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文檔簡介
1、2021年新農(nóng)合年終工作總結(jié)范文_縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī),積極履行管理職能,確?;鸢踩\(yùn)行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨,不斷改進(jìn)工作方式,完善補(bǔ)償方案,提高管理水平,圓滿地完成了_年度工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報(bào)一、基本情況(一)農(nóng)民參合情況_年,全縣參合農(nóng)民_人,參合率為_%;截止到_年_月_日,_年度全縣農(nóng)民_人有_人參合,比上年增加_人,參合率達(dá)到_%。(二)基金籌集情況_年籌集資金_萬元(其中自籌_萬元,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助_萬元);_年自籌參合金_元。二、基金運(yùn)行情況全年共補(bǔ)償
2、參合農(nóng)民_人次,補(bǔ)償額為_萬元;其中門診補(bǔ)償_人次,補(bǔ)償_萬元,人均補(bǔ)償_元;住院補(bǔ)償_人次,補(bǔ)償_萬元,人均補(bǔ)償_元。當(dāng)年資金使用率為_%,實(shí)際補(bǔ)償比為_%;累計(jì)資金沉淀率為_%??傮w而言,基金運(yùn)行良好,安全合理,沒有風(fēng)險(xiǎn)。三、主要工作開展及經(jīng)驗(yàn)(一)強(qiáng)化管理是確保基金安全合理運(yùn)行的關(guān)鍵。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制度化,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村_的監(jiān)督作用,實(shí)行一年一申報(bào),一年一認(rèn)定,確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)審核制”和“三級(jí)公示制”,按時(shí)完成了全年報(bào)賬補(bǔ)償兌現(xiàn)工作,當(dāng)年資金使用率為_%,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年資金深沉率不高于_%的目標(biāo)任務(wù);增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員,稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對(duì)縣內(nèi)
3、和縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度化,兩個(gè)管理辦法(即印江_縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法、印江_縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核,將于_年全面實(shí)施?;鸸芾碇贫然?、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合_審計(jì)、檢查順利通過的保障。同時(shí)還_業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣(德江、石阡)開展學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短,為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。(二)搭建縣級(jí)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理上水平的關(guān)鍵。積極貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳_省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實(shí)施方案_文件精神,認(rèn)真_實(shí)施印江_縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案。全年共開展信息化管理培訓(xùn)_期
4、,累計(jì)培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員_余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本信息統(tǒng)計(jì),_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號(hào),參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作??h鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于_月、村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于_月全面試運(yùn)行,標(biāo)志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成,為網(wǎng)上在線審核、適時(shí)監(jiān)控和信息匯總,業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學(xué)化邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。(三)不斷修訂完善補(bǔ)償方案是切實(shí)減輕參合患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。定期對(duì)基金運(yùn)行情況進(jìn)行分析,積極開展調(diào)研,廣泛聽取意見及時(shí)提出修定方案意見,反復(fù)進(jìn)行理論測算和現(xiàn)實(shí)論證,實(shí)現(xiàn)了_年方案完善修訂和_年的方案修
5、訂。一是完善了印江_縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病特殊病大額門診費(fèi)用補(bǔ)償方案實(shí)施辦法,新增_種慢病和_種重特大疾病門診補(bǔ)償,提高了補(bǔ)償比例及封頂線;二是擴(kuò)大了參合患者的就診選擇范圍,新增了本縣_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)站、銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu);三是提高了補(bǔ)償比例及封頂線,于_月對(duì)_歲(含)以上參合老人給予優(yōu)惠補(bǔ)償,按年齡段分別提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn)。四是于_月實(shí)施了印江_縣_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償方案補(bǔ)充辦法,對(duì)_年度累計(jì)住院發(fā)生費(fèi)用在_萬元以下的補(bǔ)償比例在原比例的基礎(chǔ)上統(tǒng)一提高_(dá)%,發(fā)生費(fèi)用在_萬元(含)以上的按實(shí)際補(bǔ)償比_%的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償,封頂線提高到_萬元/人;五是再次擴(kuò)大了基
