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1、國(guó)土局部門形象提升指導(dǎo)意見 根據(jù)當(dāng)前國(guó)土資源管理工作面臨的新形勢(shì)和繁重的工作任務(wù)特點(diǎn),為進(jìn)一步改進(jìn)全局的工作作風(fēng)、加強(qiáng)工作紀(jì)律、提高辦事效率、提高執(zhí)行力度、提升部門形象,針對(duì)個(gè)別單位(股、所)少數(shù)同志存在的業(yè)務(wù)水平低、辦事拖拉、推諉扯皮,單位(股、所)之間缺乏溝通協(xié)調(diào)等問題,結(jié)合開展治庸、治懶、治散和開展發(fā)展提升年活動(dòng),經(jīng)局黨組研究,特提出如下意見: 一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,維護(hù)正常工作秩序 (一)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。按時(shí)上、下班,堅(jiān)決杜絕遲到、早退、空崗、脫崗現(xiàn)象;上班、值班期間及工作日午餐時(shí)間一律不準(zhǔn)飲酒(重要接待除外)。 (二)嚴(yán)守崗位職責(zé)。工作時(shí)間不得隨意離崗、串崗、聊閑天;工作期

2、間要嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)銷假制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離工作崗位。正常工作時(shí)間每個(gè)單位(股、所)要保證至少一名工作人員在辦,因工作需要確需全體人員共同離開辦公室,必須在門口設(shè)置告知牌或人員去向卡,并寫明外出事由、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。 (三)遵守日常值班或帶班制度。要認(rèn)真做好非工作時(shí)間值班安排,值班人員不得擅離值班崗位,嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度,認(rèn)真履行職責(zé),妥善處置各種情況,要保證電話隨時(shí)有人接聽,確保信息暢通。 (四)規(guī)范電腦設(shè)備使用。嚴(yán)禁利用電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等與工作無關(guān)的活動(dòng);不得下載安裝與工作無關(guān)的各類軟件以及存儲(chǔ)與工作無關(guān)的資料;不準(zhǔn)復(fù)制和傳播非工作信息,確保辦公信息資料正常使用和規(guī)

3、范有序管理。 三、建立協(xié)調(diào)機(jī)制,提高工作效率 (一)對(duì)外協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與外單位的配合協(xié)調(diào),進(jìn)一步提高項(xiàng)目用地審核、審批效率,局屬各單位(股、所)要嚴(yán)格首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,對(duì)于外單位或個(gè)人聯(lián)系工作應(yīng)積極配合,做到熱情周到,及時(shí)報(bào)告,限時(shí)辦結(jié),對(duì)于推諉扯皮、不主動(dòng)完成任務(wù)的單位(股、所)責(zé)令限期整改,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。貽誤工作的,追究責(zé)任。 (二)部門協(xié)調(diào)。局屬單位(股、所)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),做到相互配合,相互體諒,相互支持,相互尊重。某項(xiàng)工作需要另一個(gè)或幾個(gè)單位(股、所)配合時(shí),作為此項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)單位(股、所)即為該項(xiàng)工作的牽頭單位(股、所),其他需要配合的單位(股、所)要無條件給予配

4、合。具體工作中,牽頭單位(股、所)負(fù)責(zé)人要與需要配合單位(股、所)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取支持,進(jìn)而達(dá)到一致意見,同步推進(jìn)工作。 (三)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。根據(jù)工作需要,責(zé)任單位(股、所)可請(qǐng)求分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),被協(xié)調(diào)的單位(股、所)要尊重、服從協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的意見,對(duì)于不聽協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)安排的,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)一方面有權(quán)責(zé)令不聽協(xié)調(diào)的單位(股、所)寫出檢查,進(jìn)行批評(píng)教育,限期整改。對(duì)于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)無效,仍不落實(shí)協(xié)調(diào)意見的,由協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)向局黨組匯報(bào),局黨組首先是責(zé)成不服從協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的單位(股、所)作出深刻檢查,并視情況限期整改或在全局通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任。被協(xié)調(diào)的事項(xiàng)必須符合法律規(guī)定,且是被協(xié)調(diào)單位(股、所)職責(zé)范圍

5、內(nèi)的業(yè)務(wù)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)必須在部門協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 (四)務(wù)實(shí)高效。各單位(股、所)負(fù)責(zé)人為本單位(股、所)業(yè)務(wù)效能工作的第一責(zé)任人。對(duì)于本單位(股、所)的日常工作,負(fù)責(zé)人不僅要快速安排,更重要的是跟蹤問效,及時(shí)匯報(bào),確保各項(xiàng)工作在承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。對(duì)于配合的工作,各配合單位(股、所)要在規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)。每項(xiàng)工作的具體經(jīng)辦人員要在領(lǐng)導(dǎo)要求的期限內(nèi)辦結(jié),遇到困難和問題要及時(shí)向本單位(股、所)負(fù)責(zé)人匯報(bào),說明情況,共同研究解決方案。對(duì)于交辦的工作既不能按時(shí)辦結(jié),也不及時(shí)匯報(bào)說明情況的單位、單位負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人員,將視情節(jié)責(zé)令其寫檢查或全局通報(bào)批評(píng)或立案查處,堅(jiān)決追究有關(guān)人員的責(zé)任,確保協(xié)調(diào)機(jī)

6、制暢通,各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)高效運(yùn)作,切實(shí)提高辦事效率。 四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮班子成員帶頭作用 (一)分口管理。局班子成員負(fù)責(zé)所分管工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、落實(shí)、檢查等項(xiàng)工作,同時(shí)要按照“一崗雙責(zé)”的要求,加強(qiáng)分管單位(股、所)人員的管理。所分管的單位(股、所)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)不廉政方面的問題,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。局屬各單位(股、所)及其工作人員要服從分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,需要請(qǐng)示匯報(bào)的,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要的要向局長(zhǎng)匯報(bào)。 (二)分工合作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的原則。局班子成員在做好各自分管單位(股、所)工作的同時(shí),要增強(qiáng)協(xié)作的配合意識(shí),強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,自覺服從集體領(lǐng)導(dǎo),做到既分工負(fù)責(zé),又相互協(xié)作,對(duì)局黨組交辦的任務(wù),要不折不扣的完成。重要工作情況班子成員之間要經(jīng)常溝通,隨時(shí)溝通,直接溝通,在第一時(shí)間溝通,做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,確保將各項(xiàng)工作和任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,取得實(shí)效。 五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,樹立國(guó)土部門良好形象 (一)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。局紀(jì)檢組和紀(jì)檢監(jiān)察室要加大對(duì)全局工作人員的監(jiān)督檢查力度,根據(jù)工作需要隨時(shí)抽查局屬各單位(股、所)人員履職和執(zhí)行紀(jì)律情況。局屬各單位(股、所)要加強(qiáng)本單位(股、所)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。 (二)堅(jiān)

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