加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理水平

1、 加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理水平 摘 要：電力企業(yè)為日常生活和生產(chǎn)提供電力資源，與人們生活和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切聯(lián)系，電力行業(yè)本身也是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高的行業(yè)，由于我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民生活水平日益提高，電力運(yùn)輸過程中的電壓越來越高，必須加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，提高基建管理水平，從而保證電力企業(yè)的正常工作，更好地為人民、為國(guó)家服務(wù)。關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制；基建安全管理水平引言電力企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展意義重大，而安全生產(chǎn)是電力行業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力施工環(huán)境越來越復(fù)雜，潛在有很多安全隱患，在不同程度上阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人身安全帶來了

2、不少損失。因此，對(duì)電力生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)予以嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)基建安全管理，以促進(jìn)電力行業(yè)的安全運(yùn)行。1風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用的意義1.1促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作順利開展從以往電力公司電力生產(chǎn)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看，在電力生產(chǎn)及電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程中會(huì)遭到多種不安全要素的影響，導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)存在不穩(wěn)定的可能，乃至引起安全事故或大面積停電，形成嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)不良影響。而危險(xiǎn)管理的有效施行，則能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)及電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)中的危險(xiǎn)要素加以防范和控制，推進(jìn)電力運(yùn)行及基建工作安全生產(chǎn)管理順暢的開展，是電力公司電力生產(chǎn)愈加安全、穩(wěn)定、高效的持續(xù)發(fā)展的保障。1.2強(qiáng)化公司技術(shù)管理與監(jiān)督技術(shù)

3、管理與監(jiān)督即對(duì)電力公司的設(shè)備狀態(tài)、基建流程、設(shè)施質(zhì)量進(jìn)行管理與監(jiān)督的進(jìn)程。有效的實(shí)行設(shè)備全生命周期管理和設(shè)備維修技改管理準(zhǔn)則，能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，滿足用戶需要，為公司發(fā)展并取得較高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益奠定根基。完成這一意圖，應(yīng)以危險(xiǎn)管理為根基，即擬定健全的管理準(zhǔn)則，明確危險(xiǎn)等級(jí)，有效的施行危險(xiǎn)管理，加強(qiáng)各個(gè)方面的管控，降低電力生產(chǎn)及基建工作受不良要素影響的可能性，促進(jìn)技術(shù)管理與監(jiān)督手段的進(jìn)步。1.3安全工作危險(xiǎn)控制機(jī)制從以往經(jīng)驗(yàn)來看，危險(xiǎn)管理內(nèi)容較多，為了對(duì)各類危險(xiǎn)予以控制，需有效施行危險(xiǎn)控制機(jī)制，如設(shè)備主人工作機(jī)制、設(shè)備規(guī)范化管理、健全責(zé)任準(zhǔn)則、加強(qiáng)部分工作控制等，這能夠確保各項(xiàng)電力安全工

4、作有序的、合理的、有效的執(zhí)行，是推進(jìn)電力運(yùn)行及基建工作安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2電力生產(chǎn)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題2.1針對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)施的管理相對(duì)混亂在進(jìn)行電力生產(chǎn)的施工過程中，電力生產(chǎn)設(shè)施作為電力生產(chǎn)的核心和關(guān)鍵，對(duì)于電力生產(chǎn)的安全方面起著非常重要的作用。在進(jìn)行電力生產(chǎn)之前，首先要做的便是對(duì)于電力設(shè)備中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行相繼的檢查和處理，從而進(jìn)一步保證其電力生產(chǎn)設(shè)備都能夠正常操作。在電力生產(chǎn)過程中，往往會(huì)對(duì)于電力設(shè)施的忽視從而引發(fā)一系列的生產(chǎn)安全隱患。如某些生產(chǎn)設(shè)備由于使用過程中磨損嚴(yán)重，其性能急劇下降、某些生產(chǎn)設(shè)備在購(gòu)買時(shí)便沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是針對(duì)一些關(guān)鍵性的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，由于其質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

5、，這便會(huì)給電力生產(chǎn)上帶來一系列的問題，進(jìn)而降低了電力生產(chǎn)的效率。除此之外，某些電力生產(chǎn)設(shè)備未能夠進(jìn)行及時(shí)地更新，仍舊在沿用舊的電力生產(chǎn)設(shè)施，這在一定程度上對(duì)于電力生產(chǎn)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。不利于電力生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。2.2對(duì)于電力生產(chǎn)中的安全意識(shí)較為淡薄在電力的日常生產(chǎn)實(shí)踐中，仍舊有很多的電力企業(yè)員工并不把電力安全生產(chǎn)放到首要位置，在具體的操作過程中仍舊憑借自己的自身經(jīng)驗(yàn)來完成工作項(xiàng)目。對(duì)于電力企業(yè)中所規(guī)定的規(guī)章制度等都采取習(xí)慣性的忽視，沒有嚴(yán)格執(zhí)行電力企業(yè)生產(chǎn)安全中相關(guān)規(guī)章制度，習(xí)慣性違章、違規(guī)現(xiàn)象較為普遍而嚴(yán)重。由此而引發(fā)了電力生產(chǎn)安全事故問題也時(shí)常發(fā)生。這不僅對(duì)于個(gè)人而言，其對(duì)于電力

