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文檔簡介

1、藍星石油濟南分公司綜合管理考核細則藍星石油濟南分公司生產(chǎn)、能源、計量、基礎管理考核標準項 目序號考核內容考核標準生產(chǎn)管理1按計劃完成油品調和指標(93#汽油)超出指標的按2.5元/噸獎勵有關分廠2嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴禁出現(xiàn)跑、冒、串油事故出現(xiàn)一次視情況扣罰責任單位0.11分3產(chǎn)品銷售過程中嚴禁出現(xiàn)水、堿渣等雜質的夾帶現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任單位0.1分并否決所有庫耗獎勵指標。4動力(水汽)車間回收污油回收按純油計算,30元/噸獎勵回收單位。5因違反工藝指標、操作規(guī)程;違章指揮、作業(yè)或因違犯安全操作規(guī)程造成事故的扣責任單位2分6其它量化指標按經(jīng)濟責任制考核。能源管理考核1按照公司有關規(guī)定用能(

2、水、電、汽),無私接、亂接用能管線,建立健全能源消耗統(tǒng)計臺帳、日抄表原始記錄;按時填報能耗報表,數(shù)據(jù)真實、準確; 私接、亂接用能管線的一處扣1分;無臺帳、原始記錄扣100元,不完善扣50元,不按要求報表或數(shù)據(jù)不準確一次扣20元。2嚴格執(zhí)行節(jié)約用水管理規(guī)定,不準私自更改供水管道或開啟副線,不準損壞和隨意更換水表;裝置停車后及時切斷新鮮水、軟水、循環(huán)水;用水設備無漏損或長流水現(xiàn)象,備用設備(機泵)冷卻水及時關閉,未經(jīng)批準不得使用軟化水、循環(huán)水澆灌花、草、樹和沖洗地面、設備等,不得在生產(chǎn)區(qū)內涮洗衣物。故意損壞和隨意更換水表者一次扣0.5分;裝置停車后沒有及時切斷新鮮水、軟水、循環(huán)水以及備用設備(機泵

3、)冷卻水沒有關閉,一處扣0.2分;長流水或設備漏損一次扣50元,限期內不整改一次扣100元,其它要求一項次達不到扣50元。3認真執(zhí)行節(jié)能管理規(guī)定,抓好節(jié)約用汽工作,蒸汽管網(wǎng)及設備無跑、冒、滴、漏,各蒸汽排放口安裝疏水器并做到損壞及時修復或更換,禁止在規(guī)定時間以外使用蒸箱,非允許取暖時間不得開用暖氣。蒸汽管網(wǎng)及設備跑、冒、滴、漏一項次扣20元,蒸汽排放口無疏水器或損壞不修復一次扣50元,在規(guī)定時間以外使用蒸箱或取暖一項次扣50元;下發(fā)能源整改通知單后在規(guī)定時間內未整改的一次扣0.2分。4禁止非生產(chǎn)需要使用電爐子、電熱水器等,不得私自改動動力線路和亂拉、亂扯、亂接,做到人走燈滅風扇停,無長明燈。違

4、章使用電熱器具一次扣100元,動力、照明線路不規(guī)范一項次扣50元,長明燈、無人扇一次扣30元,連續(xù)扣罰三次以上扣0.2分。5沒有按照企管部出具的計量結算數(shù)據(jù)進行結算及收費的(含經(jīng)營性用能)違者一次扣100元,情節(jié)嚴重的給公司造成經(jīng)濟損失1000元以上的扣責任單位0.2分計量管理考核1及時、準確上報盤庫報表,計量數(shù)據(jù)真實可靠,做到帳、物相符。出現(xiàn)錯報、瞞報者一次扣100元;由于錯報數(shù)據(jù),情節(jié)嚴重的,給公司帶來決策錯誤,造成經(jīng)濟損失達1000元以上的扣責任單位0.2分2嚴格執(zhí)行公司計量交接制度, 按規(guī)定進行計量檢尺、化驗。不按規(guī)定進行交接,一次扣100元;由于不按規(guī)定進行交接,給公司造成經(jīng)濟損失的

