財務(wù)部績效考核指標(biāo),財務(wù)部,崗位,考核_第1頁
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文檔簡介

1、財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 2 財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5 財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8 財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10 財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13 財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15 財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 18 財務(wù)部營銷核算室銷售核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 21 財務(wù)部營銷核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 24 財務(wù)部營銷核算室駐外會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 26 財務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 29 財務(wù)部

2、綜合核算室報表會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 31 財務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 33 財務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 35 財務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 37 財務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 40 財務(wù)部出納室銀行出納崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 43 財務(wù)部出納室工資核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 45財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)擬訂公司年度預(yù)算、財務(wù)收 支計劃、信貸計劃,并監(jiān)督、 指導(dǎo)有關(guān)計劃的實施工作直接上級直接上級20%優(yōu)良中差擬訂公司年度財務(wù)預(yù) 算、財務(wù)收支計劃、 信貸計劃及時、合

3、理、 詳細、有據(jù)可依、可 操作;對有關(guān)計劃的 實施工作給予積極有 力的監(jiān)督、指導(dǎo),及 時發(fā)現(xiàn)并解決問題, 確保計劃順利完成擬訂公司年度財務(wù)預(yù) 算、財務(wù)收支計劃、 信貸計劃及時、合理; 對有關(guān)計劃的實施工 作給予監(jiān)督、指導(dǎo), 發(fā)現(xiàn)并解決問題,確 保計劃完成擬訂公司年度財務(wù)預(yù) 算、財務(wù)收支計劃、 信貸計劃基本及時和 合理;對有關(guān)計劃的 實施工作未給予有效 監(jiān)督、指導(dǎo),未能及 時發(fā)現(xiàn)和解決問題, 少數(shù)計劃沒有完成擬訂公司年度財務(wù)預(yù) 算、財務(wù)收支計劃、 信貸計劃不及時、不 合理、缺少依據(jù);對 有關(guān)計劃的實施工作 未給予監(jiān)督、指導(dǎo), 未能發(fā)現(xiàn)和解決問 題,部分計劃無法完 成審核公司應(yīng)繳稅款,完成公 司稅

4、務(wù)策劃工作有關(guān)記錄直接上級15%優(yōu)良中差:公司應(yīng)繳稅款審核及 時、準(zhǔn)確、無差錯; 全面、深入的掌握有 關(guān)稅務(wù)知識,及時學(xué) 習(xí)、了解國家、地方 稅務(wù)的新規(guī)定;合理 利用有關(guān)條款,完成 稅務(wù)策劃工作;無差 錯公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn) 確、極少出現(xiàn)差錯; 熟悉有關(guān)稅務(wù)知識, 學(xué)習(xí)國家、地方稅務(wù) 的新規(guī)定;做好稅務(wù) 策劃工作;差錯率不 超過1%公司應(yīng)繳稅款審核基 本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差 錯;了解有關(guān)稅務(wù)知 識,對新規(guī)定未能及 時學(xué)習(xí)、了解;未能 有效利用有關(guān)條款, 稅務(wù)策劃工作有待提 高;差錯率超過1%, 但不超過2%公司應(yīng)繳稅款審核不 及時、不準(zhǔn)確、經(jīng)常 出現(xiàn)差錯;對有關(guān)稅 務(wù)知識了解不夠,不 了解有關(guān)新規(guī)定

5、;稅 務(wù)策劃工作存在問 題;差錯率超過 2%業(yè)績 指標(biāo)審核有關(guān)統(tǒng)計報表有關(guān)報表直接上級10%優(yōu)良中|差統(tǒng)計報表審核及時、 準(zhǔn)確;所報送的報表 中無差錯統(tǒng)計報表審核準(zhǔn)確; 所報送的報表中極少 出現(xiàn)差錯統(tǒng)計報表審核基本準(zhǔn) 確;所報送的報表中 偶爾出現(xiàn)差錯統(tǒng)計報表審核不及 時、不準(zhǔn)確;所報送 的報表中經(jīng)常出現(xiàn)差 錯提交財務(wù)分析報告有關(guān)報告直接上級20%按照規(guī)定定期提交財務(wù)分析報告;由直接上級按照以下方面對報告考核:考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(20%)與銀行