6、生產(chǎn)企業(yè)、社會(huì)而言都是非常不利的。2.3對(duì)于電力生產(chǎn)的基層管理不到位在電力生產(chǎn)施工的過程中，對(duì)于電力生產(chǎn)的基層管理是非常重要的，而在我國(guó)實(shí)際的電力生產(chǎn)行業(yè)中，很多電力企業(yè)為了能夠進(jìn)一步提升電力企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益，追求快節(jié)奏地將電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升上來，從而放松了電力生產(chǎn)過程中對(duì)于基層的管理。其生產(chǎn)安全管理上僅僅是局限于表面化的一種形式，對(duì)于生產(chǎn)安全管理方面并沒有制定相應(yīng)切實(shí)可行的管理計(jì)劃，很多的安全管理問題并沒有落實(shí)到實(shí)處，對(duì)于突如其來的電力生產(chǎn)安全事故并沒有做出相應(yīng)的防備措施。除此之外，在進(jìn)行制定相應(yīng)的電力生產(chǎn)安全規(guī)章制度時(shí)，并沒有對(duì)于應(yīng)急性問題做出相應(yīng)的預(yù)防措施，這便會(huì)帶來一定的安全隱患

7、。電力規(guī)章修訂也未能夠做到及時(shí)地更新，仍舊是沿用舊有的制度，對(duì)其電力生產(chǎn)安全并沒有做出相應(yīng)的詳細(xì)記錄，這對(duì)于電力生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。3電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的應(yīng)用3.1建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系電力公司控制危險(xiǎn)時(shí)，須先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行辨認(rèn)，確定危險(xiǎn)的品種，對(duì)危險(xiǎn)也許呈現(xiàn)的概率與形成的后果進(jìn)行預(yù)估，然后依據(jù)預(yù)估的成果選用相應(yīng)的對(duì)策，處理危險(xiǎn)，并且，請(qǐng)求工作人員樹立全局觀念，聯(lián)系多方面的要素，完結(jié)危險(xiǎn)控制的工作，但這些工作必須以控制體系為支撐。因而，電力公司要樹立健全危險(xiǎn)管理體系，為危險(xiǎn)控制與管理供給準(zhǔn)則支撐，給出詳細(xì)的工作規(guī)范，清晰各部門的職責(zé)與權(quán)利，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流，讓危險(xiǎn)控制工作順暢進(jìn)行。別

8、的，公司還要樹立監(jiān)督機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)督電力出產(chǎn)的全部過程，并不定時(shí)的抽查檢驗(yàn)，加大危險(xiǎn)控制的力度，進(jìn)步電力出產(chǎn)的工作功率，保證電力及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全生產(chǎn)。3.2強(qiáng)化工作人員的危險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)電力安全事故呈現(xiàn)的首要因素是工作人員危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)薄弱，在工作中沒有做好有關(guān)的安全措施，為此，公司可以經(jīng)過訓(xùn)練，強(qiáng)化工作人員的危險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)，安排公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)和外部的訓(xùn)練。訓(xùn)練首要包含以下幾方面，分別是危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的培育，對(duì)危險(xiǎn)的辨認(rèn)與判別，以及對(duì)危險(xiǎn)的處理等，而在這些內(nèi)容中，請(qǐng)求把防止安全事故的呈現(xiàn)、對(duì)部分工進(jìn)行要點(diǎn)監(jiān)督等作為工作要點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)步工作人員專業(yè)知識(shí)的水平與自個(gè)本質(zhì)，實(shí)在進(jìn)步公司的中心競(jìng)爭(zhēng)力，添加公司的經(jīng)濟(jì)

9、效益。3.3讓理論與實(shí)踐相聯(lián)系除了經(jīng)過訓(xùn)練加強(qiáng)職工的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力外，公司還要讓危險(xiǎn)控制理論與實(shí)際操作相聯(lián)系。運(yùn)用這一方法，可以讓底層的工作人員互相交流，依據(jù)現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的危險(xiǎn)，總結(jié)其發(fā)生的因素與特點(diǎn)，記載下來，當(dāng)記載到達(dá)必定數(shù)量時(shí)，總結(jié)不同危險(xiǎn)呈現(xiàn)的規(guī)則，依據(jù)這一規(guī)則，制定各種危險(xiǎn)管理與控制的計(jì)劃，進(jìn)步危險(xiǎn)的處理功率。因而，公司必須長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持理論和實(shí)習(xí)相聯(lián)系的方法，及時(shí)了解底層職工的想法，讓其提出相關(guān)的意見，以原有的危險(xiǎn)案例為根底，加大對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，使電力系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4樹立危險(xiǎn)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制樹立危險(xiǎn)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，有利于公司順暢進(jìn)行各項(xiàng)危險(xiǎn)控制工作，供給準(zhǔn)則保證。為此，電力公司

10、要加速監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的建設(shè)，并依據(jù)國(guó)家公布的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，給出監(jiān)督的內(nèi)容和評(píng)價(jià)的規(guī)范，有法可依，保證電力安全出產(chǎn)。公司依據(jù)危險(xiǎn)的實(shí)際控制狀況，給出評(píng)價(jià)規(guī)范，可以從多方面臨發(fā)作的安全事故進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)中潛在的危險(xiǎn)和安全隱患，使用應(yīng)急預(yù)案或是對(duì)應(yīng)的處理方法進(jìn)行控制，進(jìn)步危險(xiǎn)控制的質(zhì)量。結(jié)束語縱觀上述關(guān)于電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理來看，要想進(jìn)一步提升我國(guó)的電力生產(chǎn)安全管理水平，便要對(duì)其電力生產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行全方位的分析。在發(fā)展過程中始終將安全生產(chǎn)放在首要位置。并相應(yīng)地采取安全措施，進(jìn)一步保障安全生產(chǎn)工作。除此之外，在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)全員的參與力度，提升電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的帶動(dòng)作用，一方面不僅在電力生產(chǎn)的設(shè)施上加大檢查、管理力度。另外，在針對(duì)員工的管理上，要制定相應(yīng)的管理措施，對(duì)于電力生產(chǎn)安