5、一次扣責任單位0.2分3計量數(shù)據(jù)原始記錄完整規(guī)范、保存完好原始記錄不完整規(guī)范的一次扣20元;計量票據(jù)丟失,造成計量數(shù)據(jù)混亂,給公司造成經(jīng)濟損失的一次扣責任單位0.2分4對未經(jīng)批準,不準私自開通測量設備旁路,私拆測量設備對未經(jīng)批準,私自開通測量設備旁路或私拆測量設備而造成測量設備失準,扣責任單位0.5分5對計量器具作弊調整或人為損壞計量器具,使數(shù)據(jù)失準,給核算帶來不利影響的一次扣責任單位0.5分6建立健全計量器具臺帳檔案,更新改造后及時修改存檔,計量器具按期送檢缺建、漏建一臺,帳物不符一項,不按時送檢一項扣20元7計量人員出現(xiàn)嚴重失職行為的偽造、涂改、失職造成計量數(shù)據(jù)錯誤一次扣50元,損失公司利

6、益的扣責任單位0.2分8正確使用法定計量單位。在原始記錄、報表、產(chǎn)品包裝物上發(fā)現(xiàn)非法定計量單位一項扣1元基礎管理考核1實行定置管理,生產(chǎn)現(xiàn)場各種物件實現(xiàn)定置化,有定置圖,物品擺放有序,不亂放、亂掛、亂貼。無定置圖扣100元;一項次做不到扣50元;對于當月不整改的每項扣0.1分。2現(xiàn)配備的工作器具、工具箱、工作臺及個人用品定置擺放,布局規(guī)范合理、定時清理、保持完好。工具箱內的工具(資料)及用品存放有序,擦拭整潔。定置不合理扣20元,不定時清理,不清潔扣50元,放置混亂、無序一次扣50元;對于當月不整改的每項扣0.1分。3分廠、崗位的規(guī)章制度懸掛上墻并嚴格執(zhí)行。交接班日志、操作記錄保存整潔、放置有

7、序。達到“三化”(即規(guī)格化、標準化、清晰化)、“二無”(即無涂改、無漏頁)、“一按時”(即按時記錄)、“一準確”(即數(shù)據(jù)準確)。懸掛制度缺一種扣20元。交接班日志、操作記錄保存不好、放置無序一次扣20元;達不到“三化”、“二無”、“一按時”、“一準確”一項次扣20元;對于當月不整改的每項扣0.1分。4分廠、車間要健全各種統(tǒng)計臺帳(生產(chǎn)情況臺帳、各種消耗情況臺帳、領用臺帳等)不按規(guī)定建立臺帳一次扣20元;對于當月不整改的每項扣0.2分。統(tǒng)計考核1按照公司下發(fā)的統(tǒng)計管理規(guī)定,按時上報各種報表每遲報一次,扣款5元;缺報一次,扣款20元;報表出現(xiàn)錯誤,每處差錯扣款5元;拒不按要求報送的,每次扣款50元

8、;對不按時上報統(tǒng)計報表每月超過3次,扣0.1分;因以上原因而對企業(yè)造成不利影響的,扣0.5分藍星石油濟南分公司安全環(huán)保消防管理考核標準項 目序號考核內容考核標準安全教育活動會議管理1新從業(yè)人員必須按規(guī)定進行三級安全教育,考試合格取得安全作業(yè)證后,方可獨立作業(yè)如發(fā)現(xiàn)不進行分廠、車間、班組級安全教育即進行作業(yè)者,每人次扣責任單位100元。2轉崗、脫崗6個月再上崗、下崗再就業(yè)等人員必須進行車間、班組安全教育,考試合格后方可上崗如發(fā)現(xiàn)不進行車間、班組級安全教育即進行作業(yè)者,每人次扣責任單位100元。3各分廠要按要求組織全員進行年度及日常安全教育、考核。考核率及合格率達不到98%,扣1分。4各分廠要積極

9、參加公司組織的各種安全教育培訓、安全工作會議及其它安全活動無故缺席每人次扣責任單位50元、遲到一次扣20元。5各單位必須建立健全安全會議及教育培訓制度,建立培訓檔案,做好培訓記錄每缺一項,扣20元。6各分廠外來施工人員,必須進行安全教育,考核合格發(fā)放作業(yè)證后,方可進行作業(yè);外來參觀學習人員,必須進行安全教育后方可入廠。按公司外來人員安全管理制度規(guī)定執(zhí)行7各單位每周至少進行1次班組安全活動,并按照標準化要求做好記錄缺少一次扣50元,記錄不規(guī)范每次扣20元。8建立健全班組安全管理臺帳無臺帳或不規(guī)范,每次扣20元。現(xiàn)場管理1加強明火管理,廠區(qū)內嚴禁吸煙按公司禁煙規(guī)定執(zhí)行。2各部門必須嚴格執(zhí)行化工企業(yè)