6、部門溝通,取得信用 援助直接上級直接上級10%優(yōu)良中差經(jīng)常與銀行部門溝通 聯(lián)系,關(guān)系良好,取 得良好信譽,能及時 獲得所需信貸與銀行部門關(guān)系良 好,取得信譽,能獲 得所需信貸與銀行部門溝通不 足,未能及時獲得所 需全部信貸未與銀行部門進行溝 通,關(guān)系差,無法獲 得所需信貸對下屬績效考核績效考評 委員會績效考評 委員會10%績效考評委員會根據(jù)本崗位對本部門員工績效考評工作情況進行評分(百分制) 本項得分為:本崗位績效考評工作情況得分(百分制)*本項權(quán)重系數(shù)(10%)內(nèi)部管理直接上級直接上級15%實際得分*權(quán)重未能及時建立健全本部門的規(guī)章制度,工作流程混亂,每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分;未能有效貫徹傳

7、達公司的規(guī)章制度,每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分;因部門內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成,每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分;內(nèi)部管理混亂,下屬士氣低落,抱怨較多,每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分;未能有效配合其他部門的工作,遭到投訴,每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣5分;實際得分:100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和財務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能權(quán)重:25%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:15%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否能嚴(yán)守期限,達成目標(biāo)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否要求以身作則權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:15

8、%指標(biāo)二:是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo) 的實施權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級指示權(quán)重:15%5財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān) 核算工作直接上級直接上級40%優(yōu)良中|差對本室有關(guān)核算工作 給予耐心細致的指 導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室 人員的有關(guān)工作,及 時上報和解決發(fā)現(xiàn)的 有關(guān)冋題;確保本室 有關(guān)工作及時、準(zhǔn)確 兀成;尢重大差錯, 或一般性差錯不超過5次對本室有關(guān)核算工作 給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢 查本室人員的有關(guān)工 作,上報和解決發(fā)現(xiàn) 的有關(guān)冋題;確保本 室有關(guān)工作準(zhǔn)確完 成;無重大差錯,或 一般差錯超過 5

9、次, 但不超過10次能回答本室有關(guān)工作 中的問題;監(jiān)督和檢 查本室人員的有關(guān)工 作;本室有關(guān)工作基 本按時完成,有少數(shù) 錯誤出現(xiàn);有 1次重 大差錯出現(xiàn),但未造 成經(jīng)濟損失,或般 差錯超過10次,但未 超過15次未對本室有關(guān)工作給 予足夠指導(dǎo);對本室 人員的有關(guān)工作監(jiān)督 和檢驗不夠;本室部 分工作未按時完成或 經(jīng)常出現(xiàn)差錯;有重 大差錯出現(xiàn),且造成 經(jīng)濟損失,或一般差 錯超過15次抽查本室憑證、記錄的填 寫、留存情況有關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差不定期對本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進行抽查;客觀記 錄抽查結(jié)果,及時解 決有關(guān)冋題;每月5日前完成上述工作, 有日記錄不定期對本室憑證、 記錄

10、的填寫和留存情 況進行抽查;記錄抽 查結(jié)果,解決有關(guān)冋 題;每月7日前完成 上述工作,有周記錄對本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進 行有效檢查;憑證填 寫和留存存在少數(shù)冋 題;每月9日前完成 上述工作,有月記錄對本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進 行檢查;憑證填寫和 留存存在一些問題; 每月9日前未能完成 上述工作,無記錄#業(yè)績 指標(biāo)提交生產(chǎn)(材料)資金計劃 表有關(guān)報表直接上級20%優(yōu)良中差提交生產(chǎn)(材料)資 金計劃表及時、準(zhǔn)確; 無差錯提交生產(chǎn)(材料)資 金計劃表準(zhǔn)確;差錯 額不超過10萬提交生產(chǎn)(材料)資 金計劃表基本及時、 準(zhǔn)確;差錯額超過 10 萬,但不超過50萬提交生產(chǎn)(材料)資

11、 金計劃表基本不及 時、不準(zhǔn)確;差錯額 超過50萬提交生產(chǎn)核算室工作報告有關(guān)報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核算室工作報告;由直接上級按照以下方面對報告考核:考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有工作報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(10%)保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止7財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:計劃和