6、本用藥目錄范圍,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)基本用藥目錄擴(kuò)增_種。六是早落實(shí)_年補(bǔ)償方案,主要是提高比例,提高封頂線,實(shí)施重特大疾病補(bǔ)償?shù)葦U(kuò)受益面和提高受益程度,即在本縣縣、鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例提高到_%,縣外指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高到_%;常規(guī)補(bǔ)償封頂線由_萬元/人提高到_萬元/人;從_年_月_日起全面實(shí)施印江_縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償方案,將對(duì)5大類及其它疾病大額醫(yī)療費(fèi)用按實(shí)際補(bǔ)償比_%的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,封頂線為_萬元/人;將住院前三天的門診檢查費(fèi)用列入住院審核補(bǔ)償;對(duì)所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。(四)形式多樣的宣傳活動(dòng)是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關(guān)鍵。常年籌資工作貫穿于我縣日常
7、工作中,形式多樣的宣傳方式,積極引導(dǎo)我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,自覺參合。于元月、_月份在二次補(bǔ)償資金發(fā)放期間,開展了“我與農(nóng)民面對(duì)面講政策”宣傳活動(dòng),印發(fā)宣傳資料_萬余份、張貼“印江_縣新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳公告”_余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對(duì)補(bǔ)償政策進(jìn)行詳細(xì)地、永久性宣傳;把“六進(jìn)村”活動(dòng)與宣傳工作有機(jī)結(jié)合,編排文藝節(jié)目,組建宣講團(tuán)等進(jìn)村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會(huì)必提,干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容,進(jìn)一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準(zhǔn)確率,進(jìn)一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。籌資工作早謀劃、早安排。在_年_月份全面完成了_年度參合票據(jù)結(jié)報(bào)及_年參合票據(jù)調(diào)運(yùn)、分發(fā)等工作
8、,在_月_日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會(huì)上全面啟動(dòng)了_年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力,截止到_月_日,參合農(nóng)民_人,提前超額完成了地區(qū)考核我縣_%的目標(biāo)任務(wù)。四、存在的不足一是管理信息系統(tǒng)推進(jìn)緩慢。參合基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率不高;醫(yī)療機(jī)構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足;移動(dòng)網(wǎng)速慢,跟不上工作的需要,移動(dòng)公司維護(hù)人員不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)等。二是部分合管站管理體制不順,人員安排不夠合理且不專職,工作經(jīng)費(fèi)沒有保障,難以保證工作貫徹落實(shí)。三是由于外出務(wù)工人口較多,家庭賬戶得不到有效使用,籌資工作壓力和難度較大。五、_年工作計(jì)劃及重點(diǎn)(一)在_年_年常年籌資工作成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年將繼續(xù)早謀劃早安排,繼續(xù)把常年籌
9、資工作機(jī)制納入日常工作,進(jìn)一步探索創(chuàng)新籌資方式,增強(qiáng)農(nóng)村居民互助共濟(jì)意識(shí),鞏固參合成果,確保_年參合水平不低于_年。(二)積極開展_年新農(nóng)合管理能力建設(shè)年活動(dòng)。全面推行新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)化管理,強(qiáng)化全縣新農(nóng)合管理工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審核,使我縣新農(nóng)合管理工作切實(shí)步入科學(xué)、規(guī)范化軌道;在醫(yī)療費(fèi)用支出上啟動(dòng)支付方式改革;落實(shí)好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理及縣外就醫(yī)補(bǔ)償管理制度;加強(qiáng)稽查工作力度等,確?;鸢踩侠磉\(yùn)行,保證_年度資金使用率達(dá)到_%以上,實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)到_%以上。(三)統(tǒng)一安排,定期對(duì)全縣新農(nóng)合經(jīng)辦人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行政策及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。(四)加大新農(nóng)合工作的宣傳力度,創(chuàng)新宣傳手段,力爭宣傳工作有新突破,確保_年籌資工作穩(wěn)定在_年的參合水平。(五)積極開展調(diào)研,廣泛征求民意,對(duì)
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