10、廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程的有關規(guī)定,嚴格履行審批手續(xù),每次作業(yè)前必須進行風險評價并采取防范措施。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦理八大票證手續(xù),而違章進行作業(yè)的,視情節(jié)每次扣責任單位300-500元。不進行風險分析,每次扣責任單位200元。作業(yè)時無票證或未進行風險評價扣2分。3現(xiàn)場警示標志、警示說明等要齊全;檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場要設置警戒區(qū)域和警示標志。每缺少一處,扣責任單位50元4各部門要經(jīng)常性的對各類施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,消除種類事故隱患,并做好記錄。每發(fā)現(xiàn)一處隱患扣責任單位100元,無記錄扣20元。5嚴格履行?;穬Υ?、運輸、出入庫制度。每項不符合扣責任單位100元;情節(jié)嚴重的扣0.5分。6未經(jīng)許可

11、,廠區(qū)內禁止出現(xiàn)焚燒垃圾等明火作業(yè)。每項不符合扣責任單位500元;情節(jié)嚴重的扣1分。7防火防爆區(qū)內,未經(jīng)許可禁止使用非防爆工具、電器等。每項不符合扣責任單位200元;情節(jié)嚴重的扣1分。8拆除作業(yè)必須符合公司有關規(guī)定,制定方案、采取防范措施,進行風險評價,經(jīng)審批后方可進行施工作業(yè)。每項不符合扣責任單位200元;情節(jié)嚴重的扣1分。9所有人員進入生產(chǎn)區(qū)域,必須嚴格按規(guī)定穿戴防護用品。如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定穿戴防護用品的,每人每次扣50元。10機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)域,必須正確安裝阻火器,并按規(guī)定行駛。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,每車次扣車輛所在轄區(qū)及有關責任單位各50元。安全設施器材防護用品管理1各單位要建立安全設施防護器材

12、臺帳、定置圖,建立防護用品發(fā)放記錄。無臺帳、定置圖和記錄,每缺一項扣20元。2作業(yè)場所要按規(guī)定設置相應的安全設施,安全設施要定期進行維護、保養(yǎng),并做好記錄。設施不完善,一處扣100元;未進行維護、保養(yǎng)扣責任單位1分;記錄不全,一處扣20元。3關健裝置、重點部位要建立檔案,制定應急救援預案,至少半年進行一次演練,并做好記錄。無檔案、預案扣50元;未定期演練扣責任單位50元;無記錄扣20元4每周檢查一次防護器材及事故柜,并建立檢查臺帳。使用單位不按時進行檢查,每次扣50元;無臺帳扣20元。5防護器材,失靈、損壞、過期后,應及時更換維修。使用單位不及時報告,不及時送交、維修,每次扣責任單位0.1分6

13、任何單位及個人不得損壞、挪用各種防護器材。每發(fā)現(xiàn)一次,除責令整改外,扣責任單位20元。事故管理1發(fā)生火災、爆炸、人身傷害等各類事故,應及時上報公司有關部門,有關部門要按事故大小及時上報上級部門。凡瞞報、不報者扣責任單位100元,遲報一天扣50元。發(fā)生一般事故扣2分,發(fā)生重大火災、爆炸、人身傷害、環(huán)境污染事故扣責任單位20分。2嚴格執(zhí)行公司事故管理規(guī)定,各類事故要按等級及“四不放過”的原則及時進行處理。按公司事故管理規(guī)定、安全風險金管理辦法等執(zhí)行。3各單位要建立事故管理臺帳。無臺帳扣20元。4各單位要制定各自應急預案,定期進行演練,并做好記錄。無預案扣50元;未定期演練扣責任單位50元;無記錄扣

14、20元。5應急救援器材要經(jīng)常進行維護保養(yǎng),保證處于正常狀態(tài)。一項不符合扣20元。安全檢查隱患治理1各部門要制定各種形式的安全檢查表,定期進行各種形式的安全檢查,并做好記錄。無檢查表、記錄扣20元,未進行檢查扣50元。2隱患治理要嚴格按“三定四不交”的原則及時進行整改。檢查中如發(fā)現(xiàn)屬部門自行能夠查出,并能治理未治理的不安全因素或事故隱患,每次扣責任單位100元。3分廠、車間要建立重大隱患、風險檔案,并采取有效的防范措施。無檔案扣50元,未采取防范措施扣100元上報材料管理1每季度最后一個月的25日前,將下季度計劃內的防護用品計劃按照標準上報至公司。每月25日前將計劃外護品計劃上報至安全環(huán)保部。遲