12、組織權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能權(quán)重:20%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:20%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重:30%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:10%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)提供各類成本核算明細表有關(guān)報表直接上級30%優(yōu)良中|差各類成本核算明細表 提交及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 計算正確;錯誤率不超過1%各類成本核算明細表 準(zhǔn)確;遲交1次,或 錯誤率超過1%,但不超過2%各類成本核算明細表

13、提交基本及時、準(zhǔn)確; 遲交2次,或錯誤率 超過2%,但不超過3%各類成本核算明細表 提交不及時、不準(zhǔn)確; 遲交超過2次,或錯 誤率超過3%提供產(chǎn)品、配件建議價格表有關(guān)報表直接上級20%優(yōu)良中差各類產(chǎn)品、配件建議 價格表提交及時,數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確,計算正確; 錯誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議 價格表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯誤率超過1%, 但不超過2%各類提供產(chǎn)品、配件 建議價格表提交基本 及時、準(zhǔn)確;遲交2次,或錯誤率超過2%, 但不超過3%各類提供產(chǎn)品、配件 建議價格表提交不及 時、不準(zhǔn)確;遲交超 過2次,或錯誤率超過3%提交成本分析報告有關(guān)報告直接上級20%按照規(guī)定定期提交成本分析報告;由直接上級按

14、照以下方面對報告考核:考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(20%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、清晰;制證及 時、規(guī)范,保存完好; 發(fā)生錯誤不超過 5次有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保 存完好;發(fā)生錯誤超 過5次,但不超過10 次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 少數(shù)憑證缺失;發(fā)生 錯誤超過10次,但不 超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 部分憑證缺失;發(fā)生 錯誤超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理

15、有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能團隊合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%指標(biāo) 類別考核

16、指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)提供質(zhì)量成本報表有關(guān)報表直接上級25%優(yōu)良中差各類質(zhì)量成本報表提 交及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 計算正確;錯誤率不超過1%各類質(zhì)量成本報表準(zhǔn) 確;遲交1次,或錯 誤率超過1%,但不超過2%各類質(zhì)量成本報表提 交基本及時、準(zhǔn)確; 遲交2次,或錯誤率 超過2%,但不超過3%各類質(zhì)量成本報表提 交不及時、不準(zhǔn)確; 遲交超過2次,或錯 誤率超過3%提供產(chǎn)品、配件建議價格表有關(guān)報表直接上級20%優(yōu)良中差各類產(chǎn)品、配件建議 價格表提交及時,數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確,計算正確; 錯誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議 價格表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯誤率超過1%, 但不超過2%各類提供產(chǎn)品、配件 建議

17、價格表提交基本 及時、準(zhǔn)確;遲交2次,或錯誤率超過2%, 但不超過3%各類提供產(chǎn)品、配件 建議價格表提交不及 時、不準(zhǔn)確;遲交超 過2次,或錯誤率超過3%提供各類成本核算明細表有關(guān)報表直接上級15%優(yōu)良中差各類成本核算明細表 提交及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 計算正確;錯誤率不超過1%各類成本核算明細表 準(zhǔn)確;遲交1次,或 錯誤率超過1%,但不超過2%各類成本核算明細表 提交基本及時、準(zhǔn)確; 遲交2次,或錯誤率 超過2%,但不超過3%各類成本核算明細表 提交不及時、不準(zhǔn)確; 遲交超過2次,或錯 誤率超過3%提交成本分析報告有關(guān)報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交成本分析報告;由直接上級按照以下方面對報告考核

18、:考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(10%)11業(yè)績 指標(biāo)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級20%優(yōu)良中|差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、清晰;制證及 時、規(guī)范,保存完好; 發(fā)生錯誤不超過 5次有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保 存完好;發(fā)生錯誤超 過5次,但不超過10 次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 少數(shù)憑證缺失;發(fā)生 錯誤超過10次,但不 超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 部分憑證缺失;發(fā)生 錯誤超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部

19、門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止#財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能團隊合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考

