jī)制，積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策， 協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時(shí)建議縣委、縣政 府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等 各種違法活動(dòng)，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極 為已

4、簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù)，近幾年來，項(xiàng)目履約率、開 工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。XX年8月-XX年12月，全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè)，實(shí)際到位資金 10270萬美元；引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè)，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí) 間內(nèi)，招商引資項(xiàng)目和到位資金比前 20年的總和還要多，招商引資項(xiàng) 目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目 有16個(gè)，如澳門新中源集團(tuán)投資 8億元的衡利豐陶瓷，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn) 值可達(dá)10億元以上；福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦，投 產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元；江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn) 值可達(dá)5億元；浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)

5、農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投 產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上；另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的 萬源湖旅游開發(fā)，投資2億元的峋嶁峰旅游開發(fā)，投資 xx萬美元的得 陽鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項(xiàng)目 有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛 利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市 場、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省 新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項(xiàng)目，好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的 增長點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。二、突出重點(diǎn)，商貿(mào)流通成

6、績斐然商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命 脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、 有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。XX年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá) 36.2 億元，年平均增長幅度為14%全縣集貿(mào)市場成交額達(dá)8.68億元，年平 均增長幅度為16%商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對(duì)歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制，已有42家企業(yè)改制完畢，3000余名職工得到妥善安置，提 高了商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等 企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào)，親臨工作一線，及時(shí)化解矛 盾，維護(hù)了大局穩(wěn)定，保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。二是實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程。在

7、全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家，鄉(xiāng)級(jí) 農(nóng)家店27家，村級(jí)農(nóng)家店686家，形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、 村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，XX年，迎來了全省萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在我縣召開。同時(shí)引進(jìn)資 金，在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市，滿足消費(fèi)者的 不同需求。三是推行放心肉、平價(jià)肉工程。全面貫徹國務(wù)院生豬屠宰管理?xiàng)l 例和湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例，xx年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠 宰，按照定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的管理 模式，建有城東、城西屠宰場。XX年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰，26 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行。加大了依法打擊力度

8、，成立了聯(lián)合執(zhí) 法稽查隊(duì)，取締私屠濫宰場點(diǎn) 23起，查處生豬違法案例130余起，查 獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤。針對(duì)我縣2006、xx年發(fā)生的生豬混合感染疫情和 xx年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳 病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對(duì)餐飲行業(yè)、集 體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪排查，控制了 疫情的蔓延和擴(kuò)散，保障了人民群眾吃上放心肉。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理， 積極向縣委、縣政府匯報(bào)，將定點(diǎn)屠宰工作提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究，成 立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了 xx縣生 豬屠宰管理辦法。為平抑市場肉價(jià)，在城東、城西市場和富昌超市設(shè) 立放心肉平價(jià)銷售示范店

9、。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放 到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中，開展法規(guī)宣傳和咨詢，提高了老百姓對(duì)定點(diǎn) 屠宰工作的認(rèn)識(shí)。四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求，拉動(dòng)消費(fèi)，xx年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn)、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作，至xx年底，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè)，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品 3265件，拉動(dòng)消費(fèi)10萬余元。五是加強(qiáng)市場建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全 縣綜合農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場，建立市場準(zhǔn)入制度，興建、擴(kuò)建專業(yè) 市場5個(gè)。消滅了馬路市場。通過招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專業(yè)市場。啟動(dòng)了成品油、酒類、報(bào)廢汽車等市場 管理，開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，全

10、面規(guī)范成品油市場和酒類市場，打擊非法經(jīng)營，維護(hù)消費(fèi)者利益。成立了衡利報(bào)廢車回收拆解有限公司和易群 再生有限公司，較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車市場管理，防止潲水油流入餐桌。 及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)，xx年6-7月，受國際原油價(jià)格上漲等多種因素影響， 我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能 部門迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng)，杜絕 了安全事故發(fā)生，確保全縣成品油市場的有序運(yùn)行。xx年1月冰凍災(zāi)害期間，縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案，我親自帶 隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源，確保豬肉不漲價(jià)，既滿足了市場需求，又保 證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣

11、，勞動(dòng)力資源豐富， 為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設(shè)新農(nóng)村，XX年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服 務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系，大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省外派勞務(wù)基地縣，縣 職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人，外派勞務(wù)人員426人，為拓展就業(yè)渠道，密切對(duì)外聯(lián)系，增加 農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。xx年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外 派勞務(wù)基地縣，正待國家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多 時(shí)間內(nèi)，縣城新增投資100萬以上社會(huì)商業(yè)51家,投資500萬元以上社 會(huì)商業(yè)6家，投資xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社

12、會(huì)消費(fèi)的亮 點(diǎn),安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、 泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服 務(wù)業(yè)生意紅火。三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作 為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。（一）抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自 身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn) 行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提 高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)

13、班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干 部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu) 得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部 調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通 過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)， 為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有 力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件 實(shí)事、保一份滿意的四個(gè)一活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范， 提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦， 認(rèn)真履行商務(wù)為民公約，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全 局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、 爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié) 調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室, 購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購買了小車，固定 資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務(wù)形象。（二）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域 多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工 作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的