15、報一天扣50元,如發(fā)現(xiàn)有虛報現(xiàn)象每次扣100元。2各分廠于每月25日前將本部門的安全環(huán)保工作計劃及下月工作總結上交安全環(huán)保部。遲報一天扣50元。3凡公司要求的其它上報材料必須按時上報。推遲一天扣50元。消防宣傳教育培訓管理1各單位必須按要求積極參加公司組織的各種消防學習、業(yè)務培訓及消防宣傳活動。無故不參加的扣罰責任單位100元。2加強消防培訓管理,各單位建立消防培訓檔案,對參加人員登記造冊。建檔不規(guī)范、不完整的、沒有建檔的,視情節(jié)扣罰該單位20元。消防管理1各分廠消防設施、器材及事故柜的使用單位,每周檢查一次,并建立檢查臺帳。如不按時進行檢查,每次扣該單位100元。無臺帳扣20元。2各單位的領

16、導必須按要求同本單位的員工簽訂安全、環(huán)保、消防安全責任書) ,并遵照執(zhí)行。沒有簽訂的每人次扣罰100元。三人次以上扣責任單位1分。3消防設施、器材及防護器材應隨時保持清潔、擺放整齊、良好好用。凡衛(wèi)生臟、擺放亂者,每次扣罰單位20元,造成人為損壞或丟失,由該單位照價賠償。4消防器材用空、損壞、過期,應及時報告,及時更換補充。不及時送交更換補充,每次扣罰50元。5不準擅自使用消防車、消防栓、消防泵、消防水。未經(jīng)批準,擅自使用的,每次扣罰責任單位1分。6消防通道必須保持暢通,不得亂堆、亂放,不得設門加鎖,不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材,不得埋壓、圈占消防栓,不得占用防火間距。違者除責令

17、清理、整改、修復外,扣罰責任單位200元,情節(jié)嚴重的扣2分。如影響撲救火災、搶險救援,造成嚴重后果,依法追究相關責任。7各分廠每月必須(至少)組織二次安全防火檢查,并作好記錄。未按時檢查或記錄, 每次扣罰單位1分。記錄不規(guī)范、不清楚扣20元。污水1各分廠確保污水處理設施正常運行,總排口外排水中污染物濃度不得超過規(guī)定標準石油類、cod每超過標準一倍之內每次扣相關單位30元,超過一倍至二倍扣860元,以此類推。如有多項同時超標,累計扣罰,ph值每減少或增加1扣20元,以此類推。導致環(huán)保罰款的扣1分。2各分廠要做好清污分流工作,每年雨季前要提前對雨水溝進行清理,防止發(fā)生污染事故。未及時做好工作,導致

18、污染事故發(fā)生,每次按農賠費用的10%進行扣罰相關單位。廢氣1鍋爐檢修必須提前向公司安全環(huán)保部提出申請,獲準后方可進行。正常生產(chǎn)時煙囪林格曼黑度不能超標。每次冒黑煙(三分鐘以上)扣50元,若導致上級罰款,則按罰款額的10%扣罰相關單位。2各裝置加熱爐必須安全穩(wěn)定操作運行。若煙囪林格曼黑度超標,每次(三分鐘以上)扣相關單位50元。3保證火炬正常燃燒。若火炬熄滅導致烴類氣體外排,每次扣50元,導致上級部門罰款,扣責任單位1分。4確保無有害氣體跑冒滴漏。發(fā)生有害氣體跑冒滴漏每次扣罰50元,導致上級部門罰款,扣責任單位1分。廢渣1對于廢催化劑、堿渣、油泥、浮渣等危險廢物的處置,須經(jīng)公司安全環(huán)保部許可。未

19、經(jīng)許可處理每次扣罰200元。導致罰款,按罰款額的1%扣罰。污染事故管理1由于工作失誤或操作不當造成的污染事故,責任單位應及時如實上報公司安全環(huán)保部,或在緊急異常情況排除后立即上報公司安全環(huán)保部,并寫出事故報告。每遲報一天扣20元。造成農作物、樹木死亡或牲畜傷殘等污染事故,扣罰責任單位200-1000元。發(fā)生重大污染事故扣相關單位20分。2因設備故障或生產(chǎn)需要,必須向分廠總排水溝或大氣中排放污染物時,在處理緊急異常情況的同時,應立即向分廠報告,分廠有關人員應及時報公司安全環(huán)保部。如有隨意排放污染物,視情況輕重每次扣罰排放單位501003元,由此而造成污染事故的,要從重處罰。發(fā)生重大污染事故扣20