20、評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)對各種成本、費用、稅款及 收入進行核算有關(guān)報表直接上級50%優(yōu)良中差各類核算及時、全面、 準(zhǔn)確;能及時反映和 解決核算中所發(fā)現(xiàn)的 冋題;差錯率不超過 1%各類核算準(zhǔn)確;能及 時反映核算中所發(fā)現(xiàn) 的問題;差錯率超過 1%,但不超過2%各類核算基本準(zhǔn)確; 未能及時反映核算中 所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯 率超過2%,但不超過3%核算不及時、不準(zhǔn)確; 經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象, 經(jīng)常出現(xiàn)差錯,差錯 率超過3%提交財務(wù)核算報告有關(guān)報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交財務(wù)核算報告;由直接上級按照以下方面對報告考核:考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分

21、析(20 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(10%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、清晰;制證及 時、規(guī)范,保存完好; 差錯率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保 存完好;差錯率超過 1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 少數(shù)憑證缺失;差錯 率超過2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 部分憑證缺失,差錯 率超過3%保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,

22、扣完為止能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能團隊合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)核算材料采購成本、發(fā)出成 本有關(guān)報表直接上級40%優(yōu)良中差各類材料成本核算及 時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計算 正確;差錯率不超過1%各類材料成本核算準(zhǔn) 確;差錯

23、率超過1%, 但不超過2%各類材料成本核算結(jié) 果提交基本及時、準(zhǔn) 確;差錯率超過2%, 但不超過3%各類材料成本核算結(jié) 果提交不及時、不準(zhǔn) 確;經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn) 象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯; 差錯率超過3%管理出入庫單據(jù)、發(fā)票;期有關(guān)憑證 有關(guān)報表直接上級20%優(yōu)良中差末盤點庫房,核查有關(guān)帳目提供出入庫單據(jù)、發(fā) 表及時、準(zhǔn)確;期末 盤點全面、準(zhǔn)確,帳 帳相符,督促庫管員 帳實相符,并查明有 關(guān)原因;差錯率不超 過1%提供出入庫單據(jù)、發(fā) 表準(zhǔn)確;期末盤點準(zhǔn) 確,經(jīng)查實后帳帳相 符,帳實相符;差錯 率超過1%,但不超過2%提供出入庫單據(jù)、發(fā) 表基本準(zhǔn)確;期末盤 點時帳帳基本相符, 帳實基本相符,存在 少數(shù)差錯

24、;差錯率超過2%,但不超過3%提供出入庫單據(jù)、發(fā) 表不準(zhǔn)確;期末盤點 時帳帳不符,帳實不 符,存在一些差錯; 差錯率超過3%提交材料盤點分析報告有關(guān)報告直接上級20%按照規(guī)定定期提交材料盤點本分析報告;由直接上級按照以下方面對報告考核:考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(20%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級10%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、清晰;制證及 時、規(guī)范,保存完好; 差錯率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保 存完好;差錯率超過

25、 1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 少數(shù)憑證缺失;差錯 率超過2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 部分憑證缺失;差錯 率超過3%15業(yè)績 指標(biāo)保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止17財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能團隊合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30

26、%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān) 核算工作直接上級直接上級40%優(yōu)良中差對本室有關(guān)核算工作 給予耐心細致的指 導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室 人員的有關(guān)工作,及 時上報和解決發(fā)現(xiàn)的 有關(guān)冋題;確保本室 有關(guān)工作及時、準(zhǔn)確 兀成;尢重大差錯, 或一般性差錯不超過5次對本室有關(guān)核算工作 給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢 查本室人員的有關(guān)工 作,上報和解決發(fā)現(xiàn) 的有關(guān)冋題;確保本 室有關(guān)工作準(zhǔn)確完 成;無

27、重大差錯,或 一般差錯超過 5次, 但不超過10次能回答本室有關(guān)工作 中的問題;監(jiān)督和檢 查本室人員的有關(guān)工 作;本室有關(guān)工作基 本按時完成,有少數(shù) 錯誤出現(xiàn);有 1次重 大差錯出現(xiàn),但未造 成經(jīng)濟損失,或般 差錯超過10次,但未 超過15次未對本室有關(guān)工作給 予足夠指導(dǎo);對本室 人員的有關(guān)工作監(jiān)督 和檢驗不夠;本室部 分工作未按時完成或 經(jīng)常出現(xiàn)差錯;有重 大差錯出現(xiàn),且造成 經(jīng)濟損失,或一般差 錯超過15次抽查本室憑證、記錄的填 寫、留存情況有關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差不定期對本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進行抽查;客觀記 錄抽查結(jié)果,及時解 決有關(guān)冋題;每月5日前完成上述工作, 有

28、日記錄不定期對本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進行抽查;記錄抽 查結(jié)果,解決有關(guān)冋 題;每月7日前完成 上述工作,有周記錄對本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進 行有效檢查;憑證填 寫和留存存在少數(shù)冋 題;每月9日前完成 上述工作,有月記錄對本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進 行檢查;憑證填寫和 留存存在一些問題; 每月9日前未能完成 上述工作,無記錄19業(yè)績對駐外會計進行管理有關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差對駐外會計的工作給 予積極的指導(dǎo)和監(jiān) 督,及時、客觀通報 有關(guān)情況,解決工作 中出現(xiàn)的問題;每月10日之前出通報對駐外會計的工作給 予指導(dǎo)和監(jiān)督,通報 有關(guān)情況,解決工作 中出現(xiàn)的問題;

29、每月 15日前出通報對駐外會計的工作未 給予有效的指導(dǎo)和監(jiān) 督,未能及時解決工 作中出現(xiàn)的問題;每 月15日后出通報對駐外會計的工作未 給予指導(dǎo)和監(jiān)督,未 能解決工作中出現(xiàn)的 問題;無通報指標(biāo)提交費用預(yù)警分析報告和應(yīng)收帳款分析報告有關(guān)報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交有關(guān)分析報告;由直接上級按照以下方面對報告考核: 考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確( 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(10%)20分),問題分析(20保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為

30、:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止#財務(wù)部營銷核算室銷售核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:計劃和組織權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能權(quán)重:20%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:20%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重:30%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:10%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)提交銷售核算明細表及有 關(guān)報表有關(guān)報表直接上級40%優(yōu)良

31、中差銷售核算明細表及有 關(guān)報表提交及時,數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確,計算正確; 無重大差錯銷售核算明細表及有 關(guān)報表準(zhǔn)確;極少出 現(xiàn)延遲現(xiàn)象,極少出 現(xiàn)差錯;出現(xiàn)差錯, 但未造成經(jīng)濟損失或 影響,發(fā)生次數(shù)不超 過2次銷售核算明細表及有 關(guān)報表提交基本及 時、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn) 差錯;出現(xiàn)差錯,但 未造成經(jīng)濟損失或影 響,發(fā)生次數(shù)超過2次,但不超過 4次, 或出現(xiàn)一次造成經(jīng)濟 損失或影響的差錯銷售核算明細表及有 關(guān)報表提交不及時、 不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延 遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差 錯;出現(xiàn)差錯,但未 造成經(jīng)濟損失或影 響,發(fā)生次數(shù)超過4次,或出現(xiàn)一次以上 造成經(jīng)濟損失或影響 的差錯開具銷售單有關(guān)單據(jù)直接上

32、級10%優(yōu)良中差開具銷售單及時、清 晰、準(zhǔn)確、符合要求; 無延遲,差錯率不超過1%開具銷售單準(zhǔn)確、符 合要求;極少出現(xiàn)延 遲現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差 錯;差錯率超過1%, 但不超過2%開具銷售單基本及 時、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn) 差錯;差錯率超過2%, 但不超過3%開具銷售單不及時、 不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延 遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差 錯;差錯率超過 3%結(jié)算運費有關(guān)單據(jù)直接上級10%優(yōu)良中差運費支付、結(jié)算及時、 準(zhǔn)確;無延遲、無差 錯運費支付、結(jié)算準(zhǔn)確; 極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象, 極少出現(xiàn)差錯運費支付、結(jié)算基本 及時、準(zhǔn)確;偶爾出 現(xiàn)延遲現(xiàn)象,偶爾出 現(xiàn)差錯運費支付、結(jié)算不及 時、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出 現(xiàn)延遲現(xiàn)