20、分。3因處置不當導致總排廢水超過國家及省市環(huán)保部門規(guī)定的標準。由造成污染的單位負責,并扣罰責任單位100200元。發(fā)生重大污染事故扣20分。環(huán)保設施管理1凡有環(huán)保設施的單位,環(huán)保設施必須與生產(chǎn)設備同時進行運行管理,不得擅自停用或拆除。違者每月扣責任單位100元,直至恢復正常運行為止。暫停運行時,需經(jīng)公司安全環(huán)保部批準。若擅自停用或拆除環(huán)保設施,扣2分。2夜間發(fā)生環(huán)保設備緊急故障,原則是先排除故障,次日將故障情況報公司安全環(huán)保部。未報告扣罰 10元/次?;A管理1按規(guī)定時限上報以下各類環(huán)境報表及文稿:1、每周一將分廠上一周污水監(jiān)測相關數(shù)據(jù)上報公司安全環(huán)保部;1、 每月2日前將上月分廠環(huán)境、安全月

21、報表(藍星表式)上報公司安全環(huán)保部;2、 每月3日前將上月分廠環(huán)境月排污報表(濟南市環(huán)境監(jiān)理表式)上報公司安全環(huán)保部;3、 每月3日前將“上月安全、環(huán)保工作完成情況和本月安全、環(huán)保工作計劃” 上報公司安全環(huán)保部;4、 每季度初3日前將上季度分廠環(huán)境季報表上報公司安全環(huán)保部;5、 12月10日前,將當年度環(huán)境報表上報公司安全環(huán)保部;6、 元月10日前將上年安全、環(huán)保工作總結及本年度安全、環(huán)保工作計劃上報公司安全環(huán)保部;7、 按時限完成其他安全、環(huán)境報表及文稿。每項每遲報一天扣罰5元。藍星石油濟南分公司機動管理管理考核標準項 目序號考核內容考核標準設備管理1建立健全設備臺帳、檔案每缺建一臺,扣相關

22、單位20元2設備評級、計劃、總結報表每遲報一天、漏報一次、不詳細不真實一次,每項扣相關單位20元3壓力容器按容規(guī)要求定期檢測,安全附件齊全可靠不按照制度執(zhí)行扣相關責任單位2分;不定期報檢每臺扣50元,附件不全每項扣30元4設備的管線保溫完整不完整每項扣相應單位40元5設備潤滑符合“五定”“三過濾”要求,潤滑器具保持清潔、完好不合要求每一項各扣相應單位10元6備用設備保持備用,備用設備涂刷盤車標記,每日按標記盤車備用設備不備用影響生產(chǎn)扣相應單位0.2分;設備無盤車標記,不按規(guī)定盤車的每項各扣20元7建立健全密封檔案,保證密封檔案的準確,密封檔案缺建,內容不完善各扣相關單位20元8加強現(xiàn)場密封點的

23、管理,靜密封點泄漏率小于0.05%,動密封點泄漏率小于0.1%。靜密封點泄漏率每超一個扣責任單位50元、動密封點泄漏率每超一個扣責任單位40元9設備事故控制、處理、上報發(fā)生設備事故一次扣2分;發(fā)生重大設備事故、造成嚴重損失的一次扣罰責任單位20分。設備事故不按規(guī)定上報扣50元10設備定期巡檢,按規(guī)定填寫巡檢記錄,沒有按規(guī)定巡檢一次扣50元,巡檢記錄不真實一處扣30元11設備檢修規(guī)范,按規(guī)定填寫檢修記錄,不按檢修規(guī)程檢修一次扣50元,不認真填寫檢修記錄一次扣20元12及時整改設備故障、缺陷及隱患對下發(fā)整改通知后,不及時消除缺陷、隱患扣0.2分; 電氣管理1對管理部門下達的電氣隱患整改通知書,應及