33、象,經(jīng)常出 現(xiàn)差錯#業(yè)績 指標(biāo)開具、郵寄發(fā)票有關(guān)單據(jù)直接上級10%優(yōu)良中差開具、郵寄發(fā)票及時、 清晰、準(zhǔn)確、符合要 求;無延遲、無差錯開具、郵寄發(fā)票準(zhǔn)確、 符合要求;極少出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象,極少出現(xiàn) 差錯開具、郵寄發(fā)票基本 及時、準(zhǔn)確;偶爾出 現(xiàn)延遲現(xiàn)象,偶爾出 現(xiàn)差錯開具、郵寄發(fā)票不及 時、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出 現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出 現(xiàn)差錯核對帳務(wù)有關(guān)帳務(wù)直接上級20%r優(yōu)良中差:每月及時、全面核對 往來帳務(wù),對對帳結(jié) 果及時進行處理和調(diào) 整,分析帳務(wù)中存在 冋題,改進有關(guān)工作每月核對往來帳務(wù), 對對帳結(jié)果進行處理 和調(diào)整核對往來帳務(wù)不及 時、不全面,對對帳 結(jié)果處理不及時未對往來帳務(wù)進行核 對保守工作

34、秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止23財務(wù)部營銷核算室銷售核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能團隊合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%指

35、標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)對各種成本、費用、稅款及 收入進行核算有關(guān)報表直接上級50%優(yōu)良中差各類核算及時、全面、 準(zhǔn)確;能及時反映和 解決核算中所發(fā)現(xiàn)的 冋題;差錯率不超過 1%各類核算準(zhǔn)確;能及 時反映核算中所發(fā)現(xiàn) 的問題;差錯率超過 1%,但不超過2%各類核算基本準(zhǔn)確; 未能及時反映核算中 所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯 率超過2%,但不超過3%核算不及時、不準(zhǔn)確; 經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象, 經(jīng)常出現(xiàn)差錯,差錯 率超過3%提交財務(wù)核算報告有關(guān)報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交財務(wù)核算報告;由直接上級按照以下方面對報告考核:考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告

36、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(10%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、清晰;制證及 時、規(guī)范,保存完好; 差錯率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保 存完好;差錯率超過 1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 少數(shù)憑證缺失;差錯 率超過2%,但不超過部分憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 部分憑證缺失,差錯 率超過3%保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行1為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定

37、的行為扣掉全部10分,扣完為止能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能團隊合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%25財務(wù)部營銷核算室駐處會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)片區(qū)合同管理直接上級直接上級20%優(yōu)良中1差對有關(guān)銷售合冋及時 進行整理,上

38、報給公 司總部;無延遲現(xiàn)象, 無差錯;每月 5日前 上報總部對有關(guān)銷售合冋進仃 整理,上報給公司總 部;極少出現(xiàn)延遲現(xiàn) 象,極少出現(xiàn)差錯; 每月8日前上報總部對有關(guān)銷售合冋進仃 整理,上報給公司總 部基本及時;偶爾出 現(xiàn)延遲現(xiàn)象,偶爾出 現(xiàn)差錯;每月10日前 上報總部對有關(guān)銷售合冋進仃 整理,上報給公司總 部不及時;經(jīng)常出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn) 差錯;每月10日后上 報總部片區(qū)臺帳管理有關(guān)帳目直接上級20%優(yōu)良中差片區(qū)有關(guān)臺帳登記及 時、準(zhǔn)確、細致、清 晰;無差錯;取得客 戶對帳函達到 95%以 上片區(qū)有關(guān)臺帳登記準(zhǔn) 確;極少出現(xiàn)差錯; 取得客戶對帳函達到80%以上片區(qū)有關(guān)臺帳登記基 本及時、

39、準(zhǔn)確;偶爾 出現(xiàn)差錯;取得客戶 對帳函達到70%以上片區(qū)有關(guān)臺帳登記不 及時、不準(zhǔn)確;經(jīng)常 出現(xiàn)差錯;取得客戶 對帳函未達到 70%片區(qū)配件管理直接上級直接上級20%優(yōu)良中差定期清點片區(qū)配件, 核對有關(guān)帳目,及時 上報、協(xié)助解決發(fā)現(xiàn) 的問題;協(xié)助制訂合 理的配件計劃;每月5 日前將配件盤存和配 件收款情況上報總部定期清點片區(qū)配件, 核對有關(guān)帳目,上報 發(fā)現(xiàn)的問題;協(xié)助制 訂配件計劃;每月 10 日前將配件盤存和配 件收款情況上報總部基本做到定期清點片 區(qū)配件,核對有關(guān)帳 目,未及時上報發(fā)現(xiàn) 的問題;未積極參與 配件計劃;每月10日 后才將配件盤存和配 件收款情況上報總部未做到定期清點片區(qū) 配件