24、時進行整改未能及時整改,整改不到位扣0.2分2及時檢查變壓器油位、油質、油溫,發(fā)現(xiàn)問題及時處理未能及時發(fā)現(xiàn)1次扣20元、不及時處理1次扣20元3不準用水或蒸汽直接沖洗非潛水類的電機設備違反扣0.1分4及時檢查配電柜、成套開關、母聯(lián)排線,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣20元5保持配電室內清潔,無雜物,發(fā)現(xiàn)一處扣20元6電機基礎穩(wěn)定,電流平衡,無超溫,無異味,無異響,發(fā)現(xiàn)一處扣20元7電氣設備接線由專業(yè)人員負責,不得私拆接私自拆接一次扣30元表專業(yè)1儀器儀表正常運行,出現(xiàn)故障及時處理。出現(xiàn)故障不及時處理影響生產(chǎn)一次,維護不及時造成計量數(shù)據(jù)不準一項,私開旁路造成計量數(shù)據(jù)失準一次扣0.2分2儀表盤、機柜、操作站、鑒

25、定室衛(wèi)生清潔。不清潔一項扣10元3dcs系統(tǒng)要保持完好達不到標準影響到生產(chǎn)的每項扣責任單位0.2分4調節(jié)閥、儀表箱、導壓管等室外儀表設施完好可靠達不到完好標準的一項扣30元5嚴格執(zhí)行巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,認真做好巡檢記錄。檢查不到位、記錄不準確、不真實、不全面的一次扣10元6儀器儀表變更修改要書面匯報。未經(jīng)機動部企管部批準,擅自變更、修改、拆除一項扣10元土建管 理1保持建筑物、構筑物完整不合格一項扣20元2土建施工前必須辦理相關手續(xù),未經(jīng)有關部門同意擅自施工的違反規(guī)定一項次扣1分3施工過程必須安排現(xiàn)場監(jiān)護,無人監(jiān)護、監(jiān)護不到位一項扣0.2分藍星石油濟南分公司工藝管理考核標準項 目序號考

26、核內容考核標準工藝考核1嚴肅工藝紀律、嚴格按工藝卡片控制好工藝指標并考核抽查指標控制合格率要達到96%以上、每降1%扣0.5分,本項扣分上限5分;抽查主要工藝指標控制合格率要達98%,每降1%扣50元 ;無工藝紀律考核記錄扣50元 。 2嚴格按操作規(guī)程操作,確保本崗位及關聯(lián)崗位生產(chǎn)平穩(wěn);發(fā)生事故應寫出事故報告,并報規(guī)劃技術部違反操作規(guī)程,造成裝置事故,造成停產(chǎn)按規(guī)定處理,扣20分;違反操作規(guī)程.發(fā)現(xiàn)1次扣100元;因操作不當造成生產(chǎn)大幅波動,1次扣0.1分。3按規(guī)定程序申報修訂工藝指標,及時修訂工藝卡片并按規(guī)定上墻懸掛未按規(guī)定申報修訂工藝指標,發(fā)現(xiàn)1次扣10元,工藝卡片未及時更新扣10元,未按

27、規(guī)定上墻扣50元。4按規(guī)定如實填寫操作記錄、臺帳、技術月報并按規(guī)定時上報填寫不及時、不準確、亂寫亂畫累計3次扣5元;無臺帳檢查考核記錄扣50元;月報不按規(guī)定編寫、上報扣50元。5操作記錄臺帳、交接班日志等技術臺帳要按規(guī)定期限保存,規(guī)范完整操作記錄臺帳、交接班日志等技術臺帳不完整扣50元,未按規(guī)定期限保存扣10元,保存不規(guī)范、不完好扣10元。質量考核1餾程合格率100%合格率97%以下,每降低1% 扣0.1分,本項扣分上限3分;合格率要達到100%,每降低1% 扣50元2腐蝕合格率合格率98%以上每降低1% 扣50元3汽油博士試驗合格率95%以下,每降低1% 扣0.1分,本項扣分上限2分合格率98%以下,每降低1% 扣50元,4水份合格率合格率98%以下,每降低1% 扣50元,5實際膠質及機械雜質合格率98%以下,每降低1% 扣50元,6柴油凝點合格率100%97%以下每降低1% 扣0.1分,本項扣分上限3分合格率要達到99%以上,低于99%的,每降低1% 扣50元,7柴油色度合格率100%合格率100%,每降低1% 扣50元,8柴油閃點合格率100%98%以下每降低1% 扣0.1分,本項扣分上限2分合格率98%以上每降低1% 扣50元,9柴油酸度合格率98%以上每降低1% 扣50元10液化氣c5以上含量合格率98%以上每降低1% 扣50元11丙

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