40、,核對有關(guān)帳目, 未上報發(fā)現(xiàn)的問題; 未參與配件計劃,未 進行配件盤存,未將 配件收款情況上報總 部27業(yè)績 指標(biāo)整理、上報片區(qū)各種財務(wù)數(shù) 據(jù)直接上級直接上級20%優(yōu)良中差片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù)整 理、上報及時、準(zhǔn)確; 無差錯片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù)整 理、上報準(zhǔn)確;極少 出現(xiàn)差錯片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù)整 理、上報基本及時、 準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)差錯片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù)整 理、上報不及時、不 準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)差錯完成辦事處交辦的其它工 作直接上級直接上級10%優(yōu)良中差積極、及時完成辦事 處交辦的其它工作, 工作態(tài)度熱情完成辦事處交辦的其 它工作,工作態(tài)度好能夠完成辦事處交辦 的大部分任務(wù),工作 態(tài)度一般對辦事處交辦的有關(guān) 任

41、務(wù)不認真對待,不 能及時完成,工作態(tài) 度差保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止#財務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能團隊合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是

42、否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān) 核算工作直接上級直接上級20%優(yōu)良中差對本室有關(guān)核算工作 給予耐心細致的指 導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室 人員的有關(guān)工作,及 時上報和解決發(fā)現(xiàn)的 有關(guān)冋題;確保本室 有關(guān)工作及時、準(zhǔn)確 兀成;尢重大差錯, 或一般性差錯不超過5次對本室有關(guān)核算工作 給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢 查本室人員的有關(guān)工 作,上報和解決發(fā)現(xiàn) 的有關(guān)冋題;確保本 室有關(guān)工作準(zhǔn)確完 成;無重大差錯,或 一般差錯超過 5次, 但不超過10次能回答本室有關(guān)工作 中的問題;監(jiān)督和檢 查本室人員的有關(guān)工 作;本室有關(guān)工作基 本按時完成,有少

43、數(shù) 錯誤出現(xiàn);有 1次重 大差錯出現(xiàn),但未造 成經(jīng)濟損失,或般 差錯超過10次,但未 超過15次未對本室有關(guān)工作給 予足夠指導(dǎo);對本室 人員的有關(guān)工作監(jiān)督 和檢驗不夠;本室部 分工作未按時完成或 經(jīng)常出現(xiàn)差錯;有重 大差錯出現(xiàn),且造成 經(jīng)濟損失,或一般差 錯超過15次抽查本室憑證、記錄的填 寫、留存情況有關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差不定期對本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進行抽查;客觀記 錄抽查結(jié)果,及時解 決有關(guān)冋題;每月5日前完成上述工作, 有日記錄不定期對本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進行抽查;記錄抽 查結(jié)果,解決有關(guān)冋 題;每月7日前完成 上述工作,有周記錄對本室憑證、記錄的 填

44、寫和留存情況未進 行有效檢查;憑證填 寫和留存存在少數(shù)冋 題;每月9日前完成 上述工作,有月記錄對本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進 行檢查;憑證填寫和 留存存在一些問題; 每月9日前未能完成 上述工作,無記錄提交綜合核算室分析報告有關(guān)報告直接上級50%按照規(guī)定定期提交綜合核算室工作報告;由直接上級按照以下方面對報告考核:考核因素:報告上交及時(20分),內(nèi)容全面(20分),報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20 分),建議合理(20分)本項得分為:考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重(10%)保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行

45、為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止#財務(wù)部綜合核算室報表會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:計劃和組織權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能權(quán)重:20%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:20%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重:30%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:10%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)完成財務(wù)會計報表的編報 工作有關(guān)報表直接上級40

46、%優(yōu)良中|差及時提交有關(guān)財務(wù)會 計報表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 格式規(guī)范,內(nèi)容完整; 每月10日以前上交, 無遲交現(xiàn)象,無差錯提交有關(guān)財務(wù)會計報 表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;極少 出現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極少 出現(xiàn)差錯;主要指標(biāo) 無差錯少數(shù)財務(wù)會計報表提 交不及時,提交的報 表中存在少數(shù)差錯; 對外披露報表主要經(jīng) 濟指標(biāo)差錯不超過2處部分財務(wù)會計報表提 交不及時,提交的報 表中存在一些差錯; 對外披露報表主要經(jīng) 濟指標(biāo)差錯超過2處完成證監(jiān)會有關(guān)財務(wù)資料 的編報工作有關(guān)材料直接上級30%優(yōu)良中差及時提交證監(jiān)會有關(guān) 財務(wù)資料的編報工 作,資料附和有關(guān)規(guī) 定,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,格式 規(guī)范,內(nèi)容完整,有 關(guān)說明充分明了;無 遲交現(xiàn)象,無差錯提交

47、證監(jiān)會有關(guān)財務(wù) 資料的編報工作,資 料附和有關(guān)規(guī)定,數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)差 錯,差錯不超過1處少數(shù)證監(jiān)會有關(guān)財務(wù) 資料的編報工作未及 時完成,提交的資料 中存在少數(shù)差錯,差 錯超過1處,但不超 過3處部分證監(jiān)會有關(guān)財務(wù) 資料的編報工作未及 時完成,提交的資料 中存在一些差錯,差 錯超過3處完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、清晰;制證及 時、規(guī)范,保存完好; 出現(xiàn)差錯不超過 5次有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保 存完好;出現(xiàn)差錯超 過5次,但不超過10 次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 少數(shù)憑證缺失;出現(xiàn) 差錯超過10次,但不 超過15次部分憑證

48、填寫不準(zhǔn) 確;制證不夠及時, 部分憑證缺失;出現(xiàn) 差錯超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止#財務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:

49、20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)編制對外統(tǒng)計報表有關(guān)報表直接上級50%優(yōu)良中差及時提交有關(guān)對外統(tǒng) 計報表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 所有分析指標(biāo)有具體 的解釋說明;無遲交 現(xiàn)象,無差錯提交有關(guān)對外統(tǒng)計報 表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,分析 指標(biāo)有解釋說明;極 少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極 少出現(xiàn)差錯;遲交1次,或差錯率不超過1%統(tǒng)計報表中的分析指 標(biāo)缺少部分解釋說 明;少數(shù)統(tǒng)計報表提 交不及時,提交的報 表中存在少數(shù)差錯; 遲交2次,或差錯率 超過1%,但不超過2%沒有對統(tǒng)計報表中的 分析指標(biāo)進行解釋說 明;部分統(tǒng)計報表提 交不及時,提交的報 表中存在一些差錯;

50、遲交3次,或差錯率 超過2%為公司提供內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)有關(guān)憑證直接上級40%優(yōu)良中差及時提交有關(guān)統(tǒng)計報 表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,所有 分析指標(biāo)有具體的解 釋說明;無遲交現(xiàn)象, 無差錯提交有關(guān)統(tǒng)計報表, 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,分析指標(biāo) 有解釋說明;極少出 現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極少出 現(xiàn)差錯;遲交1次, 或差錯率不超過1%統(tǒng)計報表中的分析指 標(biāo)缺少部分解釋說 明;少數(shù)統(tǒng)計報表提 交不及時,提交的報 表中存在少數(shù)差錯; 遲交2次,或差錯率 超過1%,但不超過2%沒有對統(tǒng)計報表中的 分析指標(biāo)進行解釋說 明;部分統(tǒng)計報表提 交不及時,提交的報 表中存在一些差錯; 遲交3次,或差錯率 超過2%保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級10%由部

51、門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止#財務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力 指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團隊合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識和技能權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一:是否認真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:20%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)完成稅務(wù)報表的編報工作有關(guān)報表直接上級50%優(yōu)良中差及時提交有關(guān)稅務(wù)報 表,報表編制附和有 關(guān)規(guī)定,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 內(nèi)容完整,格式規(guī)范; 無遲交現(xiàn)象,無差錯提交有關(guān)稅務(wù)會計報 表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;極少 出現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極少 出現(xiàn)差錯;遲交1次, 或差錯率不超過1%少數(shù)稅務(wù)會計報表提 交不及時,提交的報 表中存在少數(shù)差錯; 遲交2次

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